JAK ZBUDOWAĆ EFEKTYWNY ZESPÓŁ PROJEKTOWY

Transkrypt

1 JAK ZBUDOWAĆ EFEKTYWNY ZESPÓŁ PROJEKTOWY OFERTA SZKOLENIOWA Wielka Rafa Koralowa widoczna z kosmosu mekka płetwonurków, o powierzchni 346 tys. km2, jest domem dla różnorodnych gatunków ryb, mięczaków, wodorostów oraz innych istnień, a budują ją koralowce o wielkości od 3 mm. Inspirujące? Nas zainspirowało to do poszukiwania analogii pomiędzy rafą koralową, a efektywnym zespołem złożonym z unikatowych i różnorodnych pracowników.

2 EFEKTYWNY ZESPÓŁ TO EKOSYSTEM Rafy Koralowe - największe na świecie naturalne struktury, stanowiące środowisko dla blisko gatunków organizmów, a obok lasów tropikalnych przykład najbardziej produktywnego ekosystemu na świecie. ODKRYJ PRAWA RZĄDZĄCE W PRZYRODZIE, WYKORZYSTAJ JE I POZNAJ SEKRET FUNKCJONOWANIA EFEKTYWNYCH ZESPOŁÓW Każdy zespół niczym ekosystem żyje i rozwija się w naturalny sposób. Znając prawa rządzące zespołami możemy ten rozwój przyspieszać, tak aby pracownicy stali się bardziej produktywni, a firma działała prężniej. Wyróżniamy cykl powtarzających się 5 faz funkcjonowania zespołu: FORMOWANIE Na każdym etapie pojawiają się inne wyzwania, inne potrzeby oraz inne zachowania. ZMIANA 5 FAZ ŚCIERANIE Jak rozpoznawać, na jakim etapie znajduje się zespół w danym momencie? Jak pobudzić zespół do działania? EFEKTYWNOŚĆ NORMOWANIE Jak wspierać będąc liderem, żeby akcelerować rozwój firmy? MOTYWACJA Każdej firmie zależy na jak najszybszym osiąganięciu celów i skutecznym realizowaniu swojej strategii. Aby tego dokonać, potrzebujesz zmotywowanych pracowników, którzy działają efektywnie i poczuwają się do odpowiedzialności za losy firmy. Jednak jako menedżer często stajesz przed problemami: brak zaangażowania niewystarczające kompetencje niska motywacja OBUDŹ W SOBIE DUCHA ODKRYWCY I DOWIEDZ SIĘ: Jakimi sposobami wydobyć indywidualny potencjał pracownika Jakie strategie zwiększą efektywność Twojego zespołu Co jest sekretem wykorzystywania różnorodności Jak zarządzać konfliktami w zespole Jak skutecznie motywować Jak dostosować style zarządzania do sytuacji

3 STWÓRZ EFEKTYWNY ZESPÓŁ JUŻ TERAZ! - SZKOLENIE MENEDŻERSKIE Jak pokazuje doświadczenie, stworzenie zgranego i produktywnego zespołu wymaga umiejętności wypracowania wspólnego poczucia celu i wartości, rozwijania zdolnośc współpracy i efektywnej komunikacji. Niektóre firmy dochodzą do tego etapu latami. Dzięki naszemu szkoleniu znacząco skrócisz ten czas. Podczas szkolenia nauczysz się, jak z grupy osób o różnorodnych kompetencjach, cechach i sposobach funkcjonowania stworzyć skuteczny zespół, który może wspólnie przenosić góry. Dla menedżerów, liderów i kierowników projektów stworzyliśmy dwudniowy program, który umożliwia rozwój kluczowych kompetencji menedżerskich w 6 obszarach: AUTORYTET KOMUNIKACJA INTELIGENCJA EMOCJONALNA STYL ZARZĄDZANIA DELEGOWANIE MOTYWACJA Niezależnie od Twojego doświadczenia w zarządzaniu oraz obecnego poziomu kompetencji, Twój warsztat menedżerski może być jeszcze lepszy, a działanie Twojego zespołu jeszcze bardziej satysfakcjonujące. ROZWINIESZ SWOJE KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE NAUCZYSZ SIĘ ZARZĄDZAĆ PRZEZ RÓŻNORODNOŚĆ WYMIENISZ DOŚWIADCZENIA Z INNYMI MENEDŻERAMI ZROZUMIESZ PROCESY ZACHODZĄCE W ZESPOLE 800 zł netto 16 h warsztatów Catering Materiały szkoleniowe Certyfikat ZAPISZ SIĘ! Więcej informacji o terminach znajdziesz na

4 Dzień I 8 godzin szkoleniowych MODUŁ I - WPROWADZENIE INTELIGENCJA EMOCJONALNA W PRAKTYCE WPŁYW BUDOWANIA RELACJI NA EFEKTYWNE DZIAŁANIE ZESPOŁU MODUŁ II - BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU MANAGERA ASERTYWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU MOJE MOCNE STRONY JAKO MENEDŻERA (AUTODIAGNOZA) PRZERWA OBIADOWA MODUŁ III - ROLA MENEDŻERA PODCZAS FORMOWANIA ZESPOŁU GRUPA A ZESPÓŁ, MISJA, WSPÓLNY CEL I WARTOŚCI ZESPOŁU ORAZ FIRMY BUDOWANIE ŚWIADOMOŚCI I ODPOWIEDZIALNOŚCI ZA EFEKTY PRACY ZESPOŁU I FIRM MODUŁ IV - EFEKTYWNE STYLE ZARZĄDZANIA I RELACJI Z PODWŁADNYMI ROZPOZNAWANIE FAZ ROZWOJU ZESPOŁU DOSTOSOWANIE STYLU ZARZĄDZANIA DO TYPU PRACOWNIKA, SYTUACJI I ETAPU ROZWOJU ZESPOŁU PODSUMOWANIE DNIA Dzień II 8 godzin szkoleniowych MODUŁ V - KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA W ZESPOLE (SZEF-PODWŁADNI) KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA SZEFA Z PODWŁADNYMI NARZĘDZIA BUDOWANIA RELACJI Z PRACOWNIKIEM, DIALOG W ZESPOLE MODUŁ VI - UDZIELANIE INFORMACJI ZWROTNYCH I ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE INFORMACJA ZWROTNA JAKO MOTYWATOR TRUDNE SYTUACJE ZWIĄZANE Z UDZIELANIEM INFORMACJI ZWROTNYCH PLANOWANIE PRACY I KONTRAKTOWANIE ZADAŃ Z PODWŁADNYMI PRZERWA OBIADOWA MODUŁ VII - MOTYWOWANIE POZA FINANSOWE PRACOWNIKÓW ROZPOZNAWANIE POZAFINANSOWYCH POTRZEB PRACOWNIKÓW SPADEK/KRYZYS MOTYWACJI PRACOWNIKÓW MODUŁ VIII - DELEGOWANIE ZADAŃ JAKO MOTYWATOR ROLA ODPOWIEDZIALNOŚCI W DELEGOWANIU UPRAWNIEŃ ZASADY DELEGOWANIA MODUŁ IX - KLUCZOWE OBSZARY ROZWOJU UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKICH CZARNA PERŁA - SESJA FEEDBACKOWA Z TRENEREM (OPCJONALNIE) WYZNACZENIE INDYWIDUALNEJ ŚCIEŻKI ROZWOJU PODSUMOWANIE SZKOLENIA

5 SZKOLENIE POPROWADZI Jelena Kucharczyk PSYCHOLOG, CERTYFIKOWANY TRENER BIZNESU, COACH,MENTOR, DORADCA, MENADŻER DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE Opracowanie i wprowadzenie kompleksowego programu rozwojowego w firmach z branżach finansowej i tłumaczeniowej, mające na celu maksymalizacje efektywności i rentowności firm Trener dla kadry kierowniczej oraz zarządzającej Obecnie współpracuje jako coach i mentor, z firmą Relizacja projektów szkoleniowych i edukacyjno-społecznych dla Ministerstwa Kultury Doświadczenie w prowadzeniu własnego biznesu w branży doradczo finansowej Wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami Trener przy realizacji kilkuletnich projektów szkoleniowych PARP Bogate doświadczenie pedagogiczne WYKSZTAŁCENIE Coach / Sztuka i nauka coachingu / Art. And science of coaching (120 h) Wszechnica UJ/ Erickson College International Trener Biznesu Pracownia Psychologiczna Elżbieta Sołtys, Jan Robert Sołtys Moskiewski Instytut Terapii Gestalt w Mińsku szkoła psychoterapeutów Białoruski Państwowy Pedagogiczny Uniwersytet im. M. Tanka w Mińsku (RB); kierunek: psychologia ZE SZKOLEŃ SKORZYSTALI Deutsche Telekom VSoft SA Pracownia psychologiczna Elżbieta Sołtys, Jan Robert Sołtys Moskiewskie centrum rozwoju osobistego Biuro Tłumaczeń Vivalang Stowarzyszenie Teatr Nowy wkrakowie Uniwersytet Jagielloński Aegon S.A. Inspired by Astia Szkoła języków obcych British School Finamo S.A. Przynależność do Polskiego Stowarzyszenia Trenerów Biznesu SPECJALIZACJA OPINIE WARSZTATY Z PRZYWÓDZTWA, INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ, WYSTĄPIEŃ MOTYWACYJNYCH, KOMUNIKACJI, ASERTYWNOŚCI, KREATYWNEGO ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW I KONFLIKTÓW, NEGOCJACJI, RADZENIA SOBIE ZE STRESEM, OBSŁUGI KLIENTA. SZKOLENIA Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA ZMIANĄ I ZESPOŁEM. COACHING INDYWIDUALNY, GRUPOWY I WIZERUNKOWY. PROJEKTOWANIE I REALIZACJA INNOWACYJNYCH PROGRAMÓW ROZWOJOWYCH DLA BIZNESU. MENTORING I DORADZTWO BIZNESOWO-PSYCHOLOGICZNE. W SZKOLENIACH, KTÓRE JELENA PROWADZIŁA W NASZEJ FIRMIE BYŁO WIDAĆ SENS I CEL JAKI KAŻDORAZOWO CHCIELIŚMY OSIĄGNĄĆ, CO DAWAŁO WYMIERNE REZULTATY. SZKOLENIA POZBAWIONE BYŁY KOMUNAŁÓW I OCZYWISTOŚCI JAKIE PRZYDARZAJĄ SIĘ CZĘŚCI TRENERÓW, WIDAĆ BYŁO SZCZEROŚĆ I SILNE ZAANGAŻOWANIE W GRUPĘ. JAKUB K. / KIEROWNIK ZESPOŁU IT SZKOLENIA, KTÓRE MIAŁEM PRZYJEMNOŚĆ ODBYĆ Z JELENĄ KUCHARCZYK UZNAJĘ ZA BARDZO PRODUKTYWNE I WIELE WNOSZĄCE DO MOJEJ PRAKTYKI ZAWODOWEJ. JELENA REAGUJĄC NA BIEŻĄCO NA POTRZEBY GRUPY I DOSTOSOWUJĄC TREŚĆ SZKOLENIA DO BIEŻĄCYCH OCZEKIWAŃ SPRAWIA, ŻE SZKOLENIE JEST WRĘCZ SZYTE NA MIARĘ I PORUSZA TE ASPEKTY KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA JEGO UCZESTNIKÓW. JACEK J. / KIEROWNIK DZIAŁU OPROGRAMOWANIA

6 TO SZKOLENIE JEST CZĘŚCIĄ PROGRAMU AKADEMIA EFEKTYWNYCH PROJEKTÓW to firma doradczo-szkoleniowa specjalizująca się w rozwoju osób pracujących w branży nowych technologii. Znamy Wasze środowisko, rozumiemy je i dzięki naszej wiedzy dotyczącej psychologii i biznesu możemy usprawnić Wasz rozwój kariery, zespołu i biznesu. Współpracujemy z najlepszymi trenerami, coachami oraz mentorami ZOBACZ CO JESZCZE MAMY W OFERCIE KONTAKT kontakt@inspiringpeople.pl AKADEMIA MENEDŻERA AKADEMIA ZARZĄDZANIA AKADEMIA SPRZEDAŻY AKADEMIA TRENERA, COACHA I MENTORA NIE ZNALAZŁEŚ INTERESUJĄCEGO CIĘ TEMATU? ZGŁOŚ GO DO NAS, A MOŻE URUCHOMIMY TAKI WARSZTAT DLA CIEBIE! ul. Przemysłowa Kraków