2016 Global CEO Outlook
|
|
- Ludwika Szewczyk
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 2016 Global CEO Outlook Podsumowanie KPMG International kpmg.com/pl/ceooutlook
2 Podsumowanie Siła i prędkość, z jaką innowacje technologiczne oddziałują na gospodarkę, tworzą punkt zwrotny dla środowiska biznesowego, jak twierdzi większość ankietowanych prezesów spółek. Ich wpływ będzie na tyle istotny, że 41% CEO przewiduje znaczącą transformację firm. Jest to znaczny wzrost w porównaniu do ubiegłorocznej edycji badania, kiedy 29% CEO wyraziło taką opinię. Ponadto 82% respondentów obawia się, czy produkty i usługi oferowane obecnie przez ich firmę zaspokoją potrzeby klientów w ciągu najbliższych 3 lat. Zdecydowana większość CEO dostrzega istotną potrzebę wspierania kultury innowacji, wykorzystywania możliwości technologicznych i inwestowania w nowe procesy technologiczne. Większość CEO deklaruje, że zajmuje się obecnie kwestiami, z którymi nie mieli wcześniej do czynienia. Prezesi największych korporacji wskazali, że mając realistyczne oczekiwania, są gotowi stawić czoła okresowi bezprecedensowych zmian. Są także coraz bardziej optymistycznie nastawieni wobec zdolności do transformacji swoich organizacji w sposób, który pozwoli im optymalnie wykorzystać przyszłe możliwości. Taka pewność siebie wyraża się również w planach rekrutacyjnych i przewidywanym rocznym wzroście przychodów przez najbliższe 3 lata Global CEO Outlook Now or never 2
3 Kluczowe wnioski 41% Istotne zmiany 41% CEO przewiduje znaczącą transformację swoich spółek w ciągu najbliższych 3 lat. Odsetek ten wzrósł zasadniczo w porównaniu do zeszłorocznego badania, w którym 29% CEO wyraziło taką opinię. 72% menedżerów sądzi, że 3 następne lata będą bardziej istotne dla ich branży niż poprzednich 50 lat. Pewność siebie Zdecydowana większość CEO ocenia, że może z sukcesem przeprowadzić transformację swoich spółek, czego konsekwencją jest także przekonanie o dobrych perspektywach rozwoju firmy. CEO pozytywnie oceniają także perspektywy rozwoju własnego kraju (86%), sektora (85%) i globalnej gospodarki (80%) w ciągu najbliższych 3 lat. 89% 72% Cyberryzyko Zagrożenia związane z cyberbezpieczeństwem zostały uznane za największe ryzyko w ciągu najbliższych 3 lat. CEO dostrzegają, że należy wprowadzić zwiększone środki ochrony aż 72% respondentów sądzi, że ich organizacja nie jest w pełni przygotowana na cyberatak. Innowacje Wspieranie innowacji jest jednym z najważniejszych (21%) priorytetów strategicznych dla CEO w ciągu najbliższych 3 lat, zaś znaczna większość (77%) zadeklarowała, że uwzględnienie innowacji w strategii zawierającej jasne założenia i cele jest kluczowe. 77% 65% Przełomowe rozwiązania biznesowe CEO dostrzegają, że zacierają się granice między sektorami. 65% respondentów obawia się nowych konkurentów na rynku, którzy podejmą przełomowe przedsięwzięcia biznesowe, a ponad połowa (53%) twierdzi, że ich organizacje nie wprowadzają wystarczająco przełomowych modeli biznesowych Global CEO Outlook
4 77% Technologie Zachodzące zmiany będą gwałtowne i napędzane przez technologię. 77% CEO obawia się, czy ich organizacja nadąży za nowymi technologiami. Analityka danych będzie głównym obszarem inwestycji w ciągu najbliższych 3 lat (25%). Współpraca 58% CEO deklaruje, że źródłem rozwoju ich spółek w ciągu najbliższych 3 lat będzie współpraca. 50% CEO przewiduje, że głównym rodzajem przeprowadzanych przez nich operacji będzie tworzenie partnerstw i planów współpracy z innymi firmami. 58% 88% Koncentracja na potrzebach klientów 88% CEO ma obawy związane z lojalnością swoich klientów, a 82% o adekwatność swoich produktów i usług w ciągu najbliższych 3 lat. Prawie połowa (45%) respondentów twierdzi, że mogliby efektywniej wykorzystywać środki cyfrowe w celu dotarcia do klientów. Roczny wzrost przychodów Prawie połowa (48%) CEO oczekuje, że roczny wzrost przychodów osiągnie pomiędzy 2% i 5% przez następne 3 lata. 48% 99% Rozwój pracowników W obliczu istotnych planów transformacji i dynamicznie zmieniających się technologii, 99% CEO zadeklarowało działania w kierunku rozwoju obecnych lub przyszłych pracowników. Zgodnie z tymi ustaleniami, większość CEO zauważa pewien poziom niedoboru wykwalifikowanej kadry, w tym, jak twierdzi ponad 50% respondentów, także w kluczowych funkcjach biznesowych. Dla 96% CEO stworzy to poważne wyzwania przewidują oni zwiększenie liczby swoich pracowników przez następne 3 lata, w porównaniu do 78% respondentów deklarujących taki plan w ubiegłorocznym badaniu. Źródło: 2016 Global CEO Outlook, KPMG International 2016 Global CEO Outlook 4
5 Znajdź nas: youtube.com/kpmgpoland facebook.com/kpmgpoland twitter.com/kpmgpoland linkedin.com/company/kpmg_poland instagram.com/kpmgpoland pinterest.com/kpmgpoland kpmg.com/pl/app itunes.com/apps/kpmgthoughtleadership itunes.com/apps/kpmgglobaltax itunes.com/apps/kpmgpolandcareer Kontakt: Biuro Prasowe KPMG ul. Inflancka 4A Warszawa T: E: Biura KPMG w Polsce Warszawa ul. Inflancka 4A Warszawa T: F: E: kpmg@kpmg.pl Kraków al. Armii Krajowej Kraków T: F: E: krakow@kpmg.pl Poznań ul. Roosevelta Poznań T: F: E: poznan@kpmg.pl Wrocław ul. Bema Wrocław T: F: E: wroclaw@kpmg.pl Gdańsk al. Zwycięstwa 13A Gdańsk T: F: E: gdansk@kpmg.pl Katowice ul. Francuska Katowice T: F: E: katowice@kpmg.pl Łódź al. Piłsudskiego Łódź T: F: E: lodz@kpmg.pl 2016 KPMG Advisory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. jest polską spółką komandytową i członkiem sieci KPMG składającej się z niezależnych spółek członkowskich stowarzyszonych z KPMG International Cooperative ( KPMG International ), podmiotem prawa szwajcarskiego. Wszelkie prawa zastrzeżone. Nazwa i logo KPMG są zastrzeżonymi znakami towarowymi bądź znakami towarowymi KPMG International. Informacje zawarte w niniejszej publikacji mają charakter ogólny i nie odnoszą się do sytuacji konkretnej firmy. Ze względu na szybkość zmian zachodzących w polskim prawodawstwie prosimy o upewnienie się w dniu zapoznania się z niniejszą publikacją, czy informacje w niej zawarte są wciąż aktualne. Przed podjęciem konkretnych decyzji proponujemy skonsultowanie ich z naszymi doradcami. kpmg.pl
Brexit co to oznacza dla funduszy europejskich?
Brexit co to oznacza dla funduszy europejskich? KPMG.pl Obywatele Wielkiej Brytanii zagłosowali za wyjściem ich kraju z Unii Europejskiej. Dla Unii Europejskiej oznacza to zmianę. Zmianę, która dopiero
Bardziej szczegółowoApetyt na wzrost. Sukcesy i wyzwania eksporterów produktów rolno-spożywczych w Polsce. Kluczowe wnioski. Październik KPMG.pl
Apetyt na wzrost Sukcesy i wyzwania eksporterów produktów rolno-spożywczych w Polsce Kluczowe wnioski Październik 2017 KPMG.pl 2017 KPMG Sp. z o.o. jest polską spółką z ograniczoną odpowiedzialnością i
Bardziej szczegółowoNewsletter podatkowy dla branży meblarskiej
Newsletter podatkowy dla branży meblarskiej W numerze: Narzędzia do zarządzania procesami Narzędzia do analizy danych Wrzesień 2017 1 Industry tax insider Furniture sector Narzędzia do zarządzania procesami
Bardziej szczegółowoIstotne aspekty rozliczeń podatkowych w SSE za rok 2017 i wpływ zmian w 2018 roku na działalność spółek strefowych
ZAPROSZENIE NA SEMINARIUM KOSTRZYŃSKO SŁUBICKIEJ SPECJALNEJ STREFY EKONOMICZNEJ ORAZ FIRMY AUDYTORSKO- DORADCZEJ KPMG W POLSCE PT. Istotne aspekty rozliczeń podatkowych w SSE za rok 2017 i wpływ zmian
Bardziej szczegółowoNewsletter podatkowy dla branży meblarskiej
Newsletter podatkowy dla branży meblarskiej W numerze: Aplikowanie i rozliczanie projektów ze środków unijnych Czerwiec 2017 1 Industry tax insider Furniture sector Fundusze dla branży meblarskiej i projektowej
Bardziej szczegółowoZachowania proekologiczne i poziom zdigitalizowania wśród pracowników biurowych
Zachowania proekologiczne i poziom zdigitalizowania wśród pracowników biurowych Październik 2017 KPMG.pl Informacje o badaniu CEL Celem badania było sprawdzenie częstości podejmowania działań proekologicznych
Bardziej szczegółowoInwestycje przedsiębiorstw produkcyjnych działających
Inwestycje przedsiębiorstw produkcyjnych działających w Polsce Kluczowe wnioski Październik 2017 KPMG.pl Spis treści Wstęp 5 Kluczowe wnioski z badania 6 1 Uwarunkowania makroekonomiczne 8 i sytuacja
Bardziej szczegółowoWARMIŃSKO-MAZURSKA SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA S.A. ORAZ FIRMA DORADCZA KPMG MAJĄ PRZYJEMNOŚĆ ZAPROSIĆ PAŃSTWA NA SEMINARIUM:
KPMG W POLSCE WARMIŃSKO-MAZURSKA SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA S.A. ORAZ FIRMA DORADCZA KPMG MAJĄ PRZYJEMNOŚĆ ZAPROSIĆ PAŃSTWA NA SEMINARIUM: ULGI I DOTACJE AKTUALNOŚCI PODATKOWE ORAZ KONTROLE W DZIAŁALNOŚCI
Bardziej szczegółowoNewsletter podatkowy dla branży meblarskiej
Newsletter podatkowy dla branży meblarskiej W numerze: Sankcje VAT Masowe wykreślanie podatników Odpowiedzialność solidarna poszerzenie katalogu towarów wrażliwych Lipiec 2017 1 Industry tax insider Furniture
Bardziej szczegółowoNewsletter podatkowy dla branży meblarskiej
Newsletter podatkowy dla branży meblarskiej W numerze: Fundusze dla branży meblarskiej i projektowej Innowacje i Automatyzacja Wzornictwo Inwestycje Czerwiec 2017 1 Industry tax insider Furniture sector
Bardziej szczegółowoKPMG LINK 360. Przejrzystość i kontrola nad procesami podatkowymi. KPMG.pl
KPMG LINK 360 Przejrzystość i kontrola nad procesami podatkowymi KPMG.pl KPMG LINK 360 umożliwia wygodne zarządzanie procesami podatkowymi i księgowymi. Dzięki temu osoby odpowiedzialne za obowiązki podatkowe
Bardziej szczegółowoDziałalność w SSE aspekty rachunkowe, podatkowe i pomoc publiczna
WARMIŃSKO-MAZURSKA SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA S.A. ORAZ FIRMA DORADCZA KPMG MAJĄ PRZYJEMNOŚĆ ZAPROSIĆ PAŃSTWA NA SZKOLENIE: Działalność w SSE aspekty rachunkowe, podatkowe i pomoc publiczna KPMG.pl Termin:
Bardziej szczegółowoSeminarium Polskiej Izby Ubezpieczeń poświęcone problematyce audytu wewnętrznego
Seminarium Polskiej Izby Ubezpieczeń poświęcone problematyce audytu wewnętrznego Warszawa, 23 maja 2016 r. KPMG.pl Marcin Dymek Partner Beata Szeląg Starszy Menadżer Biegły Rewident, Członek ACCA, a także
Bardziej szczegółowoBarometr Nastrojów Menedżerów Firm Motoryzacyjnych
Barometr Nastrojów Menedżerów Firm Motoryzacyjnych Jakub Faryś Mirosław Michna 26 czerwca 2018 KPMG.pl PZPM.org.pl Badanie Barometr nastrojów menedżerów firm motoryzacyjnych Badanie internetowe Skierowane
Bardziej szczegółowoBarometr Nastrojów Menedżerów Firm Motoryzacyjnych
Barometr Nastrojów Menedżerów Firm Motoryzacyjnych Jakub Faryś Mirosław Michna 18 czerwca 2019 KPMG.pl PZPM.org.pl Badanie Barometr nastrojów menedżerów firm motoryzacyjnych Badanie internetowe Skierowane
Bardziej szczegółowoBarometr Nastrojów Menedżerów Firm Motoryzacyjnych
Barometr Nastrojów Menedżerów Firm Motoryzacyjnych Jakub Faryś Mirosław Michna 14 stycznia 2019 KPMG.pl PZPM.org.pl Badanie Barometr nastrojów menedżerów firm motoryzacyjnych Badanie internetowe Skierowane
Bardziej szczegółowoBarometr Nastrojów Menedżerów Firm Motoryzacyjnych
Barometr Nastrojów Menedżerów Firm Motoryzacyjnych Jakub Faryś Mirosław Michna 14 grudnia 2017 KPMG.pl PZPM.org.pl Badanie Barometr nastrojów menedżerów firm motoryzacyjnych Badanie internetowe Skierowane
Bardziej szczegółowoNewsletter podatkowy dla branży meblarskiej
Newsletter podatkowy dla branży meblarskiej W numerze: Na czym polega split payment Czy muszę korzystać z podzielonej płatności Co zrobić ze środkami na rachunku VAT Ograniczenia w stosowaniu split payment
Bardziej szczegółowoBarometr Nastrojów Managerów Firm Motoryzacyjnych
Barometr Nastrojów Managerów Firm Motoryzacyjnych Jakub Faryś Mirosław Michna 19 czerwca 2017 KPMG.pl PZPM.org.pl Badanie Barometr nastrojów managerów firm motoryzacyjnych Badanie internetowe Skierowane
Bardziej szczegółowoZAMKNIĘCIE ROKU WPŁYW ZMIAN REGULACYJNYCH NA RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZAKŁADÓW UBEZPIECZEŃ
ZAMKNIĘCIE ROKU WPŁYW ZMIAN REGULACYJNYCH NA RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZAKŁADÓW UBEZPIECZEŃ WARSZAWA, 24 LISTOPADA 2015 kpmg.pl T: +48 22 528 10 88 K: +48 508 018 331 E: mdymek@kpmg.pl Marcin Dymek
Bardziej szczegółowoWykorzystanie papieru przez pracujących Polaków
KPMG W POLSCE Wykorzystanie papieru przez pracujących Polaków kpmg.pl 2 Section Wykorzystanie Brochure papieru name przez pracujących Polaków Spis treści 1. Kluczowe wnioski 3 2. Drukowanie w miejscu pracy
Bardziej szczegółowoNewsletter KPMG Value of Procurement
Newsletter KPMG Value of Procurement Wrzesień 2016 W tym numerze: Kontroling w zakupach sposobem na komunikację wyników zakupów strategicznych Nowe podejście do definiowania celów funkcji zakupowej Jakie
Bardziej szczegółowoSeminarium Polskiej Izby Ubezpieczeń poświęcone problematyce audytu wewnętrznego
Seminarium Polskiej Izby Ubezpieczeń poświęcone problematyce audytu wewnętrznego Warszawa, 23 maja 2016 r. KPMG.pl Marcin Dymek Partner Krzysztof Radziwon Partner T: +48 22 528 10 88 K: +48 508 018 331
Bardziej szczegółowoZamknięcie roku wpływ zmian regulacyjnych na rachunkowość i sprawozdawczość zakładów ubezpieczeń. Warszawa, 22 listopada 2016 r.
Seminarium PIU i KPMG: Zamknięcie roku wpływ zmian regulacyjnych na rachunkowość i sprawozdawczość zakładów ubezpieczeń Warszawa, 22 listopada 2016 r. Marcin Dymek Partner Biegły Rewident, Członek ACCA,
Bardziej szczegółowoPRAWNE I PODATKOWE ASPEKTY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI W SSE
Warmińsko-Mazurska Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. oraz firma doradcza KPMG mają przyjemność zaprosić Państwa na szkolenie: PRAWNE I PODATKOWE ASPEKTY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI W SSE kpmg.pl Prawne i
Bardziej szczegółowoBudownictwo w Polsce.
Budownictwo w Polsce. Pierwsza połowa 013 r. Warszawa, 1 maja 013 r. Cel i metodyka badania Cele badania: Ocena aktywności firm budowlanych w Polsce, Porównanie polskich firm budowlanych z firmami budowlanymi
Bardziej szczegółowoDZIAŁALNOŚĆ W SSE ASPEKTY RACHUNKOWE, PODATKOWE I POMOC PUBLICZNA
WARMIŃSKO-MAZURSKA SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA S.A. ORAZ FIRMA DORADCZA KPMG MAJĄ PRZYJEMNOŚĆ ZAPROSIĆ PAŃSTWA NA SZKOLENIE: DZIAŁALNOŚĆ W SSE ASPEKTY RACHUNKOWE, PODATKOWE I POMOC PUBLICZNA kpmg.pl Termin:
Bardziej szczegółowoAspekty prowadzenia działalności gospodarczej w specjalnej strefie ekonomicznej oraz pomocy publicznej dla przedsiębiorców na lata 2014-2020 kpmg.
Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna Sp. z o.o. oraz firma doradcza KPMG mają przyjemność zaprosić na seminarium prawno-podatkowe na temat: Aspekty prowadzenia działalności gospodarczej w specjalnej strefie
Bardziej szczegółowoOBOWIĄZKI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO WYNIKAJĄCE Z WYTYCZNYCH KNF ORAZ ROLA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W OCENIE MODELI WEWNĘTRZNYCH I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ
OBOWIĄZKI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO WYNIKAJĄCE Z WYTYCZNYCH KNF ORAZ ROLA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W OCENIE MODELI WEWNĘTRZNYCH I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ WARSZAWA, 21 MAJA 2015 kpmg.pl Agenda seminarium Godzina
Bardziej szczegółowoASPEKTY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ W SPECJALNEJ STREFIE EKONOMICZNEJ ORAZ POMOCY PUBLICZNEJ DLA PRZEDSIĘBIORCÓW NA LATA 2014-2020.
POMORSKA SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA SP. Z O.O. ORAZ FIRMA DORADCZA KPMG MAJĄ PRZYJEMNOŚĆ ZAPROSIĆ NA SEMINARIUM PRAWNO-PODATKOWE NA TEMAT: ASPEKTY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ W SPECJALNEJ STREFIE
Bardziej szczegółowoPolski system podatkowy
Polski system podatkowy Według uczestników VIII Kongresu Podatków i Rachunkowości KPMG Luty 2018 KPMG.pl Cel i metodyka badania Badanie dotyczące systemu podatkowego w Polsce zostało przeprowadzone 9 stycznia
Bardziej szczegółowoRoczne zeznanie podatkowe Polaków PIT 2011. KPMG w Polsce Warszawa, kwiecień 2012
Roczne zeznanie podatkowe Polaków PIT 2011 KPMG w Polsce Warszawa, kwiecień 2012 Spis treści 1. Najważniejsze wnioski 2. Metodyka badania 3. Kiedy rozliczamy się z Urzędem Skarbowym? 4. Czy rozliczenie
Bardziej szczegółowoPolski system podatkowy
Polski system podatkowy według uczestników VII Kongresu Podatków i Rachunkowości KPMG Luty 2017 KPMG.pl 1 Cel i metodyka badania Badanie dotyczące systemu podatkowego w Polsce zostało przeprowadzone 16
Bardziej szczegółowoZmiany w podatku od towarów i usług obowiązujące od 1 stycznia 2017 r.
Zmiany w podatku od towarów i usług obowiązujące od 1 stycznia 2017 r. Luty 2017 KPMG.pl 2 3 Od 1 stycznia 2017 r. weszło w życie wiele istotnych zmian do ustawy o VAT. Szybki przebieg procesu legislacyjnego,
Bardziej szczegółowoRoczne zeznania podatkowe Polaków PIT 2018 VIII Edycja
Roczne zeznania podatkowe Polaków PIT 2018 VIII Edycja Kwiecień 2019 KPMG.pl Wstęp Mam przyjemność przedstawić Państwu kolejną, już ósmą edycję raportu poświęconego rocznym zeznaniom podatkowym Polaków.
Bardziej szczegółowoPrivate Equity. Wynagrodzenie członków zarządu spółek portfelowych. KPMG.pl
Private Equity Wynagrodzenie członków zarządu spółek portfelowych KPMG.pl Wstęp Od wielu lat Polska jest największym i najatrakcyjniejszym rynkiem private equity w Europie Środkowo-Wschodniej. Potencjał
Bardziej szczegółowoProfil korporacyjnego oszusta
KPMG w Polsce Profil korporacyjnego oszusta Edycja 2014 kpmg.pl 2014 KPMG Advisory spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. jest polską spółką komandytową i członkiem sieci KPMG składającej się z
Bardziej szczegółowoPracownicze Plany Kapitałowe
Pracownicze Plany Kapitałowe Wyzwania firm związane z wdrażaniem PPK Październik 2019 KPMG.pl 2 Pracownicze Plany Kapitałowe Wstęp Niezmiernie miło jest nam przekazać w Państwa ręce najnowszy raport KPMG
Bardziej szczegółowoPolski system podatkowy
KPMG w Polsce Polski system podatkowy w ocenie uczestników Kongresu Podatków i Rachunkowości KPMG Styczeń 2014 kpmg.pl Cel i metodyka badania Badanie dotyczące systemu podatkowego w Polsce zostało przeprowadzone
Bardziej szczegółowoBancassurance wybrane aspekty księgowe i regulacyjne Rekomendacji U
Bancassurance wybrane aspekty księgowe i regulacyjne Rekomendacji U Andrzej Gałkowski Partner 24 października 2014 kpmg.pl Spis treści Strona Obszary objęte Rekomendacją U wpływ na działalność Banku 2
Bardziej szczegółowoPolski system podatkowy w ocenie uczestników III Kongresu Podatków i Rachunkowości KPMG. Styczeń 2013 KPMG w Polsce
Polski system podatkowy w ocenie uczestników III Kongresu Podatków i Rachunkowości KPMG Styczeń 2013 KPMG w Polsce Cel i metodyka badania Badanie dotyczące systemu podatkowego w Polsce zostało przeprowadzone
Bardziej szczegółowoSprzedaż, sukcesja, akwizycja
Sprzedaż, sukcesja, akwizycja Jak firmy planują swoją przyszłość? Wrzesień 2019 kpmg.pl kpmglegal.pl Wstęp Szanowni Państwo, zachęcamy do zapoznania się z wynikami niniejszego badania KPMG w Polsce, podsumowującego
Bardziej szczegółowoPolski system podatkowy
Polski system podatkowy Według uczestników IX Kongresu Podatków i Rachunkowości KPMG Luty 2019 KPMG.pl Cel i metodyka badania Badanie dotyczące systemu podatkowego w Polsce zostało przeprowadzone 15 stycznia
Bardziej szczegółowoRoczne zeznanie podatkowe Polaków PIT 2012 II Edycja
KPMG w Polsce Roczne zeznanie podatkowe Polaków PIT 2012 II Edycja 16.04.2013 r. kpmg.pl Spis treści KONTAKT: KPMG w Polsce ul. Chłodna 51 00-867 Warszawa T: +48 (22) 528 11 00 F: +48 (22) 528 10 09 E:
Bardziej szczegółowoKorzyści z budowy partnerstwa publicznoprywatnego. aktywizacji bezrobotnych. KPMG w Polsce. Warszawa 23 kwietnia 2014 r.
Korzyści z budowy partnerstwa publicznoprywatnego w obszarze aktywizacji bezrobotnych. KPMG w Polsce Warszawa 23 kwietnia 2014 r. Doświadczenia międzynarodowe Współpraca w zakresie aktywizacji bezrobotnych
Bardziej szczegółowoRoczne zeznania podatkowe Polaków PIT 2017 VII Edycja
Roczne zeznania podatkowe Polaków PIT 2017 VII Edycja Kwiecień 2018 KPMG.pl Wstęp Mamy przyjemność przedstawić Państwu kolejną, już siódmą edycję raportu poświęconego rocznym zeznaniom podatkowym Polaków.
Bardziej szczegółowoWydatki bożonarodzeniowe i sylwestrowe Polaków w 2012 r.
Wydatki bożonarodzeniowe i sylwestrowe Polaków w 2012 r. 19.12.2012 r. KPMG w Polsce 0 Spis treści Wstęp 2 Kluczowe wnioski 4 Boże Narodzenie 2012 sposoby obchodzenia 5 Boże Narodzenie 2012 wydatki 6 Boże
Bardziej szczegółowoRewolucyjne zmiany dotyczące kontroli podatników - od 1 lipca 2016 r. Jednolity Plik Kontrolny
Rewolucyjne zmiany dotyczące kontroli podatników - od 1 lipca 2016 r. Jednolity Plik Kontrolny Andrzej Tajchert partner w dziale usług doradczych w zespole doradztwa informatycznego w KPMG w Polsce Andrzej
Bardziej szczegółowoPaździernik 2016 KPMG.pl
Biuletyn CFO Październik 2016 KPMG.pl 30 % dyrektorów zarządzających uważa, że ich dyrektorzy finansowi nie rozumieją lub nie wspierają ich w zarządzaniu biznesem 2 Biuletyn CFO październik 2016 2016 KPMG
Bardziej szczegółowoIndeks szczęśliwości
Indeks szczęśliwości Wstęp W warunkach dynamicznie zmieniającej się gospodarki rynkowej kapitał ludzki jest istotnym elementem osiągania przez przedsiębiorstwa przewagi konkurencyjnej. Pracownicy odgrywają
Bardziej szczegółowoSprawozdanie niezależnego biegłego rewidenta z badania Dla Rady Fundacji PZU
Sprawozdanie niezależnego biegłego rewidenta z badania Dla Rady Fundacji PZU Opinia Przeprowadziliśmy badanie załączonego rocznego sprawozdania finansowego Fundacji PZU ( Fundacja ), które zawiera: wprowadzenie
Bardziej szczegółowoStyczeń 2017 KPMG.pl
Biuletyn CFO Styczeń 2017 KPMG.pl Violetta Małek Dyrektor vmalek@kpmg.pl Szanowny/Szanowna CFO, Już od lipca 2016 roku Biuletyn CFO gości na Państwa ekranach, aby, co kwartał, przybliżać najbardziej atrakcyjne
Bardziej szczegółowoNowe podejście do aktywizacji osób bezrobotnych. Raport KPMG w Polsce. Konferencja prasowa 27 czerwca 2013 roku Warszawa
Nowe podejście do aktywizacji osób bezrobotnych. Raport KPMG w Polsce. Konferencja prasowa 27 czerwca 2013 roku Warszawa Wyzwania stojące przed służbami zatrudnienia Kryzys zadłużenia w Europie Zmiany
Bardziej szczegółowoBiuletyn Rachunkowości
Biuletyn Rachunkowości Numer 2015/03 Kwartalna publikacja KPMG w Polsce Celem niniejszego kwartalnego Biuletynu Rachunkowości jest przedstawienie wybranych zmian w zakresie Międzynarodowych Standardów
Bardziej szczegółowoWykorzystanie rozwiązań BPM do poprawy Customer Experience
Zarządzanie Customer Experience (CX) to nie tylko slogan popularny wśród marketerów i konsultantów. Usprawnianie CX poprzez całościową transformację może przynieść niezliczone korzyści dla klientów. Wykorzystanie
Bardziej szczegółowoKPMG w Polsce. Partnerzy w rozwoju? Postrzeganie funduszy private equity przez biznes rodzinny w Polsce. Czerwiec 2015. kpmg.pl
KPMG w Polsce Partnerzy w rozwoju? funduszy private equity przez biznes rodzinny w Polsce Czerwiec 2015 kpmg.pl Wstęp Polska jest zdecydowanie najważniejszym i najatrakcyjniejszym rynkiem private equity
Bardziej szczegółowoSubfundusz MCI.TechVentures 1.0 w MCI.PrivateVentures Funduszu Inwestycyjnym Zamkniętym Sprawozdanie Niezależnego Biegłego Rewidenta z Badania
Subfundusz MCI.TechVentures 1.0 w MCI.PrivateVentures Funduszu Inwestycyjnym Zamkniętym Sprawozdanie Niezależnego Biegłego Rewidenta z Badania Rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2017 r. 2018 KPMG Audyt
Bardziej szczegółowoRoczne zeznanie podatkowe Polaków PIT 2013 III Edycja
KPMG w Polsce Roczne zeznanie podatkowe Polaków PIT 2013 III Edycja 23.04.2014 r. kpmg.pl 0 Spis treści Wstęp 2 Kluczowe wnioski 3 Kiedy i gdzie rozliczamy się z urzędem skarbowym? 4 Czy wypełnienie formularza
Bardziej szczegółowoBiuletyn CFO. Lipiec KPMG.pl
Biuletyn CFO Lipiec 2016 KPMG.pl Ponad 70% respondentów uważa, że dostarczanie wsparcia w podejmowaniu decyzji biznesowych jest największą szansą dla kreowania wartości w firmie przez dział finansowy.
Bardziej szczegółowoPaździernik 2015. KPMG.pl
Październik 2015 KPMG.pl 2 3 9 października Sejm przyjął ustawę o zmianie ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych, ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych oraz niektórych innych ustaw, przynoszącą
Bardziej szczegółowoCorporate governance wpływ na efektywność i minimalizację ryzyka procesów biznesowych
Corporate governance wpływ na efektywność i minimalizację ryzyka procesów biznesowych Seminarium Podkomisji ds. Audytu i Kontroli Wewnętrznej Polskiej Izby Ubezpieczeń 21 maja 2015 Beata Szeląg Agenda
Bardziej szczegółowoWsparcie dla działalności innowacyjnej narzędzia podatkowe
Wsparcie dla działalności innowacyjnej narzędzia podatkowe Jak przedsiębiorstwa prowadzą działalność B+R Marzec 2019 KPMG.pl 2 Wsparcie dla działalności innowacyjnej narzędzia podatkowe Wstęp Zgodnie z
Bardziej szczegółowoII Kongres Podatków i Rachunkowości KPMG
II Kongres Podatków i Rachunkowości KPMG ZAPROSZENIE 10.01.2012 r., godz. 9.00-16.00 Warszawa, ul. Grzybowska 63 Hotel Hilton II Kongres Podatków i Rachunkowości KPMG II Kongres Podatków i Rachunkowości
Bardziej szczegółowoAutomotive Executive Barometer
Automotive Executive Barometer Jakub Faryś Mirosław Michna 14 December 2017 KPMG.pl PZPM.org.pl Automotive Executive Barometer survey Internet Survey Addressed to automotive companies located in Poland
Bardziej szczegółowoBarometr cyberbezpieczeństwa
Barometr cyberbezpieczeństwa Cyberatak zjawiskiem powszechnym Styczeń 2018 KPMG.pl 2 Barometr cyberbezpieczeństwa Szanowni Państwo Zachęcamy do zapoznania się z wynikami badania KPMG Barometr cyberbezpieczeństwa
Bardziej szczegółowoWykorzystanie papieru w przedsiębiorstwach działających w Polsce
KPMG W POLSCE Wykorzystanie papieru w przedsiębiorstwach działających w Polsce kpmg.pl 2 Section Wykorzystanie Brochure papieru name w przedsiębiorstwach działających w Polsce Spis treści 1. Najważniejsze
Bardziej szczegółowoWykorzystanie papieru w przedsiębiorstwach działających w Polsce
KPMG W POLSCE Wykorzystanie papieru w przedsiębiorstwach działających w Polsce kpmg.pl 2 Section Wykorzystanie Brochure papieru name w przedsiębiorstwach działających w Polsce Wykorzystanie papieru w przedsiębiorstwach
Bardziej szczegółowoCzy warto inwestować w medycynę?
Czy warto inwestować w medycynę? IX Forum Rynku Zdrowia 22 października 2013 Agenda Czy warto inwestować w medycynę? Wybrane transakcje w Polsce i w Europie Fundusze Private Equity w sektorze medycznym
Bardziej szczegółowoFundusze unijne na lata przewodnik dla przedsiębiorców. KPMG.pl
Fundusze unijne na lata 2014-2020 przewodnik dla przedsiębiorców KPMG.pl Zapraszamy do zapoznania się z przewodnikiem po źródłach wsparcia działalności przedsiębiorstw. Dla Państwa wygody dostępne środki
Bardziej szczegółowoKwiecień 2017 KPMG.pl
Biuletyn CFO Kwiecień 2017 KPMG.pl 63% Dyrektorów Zarządzających wysoko-efektywnymi organizacjami uważa, że rola Dyrektora Finansowego znacząco wzrośnie w ciągu najbliższych lat, w porównaniu z dyrektorami
Bardziej szczegółowoBiuro Inwestycji Kapitałowych S.A.
Opinia i Raport Niezależnego Biegłego Rewidenta Rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2016 r. 2017 KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. jest polską spółką komandytową i członkiem sieci
Bardziej szczegółowoAutomotive Executive Barometer
Automotive Executive Barometer Jakub Faryś Mirosław Michna 18 June 2019 KPMG.pl PZPM.org.pl Automotive Executive Barometer Survey Internet Survey Addressed to automotive companies located in Poland 59
Bardziej szczegółowoAutomotive Executive Barometer
Automotive Executive Barometer Jakub Faryś Mirosław Michna 14 January 2019 KPMG.pl PZPM.org.pl Badanie Barometr nastrojów menedżerów firm motoryzacyjnych Internet Survey Addressed to automotive companies
Bardziej szczegółowoTrudne czasy dla polskiego budownictwa
Warszawa, 21 maja 2013 r. Informacja prasowa Trudne czasy dla polskiego budownictwa Budownictwo w Polsce. Edycja 2013 - raport firmy doradczej KPMG, CEEC Research i Norstat Polska. W 2013 roku zarządzający
Bardziej szczegółowoGrupa Kapitałowa Biuro Inwestycji Kapitałowych S.A.
Grupa Kapitałowa Biuro Inwestycji Kapitałowych S.A. Sprawozdanie Niezależnego Biegłego Rewidenta z Badania Rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2017 r. 2018 KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Bardziej szczegółowoSprawozdanie niezależnego biegłego rewidenta z badania
Sprawozdanie niezależnego biegłego rewidenta z badania Dla Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej Vantage Development S.A. Sprawozdanie z badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Opinia
Bardziej szczegółowoHARVEY NASH / KPMG CIO SURVEY 2016 PERSPEKTYWA CEE
HARVEY NASH / KPMG CIO SURVEY 2016 PERSPEKTYWA CEE 2016 KPMG Advisory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. jest polską spółką komandytową i członkiem sieci KPMG składającej się z niezależnych
Bardziej szczegółowoInterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group
InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group Sprawozdanie niezależnego biegłego rewidenta zawierające opinię o sprawozdaniu o wypłacalności i kondycji finansowej sporządzonym
Bardziej szczegółowoRewitalizacja Łodzi Specjalna Strefa Kultury Podsumowanie Projektu. 15 czerwca 2016 r.
Rewitalizacja Łodzi Specjalna Strefa Kultury Podsumowanie Projektu 15 czerwca 2016 r. Agenda Zakres analiz Cele projektu Lokalizacja Zagospodarowanie przestrzeni Tereny inwestycyjne Etapy powstawania zabudowy
Bardziej szczegółowoBEPS Nowa rzeczywistość podatkowa
BEPS Nowa rzeczywistość podatkowa Termometr BEPS Październik 2015 BEPS w Polsce KPMG.pl 2 3 Nie ulega wątpliwości, że zmieniająca się rzeczywistość podatkowa będzie dużym wyzwaniem dla wielu międzynarodowych
Bardziej szczegółowoPozostałe formy wsparcia działalności innowacyjnej
Pozostałe formy wsparcia działalności innowacyjnej Wrocław, Listopad 2018 KPMG.pl Innovation Box domknięcie łańcucha zachęt na działalność rozwojową Planowane wprowadzenie od 2019 r. tzw. IP BOX, Innovation
Bardziej szczegółowoHARVEY NASH / KPMG CIO SURVEY 2017 PERSPEKTYWA CEE
HARVEY NASH / KPMG CIO SURVEY 2017 + PERSPEKTYWA CEE Od momentu komercjalizacji pierwszego komputera w 1950 r. sektor technologiczny dynamicznie się rozwija. Każdy rok otwiera nowe możliwości i stawia
Bardziej szczegółowoJednolity Plik Kontrolny oraz zmiany w przepisach podatkowych w 2016 r.
Jednolity Plik Kontrolny oraz zmiany w przepisach podatkowych w 2016 r. Szczecin, 10 czerwca 2016 1 Wprowadzenie Jednolitego Pliku Kontrolnego 2 Jednolity Plik Kontrolny wprowadzenie Jednolity Plik Kontrolny
Bardziej szczegółowoOddelegowanie pracownika za granicę
Oddelegowanie pracownika za granicę Broszura informacyjna Wrzesień 2016 KPMG.pl 2 Oddelegowanie pracownika za granicę Spis treści 1 Wstęp 4 2 Formalności o jakich należy pamiętać w przypadku oddelegowania
Bardziej szczegółowoDuże firmy obawiają się odpływu pracowników [RAPORT]
Duże firmy obawiają się odpływu pracowników [RAPORT] data aktualizacji: 2018.03.20 Zaplanowane od przyszłego roku zniesienie limitu składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe budzi niepokój zwłaszcza
Bardziej szczegółowoWydatki sylwestrowe Polaków 2011
Wydatki sylwestrowe Polaków 2011 27.12.2011 r. Andrzej Bernatek Partner KPMG Spis treści 1. Najważniejsze wnioski 2. Ile Polacy wydadzą na obchodzenie Sylwestra 2011? 3. Jak Polacy spędzą Sylwestra 2011?
Bardziej szczegółowoWsparcie działalności MŚP ze środków UE. Listopad 2014 r. KPMG Tax M.Michna sp. k.
Wsparcie działalności MŚP ze środków UE Listopad 2014 r. KPMG Tax M.Michna sp. k. Spis treści I. Horyzont 2020 II. COSME III. JEREMIE 1 Horyzont 2020 obszary wsparcia FILAR: Wiodąca pozycja w przemyśle:
Bardziej szczegółowoOddelegowanie pracownika za granicę
Oddelegowanie pracownika za granicę Broszura informacyjna Styczeń 2019 KPMG.pl Spis treści Wstęp 5 Formalności o jakich należy pamiętać w przypadku oddelegowania pracownika do pracy za granicę 6 1 Paszport
Bardziej szczegółowoOchrona biznesu w cyfrowej transformacji
www.pwc.pl/badaniebezpieczenstwa Ochrona biznesu w cyfrowej transformacji Prezentacja wyników 4. edycji badania Stan bezpieczeństwa informacji w Polsce 16 maja 2017 r. Stan cyberbezpieczeństwa w Polsce
Bardziej szczegółowoPolski system podatkowy
Polski system podatkowy według uczestników VI Kongresu Podatków i Rachunkowości KPMG Luty 2016 KPMG.pl Cel i metodyka badania Badanie dotyczące systemu podatkowego w Polsce zostało przeprowadzone 19 stycznia
Bardziej szczegółowoFirmy rodzinne chcą zwiększać zyski i zatrudniać nowych pracowników [RAPORT]
Firmy rodzinne chcą zwiększać zyski i zatrudniać nowych pracowników [RAPORT] data aktualizacji: 2019.01.09 Wzrost zysków i przyciąganie nowych pracowników SĄ priorytetami polskich firm rodzinnych. To wyniki
Bardziej szczegółowoUmowy reasekuracyjne niestandardowe transakcje
Umowy reasekuracyjne niestandardowe transakcje Kamil Jóźwik Zamknięcie roku wpływ zmian regulacyjnych na rachunkowość i sprawozdawczość zakładów ubezpieczeń Umowy reasekuracyjne niestandardowe transakcje
Bardziej szczegółowoFundusze unijne na lata 2014-2020 przewodnik dla przedsiębiorców kpmg.pl
KPMG W POLSCE Fundusze unijne na lata 2014-2020 przewodnik dla przedsiębiorców kpmg.pl z niezależnych spółek członkowskich stowarzyszonych z KPMG International Cooperative ( KPMG International ), podmiotem
Bardziej szczegółowoObowiązek badania sprawozdania na temat wypłacalności i kondycji finansowej zakładu ubezpieczeń
Obowiązek badania sprawozdania na temat wypłacalności i kondycji finansowej zakładu ubezpieczeń Marcin Dymek Warszawa, dnia 22 listopada 2016 r. Seminarium Polskiej Izby Ubezpieczeń Zamknięcie Roku wpływ
Bardziej szczegółowoWybrane zagadnienia rachunkowe
Wybrane zagadnienia rachunkowe Adam Fornalik Krzysztof Chrust Warszawa, dnia 22 listopada 2016 r. Seminarium Polskiej Izby Ubezpieczeń Zamknięcie Roku wpływ zmian regulacyjnych na rachunkowość i sprawozdawczość
Bardziej szczegółowoFrontiers in tax. Polish edition. Grudzień W tym numerze:
Frontiers in tax Polish edition Grudzień 2017 W tym numerze: Opodatkowanie programów motywacyjnych w świetle nowelizacji ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych Zbieg tytułów do ubezpieczenia społecznego
Bardziej szczegółowoRynek dóbr luksusowych w Polsce Samochody luksusowe i premium
Rynek dóbr w Polsce Samochody luksusowe kpmg.pl Luty 2015 Wstęp Z roku na rok rośnie w Polsce liczba osób o ponadprzeciętnych dochodach, a także ich łączne dochody do dyspozycji. Jak pokazują badania KPMG,
Bardziej szczegółowoTransparentność w systemie opieki zdrowotnej
Transparentność w systemie opieki zdrowotnej Jak poprawić jakość zwiększając przejrzystość systemu KPMG w Polsce KPMG.pl 2017 KPMG Sp. z o.o. jest polską spółką z ograniczoną odpowiedzialnością i członkiem
Bardziej szczegółowoSpołeczna odpowiedzialność biznesu: fakty a opinie
KPMG W POLSCE Społeczna odpowiedzialność biznesu: fakty a opinie CSR oczami dużych i średnich firm w Polsce kpmg.pl Spis treści 1 Wstęp 3 2 Przedmowa Forum Odpowiedzialnego Biznesu 5 3 Najważniejsze wnioski
Bardziej szczegółowoPolski system podatkowy
KPMG w Polsce Polski system podatkowy w ocenie uczestników V Kongresu Podatków i Rachunkowości KPMG Styczeń 2015 kpmg.pl Cel i metodyka badania Badanie dotyczące systemu podatkowego w Polsce zostało przeprowadzone
Bardziej szczegółowo