Podsumowanie wyników w 2016 r.

Transkrypt

1 Podsumowanie wyników w 2016 r.

2 O nas Misja sieci TXM to: tanio i modnie ubieramy całą rodzinę. Oferta kierowana do całej rodziny Najważniejsze cechy to cena, ale połączona z pewnymi wyróżniającymi na rynku dyskontowym aspektami modowości oraz dobrą jakością TXM dąży do zdobycia wiodącej pozycji w sektorze odzieżowych sklepów dyskontowych w Europie Środkowo-Wschodniej. Dążymy do tego, aby klienci byli pewni, że w sklepach TXM zawsze znajdą szeroki wybór ubrań oraz artykułów domowych w bardzo konkurencyjnych cenach.

3 Podsumowanie wyników Grupy TXM Wybrane pozycje. Dane w mln zł* 2015 r r. Prognoza 2016 wykonanie Sprzedaż 314,8 377,8 381,4-1% Marża handlowa 128,9 158,1 marża % 41,0% 41,8% Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu 108,1 141,4 Wynik na sprzedaży 20,9 16,7 Wynik na działalności operacyjnej 21,0 16,6 17,1-3% EBITDA 25,2 22,9 22,3 +2% Wynik przed opodatkowaniem 19,9 15,8 Wynik netto 16,1 13,1 13,05 +1% *dane skonsolidowane Osiągnięte wyniki są zgodne z prognozą finansową Dynamiczny wzrost sprzedaży +20% Wzrost marży handlowej powyżej wzrostu sprzedaży - efekt zmian źródeł zaopatrzenia Wzrost kosztów bieżących głównie o charakterze jednostkowym

4 Dynamiczny rozwój sieci Polska Wzrost sprzedaży LFL +1,1% Zwiększenie zysku na sprzedaży +5,4 mln zł Zagranica Powiększenie straty o 2,8 mln zł Sieć sprzedaży Grupy TXM (na koniec 2016 r.) 359 sklepów 9 sklepów 30 sklepów Rumunia Bardzo dynamiczny rozwój sieci +790% Główny rynek ekspansji zagranicznej 7 sklepów Pow. (tys. m 2 ) Zmiana r./r. Polska 84,6 +15% Zagranica, w tym: 15,8 +226% Rumunia 11,4 +790% Czechy i Słowacja 4,4 +24% Razem 100,4 +28%

5 Rozwój e-commerce Pierwszy w kraju sklep internetowy o charakterze dyskontowym Obroty w 2016 r. to 9,4 mln zł (+47% r/r) W 2017 r. planujemy uruchomienie sklepu online na rynku rumuńskim

6 Źródła poprawy marży Wzrost marży handlowej wynika głównie z: Wykorzystywanie efektu skali w zakupach krajowych lepszego, tańszego oraz optymalnego zakupu towarów dokonywanych zarówno w kraju jak i z importu bezpośredniego. zwiększenia udziału towarów importowanych w sprzedaży średnio w całym okresie o 4 p.p. (do 12 % średniorocznie) na tych towarach uzyskiwana marża jest o kilka punktów procentowych wyższa niż na towarach kupowanych w Polsce

7 Przyczyny wzrostu kosztów 5,4 2,8 2,9 20,9 Zysk na sprzedaży w Polsce Strata na działalności zagranicznej Przyrost kosztów logistyki 0,8 Przyrost kosztów zespołu handlowego 0,9 Przyrost kosztów reklamowych w Polsce 1 Przyrost kosztów zespołu zarządzania siecią sprzedaży 1,2 Przyrost kosztów back office 16,7 Wynik na sprzedaży 2015 Wzrost kosztów centrali sieci TXM Wynik na sprzedaży 2016

8 Podsumowanie IPO W grudniu 2016 r. z sukcesem przeprowadziliśmy IPO: Liczba emitowanych akcji seri E: 4 mln Cena emisyjna: 5 zł Wartość emisji: 20 mln zł brutto Debiut: r. Skład akcjonariatu % udział w strukturze kapitału % głosów na Walnym Zgormadzeni Redan 56,5% 68,0% 21 Concordia 22,1% 16,3% Pozostali 21,5% 15,8% mbank rekomenduje kupno akcji z ceną docelową 6,95 zł Razem 100,0% 100,0%

9 Wdrożenie SAP W I kw r. wdrażamy system SAP. System ten przejmie główne obszary takie jak: zamówienia do dostawców, zatowarowanie sieci sklepów, operacje magazynowe, zarządzanie cenami, księgowość i kontroling. W okresie dochodzenia do pełnej sprawności występuje zmniejszenie efektywności procesów biznesowych, który wpływa na brak optymalnego zatowarowania

10 Plany rozwoju w 2017 r. Kontynuujemy otwarcia nowych sklepów w kraju i za granicą (głównie Rumunia) oraz przekształcanie sklepów do nowego formatu wzrost powierzchni sieci zwolni r/r Negocjujemy obniżki kosztów w Czechach, ale nie wykluczamy zamknięć sklepów Zwiększamy udział towarów bezpośrednio importowanych do ok. 20% (z 12% w 2016 r.), na których uzyskujemy marżę wyższą o kilka punktów procentowych Prowadzimy działania optymalizujące strukturę kategorii, co powinno przynieść wzrost sprzedaży i marży I kwartał ze względu na wdrożenie SAP spadki średniej sprzedaży na mkw r/r, co odbije się negatywnie na wynikach W II kwartale powinniśmy osiągać śr. sp/mkw coraz bardziej zbliżone do roku poprzedniego W II półroczu powinniśmy czerpać z korzyści wyższych marż dzięki rosnącemu udziałowi import oraz sprzedawać skutecznie, a tym samym uzyskać lepsze wyniki niż w 2016 r.

11 Podsumowanie W 2016 r. nastąpił dynamiczny wzrost TXM, zarówno pod względem powierzchni sklepów, jak i krajów działania oraz kanałów dystrybucji Nastąpiło zwiększenie komplikacji procesów biznesowych, do obsłużenia których niezbędne było poniesienie dodatkowych kosztów, które przewyższyły w 2016 wzrost marży W kolejnych okresach oczekujemy odwrócenia tendencji i szybszego wzrostu marży, co poprawi rentowność.

12 Kontakt TXM S.A.: ul. Krakowska 140 a Andrychów tel tel sekretariat@txm.pl Za relacje z mediami oraz inwestorami odpowiada: Agencja Tauber Promotion txm@tauber.pl

13 Sieć sprzedaży Lokalizacja Sklepy (stan na r.) Polska 359 Zagranica razem 46 Rumunia 30 Czechy 9 Słowacja 7 Razem 405