Barbara Szymańska konsultant wojewódzki ds. doradztwa edukacyjno-zawodowego Ewa Ostrogórska główny specjalista w Pomorskim Obserwatorium Rynku Pracy

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Barbara Szymańska konsultant wojewódzki ds. doradztwa edukacyjno-zawodowego Ewa Ostrogórska główny specjalista w Pomorskim Obserwatorium Rynku Pracy"

Transkrypt

1 STYCZEŃ 2018

2 REALIZATORZY BADANIA KONSULTANCI POWIATOWI DS. DORADZTWA EDUKACYJNO-ZAWODOWEGO Jlanta Bryłka Karina Chamier-Ciemińska Katarzyna Chjecka Iwna Cyrcka Iwna Dąbrwska Ewa Karczewska Bżena Murawska Karlina Pbłcka Luiza Rajkwska Marta Rychter-Miazga Adam Ryske Mnika Spych Alina Urbańska Anna Watkwska Janna Włódzik Małgrzata Zimna-Kszczyńska PRZEDSTAWICIEL POMORSKIEGO OBSERWATORIUM RYNKU PRACY 1 Marcin Średziński AUTORKI RAPORTU: Barbara Szymańska knsultant wjewódzki ds. dradztwa edukacyjn-zawdweg Ewa Ostrgórska główny specjalista w Pmrskim Obserwatrium Rynku Pracy W wjewództwie pmrskim rzwijany jest system wsparcia w bszarze dradztwa edukacyjnzawdweg. Jeg głównym celem jest wspieranie sób i instytucji związanych z dradztwem edukacyjn-zawdwym w reginie raz prmcja idei dradztwa zawdweg. W ramach jeg struktury w reginie pwłan dradców-knsultantów pwiatwych ds. dradztwa edukacyjnzawdweg, knsultanta wjewódzkieg ds. dradztwa edukacyjn-zawdweg raz twrzne są sieci współpracy i samkształcenia na terenie pwiatów i przy Centrum Edukacji Nauczycieli w Gdańsku.

3 SPIS TREŚCI SPIS TREŚCI METODOLOGIA BADANIA CHARAKTERYSTYKA DORADCÓW ZAWODOWYCH W SZKOŁACH WARUNKI I SPOSÓB REALIZACJI DORADZTWA ZAWODOWEGO W SZKOŁACH ZAKRES REALIZACJI DORADZTWA ZAWODOWEGO W SZKOŁACH WSPÓŁPRACA W RAMACH REALIZACJI DORADZTWA ZAWODOWEGO POSTAWY WOBEC DORADZTWA ZAWODOWEGO W SZKOŁACH PROBLEMY I WYZWANIA POTRZEBA WSPARCIA WNIOSKI ZAŁĄCZNIKI

4 1. METODOLOGIA BADANIA CELE BADANIA Celem badania był pzyskanie infrmacji na temat warunków realizacji dradztwa edukacyjn-zawdweg w wybranych szkłach wjewództwa pmrskieg. Zebrane infrmacje będą wykrzystane przy kreślaniu działań, mżliwych d pdjęcia, wspierających funkcjnwanie i rzwój sieci współpracy dradców zawdwych na terenie wjewództwa pmrskieg. TECHNIKA BADAWCZA Badanie zrealizwane zstał za pmcą bezpśrednieg wywiadu kwestinariuszweg PAPI/CAPI. Ankiety zstały przeprwadzne przez knsultantów pwiatwych ds. dradztwa edukacyjn zawdweg. RESPONDENCI i ILOŚĆ ZREALIZOWANYCH WYWIADÓW W badaniu wzięł udział 89 dradców edukacyjn-zawdwych raz 102 dyrektrów z wybranych publicznych szkół (pdstawwych, gimnazjalnych i pnadgimnazjalnych 1 z terenu wjewództwa pmrskieg. 3 Badanie zstał przeprwadzne w 14 pwiatach wjewództwa pmrskieg (bytwskim, chjnickim, człuchwskim, lębrskim, kartuskim, kwidzyńskim, nwdwrskim, puckim, słupskim, sztumskim, stargardzkim, tczewskim, m. Gdańsk, m. Spt). TERMIN REALIZACJI BADANIA Badanie zrealizwane zstał w kresie d kwietnia 2017r. d października 2017r. TYPY SZKÓŁ W KTÓRYCH PRZEPROWADZONO BADANIE Typy szkół, w których prwadzn badanie przedstawia Wykres 1 1 Zgdnie z refrmą światy wdrażaną d września 2017 r. d rku szklneg 2019/2020 przestaną istnieć gimnazja i szkły pnadgimnazjalne, a ich miejsce zajmą 8 letnie szkły pdstawwe i szkły pnadpdstawwe.

5 Szkły, w których prwadzn badanie wg typów (udział prcentwy) Gimnazjum 24,7 Technikum i ZSZ 19,1 Technikum, ZSZ i LO Technikum Szkła pdstawwa i gimnazjum 11,2 12,4 13,5 Szkła pdstawwa 6,7 LO 5,6 Technikum i LO ZSZ 3,4 3,4 Wykres 1. Rdzaj szkły (Źródł: pracwanie własne) 2. CHARAKTERYSTYKA DORADCÓW ZAWODOWYCH W SZKOŁACH PODSTAWOWE INFORMACJE O DORADCACH ZAWODOWYCH 4 50,6 % sób zajmujących się dradztwem w badanych szkłach t pedagdzy 73,0% badanych dradców ukńczył studia z zakresu dradztwa zawdweg 52,8 % dradców pracuje jak dradca zawdwy nie dłużej niż 5 lat (Wykres.2) 87,6 % badanych sób, prócz pracy jak dradca, wyknuje również inne zadania w szkle; głównie wskazywan następujące funkcje: nauczyciel przedmitwy, biblitekarz, pedagg, ligfrenpedagg, kierwnik szklenia praktyczneg, wychwawca 46,1% sób ma wydzielne pensum na realizację zadań z zakresu dradztwa zawdweg Liczba pełninych funkcji ddatkwych Liczba wskazań Prcent 3 ddatkwe funkcje 19 21,4% 2 ddatkwe funkcje 22 24,7% 1 ddatkwa funkcja 37 41,6% Brak dpwiedzi 11 12,4% Tabela 1. Liczba pełninych funkcji ddatkwych przez sby zajmujące się dradztwem zawdwym w szkłach (Źródł: pracwanie własne)

6 52,8 % Staż pracy sby pełniącej bwiązki dradcy zawdweg 31,5% 21,3% 20,2% 12,4% 11,2% 3,4% 1 rk i mniej 2-5 lat 6-9 lat lat lat Brak Wykres 2. Od jak dawna Pani/Pan pełni bwiązki/pracuje jak dradca? N=89 dradców zawdwych. (Źródł: pracwanie własne) DORADCA ZAWODOWY W OCZACH DYREKTORÓW Umiejętnść nawiązania kntaktu, kmunikatywnść, empatia, twartść, dpwiedzialnść, kreatywnść i dbre przygtwanie merytryczne t kluczwe cechy dradcy zawdweg wg dyrektrów szkół badanych szkół 5 Dyrektrów szkół zapytan jakimi cechami charakteru pwinien się dznaczać kmpetentny dradca zawdwy. Dyrektrzy wskazali wiele cech, które pgrupwaliśmy w 7 głównych kategrii: 1. Umiejętnść nawiązania kntaktu 2. Otwartść i inne umiejętnści interpersnalne 3. Umiejętnści i cechy umżliwiające dbrą rganizację 4. Przygtwanie merytryczne 5. Właściwści pznawcze 6. Umiejętnść współpracy 7. Odprnść psychiczna

7 Szczegółwe dane prezentuje pniższa tabela. Cecha Liczba wskazań Umiejętnść nawiązania kntaktu 109 budzący zaufanie 5 dyskretny 3 empatyczny 28 kmunikatywny 44 kntaktwy 3 łatw nawiązujący kntakt 10 mający dbry kntakt z młdzieżą, rdzicami 1 wyskich kmpetencjach spłecznych 2 szanujący autnmię klienta 2 w dbrym kntakcie z uczniami 6 z umiejętnścią nawiązywania relacji z uczniami i rdzicami 1 miły 1 szczery 1 wrażliwy 2 Otwartść i inne umiejętnści interpersnalne 71 z umiejętnścią przeknywania 3 z umiejętnścią słuchania 2 asertywny 1 cierpliwy 7 tlerancyjny 4 wspierający 1 wyrzumiały 1 życzliwy 9 twarty 36 psiadający zdlnść bserwacji 3 mtywujący 1 pmcny 2 przychylny 1 Umiejętnści i cechy umżliwiające dbrą rganizację 46 dyspzycyjny 3 knsekwentny w działaniu 2 dpwiedzialny 14 peratywny 2 pracwity 1 przedsiębirczy 1 punktualny 1 rzetelny 5 samdzielny 1 6

8 skuteczny 1 sumienny 5 z umiejętnścią pdejmwania szybkich i trafnych decyzji 2 zaangażwany w pracę 3 zrganizwany 3 dynamiczny 1 stanwczy 1 Przygtwanie merytryczne 40 dbrze przygtwany merytrycznie 14 fachwy 4 kmpetentny 5 multidyscyplinarny 1 psiadający wiedzę 1 psiadający wiedzę z wielu dziedzin 1 prfesjnalny 11 z dświadczeniem psychlgiczn-pedaggicznym 1 wiarygdny 1 znający śrdwisk uczniwskie 1 Właściwści pznawcze 28 kreatywny 12 elastyczny 3 dciekliwy 3 inteligentny 1 biektywny 4 pszukujący 1 pszukujący rzwiązań prblemu 1 rzeczwy 1 spstrzegawczy 1 wnikliwy 1 Umiejętnść współpracy 10 umiejętnie współpracujący z nauczycielami, pedaggiem i pracdawcami 2 współpracujący 4 z umiejętnścią pracy w zesple 1 mtywujący d współpracy 3 Odprnść psychiczna 6 panwany 4 dprny emcjnalnie 1 stabilny emcjnalnie 1 Razem Tabela 2. Prszę wymienić 3 cechy charakteru, którymi pwinien dznaczać się kmpetentny dradca.

9 Dyrektrów szkół zapytan również czy chcieliby zatrudnić dradcę zawdweg w swjej szkle? 55,9% dyrektrów badanych szkół chciałby zatrudnić w swjej szkle dradcę zawdweg Główną przeszkdą w zatrudnieniu dradcy w szkle jest brak śrdków Wśród czynników, które stją na przeszkdzie aby zrealizwać ten zamiar wymienin: brak śrdków i etatów (42/102 wskazania) brak wykwalifikwanej kadry (2/102 wskazania) brak zgdy rganu prwadząceg (4/102 wskazania) Chęć zatrudnienia dradcy zawdweg przez dyrektra 37,3% 55,9% 8 6,9% TAK NIE BRAK Wykres 3. Czy chciałaby/chciałby Pani/Pan zatrudnić dradcę zawdweg w swjej szkle? N=102 dyrektrów. (Źródł: pracwanie własne) Tylk 7 dyrektrów stwierdził, że nie chciałby zatrudnić dradcy zawdweg w szkle. Wskazali ni na następujące mtywacje (zapis ryginalnych wypwiedzi): pnieważ uczniwie przychdzący d naszej szkły wiedzą, w jakim kierunku chcą się kształcić w szkle pnadgimnazjalnej zawdwej nie jest już t ptrzebne, dradca jest ptrzebny w szkle niżej aktualne zadania w tym zakresie są w stanie realizwać nauczyciele zatrudnieni w szkle pdstawwej

10 zadania z zakresu dradztwa zawdweg będzie realizwał nauczyciel, któremu przydzieln zajęcia z dradztwa zawdweg w szkle branżwej I stpnia uczniwie już wybrali zawód i bwiązki dradcy równie dbrze wypełniają nauczyciele zawdu 3. WARUNKI I SPOSÓB REALIZACJI DORADZTWA ZAWODOWEGO W SZKOŁACH KWALIFIKACJE DORADCÓW ZAWODOWYCH W SZKOŁACH W większści szkół jest c najmniej jedna sba, która ukńczyła studia pdyplmwe z zakresu dradztwa zawdweg W niemal 23% badanych szkół nie pracuje żadna sba, która ukńczyła studia z zakresu dradztwa Liczba sób w szkle, które mają ukńczne studia pdyplmwe z zakresu dradztwa zawdweg 36,3% 9 22,5% 22,5% 9,8% 2,0% 1,0% 5,9% Brak Wykres 4. Ilu nauczycieli zatrudninych w Pani/Pana szkle ukńczył studia pdyplmwe z zakresu dradztwa zawdweg? N=102 dyrektrów. (Źródł: pracwanie własne) GABINET I MOŻLIWOŚĆ PROWADZENIIA ROZMÓW INDYWIDUALNYCH 60,7 % dradców zawdwych w badanych szkłach nie dyspnuje gabinetem z mżliwścią przeprwadzenia rzmów indywidualnych

11 Gabinet/ miejsce udzielania indywidualnych prad 1,1% 38,2% 60,7% TAK NIE BRAK Wykres 5. Czy ma Pani/Pan ddzielny gabinet, w którym mże udzielić Pani/Pan indywidualnych prad? N=89 dradców zawdwych. (Źródł: pracwanie własne) WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO 49,0% badanych szkół psiada pracwany wewnątrzszklny system dradztwa zawdweg (WSDZ) Niemal płwa szkół nie ma WSDZ Jeśli szkła psiada i realizuje WSDZ t zazwyczaj jest n dstępny dla nauczycieli, rdziców i uczniów 15,7% szkół udstępnia WSDZ na swjej strnie internetwej Za przygtwanie WSDZ najczęściej dpwiada dradca zawdwy lub sba dpwiedzialna w szkle za dradztw zawdwe lub pedagg szklny 10

12 Czy w szkle jest wewnątrzszklny system dradztwa zawdweg? 49,0% 48,0% 2,9% TAK NIE BRAK Wykres 6. Czy szkła psiada pracwany wewnątrzszklny system dradztwa zawdweg? N=102 dyrektrów. (Źródł: pracwanie własne) Osby dpwiedzialne za przygtwanie WSDZ Osba dpwiedzialna Liczba wskazań Dradca zawdwy/sba dpwiedzialna za dradztw zawdwe 33 Pedagg 26 Pwłany zespół 6 Dyrektr 4 Brak sby dpwiedzialnej 2 Nauczyciel 2 Rada pedaggiczna 2 Wychwawca 2 Psychlg 1 Brak dpwiedzi 24 SUMA Tabela 3. Kt jest dpwiedzialny za przygtwanie WSDZ? N=102 dyrektrów. (Źródł: pracwanie własne) W większści szkół zadania z zakresu dradztwa zawdweg są knsultwane z radą pedaggiczną raz z rdzicami. Płwa szkół knsultuje realizację dradztwa z radą uczniów.

13 Knsultwanie zadań z zakresu dradztwa zawdweg (prcent wskazań pzytywnych) 76,5% 61,8% 52,0% Radą pedaggiczną Radą rdziców Radą uczniów Wykres 7. Czy zadania z zakresu dradztwa zawdweg są knsultwane z radą pedaggiczną, radą rdziców, radą uczniów? N=89 dradców zawdwych. (Źródł: pracwanie własne) ZASOBY SZKOŁY 12 BUDŻET Niewystarczająca ilść śrdków finanswych na realizację dradztwa zawdweg t jeden z głównych prblemów zgłsznych przez dyrektrów badanych szkół Znaczna większść dradców zawdwych (71,9%) nie ma zagwarantwaneg budżetu na realizację zadań z zakresu dradztwa. 17 na 89 sób stwierdził, że dyspnuje takim budżetem. Wynsił n średni kł 780 zł, przy czym niektórzy dradcy dyspnują kwtą 200 zł rcznie, inni kwtą 2000 zł. 5 sób stwierdził, że dyspnuje budżetem wystarczającym dla zaspkjenia ptrzeb

14 Budżet na realizację zadań z zakresu dradztwa 2,2% 25,8% 71,9% NIE TAK BRAK Wykres 8. Czy psiada Pani/Pan zagwarantwany przez szkłę budżet na realizację zadań z zakresu dradztwa np. zakup publikacji dtyczących dradztwa? N=89 dradców zawdwych. (Źródł: pracwanie własne) BIBLIOTEKA I PRACOWNIA KOMPUTEROWA W 101 na 102 (99%) badane szkły znajduje się bibliteka Wszystkie szkły, które wzięły udział w badaniu dyspnują pracwnią kmputerwą 13 Bibliteka w szkle 1,0% 99,0% TAK NIE Wykres 9. Czy w szkle jest bibliteka? N=102 dyrektrów. (Źródł: pracwanie własne)

15 STRONA INTERNETOWA 100% badanych szkół psiada i prwadzi strnę internetwą szkły Jednak tylk jedna czwarta prwadzi na strnie zakładkę dtyczącą dradztwa zawdweg Zakładka dtycząca dradztwa edukacyjn-zawdweg na strnie internetwej 72,5% 24,5% 2,9% TAK NIE BRAK 14 Wykres 10. Czy na strnie jest zakładka dtycząca dradztwa edukacyjn-zawdweg? N=102 dyrektrów. (Źródł: pracwanie własne) BIBLIOTECZKA INFORMACJI ZAWODOWEJ 93 % badanych dradców zawdwych dyspnuje bibliteczką materiałów z zakresu dradztwa edukacyjn-zawdweg Bibliteczka zawiera w większści ultki, infrmatry, wzry dkumentów aplikacyjnych, brszury, materiały testwe, infrmacje rynku pracy, literaturę zawdznawczą, bazy kntaktów

16 Bibliteczka materiałów z zakresu dradztwa edukacyjn-zawdweg (prcent) 2,2% 4,5% 93,3% NIE TAK BRAK Wykres 11. Czy dyspnuje Pani/Pan bibliteczką materiałów z zakresu dradztwa edukacyjnzawdweg? N=89 dradców zawdwych. (Źródł: pracwanie własne) Zawartść bibliteczki ultki infrmatry wzry dkumentów aplikacyjnych (CV, list mtywacyjny) brszury materiały testwe infrmacje rynku pracy literatura zawdznawcza 83,1% 82,0% 79,8% 76,4% 70,8% 67,4% 66,3% 15 bazy kntaktów 52,8% ferty praktyk 38,2% inne, jakie? 11,2% Wykres 12. C zawiera bibliteczka? N=89 dradców zawdwych. (Źródł: pracwanie własne) Ddatkw dradcy wskazywali, że psiadają w bibliteczce: filmy edukacyjne dtyczące wybranych grup zawdów, rzmów kwalifikacyjnych, zaintereswań, uzdlnień, prezentacje multimedialne, prgramy kmputerwe, zasby infrmacji zawdwych (analizy, statystyki), scenariusze d prwadzenia zajęć warsztatwych z uczniami raz ferty pracy.

17 NARZĘDZIA PRACY DORADCY ZAWODOWEGO Większść dradców zawdwych w badanych szkłach ma dstęp d narzędzi umżliwiających pracę z uczniami nad pznaniem własnych umiejętnści, zaintereswań i predyspzycji Większść dradców dyspnuje scenariuszami zajęć raz testami i kwestinariuszami d badania zaintereswań i preferencji zawdwych typu papier-łówek p 75,3% wskazań 61,8% badanych dradców krzysta również z narzędzi elektrnicznych i multimedialnych Najmniej dradców wskazał, że stsują narzędzia badania uzdlnień i mżliwści psychfizycznych 32,6% wskazań raz próbki pracy 6,7% Dradcy wskazują też na: bserwację, wywiad i rzmwę dradczą jak isttne narzędzia pracy z uczniami Narzędzia w dyspzycji dradców zawdwych (prcent dpwiedzi "tak") scenariusze zajęć testy, kwestinariusze, frmularze badania zaintereswań i preferencji zawdwych typu "papier łówek" 75,3 75,3 16 narzędzia elektrniczne i multimedialne 61,8 narzędzia badania uzdlnień i mżliwści psychfizycznych 32,6 inne metdy 20,2 próbki pracy 6,7 Wykres 13. Jakimi narzędziami umżliwiającymi pracę z uczniami nad pznaniem własnych umiejętnści, zaintereswań, predyspzycji psychfizycznych Pani/Pan dyspnuje? N=89 dradców zawdwych. (Źródł: pracwanie własne) Odpwiedzi na pytanie knkretne narzędzia stswane na c dzień były niezwykle zróżnicwane, c sugeruje, że dradcy mają dstęp d różnrdnych materiałów. Wśród wymienianych materiałów znalazły się m.in.: Młdzieżwy Kwestinariusz Zaintereswań Zawdwych MŁOKOZZ, Ankieta skłnnści zawdwych, Kwestinariusz wielrakiej inteligencji Hwarda Gardnera, Zamek, Kalejdskp zawdów, Labirynt zawdów. Wskazan na wykrzystywanie różnrdnych

18 dstępnych na rynku testów zaintereswań raz filmów i materiałów pracwanych przez KOWEZiU. BADANIE POTRZEB UCZNIÓW Ustalanie ptrzeb uczniów dbywa się pprzez knsultacje z wielma różneg rdzaju grupami sób. Najwięcej dradców zawdwych birących udział w badaniu wskazał, że ptrzeby uczniów ustalane są pprzez knsultacje z dyrektrem 89,9%, pgadankę z uczniami 82,0%, knsultacje z wychwawcami klas 77,5% i knsultacje w grnie pedaggicznym 71,9%. Najmniej dradców zawdwych knsultuje ptrzeby uczniów z samrządem szklnym/radą uczniwską 28,1%. Ustalanie ptrzeb uczniów dbywa się pprzez: (prcent dpwiedzi "tak") knsultacje z dyrektrem pgadankę z uczniami knsultacje z wychwawcami klas knsultacje w grnie pedaggicznym na pdstawie pprzednich dświadczeń z realizacji zadań z dradztwa knsultacje z nauczycielami przedmitów gólnych na pdstawie analizy publikacji z zakresu dradztwa knsultacje z abslwentami szkły przeprwadzenie PYTANIE ankiety 28- DORADCY wśród uczniów badającej ich ptrzeby knsultacje z pracdawcami knsultacje z rdzicami 89,9% 82,0% 77,5% 71,9% 69,7% 57,3% 55,1% 52,8% 51,7% 49,4% 49,4% 17 knsultacje z kierwnikiem praktyk knsultacje z nauczycielami przedmitów zawdwych knsultacje z samrządem szklnym/radą uczniwską 28,1% 47,2% 46,1% Wykres 14. Czy ptrzeby uczniów były ustalane pprzez:? N=89 dradców zawdwych. (Źródł: pracwanie własne)

19 4. ZAKRES REALIZACJI DORADZTWA ZAWODOWEGO W SZKOŁACH Zakres realizacji dradztwa zawdweg w szkłach jest dść szerki. Większść dradców zawdwych w badanych szkłach feruje ucznim pmc w: planwaniu ścieżki edukacyjnej i zawdwej rzwijaniu kmpetencji spłecznych badaniu zaintereswań i predyspzycji zawdwych kreśleniu ptrzeb z zakresu dradztwa zawdweg uzyskaniu infrmacji zawdwej Działania pdejmwane przez dradców zawdwych pmc w planwaniu indywidualnej ścieżki edukacyjnej i zawdwej ucznia, partej na umiejętnści pszukiwania infrmacji zawdach i sytuacji na rynku pracy, a także fertach kształcenia na klejnych etapach edukacyjnych 89,9% 7,9% rzwijanie umiejętnści spłecznych, w tym pracy zespłwej, a także innych kmpetencji wymaganych d pracwnika 89,9% 7,9% badanie umiejętnści, zaintereswań, uzdlnień, predyspzycji zawdwych, w tym mżliwści psychfizycznych związanych z wybrem zawdu lub klejneg etapu edukacyjneg 77,5% 20,2% 18 grmadzenie, aktualizacja i udstępnianie infrmacji edukacyjnych i zawdwych właściwych dla pzimu kształcenia 88,8% 9,0% diagnza ptrzeb dradczych uczniów 79,8% 18,0% TAK NIE Wykres 15. Prszę wskazać, które z wymieninych działań pdejmuje Pani/Pan w ramach realizacji dradztwa edukacyjn-zawdweg w szkle. N=89 dradców zawdwych. (Źródł: pracwanie własne)

20 Zdecydwana większść badanych szklnych dradców wspiera uczestnictw uczniów w targach pracy i edukacji raz sptkaniach z pracdawcami Wspieranie uczestnictwa uczniów przez dradcę zawdweg w: knkursach tematyce zawdwej 49,3% 47,2% sptkaniach z pracdawcami 70,8% 27,0% targach edukacyjn-zawdwych 92,1% 5,6% TAK NIE Wykres 16. Prszę wskazać, które z wymieninych działań pdejmuje Pani/Pan w ramach realizacji dradztwa edukacyjn-zawdweg w szkle. N= 89 dradców zawdwych. (Źródł: pracwanie własne) Większść badanych dradców ze szkół włącza rdziców w prces dradztwa zawdweg. Jednak tylk niec pnad 40 % z nich rganizuje i prwadzi sptkania edukacyjne dla rdziców z teg zakresu 19 Wspieranie rdziców i piekunów prawnych przez dradcę zawdweg współpraca w zakresie planwania ścieżki edukacyjnej i zawdwej 65,2% 29,2% kształtwanie umiejętnści wspierania dziecka w pdejmwaniu decyzji edukacyjn-zawdwych 67,4% 25,8% przekazywanie infrmacji na temat lkalneg rynku pracy 56,2% 37,1% przekazywanie infrmacji mżliwściach edukacyjnych i zawdwych 71,9% 22,5% prwadzenie edukacyjnych sptkań dla rdziców i piekunów prawnych 41,6% 50,6% TAK NIE Wykres 17. Prszę wskazać, które z wymieninych działań pdejmuje Pani/Pan w ramach realizacji dradztwa edukacyjn-zawdweg w szkle Wspieranie rdziców i piekunów prawnych. N=89 dradców zawdwych. (Źródł: pracwanie własne)

21 Dradcy zawdwi wykrzystują różnrdne frmy pracy z uczniami. Dwie główne t: dradztw indywidualne i zajęcia grupwe. Częsttliwść stswania wskazanych frm pracy w cdziennej pracy dradczej (prcent) udzielanie indywidualnych prad ucznim 69,7 udzielanie grupwych prad ucznim 68,5 rganizwanie sptkań z przedstawicielami wyższych uczelni 32,6 rganizwanie sptkań z sbami wyknującymi dany zawód 30,3 rganizwanie sptkań z pracdawcami 27,0 udzielanie grupwych prad rdzicm 21,4 udzielanie indywidualnych prad rdzicm 18,0 Wykres 18. Które z pdanych frm pracy i jak częst stsuje Pani/Pan w cdziennej pracy dradczej (0 znacza "w góle nie realizuję", 1 "bardz rzadk realizuję", 6 "bardz częst realizuję"). Wykres wskazuje prcent dpwiedzi 4,5 i 6 w skali 0-6. N=89 dradców zawdwych. (Źródł: pracwanie własne) 20 Wśród bardziej ppularnych metd stswanych przez dradców zawdwych bjętych badaniem znalazły się: dyskusja dydaktyczna i burza mózgów. Dść częst wykrzystywane są również pgadanki z zaprsznymi gśćmi, metda prjektów i metda sytuacyjna.

22 Częsttliwść stswania wskazanych metd w pracy przez dradców zawdwych? (prcent) metda prjektów 46,1 metaplan 29,2 metda sytuacyjna 46,1 metda przypadków inscenizacja 34,8 38,2 gra symulacyjna 24,7 dyskusja panelwa (pgadanki z gśćmi w klasach) 49,5 dyskusja dydaktyczna (pgadanki w klasie) burza mózgów 82,0 79,8 Wykres 19. Którymi z pniższych metd i jak częst psługuje się Pan/Pani pdczas swjej pracy zawdwej? Wykres wskazuje prcent dpwiedzi 4,5 i 6 w skali 0-6. N=89 dradców zawdwych. (Źródł: pracwanie własne) Pnadt dradcy wskazali na stswanie takich metd jak: rzmwa, rzmwa kierwana, prjekcja filmów edukacyjnych raz prezentacji multimedialnych, praca w parach, praca indywidualna, metda zdań niedkńcznych, wykład i miniwykład, praca w zespłach, knkurs, mwa indywidualna, rganizacja knferencji naukwych, prjekt giełda zawdów WSPÓŁPRACA W RAMACH REALIZACJI DORADZTWA ZAWODOWEGO Zarówn dyrektrzy, jak i dradcy zawdwi z badanych szkół, widzą ptrzebę współpracy z innymi instytucjami w zakresie realizacji dradztwa zawdweg Najczęściej wymienianymi przez dyrektrów instytucjami, z którymi współpraca mgłaby wpłynąć pzytywnie na realizację dradztwa zawdweg w szkle są: zakłady pracy, pwiatwe urzędy pracy, pradnie psychlgiczn-pedaggiczne, rdzice, władze samrządwe. Wagę tych instytucji pdbnie spstrzegali również dradcy zawdwi.

23 Włączenie jakich instytucji mgłby zwiększyć efektywnść dradztwa zawdweg w szkle zakłady pracy w pwiecie pwiatwy urząd pracy pradnie psychlgiczn-pedaggiczne rdzice uczniów władze samrządwe 97,1% 94,1% 93,1% 90,2% 90,2% inne szkły kuratrium OHP 70,6% 68,6% 77,5% inne 15,7% Wykres 20. Prszę wskazać, które z niżej wymieninych sób/instytucji pwinny być włączne w realizację zadań z zakresu dradztwa zawdweg dla uczniów w celu zwiększenia jeg efektywnści. N= 102 dyrektrów. (Źródł: pracwanie własne) Spśród innych instytucji, z którymi współpraca mgłaby pprawić efektywnść dradztwa zawdweg w szkle wymienian również: Cech Rzemisł Różnych, rganizacje zrzeszające pracdawców, fundacje zajmujące się zapznawaniem młdzieży z rynkiem pracy, Ministerstw, parafię, pwiatwą radę zatrudnienia, śrdki pmcy spłecznej, SZOK, uczelnie wyższe i szkły maturalne i plicealne, 22 Wjewódzki Urząd Pracy, Mbilne Centrum Infrmacji Zawdwej, Centrum Rzwju Talentów, Inkubatr Przedsiębirczści "Starter". Dradcy zawdwi wskazali ddatkw: biura karier, kluby pracy, Inkubatr Starter, Centrum Infrmacji i Planwania Kariery Zawdwej raz sieć dradców. Badane szkły najczęściej współpracują w chwili becnej w ramach realizacji zadań z zakresu dradztwa zawdweg z następującymi instytucjami: placówki/sby/instytucje liczba wskazań pradnia psychlgiczn-pedaggiczna 46 pwiatwy urząd pracy 36 zakłady pracy, pracdawcy 33 szkły pnadgimnazjalne/pnadpdstawwe 22 uczelnie wyższe 16 władze samrządwe/starstw pwiatwe/wójt gminy 9 OHP 7

24 inni dradcy, sieć dradców zawdwych 6 Mbilne Centrum Infrmacji Zawdwej 5 Wjewódzki Urząd Pracy w Gdańsku 4 Młdzieżwe Centrum Kariery 4 Szklny Ośrdek Karier Szk 4 Centrum Kształcenia Ustawiczneg 3 Centrum Rzwju Talentów 2 Tabela 4. Prszę wymienić placówki/sby/instytucje, z którymi najczęściej współpracuje szkła w ramach realizacji zadań z zakresu dradztwa zawdweg. N=89 dradców zawdwych. (Źródł: pracwanie własne) Dradcy zawdwi pprszeni kreślenie jak częst współpracują ze wskazanymi w pytaniu sbami/instytucjami zasygnalizwali, że niezwykle isttnym bszarem ich pracy jest współpraca wewnątrz szkły Najwięcej dradców zawdwych wskazał, że częst współpracuje z dyrektrem szkły 86,5% dradców raz z radą pedaggiczną 71,9% 60,7% dradców zawdwych wskazał, że współpraca z dyrektrem jest bardz częsta (dpwiedź 6 w skali 0-6) Tylk 31,5 % dradców wskazał, że ich współpraca z rdzicami jest częsta Intensywnść współpracy dradców zawdwych z wybranymi sbami/instytucjami 23 z dyrektrem szkły 86,5% z radą pedaggiczną z pradnią psychlgiczn-pedaggiczną 71,9% 68,6% z samrządem lkalnym 53,0% z kierwnikiem praktyk z przedsiębircami z radą uczniwską/samrządem szklnym z rganizacjami pzarządwymi z rdzicami 41,6% 41,6% 41,6% 31,5% 31,5% Wykres 21. Czy i w jakim stpniu współpracuje Pani/Pan z następującymi sbami/instytucjami (gdzie 0 znacza w góle nie współpracuję, 1 bardz rzadk współpracuję, a 6 bardz częst współpracuję. Wykres wskazuje prcent dpwiedzi 4,5 i 6 w skali 0-6. N=89 dradców zawdwych. (Źródł: pracwanie własne)

25 6. POSTAWY WOBEC DORADZTWA ZAWODOWEGO W SZKOŁACH WPROWADZENIE DORADZTWA ZAWODOWEGODO SZKÓŁ TO DOBRY POMYSŁ Zdecydwana większść zapytanych dyrektrów uważa, że wprwadzenie dradztwa zawdweg w szkłach t dbry pmysł. 73,5 % z nich dpwiedział, że jest t zdecydwanie dbry pmysł Czy wprwadzenie d prgramu zajęć w szkłach przedmitu "dradztw zawdwe" t dbry czy zły pmysł? zdecydwanie dbry 73,5% raczej dbry 20,6% raczej zły 4,9% zdecydwanie zły 1,0% 24 Wykres 22. Czy uważa Pani/Pan, że wprwadzenie d prgramu zajęć w szkłach przedmitu "dradztw zawdwe" t dbry czy zły pmysł? Dlaczeg? N= 102 dyrektrów. (Źródł: pracwanie własne) Dyrektrzy badanych szkół wskazywali kilka głównych bszarów, w których widzą isttną rlę dradztwa zawdweg dla uczniów: wsparcie w zakresie wybru ścieżki kształcenia i wybru zawdu pznanie własnych zaintereswań, predyspzycji zawdwych, mcnych strn kształcenie umiejętnści pdejmwania samdzielnych decyzji kształtwanie umiejętnści interpersnalnych i spłecznych przygtwanie d pruszania się p rynku pracy mtywwanie d wysiłku Wskazywali również inne krzyści płynące z wprwadzenia dradztwa zawdweg jak przedmitu: wzrst systematycznści pracy z uczniem bliskść i dstępnść pmcy dradcy zawdweg

26 ujednlicenie tematyki zajęć zapewnienie ciągłści zadań realizwanych przez dradcę zawdweg bniżenie ksztów kształcenia dzięki trafnym wybrm Wybrane cytaty: "pzwli abslwentm świadmie wybrać dalsze kierunki edukacyjne" "uczniwie wybierają kreślny kierunek, nie zawsze wiedzą czym się charakteryzuje, jakie ma p nim mżliwści" "uczniwie szkły pnadgimnazjalnej ptrzebują wsparcia w wejściu na rynek pracy" "służy planwaniu ścieżki kariery zawdwej, mtywuje d wytężneg wysiłku, wspiera rzwój/realizację pasji, uzdlnień, zaintereswań" "młdzież częst nie ptrafi kreślić własnych zaintereswań i nie zna zaptrzebwania rynku pracy" "szklny dradca wypsaży uczniów w umiejętnść pdejmwania dważnych, samdzielnych decyzji" Dyrektrzy, którzy są przeciwni wprwadzaniu dradztwa zawdweg d szkół jak pwdy pdali: zbyt duże bciążenie uczniów nauką zbyt małą liczbę gdzin na inne niezbędne przedmity brak ptrzeby dradztwa zawdweg dla uczniów szkół zawdwych, pnieważ dknali już ni wybru zawdu niedjrzałść uczniów w wieku d życia zawdweg mżliwść realizacji dradztwa w ramach istniejących przedmitów 25 DORADZTWO ZAWODOWE NIE JEST DODATKOWYM OBCIĄŻENIEM DLA SZKOŁY Zdecydwana większść dyrektrów (93,1%) uważa, że dradztw zawdwe w szkle jest zadaniem kniecznym, które wynika z jej misji Jedna czwarta dyrektrów uważa dradztw za ddatkwe bciążenie dla szkły

27 Realizacja zadań z zakresu dradztwa zawdweg przez szkły jest: (prcent dpwiedzi TAK wśród dyrektrów) jednym ze spsbów walki z bezrbciem 84,3% najlepszym spsbem zapznania uczniów z przyszłścią dtyczącą pracy zawdwej 87,3% kniecznym zadaniem szkły, wynikającym z jej misji 93,1% ddatkwym bciążeniem dla szkły 24,5% Wykres 23. Pani/Pana zdaniem realizacja zadań z zakresu dradztwa zawdweg przez szkły jest. N=102 dyrektrów. (Źródł: pracwanie własne) OCENA SPOSOBU REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU DORADZTWA ZAWODOWEGO Większść dradców jest zadwlna ze spsbu realizacji zadań z zakresu dradztwa zawdweg w swjej szkle w ciągu statnich dwóch lat 26 Ocena spsbu realizacji zadań z zakresu dradztwa zawdweg przez dradców zawdwych jestem bardz zadwlna/y ze spsbu realizacji jestem niezadwlna/y ze spsbu realizacji 0 BRAK 2,2% 1,1% 7,9% 6,7% 10,1% 21,3% 22,5% 28,1% Wykres 24. Jak Pani/Pan cenia spsób realizacji zadań z zakresu dradztwa zawdweg w Pani/Pana szkle w ciągu statnich dwóch lat? N=89 dradców zawdwych. (Źródł: pracwanie własne)

28 Większść dyrektrów badanych szkół wstrzymała się d dpwiedzi na pytanie cenę spsbu realizacji zadań z zakresu dradztwa zawdweg w szkle. Ci, którzy się wypwiedzieli pzytywnie ceniają dradztw realizwane w swjej szkle w statnich dwóch latach Ocena spsbu realizacji zadań z zakresu dradztwa zawdweg przez dyrektrów jestem bardz zadwlna/y ze spsbu realizacji 6 jestem nie zadwlna/y ze spsbu realizacji BRAK 10,8% 13,7% 7,8% 2,0% 1,0% 0,0% 1,0% 63,7% Wykres 25. Jak Pani/Pan cenia spsób realizacji zadań z zakresu dradztwa zawdweg w Pani/Pana szkle w ciągu statnich dwóch lat? N=102 dyrektrów. (Źródł: pracwanie własne) 27 CZY UCZNIOWIE SĄ ZAINTERESOWANI DORADZTWEM ZAWODOWYM? Zdaniem dradców zawdwych, birących udział w badaniu, uczniwie są zaintereswani pradami z zakresu dradztwa zawdweg 61,8% z nich wskazał, że uczniwie są zaintereswani (z teg 11,2% wskazał na dpwiedź zdecydwanie tak, a 50,6% raczej tak ). Zaintereswanie uczniów pradami z zakresu dradztwa zawdweg w pinii dradców zawdwych zdecydwanie tak 11,2% raczej tak 50,6% raczej nie 28,1% zdecydwanie nie 2,3% brak dpwiedzi 7,8% Wykres 26. Czy uczniwie wykazują zaintereswanie pradami z zakresu dradztwa zawdweg? N=89 dradców zawdwych. (Źródł: pracwanie własne)

29 7. PROBLEMY I WYZWANIA CODZIENNE PROBLEMY DORADCÓW ZAWODOWYCH Zapytan dradców zawdwych badanych szkół największe prblemy z jakimi sptykają się w cdziennej pracy dradczej w szkle. Pgrupwane dpwiedzi przedstawia tabela: Prblemy dradców zawdwych absencja uczniów 45 min. t mał czasu na prwadzenie zajęć warsztatwych (wprwadzenie blków zajęć np. 2/3 h) brak aktualnych materiałów dydaktycznych z zakresu dradztwa zawdweg brak ciągłści zajęć brak dradcy zawdweg na etacie brak czasu (na realizację zajęć i innych przedsięwzięć) brak funduszy brak sprzętu (np. drukarki) brak gdzin na realizację dradztwa brak kntaktu z rdzicami brak miejsca umżliwiająceg swbdną rzmwę z uczniem brak mtywacji uczniów i rdziców brak narzędzi d pracy jak dradca zawdwy brak wiedzy w śrdwisku na temat kim jest dradca i jakie działania pdejmuje brak wewnątrzszklneg systemu dradztwa zawdweg brak zaangażwania i pmcy w rganizacji przedsięwzięć innych nauczycieli brak wsparcia ze strny innych placówek i instytucji niska świadmść śrdwiska dtycząca rli dradcy zawdweg dzieci mają przeładwany plan lekcji 28 Pwyżej znajdują się cytaty z wypwiedzi dradców zawdwych. CZYNNIKI POPRAWY REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU DORADZTWA W SZKOLE Zarówn dradcm, jak i dyrektrm badanych szkół zadan pytanie czynniki, które ich zdaniem mgłyby wpłynąć na pprawę realizacji zadań z zakresu dradztwa zawdweg w ich szkle. Najważniejszymi kwestiami akcentwanymi przez respndentów badania były:

30 1. Kwestie finanswe, tj. ptrzeba przeznaczenia śrdków budżetwych na realizację zadań dradcy zawdweg, takich jak m.in.: warsztaty, zakup materiałów i publikacji (książki, prgramy kmputerwe, filmy zawdznawcze, testy diagnstyczne) wyjazdy uczniów np. na targi, szklenia; rganizacja sptkań z ekspertami 2. Zapewnienie etatu dradcy zawdweg w szkle 3. Zwiększenie liczby gdzin dradztwa zawdweg w szkłach 4. Dstęp d infrmacji zawdwej 5. Zapewnienie dpwiednich kwalifikacji sbm zajmującym się dradztwem 6. Rzwijanie współpracy z sbami/instytucjami, w tym szczególnie z: rdzicami innymi dradcami zawdwymi pradniami psychlgiczn-pedaggicznymi pracdawcami 7. Ptrzeba wydrębnienia pmieszczenia na gabinet dradcy zawdweg w szkle Ptrzeba umieszczenia dradztwa zawdweg w planie lekcji Część czynników pprawy realizacji zadań w zakresie dradztwa zawdweg była wskazywana zarówn przez dyrektrów szkół, jak dradców zawdwych. Niektóre kwestie jednak były inaczej spstrzegane przez bie grupy respndentów. Różnice w zgłaszanych czynnikach pprawy realizacji zadań: ptrzeba rzwijania współpracy dradcy spstrzegali ptrzebę zwiększenia współpracy z innymi dradcami zawdwymi (w tym w ramach sieci współpracy i samkształcenia) dla dyrektrów ważne był rzwijanie współpracy z pradniami psychlgiczn-pedaggicznymi raz pracdawcami. Wielu dyrektrów zwrócił uwagę na ptrzebę współpracy nauczycieli z dradcami zawdwymi/stwrzenie zespłu na rzeczy realizacji WSDZ, czeg dradcy zawdwi nie akcentwali w swich dpwiedziach

31 warunki pracy, materiały i pmce dydaktyczne bardz wielu dradców pdkreślał ptrzebę wydrębnienia pmieszczenia na gabinet dradcy zawdweg, jeg dpwiednie wypsażenie raz ptrzebę prwadzenia rzmów indywidualnych dyrektrzy natmiast większy nacisk kładli na ptrzebę wypsażenia dradcy zawdweg w niezbędne pmce dydaktyczne (testy, narzędzia, filmy, publikacje). Niewielu dyrektrów zwrócił uwagę na ptrzebę wydrębnienia pmieszczeń spsób rganizacji dradztwa edukacyjn-zawdweg wielu dradców widział ptrzebę umieszczenia dradztwa zawdweg w planie lekcji. Prblem ten był prawie nie widziany przez dyrektrów. Wszystkie zgłszne czynniki skategryzwan i zaprezentwan w tabelach (załącznik 1 d raprtu). 8. POTRZEBA WSPARCIA Zapytan dyrektrów szkół i dradców zawdwych, jakieg wsparcia ptrzebwaliby w zakresie realizacji zadań dradztwa zawdweg Dyrektrzy wskazali następujące ptrzeby szkły w zakresie realizacji zadań dradztwa edukacyjn-zawdweg: wsparcie finanswe wsparcie w zakresie realizacji prcesu dradztwa zawdweg wsparcie szkleniwe rzwiązania systemwe etat dradcy w szkle więcej gdzin dradztwa zawdweg 30 Dradcy wskazali m.in. na następujące bszary, w których ptrzebują wsparcia: Współpraca z sbami i instytucjami spza szkły w realizacji dradztwa Wyznaczenie ram czaswych i rganizacyjnych na realizację dradztwa zawdweg w szkle Dstęp d infrmacji zawdwej (infrmacje z bszaru rynku pracy i edukacji) i narzędzi pracy (np. testy, pmce dydaktyczne) Szklenia Wszystkie zgłszne ptrzeby zaprezentwan w tabelach (załącznik 2 d raprtu).

32 KOLEŻEŃSKA WYMIANA DOŚWIADCZEŃ Dradcy zawdwi bjęci badaniem w większści są zaintereswani wspieraniem się nawzajem w ramach kleżeńskiej wymiany dświadczeń. Tylk jedna sba spśród sób badanych nie była zaintereswana udziałem w takiej frmie wsparcia Kleżeńska wymiana dświadczeń 77 86% 1 TAK NIE BRAK 11 Wykres 27. Czy jest Pani/Pan zaintereswana/y trzymywaniem i udzielaniem wsparcia innym dradcm w ramach kleżeńskiej wymiany dświadczeń? N=89 dradców zawdwych. (Źródł: pracwanie własne) 31 Dradcy zawdwi pdkreślali następujące pwdy atrakcyjnści wymiany kleżeńskiej: praktycznść wsparcia dsknalenie warsztatu pracy ptrzeba rzwju zawdweg i sbisteg wymiana dświadczeń, wiedzy i umiejętnści, dbrych praktyk, materiałów użyteczne wsparcie dla pczątkujących dradców dynamika zmian na rynku pracy realizwanie wspólnych przedsięwzięć uzyskanie wsparcia skrócenie czasu pszukiwania infrmacji

33 9. WNIOSKI Celem badania był pznanie ptrzeb i pinii sób, które mają bezpśredni wpływ na realizację zadań z zakresu dradztwa zawdweg w badanych szkłach na terenie wjewództwa pmrskieg. Analiza dpwiedzi pzyskanych d sób najbardziej zaangażwanych w prces dradztwa zawdweg, tj. dyrektrów szkół raz dradców zawdwych, pzwala wskazać zasby i bszary rzwju. ZASOBY W badanych szkłach zdiagnzwan następujące zasby, sprzyjające realizacji dbrej jakści usług z zakresu dradztwa edukacyjn zawdweg: 1. WYSOKI POTENCJAŁ I ZASOBY DO ROZWOJU DORADZTWA ZAWODOWEGO W SZKOLE Dbre merytryczne przygtwanie sób realizujących dradztw Szkły w większści dyspnują sbami, które psiadają kwalifikacje wymagane d świadczenia dradztwa zawdweg, tj. w większści badanych szkół jest c najmniej jedna sba, która ma ukńczne studia pdyplmwe z zakresu dradztwa zawdweg. 32 Wart jednak zwrócić uwagę, że są szkły (kł 20% badanych szkół), w których nie ma żadnych sób, które ukńczyły studia z zakresu dradztwa zawdweg. Zadwalające dświadczenie sób realizujących dradztw zawdwe Więcej niż płwa sób realizujących dradztw zawdwe w badanych szkłach pełni bwiązki dradcy zawdweg 2 lata i dłużej. Dyspnwanie dużą ilścią różnrdnych materiałów z zakresu dradztwa raz narzędzi pracy dradcy zawdweg Prawie wszyscy badani dradcy zawdwi mają d swjej dyspzycji bibliteczkę z materiałami d pracy z uczniami wypsażną m.in. w: ultki, infrmatry, wzry dkumentów aplikacyjnych, testy i infrmacje rynku pracy. Większść dradców zawdwych w badanych szkłach ma dstęp d narzędzi umżliwiających pracę z uczniami nad pznawaniem ich umiejętnści, zaintereswań i predyspzycji, tj. m.in.: scenariuszy zajęć, testów, kwestinariuszy, prgramów multimedialnych. Zaplecze w pstaci bibliteki i pracwni kmputerwej

34 W 101 na 102 badane szkły znajduje się bibliteka. Wszystkie szkły, które wzięły udział w badaniu dyspnują pracwnią kmputerwą. Funkcjnująca strna internetwa Wszystkie badane szkły psiadają i prwadzą strnę internetwą szkły. Mgą więc w stsunkw łatwy spsób dtrzeć d uczniów, rdziców i innych zaintereswanych sób z infrmacjami dtyczącymi dradztwa zawdweg. 2. ROZBUDOWANA SIEĆ WSPÓŁPRACY WEWNĘTRZNEJ I MIĘDZYINSTYTUCJONALNEJ Badane szkły współpracują w ramach realizacji dradztwa edukacyjn zawdweg z wielma instytucjami wskazują na t zarówn dyrektrzy szkół, jak i dradcy zawdwi. Instytucjami, z którymi współpracuje najwięcej zbadanych szkół są: pradnie psychlgiczn pedaggiczne, pwiatwe urzędy pracy, pracdawcy, szkły: pnadgimnazjalne/pnadpdstawwe (w przypadku szkół pdstawwych i gimnazjalnych) raz uczelnie wyższe (w przypadku szkół pnadgimnazjalnych/pnadpdstawwych). Zarówn dyrektrzy, jak i dradcy zawdwi widzą ptrzebę współpracy z innymi instytucjami i dstrzegają jej pzytywny wpływ na realizację dradztwa zawdweg, szczególnie jeśli chdzi zakłady pracy, pwiatwe urzędy pracy, pradnie psychlgiczn-pedaggiczne, rdziców i władze samrządwe. 33 Wewnątrz szkły dradcy zawdwi badanych szkół najczęściej współpracują z dyrektrem i radą pedaggiczną pprzez m.in. knsultwanie ptrzeb uczniów w zakresie dradztwa raz wspólne pracwywanie i realizację wewnątrzszklneg systemu dradztwa zawdweg. D współpracy włączani są nauczyciele, abslwenci szkły, rdzice i pracdawcy. 3. SZEROKI ZAKRES MERYTORYCZNY DZIAŁAŃ W RAMACH DORADZTWA ZAWODOWEGO W SZKOLE Szerki zakres merytryczny działań dradców zawdwych Większść z badanych dradców zawdwych wskazał, że prwadzą różneg rdzaju działania w ramach dradztwa zawdweg dla uczniów, w tym pmc ucznim w: planwaniu ścieżki edukacyjnej i zawdwej rzwijaniu kmpetencji spłecznych badaniu zaintereswań i predyspzycji zawdwych kreśleniu ptrzeb z zakresu dradztwa zawdweg uzyskaniu infrmacji zawdwej i edukacyjnej

35 rganizacji udziału w targach pracy i edukacji raz sptkaniach z pracdawcami Stswanie różnrdnych metd i frm pracy z uczniami Dzięki dużemu zróżnicwaniu narzędzi i materiałów raz metd i frm pracy zajęcia z dradztwa zawdweg mgą być interesujące dla uczniów raz zachęcające d większeg zaangażwania ich w działania związane z planwaniem dalszej ścieżki edukacji. Dradcy wskazali, że najczęściej udzielają prad indywidualnych (69,7%) raz prwadzą sptkania grupwe (68,5%). Wśród najczęściej stswanych metd pracy najwięcej dradców wskazał na dyskusję dydaktyczną, burzę mózgów raz dyskusję panelwą, a także metdę prjektów i metdę sytuacyjną. 4. POZYTYWNE POSTRZEGANIE PRZEZ DYREKTORÓW DORADZTWA ZAWODOWEGO I ICH WYSOKA ŚWIADOMOŚĆ DOTYCZĄCA JEGO ROLI W SZKOLE Dyrektrzy badanych szkół są w większści pzytywnie nastawieni d idei wprwadzania dradztwa zawdweg d szkół. Zdecydwana większść dyrektrów jest pzytywnie nastawina d wprwadzenia dradztwa zawdweg d prgramu zajęć w szkłach 34 55,9 % dyrektrów szkół chciałby zatrudnić w swjej szkle dradcę zawdweg 93,1% dyrektrów badanych szkół uważa, że dradztw zawdwe w szkle jest zadaniem kniecznym, które wynika z jej misji, a zaledwie 25,0% z nich traktuje dradztw zawdwe jak ddatkwe bciążenie szkły W szeregu analizwanych kwestii zbadanych wyrażali pinie bardz zbliżne d tych, które deklarwali dradcy zawdwi. Świadczy t tym, że dyrektrzy mają dbre rzeznanie w zakresie realizwaneg przez ich szkły dradztwa zawdweg. Wśród głównych bszarów, w których widzą isttną rlę dradztwa zawdweg dla uczniów, dyrektrzy wskazywali: wsparcie w zakresie wybru ścieżki kształcenia i wybru zawdu pznanie własnych zaintereswań, predyspzycji zawdwych, mcnych strn kształcenie umiejętnści pdejmwania samdzielnych decyzji kształtwanie umiejętnści interpersnalnych i spłecznych przygtwanie d pruszania się p rynku pracy mtywwanie d wysiłku

36 Dyrektrzy badanych szkół wyrazili przeknanie, że sba realizująca dradztw zawdwe pwinna psiadać wyskie i specyficzne kmpetencje i umiejętnści. Kluczwe cechy kmpetentneg dradcy zawdweg wskazywane przez dyrektrów t m.in. umiejętnść nawiązania kntaktu, kmunikatywnść, empatia, twartść, dpwiedzialnść, kreatywnść i dbre przygtwanie merytryczne. Wśród krzyści płynących z wprwadzenia dradztwa zawdweg jak przedmitu d szkół dyrektrzy wskazali: wzrst systematycznści pracy z uczniem bliskść i dstępnść pmcy dradcy zawdweg ujednlicenie tematyki zajęć zapewnienie ciągłści zadań realizwanych przez dradcę zawdweg bniżenie ksztów kształcenia dzięki trafnym wybrm OBSZARY ROZWOJU W badanych szkłach zdiagnzwan następujące bszary, które wymagają pprawy lub rzwju: 1. ŚRODKI FINANSOWE PRZEZNACZONE NA REALIZACJĘ ZADAŃ Z DORADZTWA ZAWODOWEGO 35 Niewystarczająca ilść śrdków finanswych na realizację dradztwa zawdweg t jeden z głównych prblemów zgłsznych przez dyrektrów badanych szkół. Prblem jest dstrzegany również przez badanych dradców zawdwych, z których znacząca większść (71,9%) nie ma zagwarantwaneg budżetu na realizację zadań z zakresu dradztwa zawdweg. Obie badane grupy zwracają uwagę na ptrzebę dfinanswania działań z zakresu dradztwa zawdweg w szkłach. Śrdki finanswe ptrzebne są w szczególnści na: bieżącą pracę dradcy zawdweg (np. warsztaty, wyjazdy na targi pracy, uczelnie itp.) wypsażenie szkły i dradcy zawdweg w niezbędne pmce (np. publikacje, testy, prgramy multimedialne, filmy, ntebk z prgramwaniem, drukarkę, dstęp d internetu, prjektr) zatrudnienie dradcy zawdweg wydrębnienie i dstswanie pmieszczeń na gabinet d prad indywidualnych szklenia dla dradców zawdwych

37 2. DOSTĘPNOŚĆ POMIESZCZENIA UMOŻLIWIAJĄCEGO PROWADZENIE ROZMÓW INDYWIDUALNYCH 60,7% dradców zawdwych w badanych szkłach nie dyspnuje gabinetem z mżliwścią prwadzenia rzmów indywidualnych, chciaż jest t jedna z głównych frm pracy dradcy zawdweg z uczniem Bardz wielu dradców wskazywał, że wydrębnienie pmieszczenia na gabinet dradcy w szkle i jeg dpwiednie wypsażenie jest bardz ptrzebne. 3. OPRACOWANIE I REALIZACJA WEWNĄTRZSZKOLNEGO SYSTEMU DORADZTWA ZAWODOWEGO (WSDZ) Opracwanie i realizwanie wewnątrzszklneg systemu dradztwa zawdweg (WSDZ) t bwiązkwe zadanie szkół zgdnie z ustawą Praw światwe z dnia 14 grudnia 2016 r, mim t wciąż w wielu szkłach zadania z zakresu dradztwa zawdweg nie są skrdynwane pprzez WSDZ. Tylk 49,0% badanych szkół psiada pracwany wewnątrzszklny system dradztwa zawdweg. W tych szkłach, w których jest WSDZ jest n zazwyczaj gólndstępny dla nauczycieli, rdziców i uczniów. Niemniej tylk 15,7% szkół udstępnia WSDZ na swjej strnie internetwej REALIZACJA USŁUG DORADCZYCH W RAMACH CZĘŚCI ETATU PRACOWNIKA PLACÓWKI EDUKACYJNEJ Niewiele sób w badanych szkłach prwadzi dradztw zawdwe w szkle, pracując na etacie dradcy zawdweg. Większść sób zajmujących się dradztwem t nauczyciele (płwa z nich t pedagdzy), dla których dradztw zawdwe t tylk jedn z zadań. Tylk 46,1% z badanych dradców zawdwych bjętych badaniem wskazał, że ma wydzielne pensum na realizację zadań z zakresu dradztwa. Przypisanie zadań z zakresu dradztwa edukacyjn-zawdweg pedaggm, psychlgm bądź nauczycielm pszczególnych przedmitów pwduje kniecznść gdzenia pdstawwych bwiązków zawdwych z funkcją dradcy zawdweg. Sytuacja taka pwduje, że sby które dpwiadają za realizację dradztwa zawdweg w szkle nie pświęcają wystarczającej ilści czasu na prfesjnalne zajęcie się tematem. Znacząc wpływa t na jakść dradztwa zawdweg w szkłach.

38 Wątek ten pjawił się już we wcześniejszych badaniach 2 dradztwa edukacyjn zawdweg w szkłach. W badaniach tych respndenci wskazywali na ptrzebę twrzenia sbnych stanwisk dradców zawdwych w szkłach, uzależniania ich liczby d liczby uczniów w danej placówce bądź krzystania z ferty dradczej wyspecjalizwanych firm zewnętrznych, aby siągnąć pzim realizacji dradztwa adekwatny d ptrzeb. 5. WSPÓŁPRACA Z INNYMI DORADCAMI ZAWODOWYMI Jedną z ważniejszych ptrzeb zgłaszanych przez dradców zawdwych bjętych badaniem jest ptrzeba rzwijania kntaktów i wymiany dświadczeń pmiędzy dradcami zawdwymi. Również w ramach teg badania dradcy zawdwi wyrazili ptrzebę rzwijania i kntynuwania współpracy z innymi dradcami zawdwymi (w tym w ramach sieci współpracy i samkształcenia). Dradcy zawdwi spytani t, czy byliby zaintereswani wspieraniem się nawzajem w ramach tzw. superwizji kleżeńskiej, dpwiedzieli w znaczącej większści (86%) pzytywnie. Pdkreślali następujące pwdy atrakcyjnści wymiany kleżeńskiej: praktycznść wsparcia dsknalenie warsztatu pracy ptrzeba rzwju zawdweg i sbisteg wymiana dświadczeń, wiedzy i umiejętnści, dbrych praktyk, materiałów użyteczne wsparcie dla pczątkujących dradców dynamika zmian na rynku pracy realizwanie wspólnych przedsięwzięć uzyskanie wsparcia skrócenie czasu pszukiwania infrmacji ZAKRES WSPÓŁPRACY Z RODZICAMI Współpraca z rdzicami nie jest mcną strną dradztwa zawdweg w badanych szkłach. Większść dradców ze szkół włącza rdziców w prces dradztwa zawdweg. Jednak tylk 31,5 % wskazuje, że ich współpraca z rdzicami jest częsta, a tylk niec pnad 40 % z nich rganizuje i prwadzi sptkania edukacyjne dla rdziców z teg zakresu. 2 Badanie ewaluacyjne Ocena realizacji usług pradnictwa zawdweg w prjektach kmpnentu reginalneg PO KL wdrażaneg w wjewództwie pmrskim. Raprt. Badanie zrealizwane zstał przez agencję badawczą Openfield na zlecenie Wjewódzkieg Urzędu Pracy w Gdańsku d września d listpada 2014 r.

39 7. LICZBA GODZIN DORADZTWA ORAZ BRAK DORADZTWA ZAWODOWEGO W PLANIE LEKCJI Zarówn dyrektrzy jak i dradcy zawdwi zwrócili uwagę na t, że jednym z ważniejszych czynników jakie mgą wpłynąć na jakść dradztwa w szkłach jest zwiększenie liczby gdzin tych zajęć. Dradcy zawdwi zwrócili również uwagę, że częst dradztw zawdwe nie jest umieszczne w planie lekcji, c pwduje szereg prblemów rganizacyjnych, bniża jakść dradztwa, utrudnia systematycznść zajęć. 38 Badaniem nie były bjęte wszystkie szkły w wjewództwie pmrskim. Pwyższe nie uprawnia d sfrmułwania rekmendacji dla szkół z całeg reginu. Autrki graniczyły się d wskazania zasbów i bszarów rzwju, mgących stać się inspiracją dla dsknalenia realizacji dradztwa zawdweg dla dyrektrów i dradców zawdwych pmrskich szkół.

40 10. ZAŁĄCZNIKI Załącznik nr 1. CZYNNIKI POPRAWY REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU DORADZTWA W SZKOLE Zarówn dradcy zawdwi (89) jak i dyrektrzy (102) dpwiadali na pytanie: Prszę wymienić 3 czynniki, które Pani/Pana zdaniem mgłyby wpłynąć na pprawę realizacji zadań z zakresu dradztwa zawdweg. 1. Gabinet dradcy i jeg dpwiednie wypsażenie Dradcy zawdwi Wydrębnienie pmieszczenia na gabinet dradcy zawdweg ** Odpwiednie wypsażenie gabinetu dradcy zawdweg w (testy, prgramy multimedialne, nwczesne narzędzia dradcze, materiały dydaktyczne i inne)* Wypsażenie w sprzęt: telefn, laptp, drukarka Dstęp d pracwni kmputerwej */** Najwięcej wskazań Dyrektrzy Wypsażenie dradcy zawdweg niezbędne pmce dydaktyczne (testy, narzędzia, filmy, publikacje)** Zapewnienie samdzielneg gabinetu dradcy zawdweg Zakup kmputera, zamieszczenie tablic infrmacyjnych Zwiększenie wiedzy na temat warsztatu pracy dradcy Czynniki związane z prcesem dradztwa Dradcy zawdwi Dstęp d infrmacji zawdwej ( m.in. baza firm, które chciałyby współpracwać ze szkłami, baza sób, które chciałyby dzielić się swim zawdwym dświadczeniem, infrmacje rynku pracy i pracdawcach na lkalnym rynku pracy, platfrmy infrmacyjne z zakresu dradztwa, fachwa literatura, regularne trzymywanie publikacji i materiałów multimedialnych i kmputerwych)* Mżliwść prwadzenia indywidualneg dradztwa zawdweg */** Najwięcej wskazań Dyrektrzy Dstęp d infrmacji zawdwej (baza danych firmach, przedsiębirstwach, giełda talentów, infrmacje na temat lkalneg rynku pracy, utwrzenie na terenie szkły bazy infrmacji edukacyjnej i zawdwej raz zapewnienie jej systematycznej aktualizacji)* Ciekawa frma prwadzenia zajęć Rzpznawanie predyspzycji kandydatów d szkły Angażwanie rdziców w prces dradczy Obecnść dradcy w szkle Twrzenie dbreg klimatu dla świadmych decyzji kariery zawdwej i edukacyjnej Przyjmwanie dbrych praktyk, które sprawdzają się np. w Niemczech Uczestniczenie w targach edukacji/ pracy Organizacja wycieczek d lkalnych zakładów pracy, zapraszanie przedstawicieli zawdów i pracdawców d szkół

41 3. Dfinanswanie działań w ramach dradztwa Dradcy zawdwi Przeznaczenie śrdków budżetwych na realizację zadań dradcy zawdweg takich jak m.in.: ** Warsztaty Zakup materiałów i publikacji (książki, prgramy kmputerwe, filmy zawdznawcze, testy diagnstyczne) Wyjazdy uczniów np. na targi, szklenia, rganizacja sptkań z ekspertami Pdwyższenie pensji dradców zawdwych/ ddatki mtywacyjne */** Najwięcej wskazań $ Dyrektrzy Przeznaczenie śrdków budżetwych na realizację zadań dradcy zawdweg takich jak m.in.: ** Warsztaty Zakup materiałów i publikacji (książki, prgramy kmputerwe, filmy zawdznawcze, testy diagnstyczne) Wyjazdy uczniów np. na targi, szklenia, wyższe uczelnie; rganizacja sptkań z ekspertami Gabinet Zapewnienie szkle dedykwanych śrdków finanswych na zatrudnienie prfesjnalneg dradcy zawdweg 4. Czynniki rganizacyjne Dradcy zawdwi Zwiększenie liczby gdzin dradztwa zawdweg w szkłach ** Ddatkwe gdziny zajęć indywidualnych Umieszczanie dradztwa zawdweg w planie lekcji** Zapewnienie etatu dradcy zawdweg w szkle /wydzielne pensum dla dradcy zawdweg ** Zapewnienie gdzin na przygtwanie się d zajęć Stały plan dradztwa raz zapewnienie systematycznści zajęć Wewnątrzszklny system dradztwa zawdweg */** Najwięcej wskazań Dyrektrzy Zapewnienie etatu dradcy zawdweg w szkle** Zwiększenie liczby gdzin dradztwa zawdweg w szkłach** Odciążenie szkły d części innych, częst nagłych, niespdziewanych aktywnści Opracwanie i realizacja WSDZ Wpisanie dradztwa zawdweg w plan pracy szkły Wprwadzenie knkretneg prgramu z dradztwa zawdweg Prmcja działań dradcy zawdweg Kwalifikacje sób realizujących dradztw zawdwe Dradcy zawdwi Mżliwść uczestniczenia w knferencjach i debatach pświęcnych tematyce dradztwa zawdweg Pgłębienie wiedzy praktycznej Szklenia Szklenia dla dradców zawdwych (praca warsztatwa) Szklenie dla sób prwadzących zajęcia z zakresu dradztwa zawdweg Udział dradcy zawdweg w sieci współpracy Udział w szkleniach Dyrektrzy Dbór nauczyciela z dpwiednimi cechami sbwymi d dpwiednieg zespłu klasweg Dbrze wykształceni dradcy zawdwi Dkształcanie nauczycieli Kmpetentny dradca Merytryczne frmy dsknalenia dla specjalistów Pdniesienie kmpetencji nauczycieli w zakresie dradztwa Przeszklenie nauczyciela Przygtwany nauczyciel p dpwiednich studiach

42 */** Najwięcej wskazań Staże dradców w działach HR różnych firm Szklenia - zdbywanie ddatkwych umiejętnści przez dradców zawdwych Szklenia dla nauczycieli w tym zakresie Uzupełnianie wiedzy i umiejętnści nauczycieli w zakresie dradztwa Wyszklenie dradcy zawdweg Wzbgacenie warsztatu pracy dradcy Zajęcia warsztatwe dla dyrektrów np. seminaria, kursy Zapewnienie szkleń dla dyrektrów i kadry 6. Współpraca Dradcy zawdwi Współpraca z innymi dradcami zawdwymi (w tym w ramach sieci współpracy)** Współpraca z PPP Współpraca z rdzicami** Współpraca z pracdawcami Współpraca ze studentami/ abslwentami Współpraca z przedstawicielami różnych zawdów Współpraca z samrządem lkalnym Współpraca z Uczelniami Współpraca z PUP Współpraca i wsparcie dyrektra Współpraca wszystkich pracwników szkły */** Najwięcej wskazań Dyrektrzy Współpraca z agencjami zatrudnienia i działami HR Współpraca z PPP** Współpraca z pracdawcami** Współpraca z przedstawicielami różnych zawdów Współpraca i sptkania dyrektrów szkół Współpraca między szkłami Współpraca z instytucjami samrządwymi Współpraca nauczycieli Współpraca z pzaświatwymi instytucjami rynku pracy Współpraca z PUP Współpraca pmiędzy dradcami zawdwymi Współpraca z rdzicami** Współpraca nauczycieli z dradcami zawdwymi/stwrzenie zespłu na rzeczy realizacji WSDZ** Inne czynniki Dradcy zawdwi Realizacja prjektów UE Stwrzenie strny internetwej wjewódzkiej (ujednlicenie pracy, kntakt z innymi dradcami) Ujednlicny system dradztwa (np. na dany pwiat) Większe zaintereswanie tematyką dradztwa przez rgany prwadzące szkły Większe zaintereswanie pracdawców Większe zaintereswanie rdziców Wsparcie (Stwrzenie sieci wsparcia, pmc ze strny instytucji wspmagających, wsparcie rganów prwadzących) Dyrektrzy Pprawa kndycji (małych) firm w Plsce Pszerzenie zadań PUP dradztw zawdwe dla uczniów Prmwanie szkół zawdwych Dradztw zawdwe już na pzimie wczesnszklnym Realizacja prjektów UE Rzwiązania systemwe/knsekwencja kształcenia zawdweg/ wspólna strategia działań instytucji Uregulwane przepisy dtyczące pensji pedaggów, psychlgów i dradców zawdwych Uregulwania prawne Zwiększenie elastycznści w zakresie mżliwści zmiany zawdu w przypadku uczniów BSZ 1 Stpnia

43 */** Najwięcej wskazań Uzyskanie pmcy w realizacji zadań dradcy zawdweg Prgram przygtwany przez MEN 42

44 Załącznik nr 2. POTRZEBY ZGŁOSZONE PRZEZ DORADCÓW ZAWODOWYCH Zestawienie dpwiedzi dradców zawdwych dtyczących rdzaju wsparcia jakieg ptrzebują w różnych bszarach dradztwa zawdweg. Ptrzeby zgłszne przez dradców w zakresie: 1. Współpracy z placówkami/sbami/instytucjami w ramach realizacji zadań z zakresu dradztwa zawdweg baza placówek zaintereswana współpracą mżliwść częstszeg krzystania z prad, szkleń, sptkań z ekspertami d rynku pracy Pradnia PP, PUP, uczelnie wyższe, śrdki dsknalenia nauczycieli, pracdawcy, WUP, CECH, szkły pnadpdstawwe, rgan prwadzący, rganizacje pzarządwe, pnadgimnazjalne, OHP pmc w nawiązaniu kntaktów udział w sieci współpracy wsparcie ze strny starstwa 2. Organizacji warunków realizacji pracy dradczej systematycznść działań (warsztaty), samdzielny gabinet) dyrektr szkły, rgan prwadzący etat fundusze na zrganizwanie działań pmieszczenie umżliwiające swbdną rzmwę z uczniem wraz z kmputerem z dstępem d internetu gdziny przeznaczne na dradztw zarówn czas na warsztaty jak i knsultacje indywidualne każda szkła pwinna trzymywać zbiór infrmacji (aktualny) z fertą szkół pnadgimnazjalnych ich kierunki itp.. Łatwiejszy dstęp d takich infrmacji z pszczególnych pwiatów bligatryjne wyznaczenie ram czaswych na zadania związane z dradztwem zawdwym w szkle przy dzielnym pensum, uwzględnienie dradztwa w planie lekcyjnym pmce dydaktyczne, narzędzia pracy 3. Wspierania rdziców i piekunów prawnych w zakresie dradztwa edukacyjnzawdweg działania zwiększające zaintereswanie ze strny rdziców eksperci w tym zakresie, szklenia, warsztaty interesują mnie ciekawe scenariusze sptkań z rdzicami knsultacje z pwiatwym knsultantem 43

45 materiałów, pmcy dydaktycznych ułatwiających przygtwanie sptkań edukacyjnych dla rdziców i piekunów prawnych naszych uczniów mżliwść indywidualnych sptkań na terenie szkły raz sptkań rdziców z przedstawicielami firm pmc prawn - psychlgiczna współpraca: ppp, OHP, CIiPKZ, PUP, szkły pnadgimnazjalne wsparcie w pracwaniu arkusza diagnzy ptrzeb rdziców w bszarze dradztwa zawdweg wypracwanie wspólnych dla wjewództwa ultek dla rdziców, czy prezentacji zaangażwanie całej rady pedaggicznej d rzetelnej realizacji zadań dradztwa zawdweg np.. Na zebraniach klaswych z uczniami czy rdzicami 4. Wspierania uczestnictwa uczniów w rganizwanych targach edukacyjnych, wizytach w zakładach pracy, sptkaniach z pracdawcami raz knkursach tematyce zawdwej bieżące infrmacje na temat sptkań dfinanswanie przejazdów fundusze na rganizację targów nawiązanie większej ilści kntaktów z firmami współpraca z pracdawcami, współpraca pmiędzy dradcami 5. Pmcy w planwaniu własnej ścieżki edukacyjnej i zawdwej, partej na umiejętnści pszukiwania infrmacji zawdach i sytuacji na rynku pracy, a także fertach kształcenia na klejnych etapach edukacyjnych kmputer z dstępem d internetu knsultacje z pwiatwym ds. E-z. mżliwść uczestniczenia w sptkaniach dradców zawdwych, pracdawców, pracwników naukwych, knferencjach/szkleniach współpraca z WUP, PUP, CIiPKZ, PPP 6. Rzwijania umiejętnści spłecznych, w tym pracy zespłwej, a także innych kmpetencji wymaganych d pracwnika systematycznych zajęć mżliwści prwadzenia warsztatów przynajmniej 2 gdzinnych pracwanie prgramu wspmagająceg umiejętnści spłeczne z uwzględnieniem młdzieży z zaburzeniami emcjnalnymi rganizacji sptkań z przedstawicielami różnych zawdów prfesji, a także z ekspertami przygtwującymi uczniów pd względem psychlgicznym d pdjęcia nwych wyzwań pmce dydaktyczne, scenariusze współpracy z PPP szklenia, knsultacje z innymi dradcami wsparcie ppp, pwiatwy knsultant ds. dradztwa zawdweg 44

Wewnątrzszkolny System Doradztwa Zawodowego w Zespole Szkół Ogólnokształcących nr 3, Publicznym Gimnazjum Nr 3 im. Emilii Plater w Białej Podlaskiej

Wewnątrzszkolny System Doradztwa Zawodowego w Zespole Szkół Ogólnokształcących nr 3, Publicznym Gimnazjum Nr 3 im. Emilii Plater w Białej Podlaskiej Wewnątrzszklny System Dradztwa Zawdweg w Zesple Szkół Ogólnkształcących nr 3, Publicznym Gimnazjum Nr 3 im. Emilii Plater w Białej Pdlaskiej Wstęp Wewnątrzszklny System Dradztwa Zawdweg (WSDZ) jest skierwany

Bardziej szczegółowo

Zespół Szkół i Przedszkola w Mokrsku Gimnazjum w Mokrsku

Zespół Szkół i Przedszkola w Mokrsku Gimnazjum w Mokrsku RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ OBSZAR I: EFEKTY DZIAŁALNOŚCI DYDAKTYCZNEJ, WYCHOWAWCZEJ I OPIEKUŃCZEJ SZKOŁY. SZKOŁA OSIĄGA CELE ZGODNE Z POLITYKĄ OŚWIATOWĄ PAŃSTWA. SZKOŁA DOSKONALI EFEKTY SWOJEJ PRACY

Bardziej szczegółowo

w Gimnazjum nr 3 w Jelnej

w Gimnazjum nr 3 w Jelnej Wewnątrzszklny System Dradztwa Zawdweg w Gimnazjum nr 3 w Jelnej Opracwany dla klasy I na lata 2014/2015 d 2016/2017 Opracwanie: mgr Elżbieta Plata (pedagg szklny) mgr Wjciech Mróz (szklny dradca zawdwy)

Bardziej szczegółowo

Koncepcja pracy Młodzieżowego Ośrodka Wychowawczego W Mrowinach na lata 2011-2016

Koncepcja pracy Młodzieżowego Ośrodka Wychowawczego W Mrowinach na lata 2011-2016 Kncepcja pracy Młdzieżweg Ośrdka Wychwawczeg W Mrwinach na lata 2011-2016 WYCHOWAWCY inauczyciele DBAJĄ O PEŁNY ROZWÓJ MŁODZIEŻY, TAK BY WYROSŁA ONA NA DOBRYCH LUDZI I UCZCIWYCH OBYWATELI. Jesteśmy placówką:

Bardziej szczegółowo

Wewnątrzszkolny System Doradztwa Zawodowego w Zespole Szkół Ogólnokształcących nr 3, Publicznym Gimnazjum Nr 3 im. Emilii Plater w Białej Podlaskiej

Wewnątrzszkolny System Doradztwa Zawodowego w Zespole Szkół Ogólnokształcących nr 3, Publicznym Gimnazjum Nr 3 im. Emilii Plater w Białej Podlaskiej Wewnątrzszklny System Dradztwa Zawdweg w Zesple Szkół Ogólnkształcących nr 3, Publicznym Gimnazjum Nr 3 im. Emilii Plater w Białej Pdlaskiej Wstęp Wewnątrzszklny System Dradztwa Zawdweg (WSDZ) jest skierwany

Bardziej szczegółowo

Rodzaj szkolenia nieformalnego: Coaching

Rodzaj szkolenia nieformalnego: Coaching Rdzaj szklenia niefrmalneg: Caching 1. Cele szklenia Celem szklenia jest pdwyższanie pzimu kmpetencji pracwników w zakresie przezwyciężania prblemów i barier pjawiających się na drdze d realizacji braneg

Bardziej szczegółowo

Raport z ewaluacji wewnętrznej. przeprowadzonej w Powiatowym Ośrodku Doskonalenia. Nauczycieli w Wodzisławiu Śląskim

Raport z ewaluacji wewnętrznej. przeprowadzonej w Powiatowym Ośrodku Doskonalenia. Nauczycieli w Wodzisławiu Śląskim Raprt z ewaluacji wewnętrznej przeprwadznej w Pwiatwym Ośrdku Dsknalenia Nauczycieli w Wdzisławiu Śląskim Opracwały: Renata Gryt i Iwna Miler - knsultantki PODN Wdzisław Śląski, marzec 2013 r. I. Opis

Bardziej szczegółowo

Ocena realizacji projektu Twoja wiedza twój sukces edycja 2005 Edukacja kluczem do przyszłości w województwie opolskim dokonana przez jego uczestników

Ocena realizacji projektu Twoja wiedza twój sukces edycja 2005 Edukacja kluczem do przyszłości w województwie opolskim dokonana przez jego uczestników Ocena realizacji prjektu Twja wiedza twój sukces edycja 25 Edukacja kluczem d przyszłści w wjewództwie plskim dknana przez jeg uczestników Opracwanie sprządzn na pdstawie danych zawartych w annimwych ankietach,

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z realizacji Światowego Tygodnia. Przedsiębiorczości w Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych w Jasieńcu

Sprawozdanie z realizacji Światowego Tygodnia. Przedsiębiorczości w Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych w Jasieńcu Sprawzdanie z realizacji Światweg Tygdnia Przedsiębirczści w Zesple Szkół Pnadgimnazjalnych w Jasieńcu W dniach 17 23 listpada 2008 rku, p raz pierwszy w Plsce, zrganizwany zstał Światwy Tydzień Przedsiębirczści.

Bardziej szczegółowo

Refleksje z wyjazdu studyjnego do Murcji w Hiszpanii 09-16.12.2011r.

Refleksje z wyjazdu studyjnego do Murcji w Hiszpanii 09-16.12.2011r. Jlanta Małek- Kt Starszy Wizytatr Kuratrium Oświaty we Wrcławiu Legnica, dnia 30 grudnia 2011r. Refleksje z wyjazdu studyjneg d Murcji w Hiszpanii 09-16.12.2011r. Wizyta Studyjna w Hiszpanii w reginie

Bardziej szczegółowo

Baza aktywności e-learningowej uczelni

Baza aktywności e-learningowej uczelni Baza aktywnści e-learningwej uczelni Prjekt Stwarzyszenia E-learningu Akademickieg pt. Praktyki e-learningwe w plskim szklnictwie wyższym baza wiedzy dfinanswany przez Ministerstw Nauki i Szklnictwa Wyższeg.

Bardziej szczegółowo

Wymagania edukacyjne z przedmiotu Witryny i aplikacje internetowe dla klasy 3iA Nauczyciel: Mariusz Walendzewicz Rok szkolny: 2015/2016

Wymagania edukacyjne z przedmiotu Witryny i aplikacje internetowe dla klasy 3iA Nauczyciel: Mariusz Walendzewicz Rok szkolny: 2015/2016 Dział Wymagania edukacyjne z przedmitu Witryny i aplikacje internetwe dla klasy 3iA Nauczyciel: Mariusz Walendzewicz Rk szklny: 2015/2016 Uczeń trzymuje cenę dpuszczającą lub dstateczną, jeśli : Przestrzega

Bardziej szczegółowo

Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95

Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 Plan Kmunikacji na temat prjektu samceny Urząd Gminy Janów Pdlaski Urząd Gminy Janów Pdlaski, maj 2011 r. Biur Partnera prjektu F5 Knsulting Sp. z.. ul. Składwa 5, 61-897 Pznań SPIS TREŚCI: WPROWADZENIE...

Bardziej szczegółowo

Wymagania edukacyjne z przedmiotu Pracownia Baz danych dla klasy 3iA Nauczyciel: Mariusz Walendzewicz Rok szkolny: 2015/2016

Wymagania edukacyjne z przedmiotu Pracownia Baz danych dla klasy 3iA Nauczyciel: Mariusz Walendzewicz Rok szkolny: 2015/2016 Dział Wymagania edukacyjne z przedmitu Pracwnia Baz danych dla klasy 3iA Nauczyciel: Mariusz Walendzewicz Rk szklny: 2015/2016 Uczeń trzymuje cenę dpuszczającą lub dstateczną, jeśli : Przestrzega zasad

Bardziej szczegółowo

System wspomagania szkół zmiany w przepisach prawa oświatowego. 25 sierpień 2015 r.

System wspomagania szkół zmiany w przepisach prawa oświatowego. 25 sierpień 2015 r. System wspmagania szkół zmiany w przepisach prawa światweg 25 sierpień 2015 r. Zmiany w przepisach dtyczących placówek systemu wspmagania szkół rzprządzenie Ministra Edukacji Nardwej zmieniające rzprządzenia

Bardziej szczegółowo

Wstęp do koncepcji funkcjonowania i rozwoju szkoły

Wstęp do koncepcji funkcjonowania i rozwoju szkoły Wstęp d kncepcji funkcjnwania i rzwju szkły Wypracwana wspólnie z Radą Pedaggiczną kncepcja parta jest na realiach Gimnazjum nr 2 w Kluszkach szkły, w której nad kształceniem, wychwaniem i bezpieczeństwem

Bardziej szczegółowo

PROGRAM SZKOLENIA DLA SPECJALISTÓW RYNKU PRACY Z UŻYTKOWANIA OPROGRAMOWANIA EIPD

PROGRAM SZKOLENIA DLA SPECJALISTÓW RYNKU PRACY Z UŻYTKOWANIA OPROGRAMOWANIA EIPD PROGRAM SZKOLENIA DLA SPECJALISTÓW RYNKU PRACY Z UŻYTKOWANIA OPROGRAMOWANIA EIPD Tytuł prjektu: PI EIPD nwa jakść dradztwa TEMAT INNOWACYJNY: Zwiększenie ferty istniejących instytucji działających na rzecz

Bardziej szczegółowo

SZKOLNY PROGRAM PROFILAKTYKI. Rok szkolny 2014/2015

SZKOLNY PROGRAM PROFILAKTYKI. Rok szkolny 2014/2015 SZKOLNY PROGRAM PROFILAKTYKI Rk szklny 2014/2015 Przedstawiny na psiedzeniu Rady Pedaggicznej 15.09.2014r. Uchwalny przez Radę Rdziców 09.2014r. 1 I.CELE PROFILAKTYKI W SZKOLE 1. Wspieranie rzwju emcjnalneg,

Bardziej szczegółowo

Szkoła Podstawowa nr 46 im. Stefana Starzyńskiego w Warszawie. Ewaluacja wewnętrzna

Szkoła Podstawowa nr 46 im. Stefana Starzyńskiego w Warszawie. Ewaluacja wewnętrzna Szkła Pdstawwa nr 46 im. Stefana Starzyńskieg w Warszawie Ewaluacja wewnętrzna Wymaganie III: Wdrażanie pdstawy prgramwej - uczniwie nabywają wiadmści i umiejętnści kreślne w pdstawie prgramwej. Przygtwały:

Bardziej szczegółowo

Nowe oblicze tradycyjnych zawodów. Employer Branding firm polskich z kapitałem francuskim

Nowe oblicze tradycyjnych zawodów. Employer Branding firm polskich z kapitałem francuskim Nwe blicze tradycyjnych zawdów Emplyer Branding firm plskich z kapitałem francuskim Idea pwstania prjektu Dzisiejsze wyknywanie wielu zawdów znacznie rżni się d teg sprzed kilkunastu, a nawet kilku lat.

Bardziej szczegółowo

9. 1. Realizowanie przez poradnie zadań, o których mowa w 2 pkt 3 rozporządzenia, polega w szczególności na:

9. 1. Realizowanie przez poradnie zadań, o których mowa w 2 pkt 3 rozporządzenia, polega w szczególności na: Strategia wspierania szkół i placówek pwiatu stargardzkieg w rku szklnym 2017/2018 przez PORADNIĘ PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNĄ W STAROGARDZIE GDAŃSKIM Pdstawa prawna: Rzprządzenie Ministra Edukacji Nardwej

Bardziej szczegółowo

Wymagania edukacyjne z przedmiotu Pracownia aplikacji internetowych dla klasy 3iA Nauczyciel: Kornel Barteczko Rok szkolny: 2015/2016

Wymagania edukacyjne z przedmiotu Pracownia aplikacji internetowych dla klasy 3iA Nauczyciel: Kornel Barteczko Rok szkolny: 2015/2016 Dział Aplikacje wyknywane p strnie klienta Wymagania edukacyjne z przedmitu Pracwnia aplikacji internetwych dla klasy 3iA Nauczyciel: Krnel Barteczk Rk szklny: 2015/2016 Uczeń trzymuje cenę dpuszczającą

Bardziej szczegółowo

Partner projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95

Partner projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 Plan Kmunikacji na temat prjektu samceny , 2010 Partner prjektu F5 Knsulting Sp. z.. ul. Składwa 5, 61-897 Pznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 SPIS TREŚCI: WPROWADZENIE...

Bardziej szczegółowo

Regulamin działalności biblioteki Szkoły Podstawowej nr 28 im. Kornela Makuszyńskiego w Poznaniu

Regulamin działalności biblioteki Szkoły Podstawowej nr 28 im. Kornela Makuszyńskiego w Poznaniu Regulamin działalnści bibliteki Szkły Pdstawwej nr 28 im. Krnela Makuszyńskieg w Pznaniu Na pdstawie art. 67 ust. 1 Ustawy systemie światy z dnia 7 września 1991 r. (Dz. U. 2004 r. Nr 256, pz 2572 z późn.

Bardziej szczegółowo

NARODOWE CENTRUM BADAŃ I ROZWOJU

NARODOWE CENTRUM BADAŃ I ROZWOJU NARODOWE CENTRUM BADAŃ I ROZWOJU ul. Nwgrdzka 47a 00-695 Warszawa Tel. (+48 22) 24 42 858 Fax. (+48 22) 20 13 408 sekretariat@ncbr.gv.pl Rzeznanie rynku OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA I. Przedmit zamówienia

Bardziej szczegółowo

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z HISTORII Szkoła podstawowa klasy IV- VI.

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z HISTORII Szkoła podstawowa klasy IV- VI. PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z HISTORII Szkła pdstawwa klasy IV- VI. 1. Pdstawa prawna d pracwania Przedmitweg Systemu Oceniania: 2. Rzprządzenie MEN z dnia 21.03.2001r. 3. Prgram nauczania Mja histria

Bardziej szczegółowo

Program Rozwoju Poradni Psychologiczno Pedagogicznej na lata 2009-2014

Program Rozwoju Poradni Psychologiczno Pedagogicznej na lata 2009-2014 Prgram Rzwju Pradni Psychlgiczn Pedaggicznej na lata 2009-2014 W pracach nad sfrmułwaniem głównych tez d prgramu uczestniczyli wszyscy człnkwie Rady Pedaggicznej Pradni Psychlgiczn-Pedaggicznej. D pracwania

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie zgłoszonych rekomendacji:

Podsumowanie zgłoszonych rekomendacji: Ministerstw Nauki i Szklnictwa Wyższeg Rekmendacje wypracwane przez uczestników warsztatów Okrągłeg Stłu Wyskiej Jakści Praktyk Studenckich Pdsumwanie zgłsznych rekmendacji: Uczestnicy warsztatów Okrągłeg

Bardziej szczegółowo

WYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU SIECI KOMPUTEROWE. dla klasy 2

WYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU SIECI KOMPUTEROWE. dla klasy 2 WYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU SIECI KOMPUTEROWE dla klasy 2 Dział I. Pdstawy lkalnych sieci kmputerwych Uczeń trzymuje cenę dpuszczającą lub dstateczną, jeśli ptrafi: zidentyfikwać pdstawwe pjęcia

Bardziej szczegółowo

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Raciborzu

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Raciborzu Państwwa Wyższa Szkła Zawdwa w Racibrzu KARTA PRZEDMIOTU 1. Nazwa przedmitu: PRAKTYKA PEDAGOGICZNA METODYCZNA 2. Kd przedmitu: 05.9 3. Okres ważści karty: ważna d rku akademickieg: 2015/2016 4. Pzim kształcenia:

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Prjekt współfinanswany przez Unię Eurpejską w ramach Eurpejskieg Funduszu Spłeczneg O C H O T N I C Z E H U F C E P R A C Y W I E L K O P O L S K A W O J E W Ó D Z K A K O M E N D A O H P W P O Z N A N

Bardziej szczegółowo

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.powiat.elk.pl

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.powiat.elk.pl Adres strny internetwej, na której Zamawiający udstępnia Specyfikację Isttnych Warunków Zamówienia: www.pwiat.elk.pl Ełk: Prwadzenie przez ekspertów frm dsknalenia wynikających z sieci współpracy i samkształcenia

Bardziej szczegółowo

Wymagania edukacyjne z przedmiotu Systemy baz danych dla klasy 3iA Nauczyciel: Kornel Barteczko Rok szkolny: 2015/2016

Wymagania edukacyjne z przedmiotu Systemy baz danych dla klasy 3iA Nauczyciel: Kornel Barteczko Rok szkolny: 2015/2016 Dział Twrzenie relacyjnej bazy Wymagania edukacyjne z przedmitu Systemy baz dla klasy 3iA Nauczyciel: Krnel Barteczk Rk szklny: 2015/2016 Uczeń trzymuje cenę dpuszczającą lub dstateczną, jeśli : Przestrzega

Bardziej szczegółowo

WYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU PRACOWNIA URZĄDZEŃ TECHNIKI KOMPUTEROWEJ. dla klasy 1ia. Rok szkolny 2015/2016 Nauczyciel: Agnieszka Wdowiak

WYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU PRACOWNIA URZĄDZEŃ TECHNIKI KOMPUTEROWEJ. dla klasy 1ia. Rok szkolny 2015/2016 Nauczyciel: Agnieszka Wdowiak WYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU PRACOWNIA URZĄDZEŃ TECHNIKI KOMPUTEROWEJ dla klasy 1ia Dział I. Mntaż raz mdernizacja kmputerów sbistych Rk szklny 2015/2016 Nauczyciel: Agnieszka Wdwiak Uczeń trzymuje

Bardziej szczegółowo

PLAN PRACY PEDAGOGA I PSYCHOLOGA SZKOLNEGO NA ROK SZKOLNY 2015/2016

PLAN PRACY PEDAGOGA I PSYCHOLOGA SZKOLNEGO NA ROK SZKOLNY 2015/2016 Liceum Ogólnkształcące im. Wincenteg Pla w Czersku PLAN PRACY PEDAGOGA I PSYCHOLOGA SZKOLNEGO NA ROK SZKOLNY 2015/2016 Czersk 2015 Lp. Zadania gólne Szczegółwe zadania na rk 2015/2016 Data realizacji Uwagi

Bardziej szczegółowo

B. Założenia realizacyjne na rok szkolny 2012/2013

B. Założenia realizacyjne na rok szkolny 2012/2013 Szkła Pdstawwa w Stęszewie B. Załżenia realizacyjne na rk szklny 2012/2013 Twórcy prgramu: 1. mgr Marta Janecka 2. mgr Małgrzata Kuśnierz 3. mgr Jlanta Grenda 4. mgr Maria Stawna 5. mgr Izabela Czerwińska

Bardziej szczegółowo

KWESTIONARIUSZ ANKIETY DLA TRENERÓW KLUBÓW SPORTOWYCH ORANGE A1.4

KWESTIONARIUSZ ANKIETY DLA TRENERÓW KLUBÓW SPORTOWYCH ORANGE A1.4 KWESTIONARIUSZ ANKIETY DLA TRENERÓW KLUBÓW SPORTOWYCH ORANGE A1.4 Drgi Trenerze, Bardz cieszymy się ze współpracy z Tbą w ramach prgramu Kluby Sprtwe Orange! Wierzymy, że pprzez Twją pracę i sprtwą pasję

Bardziej szczegółowo

Dane kontaktowe. Oferta szkoleń dla rad pedagogicznych. Szanowni Państwo!

Dane kontaktowe. Oferta szkoleń dla rad pedagogicznych. Szanowni Państwo! Szanwni Państw! Przekazuję Państwu fertę szkleń i prgramów rzwjwych dla rad pedaggicznych. W naszej fercie wskazujemy bszary, w których ptrafimy Państwa wspierać, jednak każda nasza knkretna prpzycja jest

Bardziej szczegółowo

Koncepcja Pracy Przedszkola Samorządowego w Ujeździe Górnym. 2011-2015 Przedszkole Samorządowe w Ujeździe Górnym

Koncepcja Pracy Przedszkola Samorządowego w Ujeździe Górnym. 2011-2015 Przedszkole Samorządowe w Ujeździe Górnym Kncepcja Pracy Przedszkla Samrządweg w Ujeździe Górnym 2011-2015 Przedszkle Samrządwe w Ujeździe Górnym Dzieck chce być dbre Jeśli nie umie naucz Jeśli nie wie wytłumacz Jeśli nie mże pmóż Janusz Krczak

Bardziej szczegółowo

Młodzieżowa Rada Programowa - decydujmy wspólnie z młodymi

Młodzieżowa Rada Programowa - decydujmy wspólnie z młodymi PROJEKT MODELOWY Młdzieżwa Rada Prgramwa - decydujmy wspólnie z młdymi Autrka: Miłsz Ukleja, Fundacja Civis Plnus Isttą prjektu jest pwłanie Młdzieżwej Rady Bibliteki działającej przy biblitece, której

Bardziej szczegółowo

ŻYCIORYS ZAWODOWY. Należy zapoznać się z profilem firmy czym się zajmuje, jakie ma osiągnięcia i plany rozwoju.

ŻYCIORYS ZAWODOWY. Należy zapoznać się z profilem firmy czym się zajmuje, jakie ma osiągnięcia i plany rozwoju. Życirys zawdwy i list mtywacyjny t pdstawwe dkumenty, którymi psługują się sby pszukujące pracy. Nie zawsze muszą ne wyglądać tak sam, jednak pdlegają pewnym standardm, których należy przestrzegać, gdyż

Bardziej szczegółowo

Zespół Szkół i Przedszkola w Mokrsku Gimnazjum w Mokrsku

Zespół Szkół i Przedszkola w Mokrsku Gimnazjum w Mokrsku Zespół Szkół i Przedszkla w Mkrsku Gimnazjum w Mkrsku RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ OBSZAR I: EFEKTYWNOŚĆ WSPOMAGANIA ROZWOJU UCZNIÓW, Z UWZGLĘDNIENIEM ICH INDYWIDUALNEJ SYTUACJI WYMAGANIE : W SZKOLE

Bardziej szczegółowo

POWIAT KARTUSKI POWIATOWY URZĄD PRACY W KARTUZACH

POWIAT KARTUSKI POWIATOWY URZĄD PRACY W KARTUZACH Kartuzy: Realizacja PAKIETU STARTOWEGO Zamówienie realizwane jest w ramach prjektu Udany start w drsłe życie współfinanswaneg przez Unię Eurpejską ze śrdków Eurpejskieg Funduszu Spłeczneg w ramach Prgramu

Bardziej szczegółowo

Najlepszy Pracodawca. kategoria Podlaskiej Złotej Setki Przedsiębiorstw WZIĘCIE UDZIAŁU W BADANIU JEST CAŁKOWICIE BEZPŁATNE

Najlepszy Pracodawca. kategoria Podlaskiej Złotej Setki Przedsiębiorstw WZIĘCIE UDZIAŁU W BADANIU JEST CAŁKOWICIE BEZPŁATNE Najlepszy Pracdawca kategria Pdlaskiej Złtej Setki Przedsiębirstw WZIĘCIE UDZIAŁU W BADANIU JEST CAŁKOWICIE BEZPŁATNE Najlepszy Pracdawca Kt mże przystąpić d knkursu: Każda firma i rganizacja: zatrudniająca

Bardziej szczegółowo

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Matematyka Zasadnicza Szkła Zawdwa Opracwała: mgr Karlina Łania Załżenia gólne Przedmitweg Systemu Oceniania (PSO) Przedmitwy system ceniania ma na celu : pinfrmwanie ucznia

Bardziej szczegółowo

STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PROGRES Komorniki Puszczykowo KWESTIONARIUSZ ANKIETY KONSULTACJE SPOŁECZNE

STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PROGRES Komorniki Puszczykowo KWESTIONARIUSZ ANKIETY KONSULTACJE SPOŁECZNE STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PROGRES Kmrniki Puszczykw KWESTIONARIUSZ ANKIETY KONSULTACJE SPOŁECZNE Szanwni Państw! W związku z rzpczęciem prac nad przygtwaniem strategii rzwju bszaru na lata

Bardziej szczegółowo

zamówienia jest wybór ekspertów do realizacji form doskonalenia (wykładów, warsztatów,

zamówienia jest wybór ekspertów do realizacji form doskonalenia (wykładów, warsztatów, Ełk: Prwadzenie przez ekspertów frm dsknalenia wynikających z Rcznych Planów Wspmagania 23 szkół i przedszkli w ramach prjektu pn. Wspmaganie placówek światwych w Pwiecie Ełckim w rku szklnym 2013/14 Numer

Bardziej szczegółowo

Szkoła Podstawowa nr 46 im. Stefana Starzyńskiego w Warszawie. Ewaluacja wewnętrzna. Obszar II Wymaganie 2.3 Organizacja procesu edukacyjnego

Szkoła Podstawowa nr 46 im. Stefana Starzyńskiego w Warszawie. Ewaluacja wewnętrzna. Obszar II Wymaganie 2.3 Organizacja procesu edukacyjnego Szkła Pdstawwa nr 46 im. Stefana Starzyńskieg w Warszawie Ewaluacja wewnętrzna Obszar II Wymaganie 2.3 Organizacja prcesu edukacyjneg Przygtwały: Eliza Knp Elżbieta Skarżyńska Drta Maciejewska Data sprządzenia:

Bardziej szczegółowo

Szczegółowy opis zamówienia

Szczegółowy opis zamówienia Szczegółwy pis zamówienia I. Przedmit zamówienia Zamówienie bejmuje przeprwadzenie jedndniweg szklenia dla maksymalnie 30 pracwników Departamentu Wdrażania Eurpejskieg Funduszu Spłeczneg w Ministerstwie

Bardziej szczegółowo

Specjalne dostosowanie procesu edukacyjnego - jak wspierać i oceniać ucznia z niepełnosprawnością intelektualną w szkole ogólnodostępnej

Specjalne dostosowanie procesu edukacyjnego - jak wspierać i oceniać ucznia z niepełnosprawnością intelektualną w szkole ogólnodostępnej Specjalne dstswanie prcesu edukacyjneg - jak wspierać i ceniać ucznia z niepełnsprawnścią intelektualną w szkle gólndstępnej mgr Mnika Karwacka, pedagg specjalny, terapeuta pedaggiczny, ODN Eurnauka Materiały

Bardziej szczegółowo

Podstawa prawna: Zarządzenie Nr 5/15 Małopolskiego Kuratora Oświaty z dnia 2 lutego 2015 r.

Podstawa prawna: Zarządzenie Nr 5/15 Małopolskiego Kuratora Oświaty z dnia 2 lutego 2015 r. REGULAMIN REKRUTACJI KANDYDATÓW DO KLAS PIERWSZYCH SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH W ZESPOLE SZKÓŁ GASTRONOMICZNYCH NR 2 IM. PROF. ODONA BUJWIDA W KRAKOWIE NA ROK SZKOLNY 2015/2016 Pdstawa prawna: Zarządzenie

Bardziej szczegółowo

SKUTECZNY MENEDŻER OFERTA SZKOLENIA. Bardziej niż cokolwiek innego przygotowywanie się jest sekretem do sukcesu.

SKUTECZNY MENEDŻER OFERTA SZKOLENIA. Bardziej niż cokolwiek innego przygotowywanie się jest sekretem do sukcesu. OFERTA SZKOLENIA SKUTECZNY MENEDŻER warsztaty 5-6.11.2015 raz 26.11.2015 Truń Bardziej niż cklwiek inneg przygtwywanie się jest sekretem d sukcesu. - Henry Frd Stsujemy: Jesteśmy człnkiem: 1 Szanwni Państw,

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 5/ŚRE/2011/NP3 dot. realizacji szkolenia grupowego: indywidualne wsparcie psychologiczne

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 5/ŚRE/2011/NP3 dot. realizacji szkolenia grupowego: indywidualne wsparcie psychologiczne Prjekt współfinanswany przez Unię Eurpejską w ramach Eurpejskieg Funduszu Spłeczneg O C H O T N I C Z E H U F C E P R A C Y W I E L K O P O L S K A W O J E W Ó D Z K A K O M E N D A O H P W P O Z N A N

Bardziej szczegółowo

PROGRAM PROFILAKTYCZNY ZESPOŁU PUBLICZNEGO GIMNAZJUM I SZKOLY PODSTAWOWEJ IM. JANA PAWŁA II W LEŹNIE

PROGRAM PROFILAKTYCZNY ZESPOŁU PUBLICZNEGO GIMNAZJUM I SZKOLY PODSTAWOWEJ IM. JANA PAWŁA II W LEŹNIE PROGRAM PROFILAKTYCZNY ZESPOŁU PUBLICZNEGO GIMNAZJUM I SZKOLY PODSTAWOWEJ IM. JANA PAWŁA II W LEŹNIE Prgram Prfilaktyczny zatwierdzn na psiedzeniu Rady Pedaggicznej w dniu 11 września 2014 rku. 1 PODSTAWA

Bardziej szczegółowo

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.bip.powiat.oswiecim.pl

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.bip.powiat.oswiecim.pl Adres strny internetwej, na której Zamawiający udstępnia Specyfikację Isttnych Warunków Zamówienia: www.bip.pwiat.swiecim.pl Oświęcim: Organizacja i prwadzenie kursów: zaawanswane metdy prgramwania aplikacji

Bardziej szczegółowo

PROGRAM PROFILAKTYCZNY ZESPOŁU PUBLICZNEGO GIMNAZJUM I SZKOLY PODSTAWOWEJ IM. JANA PAWŁA II W LEŹNIE

PROGRAM PROFILAKTYCZNY ZESPOŁU PUBLICZNEGO GIMNAZJUM I SZKOLY PODSTAWOWEJ IM. JANA PAWŁA II W LEŹNIE PROGRAM PROFILAKTYCZNY ZESPOŁU PUBLICZNEGO GIMNAZJUM I SZKOLY PODSTAWOWEJ IM. JANA PAWŁA II W LEŹNIE Prgram Prfilaktyczny zatwierdzn na psiedzeniu Rady Pedaggicznej w dniu 11 września 2014 rku. 1 PODSTAWA

Bardziej szczegółowo

1. W ramach przygotowywania zawodowego studenci filologii polskiej specjalność: wiedza o kulturze zaliczają praktykę w następującym wymiarze:

1. W ramach przygotowywania zawodowego studenci filologii polskiej specjalność: wiedza o kulturze zaliczają praktykę w następującym wymiarze: Wytyczne w sprawie praktyki przedmitw-metdycznej dla studentów 2. Stpnia fillgii plskiej (studia stacjnarne) specjalizacja nauczycielska ze specjalnścią ddatkwą: WIEDZA O KULTURZE 1. W ramach przygtwywania

Bardziej szczegółowo

Maciej Gruza. GHK Polska Sp. z o. o.

Maciej Gruza. GHK Polska Sp. z o. o. Badanie frmalnych i niefrmalnych uwarunkwań wdrżenia systemu przenszenia i akumulacji zalicznych siągnięć w Plsce w parciu załżenia systemu ECVET Maciej Gruza GHK Plska Sp. z.. 1. Kncepcja i metdlgia badania

Bardziej szczegółowo

PROGRAMOWANIE POMOCY SZKOLE WYZWANIA na poszczególnych etapach moderator: Marcin Nowicki, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową

PROGRAMOWANIE POMOCY SZKOLE WYZWANIA na poszczególnych etapach moderator: Marcin Nowicki, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową PODSUMOWANIE WARSZTATÓW Od dialgu edukacyjneg d sieci współpracy i samkształcenia. Jak zrganizwać w reginie wspmaganie szkół z uwzględnieniem dialgu edukacyjneg i sieciwania? (cztery grupy) PROGRAMOWANIE

Bardziej szczegółowo

WYMAGANIA EDUKACYJNE Z TECHNIKI:

WYMAGANIA EDUKACYJNE Z TECHNIKI: WYMAGANIA EDUKACYJNE Z TECHNIKI: I. Spsby sprawdzania siągnięć uczniów - dpwiedzi ustne, - testy sprawdzające wiadmści z wychwania kmunikacyjneg, - cena na lekcji z wyknanej pracy np. z rysunku techniczneg,

Bardziej szczegółowo

EUROPEJSKA MATRYCA KOMPETENCJI DLA MENTORA

EUROPEJSKA MATRYCA KOMPETENCJI DLA MENTORA EUROPEJSKA MATRYCA KOMPETENCJI DLA MENTORA EUROPEJSKA MATRYCA KOMPETENCJI DLA MENTORA Prjekt LLP-LDV-TOI-12-AT-0015 Krdynatr prjektu: Schulungszentrum Fhnsdrf Partnerzy: University f Gthenburg Municipality

Bardziej szczegółowo

WARSZTATY EDUKACJI SPRAWOZDANIE

WARSZTATY EDUKACJI SPRAWOZDANIE WARSZTATY EDUKACJI MIĘDZYKULTUROWEJ DLA STUDENTEK I STUDENTÓW SPRAWOZDANIE Nardwa Agencja Prgramu Młdzież w działaniu raz Plsk-Niemiecka Współpraca Młdzieży przedstawiają raprt z drugiej edycji prjektu

Bardziej szczegółowo

Regulamin konkursu MAM WIZJĘ MAM PLAN

Regulamin konkursu MAM WIZJĘ MAM PLAN Sieć współpracy na rzecz nwczesnej szkły zawdwej www.kz.rcre.plskie.pl Regulamin knkursu MAM WIZJĘ MAM PLAN 1 Uczestnicy Knkursu W knkursie mgą uczestniczyć uczniwie szkół birących udział w prjekcie systemwym

Bardziej szczegółowo

SZKOLNY PROGRAM AKTYWNEJ WSPÓŁPRACY

SZKOLNY PROGRAM AKTYWNEJ WSPÓŁPRACY SPAW SZKOLNY PROGRAM AKTYWNEJ WSPÓŁPRACY NA LATA 2015-2017 VIII Liceum Ogólnkształcące im. Jana III Sbieskieg w Radmiu Szkła współpracy t przestrzeń, w której każdy uczeń, każdy rdzic i każdy nauczyciel

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Wolontariat postrzegany oczami młodzieży. Ankieta jest anonimowa

ANKIETA. Wolontariat postrzegany oczami młodzieży. Ankieta jest anonimowa ANKIETA Wlntariat pstrzegany czami młdzieży Ankieta jest annimwa Dtyczy idei wlntariatu i służy wyłącznie jak materiał badawczy i pmcniczy d naszej pracy zatytułwanej Wlntariat pmysłem na siebie na knkurs

Bardziej szczegółowo

Przedmiotowy System Oceniania Szkoły Podstawowej i Gimnazjum

Przedmiotowy System Oceniania Szkoły Podstawowej i Gimnazjum Przedmitwy System Oceniania Szkły Pdstawwej i Gimnazjum Opracwał: Marek Tprwicz Opracwał: Andrzej Pawłwski Sprządzny w parciu : Rzprządzenie MEN z dn. 10.06.20015 r. w sprawie szczegółwych warunków i spsbu

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 7/POZ/2011/NP3/2 dot. realizacji zajęć wyrównawczych z J.NIEMIECKEGO.

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 7/POZ/2011/NP3/2 dot. realizacji zajęć wyrównawczych z J.NIEMIECKEGO. Prjekt współfinanswany przez Unię Eurpejską w ramach Eurpejskieg Funduszu Spłeczneg O C H O T N I C Z E H U F C E P R A C Y W I E L K O P O L S K A W O J E W Ó D Z K A K O M E N D A O H P W P O Z N A N

Bardziej szczegółowo

OGŁOSZENIE O NABORZE EKSPERTÓW

OGŁOSZENIE O NABORZE EKSPERTÓW OGŁOSZENIE O NABORZE EKSPERTÓW Ośrdek Rzwju Edukacji pszukuje 4 ekspertów d zespłu, który pracuje system walidacji i certyfikacji sób prwadzących szklenia dla pracwników systemu światy i działania rzwjwe

Bardziej szczegółowo

PROJEKT PLANU SZKOLEO na rok 2013

PROJEKT PLANU SZKOLEO na rok 2013 URZĄD PRACY PROJEKT PLANU SZKOLEO na rk 2013 Szklenia finanswane ze śrdków Funduszu Pracy Nazwa Zakres Liczba miejsc 1. Mała przedsiębirczśd (gdziny) przygtwanie d załżenia i prwadzenia działalnści gspdarczej

Bardziej szczegółowo

P L A N P R A C Y Z R O D Z I C A M I N A R O K S Z K O L N Y 2 0 1 5 / 2 0 1 6

P L A N P R A C Y Z R O D Z I C A M I N A R O K S Z K O L N Y 2 0 1 5 / 2 0 1 6 P L A N P R A C Y Z R O D Z I C A M I N A R O K S Z K O L N Y 2 0 1 5 / 2 0 1 6... każda rdzina, bez względu na t, czy zdaje sbie sprawę czy nie, stwarza pdstawy przyszłeg rzwju sbwści dziecka, wiele,

Bardziej szczegółowo

Aktywność w sieci twoją szansą na przyszłość " zasady przyjmowania zgłoszeń, procedury

Aktywność w sieci twoją szansą na przyszłość  zasady przyjmowania zgłoszeń, procedury REGULAMIN SZKOLEŃ w ramach prjektu pt. Aktywnść w sieci twją szansą na przyszłść". 1 Przepisy gólne 1. Regulamin kreśla zasady rekrutacji na bezpłatne szklenia realizwane w ramach prjektu pt. Aktywnść

Bardziej szczegółowo

"Zarządzanie kompetencjami w realizacji strategii firmy"

Zarządzanie kompetencjami w realizacji strategii firmy "Zarządzanie kmpetencjami w realizacji strategii firmy" Mje wystąpienie będzie miał charakter wyraźnie "hr'wski", gdyŝ jest t dziedzina mi bliska ze względu na fakt, iŝ reprezentuję agencję dradczą Intersurce.

Bardziej szczegółowo

Projekt edukacyjnowychowawczy

Projekt edukacyjnowychowawczy Prjekt edukacyjnwychwawczy Mcni bez przemcy Rk szklny 2012/2013 I. Załżenia gólne Prjekt Mcni bez przemcy adreswany jest d uczniów V VI klasy SP raz I klasy gimnazjum. Głównym jeg celem jest przeciwdziałanie

Bardziej szczegółowo

XV Forum Edukacyjne dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw 8/06/2015

XV Forum Edukacyjne dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw 8/06/2015 XV Frum Edukacyjne dla Małych i Średnich Przedsiębirstw 8/06/2015 O PROGRAMIE Prgram Erasmus dla młdych przedsiębirców jest transgranicznym prgramem wymiany, który daje przyszłym i pczątkującym przedsiębircm

Bardziej szczegółowo

Akademia Umiejętności Zarządzania Personelem

Akademia Umiejętności Zarządzania Personelem Akademia Umiejętnści Zarządzania Persnelem LndnSAM Plska, Kraków 2013 LndnSAM Plska www.lndnsam.pl LndnSAM Plska (Lndn Schl f Accuntancy and Management) t nwczesna, międzynardwa firma szkleniwa działająca

Bardziej szczegółowo

DIAGNOZA POTRZEB UCZNIÓW, NAUCZYCIELI I SZKÓŁ KSZTAŁCĄCYCH W ZAWODZIE SŁUPSK 2016 ROK

DIAGNOZA POTRZEB UCZNIÓW, NAUCZYCIELI I SZKÓŁ KSZTAŁCĄCYCH W ZAWODZIE SŁUPSK 2016 ROK Załącznik d Zarządzenia Nr 381 /E/2016 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 2 czerwca 2016 rku DIAGNOZA POTRZEB UCZNIÓW, NAUCZYCIELI I SZKÓŁ KSZTAŁCĄCYCH W ZAWODZIE SŁUPSK 2016 ROK. Wydział Edukacji Urząd

Bardziej szczegółowo

Procedury i instrukcje związane z ochroną danych osobowych w szkole

Procedury i instrukcje związane z ochroną danych osobowych w szkole OPUBLIKOWANO: WRZESIEŃ 2015 Prcedury i instrukcje związane z chrną danych sbwych w szkle Opracwali: Aneta Chamczyńska-Penkala, prawnik; Łukasz Zegarek, prawnik, ekspert kancelarii prawnej Lex Artist, specjalizujący

Bardziej szczegółowo

Przyczyny niepowodzeń szkolnych. mgr Ewa Adamczyk

Przyczyny niepowodzeń szkolnych. mgr Ewa Adamczyk Przyczyny niepwdzeń szklnych mgr Ewa Adamczyk Rdzina i szkła t dwa śrdwiska liczące się w życiu każdeg młdeg człwieka. Szkła dla ucznia jest miejscem nauki, zabawy, kntaktów z nauczycielami i rówieśnikami.

Bardziej szczegółowo

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: Adres strny internetwej, na której Zamawiający udstępnia Specyfikację Isttnych Warunków Zamówienia: www.zsb.gliwice.pl Gliwice: Usługa pracwania interdyscyplinarneg prgramu nauczania dla IV etapu edukacyjneg

Bardziej szczegółowo

SZKOLNEGO KOŁA HISTORYCZNEGO,, Łowcy historii

SZKOLNEGO KOŁA HISTORYCZNEGO,, Łowcy historii PROGRAM DZIAŁALNOŚCI SZKOLNEGO KOŁA HISTORYCZNEGO,, Łwcy histrii W GIMNAZJUM im kard.a.s.sapiehy W Krasiczynie Jlanta Żółkiewicz -Pantuła I ZAŁOŻENIA PROGRAMU KRASICZYN 2015/2016 ,, Takie będą Rzeczpsplite,

Bardziej szczegółowo

Analiza potrzeb szkoleniowych zgłoszonych przez jednostki pomocy społecznej w województwie podlaskim na rok 2015

Analiza potrzeb szkoleniowych zgłoszonych przez jednostki pomocy społecznej w województwie podlaskim na rok 2015 Analiza ptrzeb szkleniwych zgłsznych przez jednstki pmcy spłecznej w wjewództwie pdlaskim na rk 2015 Reginalny Ośrdek Plityki Spłecznej w Białymstku Obserwatrium Integracji Spłecznej Analiza ptrzeb szkleniwych

Bardziej szczegółowo

Oferta. Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej nr 10 w Warszawie DLA UCZNIÓW SZKÓŁ GIMNAZJALNYCH ORAZ PONADGIMNAZJALNYCH

Oferta. Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej nr 10 w Warszawie DLA UCZNIÓW SZKÓŁ GIMNAZJALNYCH ORAZ PONADGIMNAZJALNYCH Oferta Pradni Psychlgiczn-Pedaggicznej nr 10 w Warszawie DLA UCZNIÓW SZKÓŁ GIMNAZJALNYCH ORAZ PONADGIMNAZJALNYCH Grupwe zajęcia lgpedyczne... 2 Grupy młdzieżwe... 3 Jak się uczyć?... 4 Mediacje rdzinne...

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 7/OST/2011/NP3/2 dot. realizacji zajęć wyrównawczych z FIZYKI.

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 7/OST/2011/NP3/2 dot. realizacji zajęć wyrównawczych z FIZYKI. Prjekt współfinanswany przez Unię Eurpejską w ramach Eurpejskieg Funduszu Spłeczneg O C H O T N I C Z E H U F C E P R A C Y W I E L K O P O L S K A W O J E W Ó D Z K A K O M E N D A O H P W P O Z N A N

Bardziej szczegółowo

PRZEDMIOTOWE ZASADY OCENIANIA Z HISTORII

PRZEDMIOTOWE ZASADY OCENIANIA Z HISTORII PRZEDMIOTOWE ZASADY OCENIANIA Z HISTORII Opracwanie: mgr Małgrzata Rajska - Mróz mgr Anna Zaczyk I. Pstanwienia wstępne 1. Przedmitwe zasady ceniania są zgdne z Zasadami Wewnątrzszklneg Oceniania Gimnazjum

Bardziej szczegółowo

PRZEWODNIK DLA UCZNIA

PRZEWODNIK DLA UCZNIA Zespół Szkół Pnadgimnazjalnych nr 3 im. ks. Edmunda Rszczynialskieg w Wejherwie ul.budwlanych 2 PRZEWODNIK DLA UCZNIA 1. Czym jest prgram Erasmus +? Prgram Erasmus+ wszedł w życie 1 stycznia 2014 r. i

Bardziej szczegółowo

PROGRAM WYCHOWAWCZY XXVIII LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCEGO

PROGRAM WYCHOWAWCZY XXVIII LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCEGO PROGRAM WYCHOWAWCZY XXVIII LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCEGO IM. JANA KOCHANOWSKIEGO W WARSZAWIE Załżenia gólne: 1. Szklny prgram wychwawczy zawiera pis zadań wychwawczych i jest realizwany przez wszystkich nauczycieli.

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN PLACÓWKI OPIEKUŃCZO - WYCHOWAWCZEJ WSPARCIA DZIENNEGO. Wesoła Chatka. Al. Wojska Polskiego 63, 70 476. w Szczecinie

REGULAMIN PLACÓWKI OPIEKUŃCZO - WYCHOWAWCZEJ WSPARCIA DZIENNEGO. Wesoła Chatka. Al. Wojska Polskiego 63, 70 476. w Szczecinie REGULAMIN PLACÓWKI OPIEKUŃCZO - WYCHOWAWCZEJ WSPARCIA DZIENNEGO Wesła Chatka Al. Wjska Plskieg 63, 70 476 1 Pdstawa prawna w Szczecinie Placówka prwadzi swją działalnść na pdstawie: Ustawy pmcy spłecznej

Bardziej szczegółowo

Oferta współpracy badania motywacji on-line kwestionariusz TMZ

Oferta współpracy badania motywacji on-line kwestionariusz TMZ Trafny wybór sukces w selekcji Oferta współpracy badania mtywacji n-line kwestinariusz TMZ Rekrutacja i selekcja Assessment / Develpement Centre Szklenia Bussines Caching Badania wskaźników HR Analiza

Bardziej szczegółowo

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.centrump-sucha.pl

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.centrump-sucha.pl Adres strny internetwej, na której Zamawiający udstępnia Specyfikację Isttnych Warunków Zamówienia: www.centrump-sucha.pl Sucha Beskidzka: świadczenie usług dradztwa indywidualneg raz dradztwa grupweg

Bardziej szczegółowo

I. 1) NAZWA I ADRES: Centrum Doskonalenia Nauczycieli, ul. Bydgoska 21, 64-920 Piła, woj.

I. 1) NAZWA I ADRES: Centrum Doskonalenia Nauczycieli, ul. Bydgoska 21, 64-920 Piła, woj. Piła: Przedmitem zamówienia jest pracwanie harmngramu, zrganizwanie i przeprwadzenie szkleń zawdwych dla uczniów szkół pnadgimnazjalnych wjewództwa wielkplskieg w ramach prjektu Czas zawdwców- wielkplskie

Bardziej szczegółowo

Kurs: Rozwijanie umiejętności

Kurs: Rozwijanie umiejętności Kurs: Rzwijanie umiejętnści uczenia się uczniów. Sylabus kursu Liczba gdzin: 60 Termin: 10 tygdni Frma prwadzenia zajęć: wszystkie zajęcia prwadzne są w trybie n-line. Opis kursu: Przedmitem kursu jest

Bardziej szczegółowo

Standardy i wskaźniki realizacji Programu Wychowawczego SP 7

Standardy i wskaźniki realizacji Programu Wychowawczego SP 7 Standardy i wskaźniki realizacji Prgramu Wychwawczeg SP 7 STANDARD I : Szkła uczy samrządnści, przygtwując ucznia d życia w świecie drsłych. 1. Uczeń kl. I-III ma mżliwść uczestniczenia w pracy małeg samrządu

Bardziej szczegółowo

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z HISTORII I WIEDZY O SPOŁECZEŃSTWIE W GIMNAZJUM IM. MARII SKŁODOWSKIEJ-CURIE W PIETROWICACH WIELKICH

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z HISTORII I WIEDZY O SPOŁECZEŃSTWIE W GIMNAZJUM IM. MARII SKŁODOWSKIEJ-CURIE W PIETROWICACH WIELKICH PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z HISTORII I WIEDZY O SPOŁECZEŃSTWIE W GIMNAZJUM IM. MARII SKŁODOWSKIEJ-CURIE W PIETROWICACH WIELKICH (rk szklny 2015/2016) Pdstawa prawna d pracwania Przedmitweg Systemu

Bardziej szczegółowo

Regulamin Rady Rodziców przy CIX LO

Regulamin Rady Rodziców przy CIX LO KONTO BANKOWE: RADA RODZICÓW PRZY CIX LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCYM Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI im. HELENY MODRZEJEWSKIEJ NR RACHUNKU 42 1240 6250 1111 0000 4592 5351 Regulamin Rady Rdziców przy CIX LO I. PODSTAWA

Bardziej szczegółowo

Centrum Aktywizacji Zawodowej. 09-400 Płock, ul. 3 Maja 16 Tel. (24) 367-18-30, Fax. (24) 367-18-31 e-mail: sekretariat@mup.plock.eu.

Centrum Aktywizacji Zawodowej. 09-400 Płock, ul. 3 Maja 16 Tel. (24) 367-18-30, Fax. (24) 367-18-31 e-mail: sekretariat@mup.plock.eu. Bank Prgramów Płck, Luty 2013r. System Ubezpieczeń Spłecznych zasady przyznawania świadczeń (przedemerytalnych, emerytura częściwa, emerytalnych) i ubezpieczenia spłeczne (aktualizacja zmian w przepisach

Bardziej szczegółowo

Kurs: Rozwijanie umiejętności

Kurs: Rozwijanie umiejętności Kurs: Rzwijanie umiejętnści uczenia się uczniów. Sylabus kursu Liczba gdzin: 60 Termin: 10 tygdni Frma prwadzenia zajęć: wszystkie zajęcia prwadzne są w trybie n-line. Opis kursu: Przedmitem kursu jest

Bardziej szczegółowo

Rola publicznych placówek doskonalenia nauczycieli we wdrażaniu podstawy programowej obowiązującej od roku szkolnego 2017/2018

Rola publicznych placówek doskonalenia nauczycieli we wdrażaniu podstawy programowej obowiązującej od roku szkolnego 2017/2018 Rla publicznych placówek dsknalenia nauczycieli we wdrażaniu pdstawy prgramwej bwiązującej d rku szklneg 2017/2018 ROLA I ZADANIA PLACÓWEK DOSKONALENIA NAUCZYCIELI (1) Obwiązek rganizwania i prwadzenia

Bardziej szczegółowo

WYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU SYSTEMY OPERACYJNE. dla klasy 2iA. skonfigurować ustawienia. personalne użytkowników w. zabezpieczające system

WYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU SYSTEMY OPERACYJNE. dla klasy 2iA. skonfigurować ustawienia. personalne użytkowników w. zabezpieczające system WYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU SYSTEMY OPERACYJNE dla klasy 2iA Dział Knfiguracja systemów peracyjnych Uczeń trzymuje cenę dpuszczającą lub dstateczną, jeśli ptrafi: Zdefiniwać ustawienia systemie Windws

Bardziej szczegółowo

PRZEDMIOTOWE ZASADY OCENIANIA CHEMIA KL. VII - VIII

PRZEDMIOTOWE ZASADY OCENIANIA CHEMIA KL. VII - VIII PRZEDMIOTOWE ZASADY OCENIANIA CHEMIA KL. VII - VIII 1. Ocenianie ma na celu: pinfrmwanie ucznia pzimie jeg siągnięć edukacyjnych i pstępach w tym zakresie, pmc uczniwi w samdzielnym planwaniu swjeg rzwju,

Bardziej szczegółowo