Doświadczenia z realizacji strategii CNG w PGNiG SA

Transkrypt

1 Doświadczenia z realizacji strategii CNG w PGNiG SA Kraków, 2011

2 Wzrost sprzedaży CNG w latach

3 Porównanie wolumen sprzedaży gazu ziemnego i CNG w 2010 roku Wielkość sprzedaży CNG (0,01 mld m 3 ) stanowi 0.7 ogólnej sprzedaży gazu ziemnego. 3

4 Zespół Zadaniowy ds. wdrożenia strategii CNG W dniu 16 lutego 2010r. decyzją Zarządu PGNiG SA przyjęta została strategia działania GK PGNiG w zakresie rozwoju rynku gazu ziemnego do napędu pojazdów (CNG) oraz wskazany został Departament Obrotu Gazem jako jednostka odpowiedzialna za realizację jej zapisów. 4

5 Potencjał infrastruktury CNG w PGNiG SA Historyczne zaszłości sprawiają, że rozwój obszaru CNG w Polsce nie jest prosty. Do głównych problemów zlokalizowanych w segmencie CNG, zaliczyć należy przede wszystkim: Brak jednolitego modelu stacji; Brak jasnej struktury kosztów stacji CNG; Brak przejrzystego zorganizowania stacji CNG. 5

6 Wnioski z prac Zespołu Zadaniowego ds. wdrożenia strategii CNG Zawarcie porozumienia konsorcjalnego na rzecz rozwoju rynku CNG w Polsce obejmującego zainteresowane ministerstwa, PGNiG SA oraz producentów samochodowych. Udzielanie bezpośredniego wsparcia, bez angażowania kapitałowego, dla rozwiązań dedykowanych klientom flotowym, zajezdniom autobusowym oraz pojazdom komunalnym, wokół których mogą rozwijać się mniejsze floty i użytkownicy indywidualni. 6

7 Zaktualizowany harmonogram realizacji strategii Działania GK PGNiG w zakresie rozwoju rynku CNG w Polsce ramowy harmonogram realizacji FAZA I od do FAZA II 3-4 lata od zakończenia FAZY I A DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA Opracowanie planu dla klientów korporacyjnych Analiza rentowności istniejących stacji Rentowne Trwale nierentowne Utrzymanie/podniesienie opłacalności Możliwa budowa nowych stacji (klienci korporacyjni) Potencjalnie rentowne Restrukturyzacja i modernizacja stacji dezinwestycja/ likwidacja Identyfikacja i selekcja partnerów strategicznych Negatywna Pozytywna Budowa stacji dedykowanych dla klientów korporacyjnych** Opracowanie planu dla klientów indywidualnych*** Budowa stacji dedykowanych dla klientów indywidualnych*** Uchwała Zarządu PGNiG S.A. przyjmująca Strategię CNG B REGULACE Określenie kluczowych założeń projektu Realizacja projektu regulacyjnego Opracowanie propozycji zmian i modelu ich komunikacji Wdrożenie zmian w otoczeniu regulacyjnym Pozytywna Negatywna Ewentualna kontynuacja wdrażania zmian w otoczeniu regulacyjnym Ograniczenie zaangażowania w segment CNG/konieczność aktualizacji strategii Ocena wdrożonych zmian w otoczeniu regulacyjnym **przy częściowym sukcesie projektu regulacyjnego ***przy pełnym wdrożeniu projektu regulacyjnego 7

8 Wyniki segmentu CNG w GK PGNiG za I półrocza w latach 2010 i 2011 oraz prognoza dla roku

9 Wolumen sprzedaży CNG za pierwsze półrocze w latach 2010 i 2011 oraz prognoza dla roku ,2% +1,6% tys. m

10 Zespół roboczy ds. transportu gazowego w Warszawie Klaster E-Mobil Urząd Miasta Warszawy, MZA Producent pojazdów Politechnika Warszawska PGNiG SA 10

11 Porozumienie konsorcjalne na rzecz rozwoju sektora CNG Rząd i inne organizacje zainteresowanych sektorem CNG 11

12 Adresaci porozumienia po stronie rządowej»ministerstwo Gospodarki;»Ministerstwo Infrastruktury;»Ministerstwo Środowiska;»Ministerstwo Finansów;»Ministerstwo Rozwoju Regionalnego;»Ministerstwo Zdrowia. 12

13 Produkt oparty o CNG Produkt Doradztwo Flota Finansowanie CNG 13

14 Produkt oparty o CNG Produkt zawiera: Informacje nt. możliwości pozyskania konkretnych środków na realizację przestawienia floty (realna dostępność środków, finansowanie kredytowe oraz bezzwrotne); Informacje nt. oferty produktowej producenta autobusów (z jednoczesnym wsparciem przedstawiciela wybranej firmy w trakcie negocjacji); Oferta sprzedaży ekologicznego i taniego paliwa; Doradztwo w zakresie możliwości rozbudowy infrastruktury, możliwych form współpracy, doświadczeń w obszarze CNG. 14

15 15 Dobre praktyki

16 Realizacja strategii w kolejnych latach PGNiG SA wspierać będzie w swojej polityce rozwoju sektora CNG, rozwiązania dedykowane dla klientów flotowych, zajezdni autobusowych oraz baz pojazdów komunalnych. W ramach przyjętych działań okażemy wszelkie możliwe wsparcie dla zainteresowanych uczestników rynku. 16

17 by America s Energy Security at Georgetown University in Washington, D.C, the President of the United States said federal government will acquire 100 percent alternative fuel vehicles by 2015

18 Dziękuję za uwagę Sławomir Nestorowicz Dyrektor Biura Koordynacji Obrotu i Dystrybucji Gazu Tel. (22) slawomir.nestorowicz@pgnig.pl 18