RAPORTOWANIE ZINTEGROWANE JAKO INNOWACYJNE NARZĘDZIE RACHUNKOWOŚCI W BUDOWANIU RELACJI INWESTORSKICH
|
|
- Teodor Majewski
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ISSN Nr Grażyna Michalczuk Uniwersytet w Białymstoku Wydział Ekonomii i Zarządzania Katera Finansów, Rachunkowości i Informatyki g.michalczuk@uwb.edu.pl RAPORTOWANIE ZINTEGROWANE JAKO INNOWACYJNE NARZĘDZIE RACHUNKOWOŚCI W BUDOWANIU RELACJI INWESTORSKICH Streszczenie: Działania w obszarze budowania relacji inwestorskich warunkuje rzetelna, kompleksowa i systematyczna komunikacja odnosząca się do generatorów wartości przedsiębiorstwa, zarówno tych finansowych, jak i pozafinansowych. Istotną rolę w tym zakresie powinna odgrywać rachunkowość, która uznawana jest za język biznesu. Jednak praktyka pokazuje, że sprawozdanie finansowe realizujące funkcję informacyjną rachunkowości nie spełnia rosnących potrzeb interesariuszy. Dlatego też podejmowane są prace nad wypracowaniem narzędzia rachunkowości (sprawozdania), które pozwoli na poprawę przejrzystości funkcjonowania spółek. Celem artykułu jest przedstawienie raportowania zintegrowanego jako innowacyjnego narzędzia rachunkowości w komunikowaniu na temat generatorów wartości przedsiębiorstwa w kontekście budowania relacji inwestorskich. Słowa kluczowe: relacje inwestorskie, generatory wartości, raportowanie zintegrowane. Wprowadzenie Przewagę konkurencyjną spółek determinują w coraz większym stopniu relacje inwestorskie, które uważane są za ważny element procesu komunikacji z otoczeniem. Nakierowane są one na dostarczanie podmiotom zewnętrznym informacji o spółce. Aktualnie coraz więcej spółek buduje swoją wartość, opierając się na zasobach niematerialnych tworzących kapitał intelektualny, którymi są: relacje z klientami, wiedza i umiejętności pracowników, kultura organizacyjna, marka. Stanowią one tzw. niematerialne generatory wartości. Dlatego też inwestorzy
2 Raportowanie zintegrowane jako innowacyjne 223 oczekują informacji odpowiedniej jakości, które pozwolą na rzetelną ocenę działalności spółki pod kątem kreowania wartości. Istotną rolę w budowaniu relacji inwestorskich powinna odgrywać rachunkowość, która uznawana jest za język biznesu. Jednak praktyka pokazuje, że sprawozdanie finansowe stanowiące produkt finalny rachunkowości, a zarazem realizujące funkcję informacyjną, nie spełnia rosnących potrzeb interesariuszy. Przyczynia się to do powstania luki informacyjnej w obszarze niematerialnych generatorów wartości, a w efekcie tzw. luki wartości. Dlatego też poszukuje się rozwiązań, które umożliwiłyby realizację funkcji informacyjnej rachunkowości wobec rosnących oczekiwań interesariuszy w celu poprawy przejrzystości funkcjonowania spółek. Celem artykułu jest przedstawienie raportowania zintegrowanego jako innowacyjnego narzędzia rachunkowości w komunikowaniu na temat generatorów wartości przedsiębiorstwa w perspektywie budowania relacji inwestorskich. W realizacji celu wykorzystano metodę analizy literatury z obszaru będącego przedmiotem badań oraz dokumentów zawierających zalecenia i wytyczne dotyczące raportowania zintegrowanego. 1. Rola rachunkowości w budowaniu relacji inwestorskich Proces komunikowania między spółką a interesariuszami jest obszarem działania relacji inwestorskich. W wąskim ujęciu definiowane są one jako ujawnianie określonych informacji wynikających z prawnie uregulowanych obowiązków informacyjnych przedsiębiorstw [Niedziółka, 2008, s. 2-4]. W ujęciu szerszym oprócz komunikowania odnoszą się też do innych działań podejmowanych w obszarze prawnym i ekonomicznym w celu poprawy wymiany informacji z uczestnikami rynku kapitałowego. Na ten szerszy aspekt rozumienia relacji inwestorskich wskazuje Dziawgo [2009], według której stanowią one zespół świadomych, planowych działań podejmowanych przez spółkę o charakterze systematycznym, w celu stworzenia i utrzymania komunikacji pomiędzy spółką a inwestorami. Należy podkreślić, iż komunikacja ta powinna mieć formę dwustronną i obejmować nie tylko ujawnianie informacji, ale też wykorzystanie informacji zwrotnych [Mikołajewicz, 2012]. To szersze rozumienie jest charakterystyczne dla nowoczesnego modelu relacji inwestorskich, który wychodzi poza wypełnianie tylko zdefiniowanych przepisami prawnymi obowiązków (model tradycyjny) i kładzie szczególny nacisk na aktywną dwustronną komunikację z interesariuszami. Komunikację w znacznym stopniu opartą na dobrowolnych ujawnieniach dotyczących przedsiębiorstw.
3 224 Grażyna Michalczuk Relacje inwestorskie uznaje się za proces, którego celem jest czytelne oraz wiarygodne przedstawianie danych o spółce w aspekcie jej funkcjonowania na rynku kapitałowym. Pozwala to w sposób przejrzysty i skuteczny zarządzać przepływem informacji w celu ograniczenia asymetrii informacji. Pożądanym efektem tych działań jest redukcja kosztu pozyskania kapitału, wyższa płynność akcji i rzetelna wycena spółki oraz zwiększenie poziomu zaufania i reputacji przedsiębiorstwa [Niedziółka, 2008, s. 4], jak również powiększenie bazy długoterminowych inwestorów. Zainteresowanie działalnością przedsiębiorstw wykazują różni interesariusze. Z perspektywy budowania relacji inwestorskich istotne znaczenie mają aktualni, jak i potencjalni inwestorzy, ale też podmioty opiniotwórcze (np. analitycy, maklerzy, doradcy finansowi). Działając na transparentnym rynku, oczekują oni jednakowego dostępu do informacji, które pozwolą na racjonalne podejmowanie decyzji. Informacji, które umożliwią zbudowanie obrazu spółki wraz z jej wartościami oraz perspektywami rozwoju. Ważne jest więc, aby informacje te miały szeroki zakres i były przekazywane w sposób rzetelny, kompleksowy i systematyczny, co przyczynia się do wzrostu zainteresowania inwestorów spółką, a w efekcie do inwestowania w nią. W praktyce wymaga to budowania relacji inwestorskich, których efektywność determinowana jest takimi cechami jak [www 3]: przejrzystość i otwartość prowadzonej polityki informacyjnej, wiarygodność przejawiająca się jakością i rzetelnością dostarczanych informacji, spójność publikowanych informacji, terminowość przekazywania raportów, interaktywność umożliwiająca dialog z inwestorami i zapewniająca spółce możliwość wysłuchania ich oczekiwań, zgodność z przepisami, powiązanie z działalnością spółki i innymi departamentami oraz strategią. Istotne znaczenie w budowaniu relacji inwestorskich ma transparentność (przejrzystość) informacji generowanych przez rachunkowość, co przekłada się na kreowanie, jak i ochronę wartości przedsiębiorstwa. Celem rachunkowości powinno więc być przedstawienie jasnego i rzetelnego obrazu przedsiębiorstwa poprzez metody poznawcze dokonanie pomiaru (poddając zebrane dane dalszemu przetworzeniu), a następnie prezentacji wygenerowanych informacji [Napiecek, 2015], jak również aktywowanie wysokiej jakości informacji dzięki takim cechom jak [Szczypa 2012, s. 61]:
4 Raportowanie zintegrowane jako innowacyjne 225 1) informacje opracowywane są według ściśle regulowanych prawem zasad dokumentacji, ewidencji wyceny sporządzania sprawozdania finansowego, 2) opracowane informacje cechuje dokładność, wiarygodność oraz sprawdzalność, 3) dostarczane informacje dotyczą przeszłości, są jednak ważne dla ustalenia założeń przyszłości, 4) informacje dotyczą zdarzeń gospodarczych wyrażonych wartościowo. Rachunkowość dzięki swoim cechom jest w stanie dostarczać wielu przydatnych informacji, ale przede wszystkim o charakterze finansowym. Są one skodyfikowane w sprawozdaniu finansowym. Można więc stwierdzić, że w obszarze finansowych generatorów wartości rachunkowość w pełni realizuje swoją funkcję informacyjną. Aktualnie w tworzeniu wartości spółek w coraz większym zakresie uczestniczą zasoby niematerialne tworzące kapitał intelektualny. Dlatego też budowanie relacji inwestorskich powinno być oparte na efektywnej i kompleksowej komunikacji pomiędzy spółką a jej inwestorami na temat nie tylko finansowych, ale też pozafinansowych generatorów wartości. Determinuje to konieczność identyfikacji i pomiaru, w ramach systemu rachunkowości, kluczowych składników kapitału intelektualnego, które wpływają na wartość przedsiębiorstwa. Aspekt ten podkreśla Botosan [1997], akcentując kwestię poprawy transparentności prezentowanych informacji pozwalających m.in. na: identyfikację zasobów niematerialnych, weryfikację stopnia ich wykorzystania, jak też ocenę ich wpływu na tworzenie wartości przedsiębiorstwa. Jednak narzędzia, jakimi aktualnie dysponuje rachunkowość (m.in. sprawozdawczość finansowa), nie pozwalają na ujęcie zasobów niematerialnych tworzących kapitał intelektualny w sposób kompleksowy. Wynika to z tego, że zasoby niematerialne stanowią bardzo zróżnicowaną i niejednorodną grupę. Większość z nich jest niemożliwa do uchwycenia w mierniku pieniężnym (np. kultura organizacyjna, wiedza pracowników, rozpoznawalność marki, reputacja firmy). Ponadto nie mają one charakteru liniowego i addytywnego oraz często występują w synergii z innymi aktywami zarówno niematerialnymi, jak i materialnymi. Sprawozdawczość finansowa w aktualnej formie nie jest wystarczającą podstawą całościowej oceny przedsiębiorstwa, gdyż zawiera tylko część informacji istotnych z punktu widzenia tego procesu [Marcinkowska, 2006, s. 619]. Generuje przede wszystkim informacje retrospektywne o charakterze finansowym, które nie są wystarczające do prawidłowego określenia wartości wewnętrznej spółki. W efekcie mamy do czynienia z występowaniem luki wartości, która przejawia się występowaniem różnicy między wartością wewnętrzną przedsiębiorstwa a jego wartością rynkową.
5 226 Grażyna Michalczuk Dlatego też przed rachunkowością stawiane są coraz to nowe wymagania. Jak podkreślają Jaruga i Fijałkowska [2002], aby rachunkowość mogła spełniać swoje zadania i dostarczać kompleksowych informacji o przedsiębiorstwie, system rachunkowości powinien zostać dostosowany i powiększony, tak aby obejmował wszystkie zasoby. Wymaga to wypracowania takich narzędzi, które pozwolą na ujęcie kapitału intelektualnego w tym systemie. Jest to istotne z punktu widzenia realizacji funkcji, jaką spełnia rachunkowość funkcji informacyjnej, a w efekcie zmniejszania tzw. luki wartości. W przestawionej perspektywie można wręcz mówić o rachunkowości zmian. Na aspekt ten wskazuje Walińska [2008], stwierdzając, iż aktualnie rachunkowość przekracza granice czasu i prezentuje w swoich sprawozdaniach finansowych skutek pomiaru przyszłości. Można zatem powiedzieć, że akceptuje narzędzia i metody stosowane w innych dziedzinach, a ze swej strony dokonuje jedynie prezentacji skutków pomiaru w sprawozdaniu finansowym. Rachunkowość ewoluuje, wychodząc poza ramy sprawozdawczości finansowej. Jednak tempo tych zmian nie jest wystarczające. Na dzień dzisiejszy nie udało się wypracować jednolitego standardu identyfikacji, pomiaru i raportowania kapitału intelektualnego. Niewiele firm sporządza sprawozdanie o kapitale intelektualnym. Informacje na ten temat można ewentualnie odnaleźć w opisowej części raportu rocznego, jakim jest sprawozdanie z działalności. Jednak ujawnienia te nie mają charakteru systematycznego i zorganizowanego. Są rozproszone i mają przede wszystkim formę deskrypcyjną, a nie wartościową [Michalczuk, 2013]. Podejmowane są więc działania mające na celu wypracowanie standardu raportu, który w sposób rzetelny, przejrzysty i kompleksowy ujmowałby informacje na temat finansowych generatorów wartości, ale też uwzględniał miękkie, trudno mierzalne pozafinansowe generatory. 2. Raportowanie zintegrowane jako źródło informacji na temat generatorów wartości przedsiębiorstwa W tworzeniu i utrzymaniu wartości przedsiębiorstwa coraz większe znaczenie odgrywają zasoby niematerialne, tworzące kapitał intelektualny. Dlatego też istotną kwestią jest odpowiednie komunikowanie przedsiębiorstwa z interesariuszami, tak aby mogli oni tę wartość rozpoznać. Właściwa komunikacja pozwala na zbliżenie dwóch różnych perspektyw postrzegania wartości wewnętrznej przedsiębiorstwa (tej z punktu widzenia jego wnętrza oraz otoczenia) i prowadzi do domknięcia luki wartości [Mikołajewicz, 2012, s. 234].
6 Raportowanie zintegrowane jako innowacyjne 227 Zamknięcie luki wartości jest możliwe dzięki zestandaryzowaniu obszarów generowania wartości przedsiębiorstwa, dobraniu mierników ich oceny oraz raportowania w sposób obiektywny i porównywalny w czasie i przestrzeni. Raportowanie, o którym mowa, powinno mieć charakter sprawozdania zintegrowanego, opartego na zrównoważeniu danych generujących wartość zarówno w obszarach materialnych, jak i niematerialnych, które podlegają ocenie na podstawie mierników finansowych i pozafinansowych (ilościowych i jakościowych). W praktyce wymaga to wypracowania takiego modelu sprawozdawczości, który pozwoli interesariuszom nie tylko na spojrzenie wewnątrz przedsiębiorstwa, ale też zrozumienie zidentyfikowanych w nim generatorów wartości przedsiębiorstwa, zarówno tych finansowych, jak i pozafinansowych. Odpowiedzią jest sprawozdanie zintegrowane, oparte na zrozumiałych i wszechstronnych informacjach o charakterze retrospektywnym i prospektywnym, obrazujących ekonomiczny, społeczny i środowiskowy aspekt funkcjonowania przedsiębiorstwa [www 4]. Sprawozdanie, które wiąże informacje finansowe o charakterze kwantyfikowalnym z informacjami niefinansowymi (deskryptywnymi). Koncepcja raportu zintegrowanego opiera się więc na połączeniu w jednym dokumencie i w jedną całość informacji dotyczących obszarów materialnych i niematerialnych przedsiębiorstwa oraz pokazaniu zależności między nimi z uwzględnieniem powiązań różnych czynników generujących wartość przedsiębiorstwa. Ponadto zamieszcza się w nim informacje o sposobie tworzenia przez przedsiębiorstwo wartości w różnych perspektywach czasowych, a także ukazuje, w jaki sposób dane pozafinansowe wpływają na zdolność do kreowania wartości przedsiębiorstwa [Michalczuk i Mikulska, 2014]. Raport zintegrowany generuje informacje w takich obszarach jak [www 1]: zarys organizacyjny i model biznesowy (wewnętrzna struktura organizacji i środowiska zewnętrznego), ład korporacyjny, kontekst operacyjny, w tym szanse i zagrożenia opis możliwości i rodzajów ryzyka), cele strategiczne, strategie osiągnięcia tych celów i alokacja zasobów, wyniki i prognozy na przyszłość. Przedstawione obszary stanowią elementy wskazane przez IIRC w wytycznych dotyczących sporządzania raportu zintegrowanego. Dla każdego z nich zostały sformułowane pytania, na które powinny odpowiadać poszczególne części raportu. Należy jednak podkreślić, iż sprawozdanie zintegrowane to nie tylko połączenie w jednym dokumencie finansowych i pozafinansowych informacji o przedsiębiorstwie. Jego innowacyjność przejawia się w wyraźnym zobrazowa-
7 228 Grażyna Michalczuk niu powiązań między strategią podmiotu, zarządzaniem, wynikami finansowymi i środowiskowymi a operacyjnym kontekstem jego działalności. Raport zintegrowany pokazuje zatem tworzenie wartości przez przedsiębiorstwa poprzez angażowanie i wykorzystanie potencjału oraz zależności pomiędzy zasobami (kapitałami), którymi ono dysponuje. Istotną kwestią jest to, że w raporcie identyfikowane są zarówno zasoby materialne, jak i niematerialne tworzące wartość, które ujmowane są jako kapitały (tabela 1). Tabela 1. Kapitały tworzące wartość w raporcie zintegrowanym Rodzaj kapitału Kapitał finansowy Kapitał produkcyjny Kapitał intelektualny (organizacyjny) Kapitał intelektualny (ludzki) Kapitał intelektualny (społeczny i relacyjny) Kapitał naturalny Charakterystyka zasoby finansowe i rzeczowe dostępne dla przedsiębiorstwa i możliwe do wykorzystania w jego działalności zasoby trwałe (obiekty fizyczne) dostępne dla przedsiębiorstwa w procesie wytwarzania produktów lub dostarczania usług, w tym: budynki, sprzęt, infrastruktura zasoby niematerialne organizacji bazujące na wiedzy, w tym: prawa własności intelektualnej (tj. patenty, prawa autorskie, oprogramowanie, prawa i licencje); kapitał organizacyjny (tj. wiedza organizacji, systemy, procedury); zasoby niematerialne związane z marką i reputacją organizacji kompetencje, doświadczenie i motywacja pracowników do rozwoju i innowacji, w tym: zgodność z zasadami ładu korporacyjnego, podejście do zarządzania ryzykiem, wartości etyczne; zdolność zrozumienia, opracowania i implementacji strategii organizacji; lojalność, motywacja do poprawy i rozwoju procesów, produktów i usług, w tym umiejętności pracowników zarządzania, przywództwa, i współpracy wspólne normy, wartości i zachowania; relacje w ramach i pomiędzy grupami interesariuszy; zaufanie oraz gotowość angażowania organizacji prowadzące do budowania i ochrony relacji z interesariuszami zewnętrznymi, którymi są: klienci, dostawcy, partnerzy biznesowi, lokalne społeczności, ustawodawcy; licencja społeczna do działania organizacji wszystkie odnawialne i nieodnawialne zasoby środowiskowe i procesy, dzięki którym dostarczane są produkty lub usługi wspierające przeszły, aktualny lub przyszły rozwój organizacji, w tym: powietrze, woda, ziemia, minerały i lasy; zdrowie ekosystemów Źródło: [www 2, s ]. Przedstawione kapitały są źródłem wartości, która generowana jest poprzez ich wzrost, spadek lub przekształcenia w ramach prowadzonej przez przedsiębiorstwo działalności. Umiejętne wykorzystanie pojedynczych kapitałów czy też w połączeniu z innymi (efekt synergii) determinuje tworzenie wartości. Dlatego też w sprawozdaniu zintegrowanym identyfikowane są nie tylko zasoby materialne i niematerialne tworzące poszczególne kapitały, ale też zależności między nimi. Pozwala to na pokazanie inwestorom, w jakim zakresie zmniejszenie kapitału (np. finansowego) przekłada się na inne kapitały, a w rezultacie na tworzenie wartości.
8 Raportowanie zintegrowane jako innowacyjne 229 Raport zintegrowany generuje więc informacje przedstawiające zdolność przedsiębiorstwa do tworzenia wartości w różnych horyzontach czasowych. Ten aspekt tworzenia wartości odróżnia raport zintegrowany od innych sprawozdań, które nie dają możliwości przekazywania takich informacji [Melloni, 2015, s ]. Opisuje, jak przedsiębiorstwo wykorzystuje i zamierza wykorzystywać różne formy kapitału oraz w jaki sposób one na siebie oddziałują. Pozwala to odbiorcom informacji na ocenę zasadności podejmowanych decyzji poprzez możliwość przeanalizowania informacji o kluczowych generatorach wartości zarówno tych finansowych, jak i pozafinansowych, np. marka, relacje z klientami, kultura organizacyjna, wiedza i kompetencje pracowników. W przedstawionej perspektywie można stwierdzić, że raport zintegrowany to niewątpliwie narzędzie docelowego modelu relacji inwestorskich, którego celem jest uzyskanie możliwie pełnej transparentności poprzez [Dziawgo, 2011, s ]: przekazywanie informacji zarówno retrospektywnych, jak i prospektywnych, szeroki zakres ujawnień, współpracę i partnerstwo z interesariuszami, a przede wszystkim z inwestorami, przekształcenie relacji inwestorskich w generator wartości przedsiębiorstwa. Podsumowanie Rola rachunkowości w tworzeniu informacji o niematerialnych generatorach wartości przedsiębiorstw (kapitale intelektualnym) systematycznie wzrasta. Jest to wynikiem rosnących potrzeb informacyjnych w tym obszarze. Brak lub niekompletność takich informacji może prowadzić do podejmowania błędnych decyzji zwłaszcza w odniesieniu do spółek opierających swoją działalność przede wszystkim na kapitale intelektualnym. Dlatego też spółki nie powinny ograniczać się tylko do realizacji obowiązków informacyjnych wymaganych prawem, ale wyjść poza nie poprzez dobrowolne ujawnienia na temat niematerialnych generatorów wartości (kapitału intelektualnego). Istotną kwestią jest więc zarządzanie relacjami inwestorskimi poprzez raportowanie nie tylko informacji finansowych, ale też pozafinansowych. Jest to możliwe dzięki raportowaniu zintegrowanemu, które według IIRC stanowi proces, w ramach którego następuje cykliczna komunikacja przedsiębiorstwa na temat tworzenia wartości w krótkiej, średniej i długiej perspektywie czasowej, zarówno w zakresie wkładu w podejmowane działania, jak i wyników podjętych działań [www 4].
9 230 Grażyna Michalczuk Można wręcz przyjąć stwierdzenie, iż sprawozdanie zintegrowane to innowacyjne narzędzie rachunkowości, które pozwala na pokazanie generatorów wartości przedsiębiorstwa w sposób znacznie szerszy niż aktualnie obowiązująca sprawozdawczość finansowa czy też sprawozdanie z działalności. Jest to możliwe dzięki ujęciu wszystkich sfer działalności przedsiębiorstwa w jednym dokumencie oraz zaakcentowaniu w nim połączeń, jakie zachodzą między strategią przedsiębiorstwa, wynikami finansowymi oraz społecznym, ekonomicznym i środowiskowym kontekstem jego działalności. Biorąc powyższe pod uwagę, istotne znaczenie ma intensyfikacja prac nad opracowaniem standardu raportu zintegrowanego, co stanowiłoby istotny krok w rozwoju raportowania korporacyjnego. Literatura Botosan C.A. (1997), Disclosure Level and the Cost of Equity Capital, The Accounting Review, No. 3. Dziawgo D. (2009), Idea zrównoważonego rozwoju w relacjach inwestorskich [w:] E. Sidorczuk-Pietruszko (red.), Funkcjonowanie przedsiębiorstw w warunkach zrównoważonego rozwoju i gospodarki opartej na wiedzy, WSE, Białystok. Dziawgo D. (2011), Relacje inwestorskie. Ewolucja, funkcjonowanie, wyzwania, WN PWN, Warszawa. Jaruga A., Fijałkowska J. (2002), Rachunkowość i zarządzanie kapitałem intelektualnym Koncepcje i praktyka, ODDK, Gdańsk. Marcinkowska M. (2006), Raportowanie wartości dla inwestorów [w:] M. Panfil, A. Szablewski (red.), Metody wyceny spółki perspektywa klienta i inwestora, Poltext, Warszawa. Melloni G. (2015), Intellectual Capital Disclosure in Integrated Reporting: An Impression Management Analysis, Journal of Intellectual Capital, Vol. 16(3). Michalczuk G., Mikulska T. (2014), Sprawozdanie zintegrowane jako produkt finalny rachunkowości społecznej, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 827, Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, nr 69. Michalczuk G. (2013), Zasoby niematerialne jako czynnik wartości przedsiębiorstwa. Luka wartości sprawozdawczości finansowej, Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok. Mikołajewicz G. (2012), Luka wartości w kontekście sprawozdawczości przedsiębiorstwa, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 261. Napiecek R. (2015), Rachunkowość partycypacyjna, czyli koniec z monopolem na wiedzę, Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 224. Niedziółka D. (2008), Relacje inwestorskie, WN PWN, Warszawa.
10 Raportowanie zintegrowane jako innowacyjne 231 Szczypa P. (2012), Narzędzia rachunkowości wspomagające działalność proekologiczną przedsiębiorstwa w Polsce, CeDeWu, Warszawa. Walińska E. (2008), Rachunkowość polska w oczekiwaniu na kolejne zmiany, Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, t. 42(98). [www 1] Business and Investors Explore the Sustainability Perspective of Integrated Reporting (2013), wp-content /uploads/2013/12/iirc-pp- Yearbook-2013_PDF4_PAGES. pdf. (dostęp: ). [www 2] Consultation Draft of the International <IR> Framework, International Integrated Reporting Council (2013), org/wp-content/uploads /2013/03/ Consultation-Draft-of-the-InternationalIR Framework.pdf (dostęp: ). [www 3] Siedem cech efektywnego IR, Gazeta Giełdy Parkiet, artykul (dostęp: ). [www 4] Towards Integrated Reporting Communicating Value in the 21 st Century, (dostęp: ). INTEGRATED REPORTING AS AN INNOVATIONAL TOOL OF ACCOUNTING IN DEVELOPING INVESTOR RELATIONS Summary: Activities that create investor relations are conditioned by reliable, comprehensive and systematic communication relating to financial and non-financial enterprise value generators. In this regard, an important role should perform accounting, which is considered to be the language of business. However, practice shows that the financial statements realising the information function of accounting, does not satisfy the growing stakeholders needs. Therefore, efforts are being undertaken to develop accounting tools (reports), which will improve transparency in the functioning of companies. The aim of this article is the presentation of integrated reporting as an innovational tool of accounting in communication about enterprise value generators, in building investor relations context. Keywords: investor relations, generators of value, integrated reporting.
RAPORTOWANIE ZINTEGROWANE
RAPORTOWANIE ZINTEGROWANE YOUR GLOBAL NETWORK OF LEADING TAX ADVISORS www.taxand.com EWOLUCJA RAPORTOWANIA źródło: IIRC PRZYSZŁOŚĆ RAPORTOWANIE ZINTEGROWANE źródło: IIRC AKTUALNE TRENDY W RAPORTOWANIU
Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz
2012 Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne Maciej Bieńkiewicz Społeczna Odpowiedzialność Biznesu - istota koncepcji - Nowa definicja CSR: CSR - Odpowiedzialność przedsiębiorstw
PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów
Oferta szkoleniowa CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILIT Y S z k o l e n i a i t r e n i n g i d l a p r a c o w n i k ó w i z a r z ą d ó w PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych
ZALECENIA. (Tekst mający znaczenie dla EOG) (2014/208/UE)
12.4.2014 L 109/43 ZALECENIA ZALECENIE KOMISJI z dnia 9 kwietnia 2014 r. w sprawie jakości sprawozdawczości dotyczącej ładu korporacyjnego (podejście przestrzegaj lub wyjaśnij ) (Tekst mający znaczenie
MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE
MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.
dialog przemiana synergia
dialog przemiana synergia SYNERGENTIA. Wspieramy Klientów w stabilnym rozwoju, równoważącym potencjał ekonomiczny, społeczny i środowiskowy przez łączenie wiedzy, doświadczenia i rozwiązań z różnych sektorów.
Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania
Kierunek Analityka Gospodarcza Analiza ryzyka działalności gospodarczej Business Intelligence Klasyfikacja i analiza danych Metody ilościowe na rynku kapitałowym Metody ilościowe w analizach regionalnych
M. Dąbrowska. K. Grabowska. Wroclaw University of Economics
M. Dąbrowska K. Grabowska Wroclaw University of Economics Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży produkującej napoje JEL Classification: A 10 Słowa kluczowe: Zarządzanie
Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania
Kierunek Analityka Gospodarcza Analiza ryzyka działalności gospodarczej Business Intelligence Ekonometria Klasyfikacja i analiza danych Metody ilościowe na rynku kapitałowym Metody ilościowe w analizach
Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa
Cele kluczowe Idea społecznej odpowiedzialności biznesu jest wpisana w wizję prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową LOTOS. Zagadnienia te mają swoje odzwierciedlenie w strategii biznesowej, a
KONKURENCYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW
JERZY BIELINSKI (red.) KONKURENCYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW w świetle Strategii Lizbońskiej CEDEWU.PL WYDAWNICTWA FACHOWE Spis treści Wstęp 7 Część 1 Mechanizmy wzrostu wartości i konkurencyjności przedsiębiorstw
Grupa Kapitałowa LOTOS
Grupa Kapitałowa LOTOS Zintegrowany koncern naftowy zajmujący się wydobyciem i przerobem ropy naftowej oraz sprzedażą hurtową i detaliczną wysokiej jakości produktów naftowych. Działalność wydobywczą prowadzi
Nazwa Wydziału Nazwa jednostki prowadzącej moduł Nazwa modułu kształcenia Kod modułu Język kształcenia Efekty kształcenia dla modułu kształcenia
Nazwa Wydziału Nazwa jednostki prowadzącej moduł Nazwa modułu kształcenia Kod modułu Język kształcenia Efekty kształcenia dla modułu kształcenia Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej Instytut Przedsiębiorczości
Autor: Katarzyna Kobiela Pionnier, dr SGH. Cel: wartość dla inwestora
Autor: Katarzyna Kobiela Pionnier, dr SGH Cel: wartość dla inwestora Raport zintegrowany sporządzony zgodnie z Założeniami Koncepcyjnymi Międzynarodowej Rady ds. Sprawozdawczości Zintegrowanej (IIRC) powinien
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009-2015. Marketing i Komunikacja
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009-2015 Marketing i Komunikacja Komunikacja i marketing główne cele strategiczne skuteczne informowanie interesariuszy o podejmowanych
Ryzyko braku kluczowych informacji zarządczych a raportowanie zintegrowane przedsiębiorstw
Ryzyko braku kluczowych informacji zarządczych a raportowanie zintegrowane przedsiębiorstw Irena Pichola Lider zespołu ds. Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu, PwC Agenda 1 Po co nam to?
Strategiczna Karta Wyników
Strategiczna Karta Wyników 1 Strategiczna Karta Wyników zwana również metodą BSC - Balanced Scorecard to koncepcja monitorowania strategii w długoterminowej perspektywie. Wykorzystuje spójny system finansowych
Pomiar ekonomicznej jakości kompetencji pracowników przedsiębiorstwa MODEL KL-ARK
Seminarium naukowe Pomiar kapitału ludzkiego wyzwania i szanse dla zarządzania organizacją Pomiar ekonomicznej jakości kompetencji pracowników przedsiębiorstwa MODEL KL-ARK prof. dr hab. Anna Karmańska
Analiza rozwoju przedsiębiorstw innowacyjnych (spin-off) na przykładzie krajów Polski, Ukrainy
Koncepcja pracy doktorskiej na temat: Analiza rozwoju przedsiębiorstw innowacyjnych (spin-off) na przykładzie krajów Polski, Ukrainy mgr Jerzy Ryżanycz Opiekun naukowy: prof. dr hab. Jerzy Kisielnicki
Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020
Pokłady możliwości Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020 O Strategii Społecznej Odpowiedzialności Biznesu KGHM Niniejszy dokument stanowi Strategię KGHM w obszarze
Strategia Lasów Państwowych inspiracje i działania w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Strategia Lasów Państwowych inspiracje i działania w zarządzaniu zasobami ludzkimi Adam Wasiak Dyrektor Generalny Lasów Państwowych Sękocin, 24 października 2013 Przesłanki do budowy i wdrożenia Strategii
Wydział Zarządzania. Poziom i forma studiów. Ścieżka dyplomowania: Kod przedmiotu: Punkty ECTS. W - 60 C- 60 L- 0 P- 0 Ps- 0 S- 0
Wydział Zarządzania Nazwa programu kształcenia (kierunku) Zarządzanie Poziom i forma studiów studia II stopnia stacjonarne Specjalność: Rachunkowość i zarządzanie finansami ACCA Ścieżka dyplomowania: Nazwa
Społeczna odpowiedzialnośd biznesu w projektach ekoinnowacyjnych. Maciej Bieokiewicz
2011 Społeczna odpowiedzialnośd biznesu w projektach ekoinnowacyjnych Maciej Bieokiewicz Koncepcja Społecznej Odpowiedzialności Biznesu Społeczna Odpowiedzialnośd Biznesu (z ang. Corporate Social Responsibility,
Jak zaprezentować pomysł przed inwestorem
Jak zaprezentować pomysł przed inwestorem Katarzyna Duda Pomorskie Forum Przedsiębiorczości Gdynia 2012 Dotacje na innowacje Spis treści: Czego oczekuje inwestor i jakich pomysłów szuka Biznesplan jak
Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)
Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR) w PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o. 2018 Spis treści Wstęp..3 Obszary zarządzania biznesem społecznie odpowiedzialnym w PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o...4 Korzyści
Spis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ...
Spis treści Wstęp... 9 Rozdział I KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 Rozdział II ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ... 33 Rozdział III ROLA SERWISU INTERNETOWEGO UCZELNI
PLANOWANIE FINANSOWE D R K A R O L I N A D A S Z Y Ń S K A - Ż Y G A D Ł O I N S T Y T U T Z A R Z Ą D Z A N I A F I N A N S A M I
PLANOWANIE FINANSOWE D R K A R O L I N A D A S Z Y Ń S K A - Ż Y G A D Ł O I N S T Y T U T Z A R Z Ą D Z A N I A F I N A N S A M I INFORMACJE ORGANIZACYJNE 15 h wykładów 5 spotkań po 3h Konsultacje: pok.313a
PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00
PROGRAMY SEMINARIÓW TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk 1. Pojęcia podstawowe z obszaru innowacyjnej przedsiębiorczości 2. Proces poszukiwania innowacyjności 3. Proces wprowadzania innowacji
Kapitał intelektualny jako determinanta wartości przedsiębiorstwa. Agata Molińska
Kapitał intelektualny jako determinanta wartości przedsiębiorstwa Agata Molińska Plan prezentacji Przesłanki dotyczące wyceny przedsiębiorstwa Potrzeba uwzględnienia kapitału intelektualnego w wycenie
Nowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management
Nowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management Kierunek: Informatyka i Ekonometria, WIiK Studia stacjonarne/niestacjonarne II stopnia Potrzeby kształcenia specjalistów
ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH
DAG MARA LEWICKA ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH Metody, narzędzia, mierniki WYDAWNICTWA PROFESJONALNE PWN WARSZAWA 2010 Wstęp 11 ROZDZIAŁ 1. Zmiany w zakresie funkcji personalnej
Kluczowe czynniki wartości firmy a jej rozwój
Marek Jabłoński Adam Jabłoński Kluczowe czynniki wartości firmy a jej rozwój 1. Wstęp. Współcześni menedŝerowie zmagający się z rosnącą konkurencją oraz gwałtownym spadkiem cen, walcząc o przetrwanie szukają
MATRYCA EFEKTÓW KSZTAŁCENIA
ZAŁĄCZNIK NR 2 MATRYCA EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Studia podyplomowe ZARZĄDZANIE FINANSAMI I MARKETING Przedmioty OPIS EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Absolwent studiów podyplomowych - ZARZĄDZANIE FINANSAMI I MARKETING:
Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.
Strategia CSR Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Sierpień 2015 r. Strategia CSR GK GPW Założenia Dlaczego CSR jest ważny dla naszej Grupy Wymiar compliance: rozporządzenie Market
IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu
IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH Społeczna Odpowiedzialność Biznesu Społeczna Odpowiedzialność Biznesu SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU TO koncepcja, wedle której
Raportowanie społeczne dobrą praktyką CSR PKN ORLEN
Raportowanie społeczne dobrą praktyką CSR PKN ORLEN Raportowanie społeczne w PKN ORLEN Cele: Raportowanie jako integralna część strategii CSR Koncernu Potwierdzenie transparentności firmy we wszystkich
Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie strategiczne Zajęcia w ramach specjalności "zarządzanie strategiczne" prowadzić będą specjaliści z wieloletnim doświadczeniem w pracy zarówno dydaktycznej, jak i naukowej. Doświadczenia te
Zintegrowany raport jako narzędzie informowania o kapitale intelektualnym
Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia nr 2/2016 (80), cz. 2 DOI: 10.18276/frfu.2016.2.80/2-49 s. 465 471 Zintegrowany raport jako narzędzie informowania o kapitale intelektualnym Karolina Kwiecińska
1. Przedsiębiorstwo typu Startup a model biznesu...18
WSTĘP... 11 MODELE I STRATEGIE BIZNESU JAKO FUNDAMENTY KREOWANIA WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA...15 ROZDZIAŁ 1 Metoda lean startup a koncepcja modelu biznesu Marek Jabłoński... 17 Wstęp...17 1. Przedsiębiorstwo
MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH
MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIE MODELU LBG W FUNDACJACH KORPORACYJNYCH Warszawa, 11 września 2014r. Małgorzata Greszta, SGS Polska NASZA EKSPERCKA WIEDZA W ZAKRESIE
Analiza zasobów przedsiębiorstwa
1 Analiza zasobów przedsiębiorstwa r a f a l. t r z a s k a @ u e. w r o c. p l w w w. k s i m z. u e. w r o c. p l w w w. r a f a l t r z a s k a. p l Analiza zasobów przedsiębiorstwa Szukanie źródeł
Rynkowa Analiza Technologii. 2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Paweł Przybyszewski Rynkowa Analiza Technologii PLAN PREZENTACJI 1. RAT PODSTAWOWE INFORMACJE 2. INVENTOR 3. STATUS PROJEKTU 4. TECHNOLOGIA 5. PRODUKT 6. RYNEK 7. REKOMENDACJA PROCES umowa development
Marcin Kłak Zarządzanie wiedzą we współczesnym przedsiębiorstwie
Marcin Kłak Zarządzanie wiedzą we współczesnym przedsiębiorstwie Wydawnictwo Wyższej Szkoły Ekonomii i Prawa im. prof. Edwarda Lipińskiego w Kielcach Kielce czerwiec 2010 1 Spis treści Wstęp 7 Rozdział
Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy
Certyfikat ISO 9001 (od 2002) Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy ŁCDNiKP 824/rz (znajomość norm przez absolwentów) Barbara Kapruziak Akredytacje Łódzkiego Kuratora Oświaty dla placówki doskonalenia
Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)
Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia) Obowiązuje od 01.10.2014 Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych, na egzaminie magisterskim
Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej. Cel
Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej Cel Celem Podyplomowych Studiów Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej jest umożliwienie zdobycia aktualnej wiedzy z zakresu międzynarodowych
PODEJŚCIE STRATEGICZNE >>
Nasze wartości oraz niniejszy Kodeks Współpracy z Interesariuszami są przewodnikiem w zakresie naszych zasad i naszych zachowań. Odbieramy zaangażowanie Interesariuszy jako związek równych sobie oparty
Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.
Strategia CSR Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Sierpień 2015 r. Misja i wartości Grupy Kapitałowej GPW Misja Grupy Kapitałowej GPW Naszą misją jest rozwijanie efektywnych mechanizmów
Sprawozdanie niezależnego biegłego rewidenta z badania. Sprawozdanie z badania rocznego sprawozdania finansowego
Sprawozdanie niezależnego biegłego rewidenta z badania Dla Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej ŚLĄSKIE KAMIENICE S.A Sprawozdanie z badania rocznego sprawozdania finansowego Opinia Przeprowadziliśmy
Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja
Pokłady możliwości Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja (strategia wspierająca trzy filary Strategii Biznesowej na lata 2017-2021 z perspektywą do 2040 roku) O Strategii
SPECJALNOŚĆ: Menedżer finansowy
SPECJALNOŚĆ: Menedżer finansowy Nowa sytuacja gospodarki polskiej i europejskiej po kryzysie: Bussines as usual is impossible ( generuje nierównowagi finansowe, gospodarcze, środowiskowe i społeczne) Nowe
SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA
SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA 2015 Obszary działań CSR Grupy GPW EDUKACJA PRACOWNICY RYNEK ŚRODOWISKO -2- Obszary odpowiedzialności - GPW Environment Social
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG Strategia biznesowa 2009 2015 Listopad 2008 roku Zarząd PGNiG SA przyjmuje Strategię GK PGNiG 2 Osiągnięcie wzrostu wartości
Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia
Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia 1 Co to jest biznesplan? Biznes plan można zdefiniować jako długofalowy i kompleksowy plan działalności organizacji gospodarczej lub realizacji przedsięwzięcia
Pojęcia zasób, kapitał i potencjał często łączone są ze sobą, gdyż są pojęciami wielowymiarowymi. czynnik wytwórczy, który może być wykorzystany w
Wykład 3. Zasoby i kapitał w organizacji 1 1. Istota i rodzaje zasobów oraz kapitału organizacji: Pojęcia zasób, kapitał i potencjał często łączone są ze sobą, gdyż są pojęciami wielowymiarowymi. Zasób
Rozdział 1. Zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach gospodarczych Zarządzanie wiedzą w Polsce i na świecie w świetle ostatnich lat
Zarządzanie wiedzą we współczesnym przedsiębiorstwie Autor: Marcin Kłak Wstęp Rozdział 1. Zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach gospodarczych 1.1. Rola i znaczenie wiedzy 1.1.1. Pojęcia i definicje
biznesu (CSR) a konkurencyjność - dobre praktyki europejskich MŚP M -
Instytut Badań nad Przedsiębiorczo biorczością i Rozwojem Ekonomicznym Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) a konkurencyjność - dobre praktyki europejskich MŚP M - Maciej Bieńkiewicz, 26 luty 2008,
II. Cele i strategie w zakresie zarządzania ryzykiem 1
II. Cele i strategie w zakresie zarządzania ryzykiem 1 Grupa opracowała kompleksowy dokument o charakterze wytycznych dotyczących polityki/strategii w zakresie zarządzania ryzykiem Strategia ryzyka na
KIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA KIERUNEK STUDIÓW INFORMATYCZNE TECHNIKI ZARZĄDZANIA
KIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA KIERUNEK STUDIÓW INFORMATYCZNE TECHNIKI ZARZĄDZANIA Nazwa kierunku studiów: Informatyczne Techniki Zarządzania Ścieżka kształcenia: IT Project Manager, Administrator Bezpieczeństwa
Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa, 11.03.2013
Rola i zadania Komitetu Audytu Warszawa, 11.03.2013 Informacje o Grupie MDDP Kim jesteśmy Jedna z największych polskich firm świadczących kompleksowe usługi doradcze 6 wyspecjalizowanych linii biznesowych
ODPOWIEDZIALNI ZA SUKCESY NASZYCH KLIENTÓW. Prezentacja spółki IPO SA. www.iposa.pl
ODPOWIEDZIALNI ZA SUKCESY NASZYCH KLIENTÓW Prezentacja spółki IPO SA www.iposa.pl Kim jesteśmy? IPO SA od 2007 roku jest firmą consultingową, wyspecjalizowaną w rynku kapitałowym i finansowym. Od grudnia
ZAKRES UJAWNIEŃ INFORMACJI W SPRAWOZDANIU Z DZIAŁALNOŚCI
PRACE NAUKOWE UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU RESEARCH PAPERS OF WROCŁAW UNIVERSITY OF ECONOMICS nr 329 2014 Rachunkowość na rzecz zrównoważonego rozwoju ISSN 1899-3192 Gospodarka etyka środowisko
15/05/2015. Informacje niefinansowe w sprawozdawczości spółek. Informacje niefinansowe definicja i rodzaje. H. Gernon& G.K. Meek
Istota informacji Informacje niefinansowe w sprawozdawczości spółek Plan prezentacji Badania dotyczące ujawniania i wykorzystywania informacji dr Joanna Krasodomska Katedra Rachunkowości Finansowej Uniwersytet
Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów
Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów Monika Kos, radca ministra Departament Polityki Wydatkowej Warszawa, 13 stycznia 2015 r. Program prezentacji
STUDIA DRUGIEGO STOPNIA NIESTACJONARNE -Ekonomia - seminaria (uruchomienie seminarium nastąpi przy zapisaniu się minimum 8 osób)
STUDIA DRUGIEGO STOPNIA NIESTACJONARNE -Ekonomia - seminaria (uruchomienie seminarium nastąpi przy zapisaniu się minimum 8 osób) Uprzejmie proszę o zapoznanie się z zamieszczonymi poniżej zagadnieniami
Zintegrowane raportowanie
Zintegrowane raportowanie Czym jest zintegrowane raportowanie i jego cel CZYM JEST Sposób raportowania Kompletny, holistyczny stan przedsiębiorstwa Dane podawane w szerszym kontekście Przedstawianie prospektów
SPIS TREŚCI STRATEGIE WSTĘP... 13
WSTĘP... 13 STRATEGIE 1 Marek Jabłoński ZASTOSOWANIE PODEJŚCIA SCENARIUSZOWEGO DO PROJEKTOWANIA I MODYFIKACJI MODELI BIZNESU... 17 Wstęp... 17 1. Podejście scenariuszowe w zarzadzaniu strategicznym podstawowe
Model referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami
Politechnika Gdańska Wydział Zarządzania i Ekonomii Katedra Zastosowań Informatyki w Zarządzaniu Zakład Zarządzania Technologiami Informatycznymi Model referencyjny Open Source dla dr hab. inż. Cezary
Rola CFO we współczesnej organizacji
Rola CFO we współczesnej organizacji Warszawa, 26 czerwca 2008 Copyright 2008 Accenture All Rights Reserved. Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture. Agenda Badanie
Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia drugiego stopnia)
Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia drugiego stopnia) Obowiązuje od 01.10.2016 Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych, na egzaminie
Grupa Robocza ds. Odpowiedzialnych Inwestycji
Grupa Robocza ds. Odpowiedzialnych Inwestycji Robert Sroka Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej SRI Workshop Day 2013 Warszawa, 29.01.2013 Plan prezentacji Zespół ds. Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO NR 639 FINANSE, RYNKI FINANSOWE, UBEZPIECZENIA NR 37 2011
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO NR 639 FINANSE, RYNKI FINANSOWE, UBEZPIECZENIA NR 37 2011 JOANNA DMITRUK KONCEPCJA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU W RELACJACH INWESTORSKICH NA PRZYKŁADZIE POLSKICH SPÓŁEK
ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing
ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:
SPIS TREŚCI. Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 12. Rozdział 2. Modele organizacji działalności banków komercyjnych 36
SPIS TREŚCI Część I. Organizacja i strategie działalności banków komercyjnych Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 12 1.1. Pojęcie i cechy... 13 1.2. Determinanty rozwoju współczesnych banków komercyjnych...
Społeczna odpowiedzialność w zbilansowanej karcie wyników Lasów Państwowych propozycja doskonalenia perspektyw
Społeczna odpowiedzialność w zbilansowanej karcie wyników Lasów Państwowych propozycja doskonalenia perspektyw Prof. nadzw. UŁ dr hab. Ewa Śnieżek, Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Rachunkowości
Szanowni Państwo, Krzysztof Nowak Prezes Zarządu
Szanowni Państwo, w 2016 roku konsekwentnie realizowaliśmy przyjętą w ubiegłych latach strategię biznesową. Dział konsultingu dla jednostek samorządowych poszerzył skalę działania zwiększając liczbę nowych
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA 2014 Obszary działań CSR GPW RYNEK PRACOWNICY EDUKACJA ŚRODOWISKO -2- Obszary odpowiedzialności - GPW Environment CSR / ESG
Społeczna odpowiedzialność biznesu w firmach sektora MŚP doświadczenia i perspektywy
Społeczna odpowiedzialność biznesu w firmach sektora MŚP doświadczenia i perspektywy Aleksandra Wanat Konferencja Rozwój przedsiębiorczości w województwie śląskim w kontekście CSR Katowice 22 listopada
Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Młody inwestor na giełdzie
Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Młody inwestor na giełdzie dr Dominika Kordela Uniwersytet Szczeciński 26 październik 2017 r. Plan spotkania Inwestycje, rodzaje inwestycji Giełda papierów wartościowych
Raportowanie informacji niefinansowych
9 grudnia 2014 r. Raportowanie informacji niefinansowych Małgorzata Szewc Główny Specjalista Departament Rachunkowości 1 Stan obecny Polska na tle innych krajów UE Polska implementowała w zakresie ujawniania
UCHWAŁA NR R SENATU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU z dnia 27 czerwca 2019 r.
UCHWAŁA NR R.0000.67.2019 U UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU z dnia 27 czerwca 2019 r. w sprawie zatwierdzenia programu zajęć specjalnościowych finansowanych w ramach programu PORTAL - Zintegrowany
ZARZĄDZENIE Nr 21/11 MARSZAŁKA WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO z dnia 10 marca 2011 r.
ZARZĄDZENIE Nr 21/11 MARSZAŁKA WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO z dnia 10 marca 2011 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu Kontroli Zarządczej w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Zachodniopomorskiego
Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach.
Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach. System zarządzania w Banku Spółdzielczym w Ropczycach System zarządzania,
SPRAWOZDAWCZOŚĆ WYNIKÓW PRZEDSIĘBIORSTWA W FORMIE ZINTEGROWANEJ
6 SPRAWOZDAWCZOŚĆ WYNIKÓW PRZEDSIĘBIORSTWA W FORMIE ZINTEGROWANEJ 6.1 WPROWADZENIE Spojrzenia na gospodarkę przez pryzmat idei zrównoważonego rozwoju i zorganizowanie jej według jej zasad wydaje się być
1 Przygotowanie wniosku do PUP doposażenie stanowiska pracy, bony
Oferta dla firm Oferta skierowana do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw oraz innych podmiotów gospodarczych. Świadczymy usługi doradcze w zakresie finansów, pozwalające skutecznie zaplanować i zrealizować
Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw
Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce 2 Trendy yglobalne Globalizacja Zmiany demograficzne Zmiany klimatu WYZWANIE: Konieczność budowania trwałych podstaw wzrostu umożliwiających realizację aspiracji rozwojowych
Biznesplan. Budowa biznesplanu
BIZNESPLAN Biznesplan dokument zawierający ocenę opłacalności przedsięwzięcia gospodarczego [. Sporządzany na potrzeby wewnętrzne przedsiębiorstwa, jest także narzędziem komunikacji zewnętrznej m.in. w
Tomasz Redliński - Manager, Departament Bezpieczeństwa, PBSG Sp. z o.o. Janusz Słobosz Risk Consulting Manager, Aon Polska Sp. z o.o.
Rola Zintegrowanego Zarządzania Ryzykiem w organizacji Tomasz Redliński - Manager, Departament Bezpieczeństwa, PBSG Sp. z o.o. Janusz Słobosz Risk Consulting Manager, Aon Polska Sp. z o.o. Agenda 1. Ryzyko
Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstw z branży Manufacture of food products. M. Isztwan
Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstw z branży Manufacture of food products. M. Isztwan Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Słowa kluczowe: finanse przedsiębiorstw, finanse
Sprawozdanie zintegrowane jako produkt finalny rachunkowości społecznej
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO nr 827 Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia nr 69 (2014) s. 197 207 Sprawozdanie zintegrowane jako produkt finalny rachunkowości społecznej Grażyna Michalczuk,
PRZEJŚCIE NA MSSF NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Krzysztof Pierścionek
PRZEJŚCIE NA MSSF NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Krzysztof Pierścionek Wprowadzenie Wraz z dynamicznym rozwojem rynków finansowych i nasilającej się tendencji integracji gospodarczej nastąpiło znaczące uwolnienie
Program ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji.
PROGRAMY 1. Program GROWTH- Stabilny i bezpieczny rozwój W wielu przypadkach zbyt dynamiczny wzrost firm jest dla nich dużym zagrożeniem. W kontekście małych i średnich firm, których obroty osiągają znaczne
POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO. w RYMANOWIE
Załącznik do Uchwały nr 24/04/03/Z/2019 Zarządu Banku Spółdzielczego w Rymanowie z dnia 11.04.2019 Zatwierdzono Uchwałą Rady Nadzorczej nr 03/04/04/R/2019 z dnia 23.04.2019 Bank Spółdzielczy w Rymanowie
Umiejscowienie kierunku w obszarach kształcenia Kierunek kształcenia zarządzanie należy do obszaru kształcenia w zakresie nauk społecznych.
Efekty kształcenia dla kierunku ZARZĄDZANIE studia pierwszego stopnia profil ogólnoakademicki Forma studiów: stacjonarne i niestacjonarne Wydział Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu Umiejscowienie
Ważną umiejętnością jest zdolność inwestora do przewidywania i szacowania skutków ryzyka.
Podstawowe składniki sprawozdania finansowego jako element procesu identyfikowania ryzyka związane Ważną umiejętnością jest zdolność inwestora do przewidywania i szacowania skutków ryzyka. Zjawisko czy
Water Stewardship: Zarządzanie gospodarką wodną zapewniające długoterminową rentowność biznesu
Water Stewardship: Zarządzanie gospodarką wodną zapewniające długoterminową rentowność biznesu Zarządzanie Gospodarką Wodną Potrzeba skupienia w rejonie dorzecza EWS - certyfikacja WODA Woda jest dobrem
Finanse dla niefinansistów
Finanse dla niefinansistów Cele szkolenia Celem szkolenia jest przekazanie Uczestnikom praktycznej i nowoczesnej wiedzy dotyczącej procesów finansowych, istotnej w pracy menadżera. Uczestnik nabywa kompetencje
Polityka Informacyjna Banku Spółdzielczego w Białej Rawskiej
Załącznik do Uchwały Nr 52/05/2014 Zarządu Banku Spółdzielczego w Białej Rawskiej z dnia 19.12.2014r. Załącznik do Uchwały Nr 08/09/2014 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Białej Rawskiej z dnia 30.12.2014r.
dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )
podtytuł Przybliżenie slajdu / podrozdziału założeń Strategii CSR dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata 2017-2022 ) Dział CSR Departament Marketingu Kwiecień 2017