innowacyjne metody angażowania pracowników

Transkrypt

1 Employee experience innowacyjne metody angażowania pracowników Jan Karasek, Magda Stawska, 28 października 2016 r KPMG Advisory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. a Polish limited partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with 1 KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved.

2 Ewolucja roli HR 1900 Tata 1912 / Ford godzinny dzień pracy 1943 Piramida potrzeb Maslowa Zarządzanie Personelem Strajk brytyjskich górników w obronie miejsc pracy 1968 Lord Donovan o Związkach Zawodowych i Zrzeszeniach Zarządzanie zasobami ludzkimi 1992 Balanced Scorecard 1996 Model funkcji HR Dave a Ulricha KPMG Advisory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. a Polish limited partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with 2 KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved.

3 Ewolucja roli HR Rewolucja Social Media 2000s+ Rozwój technologii i HR SI HR w epoce cyfrowej Analityka Wirtualne Zespoły/CoE Zarządzanie Kapitałem Ludzkim Strategiczne znacznie HR i jego transformacja Doświadczenia Pracowników Tradycjonalista Millennialsi Baby Boomer Geneneracja 2020 Generacja X 2016 KPMG Advisory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. a Polish limited partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with 3 KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved.

4 Multipokoleniowe organizacje Tradycjonalista Baby Boomers Generacja X Millennialsi Generacja 2020 Zmiany demograficzne wymuszają na organizacjach zmianę podejścia do EVP oraz Strategii Wynagrodzeń ZMIANY DEMOGRAFICZNE MOGĄ OZNACZAĆ PROBLEM ZE ZNALEZIENIEM PRACOWNIKÓW O ODPOWIEDNICH KOMPETENCJACH DLATEGO ORGANIZACJE POWINNY SKUPIĆ SIĘ NA EFEKTYWNYM ZARZĄDZANIU RÓŻNYMI POKOLENIAMI PRACOWNIKÓW 2016 KPMG Advisory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. a Polish limited partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved.

5 Globalny rynek pracy zmienia się TALENTY SĄ POZBAWIONE GRANIC Mobilność wzrośnie o 50% w 2020 r. 75% Do 2040 r. Afryka będzie mieć NAJWIĘCEJ AKTYWNYCH PRACOWNIKÓW Światowa populacja w 2020 r. > 7,8 MILIARDA 40% światowej populacji mieszka w krajach BRIC Światowej populacji posiada telefon komórkowy Przeniesienie zarządzania kapitałem ludzkim POZA MURY BIUROWCA Stworzenie międzynarodowych zasad elastycznych na tyle, by mogły być dopasowane do potrzeb RYNKÓW LOKALNYCH Stworzenie ścieżek karier i programów rozwoju uwzględniających PERSPEKTYWĘ KULTUROWĄ 2016 KPMG Advisory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. a Polish limited partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with 5 KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved.

6 A technologia osiąga nowe pułapy Coraz więcej rzeczy w świecie fizycznym będzie podłączone do internetu. Identyfikatory socjometryczne staną się powszechne. Pomiar zaangażowania, produktywności i retencji. Analityka talentów przeniesiona na wyższy poziom. Sztuczna inteligencja prawdopodobnie będzie używana do analizy rynku pracy w celu identyfikacji stanowisk najlepiej dopasowanych do kandydata oraz kandydatów najlepiej dopasowanych do wymagań pracodawcy. W ciągu dziesięciu lat prawdopodobnie każda duża firma będzie posiadała zespół analityki HR. Gamifikacja przedsiębiorstw zyskuje znaczenie. Rozwój ma sięgnąć 67% do 2018 roku. Zastosowanie do wzrostu zaangażowania, szkoleń wstępnych, programów rozwoju i rekrutacji KPMG Advisory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. a Polish limited partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved.

7 KPMG Care & Stay Magdalena Maruszczak, 28 października 2016 r.

8 KPMG Care & Stay Zintegrowany program Wellness dla pracowników 5 sekcji: Be Welcome Be Fit Be Relaxed Be Healthy Be Intergrated 2016 KPMG Sp. z o.o., a Polish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. 8

9 KPMG Care & Stay materiały graficzne Animacja Plakat Banner Naklejka podłogowa Wobblery Naklejka na kubek Voucher 2016 KPMG Sp. z o.o., a Polish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. 9

10 KPMG Care & Stay inauguracja programu Zabawa Podpisz się pod programem Zakładka na Intranecie, banner, wiadomość HTM Atrakcje dla pracowników 2016 KPMG Sp. z o.o., a Polish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. 10

11 KPMG Care & Stay wybrane inicjatywy Be Integrated Wspólne kibicowanie, Euro 2016 Be Healthy warsztaty Be Fit joga na tarasie Be Relaxed masaż Be Healthy świeże soki 2016 KPMG Sp. z o.o., a Polish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. 11

12 Cukiernie KPMG 2016 KPMG Sp. z o.o., a Polish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. 12

13 Indeks Szczęśliwości Przykładowe pytania z ankiety: 1) Każdy z nas ma jakieś marzenia, które chciałby aby się spełniły. Poniżej zamieściliśmy listę różnych marzeń. Które z nich to Twoje? a) Rozwijanie pasji/ hobby (np. poprzez ćwiczenia, zakup sprzętu, zawody itd.) b) Poprawa stanu zdrowia (aby nie chorować lub wyzdrowieć) c) Poprawa sytuacji zawodowej (np. awans, rozwój zawodowy) 2) Co blokuje Cię przed realizacją marzeń? a) Nie ma takich czynników b) Czas (np. moje marzenie wymaga wolnego czasu lub długiego okresu realizacji) c) Los/ prawdopodobieństwo (np. nie mam wpływu na realizację tego marzenia, wszystko zależy od losu) 3) Czy masz jakieś hobby, pasję, którą rozwijasz? a) Tak b) Nie 2016 KPMG Sp. z o.o., a Polish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. 13

14 Spełniamy Marzenia Dzięki Wam, spełnimy marzenie Patryka! Laserowa korekcja wzroku Z wadą wzroku wszystko jest cięższe. Nawet zwykła pobudka jest gorsza, gdy obraz jest rozmazany. Cała moja rodzina ma dziedziczną wadę wzroku. U mnie również cały czas wada się pogarsza. Jednocześnie nie znoszę okularów i nie mogę w nich funkcjonować. Zawsze gdy w nich jestem, czuję się źle. Dlatego z dużo większą ochotą wstawałbym rano do pracy, gdybym miał zdrowe oczy i byłoby super, gdyby KPMG dofinansowało spełnienie mojego marzenia KPMG Sp. z o.o., a Polish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. 14

15 CEE Senior Manager Development Centre (SMDC) Karolina Józwik, 28 października 2016 r KPMG Central & Eastern Europe Limited, a limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. 15

16 CEE Talent Management Program Director Partner Senior Manager Manager Senior Associate Associate 2016 KPMG Central & Eastern Europe Limited, a limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. 16

17 CEE Senior Manager Development Centre (SMDC) Wspieranie rozwoju talentów, ocena kompetencji, budowanie planu rozwoju audyt, podatki, doradztwo, infrastruktura 50% uczestników stanowią kobiety Obserwatorzy wewnętrzni i zewnętrzni 2016 KPMG Central & Eastern Europe Limited, a limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved

18 CEE Senior Manager Development Centre (SMDC) Wyzwania Wyniki SMDC dalsze kroki Różnice kulturowe Raport końcowy i ocena 2016 KPMG Central & Eastern Europe Limited, a limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved

19 Dziękujemy za uwagę kpmg.com/cee kpmg.com/app 2016 KPMG Advisory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. jest polską spółką komandytową i członkiem sieci KPMG składającej się z niezależnych spółek członkowskich stowarzyszonych z KPMG International Cooperative ( KPMG International ), podmiotem prawa szwajcarskiego. Wszelkie prawa zastrzeżone. Nazwa i logo KPMG są zastrzeżonymi znakami towarowymi bądź znakami towarowymi KPMG International.