Kim jest coach i jaka jest jego rola?

Transkrypt

1 Kim jest coach i jaka jest jego rola? Informacje o usłudze Numer usługi 2016/01/15/6972/1182 Cena netto 295,00 zł Cena brutto 362,85 zł Cena netto za godzinę 42,14 zł Cena brutto za godzinę 51,84 Możliwe współfinansowanie usługi z KSU Rodzaje usługi Tak Usługa szkoleniowa Liczba godzin usługi 7 Termin rozpoczęcia usługi Termin rozpoczęcia rekrutacji Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji Maksymalna liczba uczestników 16 Informacje o podmiocie świadczącym usługę Nazwa podmiotu TEICHERT & PARTNERS PSYCHOLOGIA I BIZNES HUBERT TEICHERT Osoba do kontaktu Joanna Kołtoniak Telefon koltoniak@teichert.pl Fax Cel usługi Cel edukacyjny Celem szkolenia jest nabycie wiedzy służącej do rozróżniania koncepcji psychologicznych, narzędzi i metod stosowanych w pracy z klientem i pacjentem. Uczestnicy zrozumieją fakt, że coaching czerpie swoje podstawy z różnorodnych koncepcji psychologicznego pomagania, przy jednoczesnej akceptacji dla odmiennej roli coacha od roli terapeuty. Szczegółowe informacje o usłudze

2 Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji rozumianych jako zbiór wiedzy lub umiejętności lub kompetencji społecznych potwierdzonych dokumentami: Nie Czy realizacja usługi wymaga ewaluacji: Tak Ankieta ewaluacyjna wypełniana przez każdego uczestnika na koniec szkolenia. Ramowy program usługi Zakres tematyczny coaching a inne formy pomocy psychologicznej; podejścia: psychoanalityczne, behawioralnopoznawcze, humanistyczne i systemowe; coaching a szkolenia podobieństwa i różnice; 6 zasad coachingu dyskusja nad etyką zawodu coacha, analiza sytuacji dylematów; relacja coach klient w praktyce; autoanaliza swoich zasobów i deficytów celem wyznaczenia kierunku własnego rozwoju; omówienie potencjalnych błędów w pracy szkoleniowej i wypracowanie sposobów ich uniknięcia. Efekty kształcenia Uczestnik: wie czym jest coaching i potrafi wymienić jego główne zasady potrafi rozróżnić koncepcje i metody psychologicznego pomagania, umie odróżnić rolę terapeuty od roli coacha identyfikuje swoje mocne i słabe strony w kontekście pracy coacha oraz wyznacza sobie cele rozwojowe i potrafi korzystać z różnych sposobów samodoskonalenia w pracy coacha potrafi przekazywać i przyjmować informacje zwrotne od klienta w relacji coachingowej rozumie istotę różnic pomiędzy interwencją terapeutyczną a coachingową, istotę poinformowania klienta o potrzebie np. terapii Sposoby weryfikacji: test wiedzy obserwacja i aktywność Uczestnika podczas zajęć Grupa docelowa Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą rozpocząć wykonywanie aktywności coacha i potrzebują budować swój warsztat pracy. Materiały dydaktyczne Uczestnik otrzymuje skrypt, zawierający ćwiczenia oraz treści z zakresu wiedzy przekazywanej podczas szkolenia. Harmonogram LP Przedmiot / Temat zajęć Data realizacji zajęć Godzina rozpoczęcia Godzina zakończenia Liczba godzin 1 Kim jest coach i jaka jest jego rola? :00 16:00 7:00 Osoby prowadzące usługę

3 Imię i nazwisko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych usług rozwojowych i obszary tematyczne) Opis kariery Hubert Teichert Trener, doradca, coach, (zarządzanie przedsiębiorstwem, zarządzanie personelem, zarządzanie zmianą, zdobywanie i utrzymywanie klientów, treningi interpersonalne, szkolenia dla trenerów, komunikacja, sztuka motywacji, sztuka negocjacji, techniki sprzedaży + telemarketing, profesjonalna obsługa klienta, asertywność, sztuka radzenia sobie ze stresem, zarządzanie konfliktem, coaching). Inicjator firmy szkoleniowej Teichert & Partners, Psychologia i biznes. Trener, doradca i coach z wieloletnim doświadczeniem kształtowanym poprzez konsekwentny rozwój umiejętności trenerskich/coachingowych: od szkoleń dla przedstawicieli handlowych w obszarze FMCG przez coaching dla managementu firm współpracujących z Teichert & Partners. Przez 9 lat pracował naukowo na Uniwersytecie Szczecińskim, wykładał w ramach zajęć ze studentami Instytutu Socjologii i Psychologii, Pedagogiki, Filologii Polskiej, Słowiańskiej i Germańskiej, Ekonomii i Zarządzania. 18 lat na scenie szkoleniowej uczyniło z niego niekwestionowanego i uznanego lidera wśród trenerów oraz coachów. Potwierdzeniem jego pozycji jest fakt, że cała wiedza, którą dzieli się w trakcie szkoleń, jest sprawdzona i przetestowana w procesie zarządzania Teichert & Partners, odnoszącej rok po roku kolejne sukcesy. Szkolił m.in. dla Metro Services, AVIVA, PZU S.A., BZ WBK TFI S.A., BZ WBK Asset Management S.A., Home.pl, TOM, Arvato Services O. Bertelsmann Media (w ramach współpracy realizowanie autorskiego projektu szkoleniowego LABORATORIUM KOMPETENCJI dla firmy Play a także Vodafone, Microsoft, United Airlines), Ramirent Polska, Fabryka Gier, 3 Shape, Energa, Duni Sales Poland, JTI Polska, Pharma Nord, Makro Cash&Carry Polska S.A., Kronopol, Ergo HESTIA S.A., Carmen Group, LSJ, Porta Eko Cynk, Gleeds Polska, Gusto, Posti, Poczta Polska, Meridian Skaner, Stenqvist Poland, PPH Farmer, MPT Stanro, Remondis, Unizeto, Bims Plus, Genfer Lloyd, MK Café & Tea, Telzas, Sinplast, Inco, Szczecińskiej Energetyki Cieplnej oraz Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, Urzędu Marszałkowskiego Woj. Zachodniopomorskiego, Zachodniopomorskiego Urzędu Wojewódzkiego,

4 Urzędu Miejskiego w Stargardzie Szczecińskim, Wojewódzkiego Ośrodka Medycyny Pracy. Autor i współautor wielu artykułów związanych z tematyką swoich szkoleń, współautor książki Diversity. W drodze do mistrzowskiego zarządzania różnorodnością. Wykształcenie Informacje dodatkowe Magister psychologii Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Uprawnienia do prowadzenia szkoleń i procesów certyfikujących w metodologii DiSC Classic (szkolenia dla menedżerów i sprzedawców), Certyfikat Analizy Transakcyjnej 101 i 202, Certyfikat MBS. Imię i nazwisko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych usług rozwojowych i obszary tematyczne) Opis kariery Wykształcenie Agnieszka Gajewska Trener, doradca,coach, (Zarządzanie personelem i przedsiębiorstwem, negocjacje, sprzedaż, szkolenia dla trenerów, wystąpienia publiczne, autoprezentacja, organizacja czasu pracy w sprzedaży, profesjonalna obsługa klienta, asertywność, systemy ocen pracowniczych, zastosowane narzędzi coachingowych dla szefów sprzedaży, coaching). Dyplomowany trener biznesu i Lider w sprzedaży, Coach ACC ICF. Ponad 15 letnie doświadczenie w zarządzaniu w branży detalicznej FMCG, ponad 1000 godzin przeprowadzonych warsztatów szkoleniowych i ponad 300 h godzin coachingu menedżerskiego. Współtworzenie i zarządzanie zespołami sprzedażowymi do 300 osób w zakresie realizacji planów sprzedażowych, koordynacji i organizacji czasu pracy, komunikacji interpersonalnej. Doświadczenie w negocjacjach i sprzedaży. Nastawienie na ciągły rozwój i podwyższanie kompetencji, przy współpracy z ludźmi i dzieleniem się doświadczeniem. Szkoliła m.in. dla Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, Zachodniopomorskiego Urzędu Wojewódzkiego, Urzędu Miejskiego w Stargardzie Szczecińskim, Wojewódzkiego Ośrodka Medycyny Pracy, Domu Lekarskiego, Ehrle sp. z o.o., Lidia SPA. Magister Inżynier, inżynieria chemiczna Politechnika Wrocławska Menedżerskie Studium Podyplomowe Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu Trener Biznesu - Wyższa Szkoła Biznesu Gorzów Wlkp.

5 Informacje dodatkowe Uprawnienia do prowadzenia szkoleń i procesów certyfikujących w metodologii DiSC Classic (szkolenia dla menedżerów i sprzedawców). Certyfikat Analizy Transakcyjnej 101, 202. Certyfikat Coach ACC ICF, Certyfikat Master Business Trainer. Level Superior. Lokalizacja usługi Adres: Księcia Józefa Poniatowskiego 76B/1-2 Szczecin, woj. zachodniopomorskie Warunki logistyczne: Szczegóły miejsca realizacji usługi: