NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE W PROJEKTACH

Transkrypt

1 NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE W PROJEKTACH Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/08/7118/7695 Cena netto 1 800,00 zł Cena brutto 2 214,00 zł Cena netto za godzinę 112,50 zł Cena brutto za godzinę 138,38 Możliwe współfinansowanie usługi z KSU Rodzaje usługi Nie Usługa szkoleniowa Liczba godzin usługi 16 Termin rozpoczęcia usługi Termin rozpoczęcia rekrutacji Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji Maksymalna liczba uczestników 15 Informacje o podmiocie świadczącym usługę Nazwa podmiotu Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION Osoba do kontaktu Ewelina Piątek Telefon szkolenia@orylion.pl Fax Cel usługi Cel edukacyjny Od czego rozpocząć planowanie? Jak zrozumieć i zarządzić całą złożonością zakresu projektu? Jak ją skutecznie zakomunikować zespołowi? Kogo zaangażować w procesy planowania? W jakiej kolejności wykonywać poszczególne działania planistyczne? Jakie narzędzia zastosować oraz w jakim

2 zakresie? Szereg tych pytań zadają sobie kierownicy projektów chcący doskonalić swój warsztat pracy. W odpowiedzi na te pytania proponujemy szkolenie oparte o najlepsze praktyki i standardy Practice Standard for Scheduling oraz Practice Standard for Work Breakdown Structures, które są w pełni zgodne ze standardem A Guide to the Project Management Body of Knowledge i stanowią jego rozwinięcie oraz o metodykę PRINCE2. Cele i korzyści -Usystematyzowanie podejścia do planowania i harmonogramowania -Podniesienie kompetencji zastosowania narzędzi planistycznych -Zdobycie kompetencji opartej o najlepsze międzynarodowe praktyki i jeden z najbardziej uznanych, rozpoznawalnych standardów zarządzania projektami Szczegółowe informacje o usłudze Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji rozumianych jako zbiór wiedzy lub umiejętności lub kompetencji społecznych potwierdzonych dokumentami: Tak Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia. Czy realizacja usługi wymaga ewaluacji: Nie Ramowy program usługi PROGRAM SZKOLENIA 1) Wprowadzenie do planowania i harmonogramowania projektów o Czym jest planowanie i harmonogramowanie? o Po co planować i harmonogramować projekt? 2) Przegląd narzędzi i technik zarządzania projektami oraz ich zastosowania w poszczególnych metodykach.(każdy kolejny punkt programu omawiany jest w aspekcie standardu prac oraz narzędzi wspierających). Struktura podziału produktów Diagram następstwa produktów Opisy produktów Rola założeń, ograniczeń oraz wymagań wstępnych Struktura podziału pracy (WBS Work Brakdown Structures) o Znaczenie WBS o WBS a OBS (organizational breakdown structure) i RBS (resource breakdown structure) o Definiowanie WBS - Poziomy WBS - Zasada 100% - Typy WBS - Podejście Top-Down - Podejście Butom-Up o Czynniki jakości tworzenia WBS o Znaczenie WBS w tworzeniu harmonogramu 3) Model planowania i harmonogramowania o Kroki tworzenia planu o Metody: - Metoda ścieżki krytycznej - Metoda łańcucha krytycznego o Techniki - Planowanie kroczące - Techniki Agile - Ewaluacja i przeglądy - Symulacja Monte Carlo

3 o Kroki - Definiowanie produktu/rezultatu końcowego - Definiowanie struktury elementów składowych - Opis elementów składowych - Definiowanie następstwa elementów składowych - Definicja kamieni milowych - Identyfikacja działań - Tworzenie zależności pomiędzy działaniami - Definiowanie zasobów i przypisywanie do działań - Definiowanie czasu trwania działań - Analiza harmonogramu, analiza ryzyka - Zatwierdzenie harmonogramu - Harmonogram bazowy o Utrzymanie harmonogramu - Gromadzenie aktualnych danych - Śledzenie postępów, odchyleń - Wprowadzanie zatwierdzonych zmian - Aktualizacja harmonogramu bazowego - Komunikacja o Analiza harmonogramu - Ścieżka krytyczna - Zapasy - Wyprzedzenia i opóźnienia Więcej informacji dotyczących szkolenia znajdziecie Państwo na naszej stronie lub pod nr tel Biuro czynne w godzinach: Pn - Czw :16.00 Pt :15 Zapraszamy do kontaktu!!! PLAN SZKOLENIA: Dzień poprzedzający rozpoczęcie zajęć: od godz przyjazd uczestników, zameldowanie godz / kolacja 1 dzień: godz /śniadanie godz /ewidencjonowanie uczestników, rozdawanie materiałów szkoleniowych godz /zajęcia 3 godz. godz /przerwa na kawę godz /c.d. zajęć 3 godz. godz /obiad godz /c.d. zajęć 2 godz. godz /wieczór integracyjny 2 dzień:

4 godz /śniadanie godz /zajęcia 3 godz. godz /przerwa na kawę godz /c.d. zajęć 3 godz. godz /obiad godz /c.d. zajęć 2 godz. godz /kolacja 3 dzień: godz / śniadanie do godz / wyjazd uczestników Grupa docelowa Szkolenie jest adresowane do: kierowników projektów, sponsorów, członków Komitetów Sterujących, pracowników biur projektów, nadzoru/audytorów projektów, kierowników zespołów. Opis warunków uczestnictwa Zgłoszenia prosimy przesyłać em, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom em na 7 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Materiały dydaktyczne Każdy uczestnik szkolenia otrzyma materiały dydaktyczne do szkolenia w wersji papierowej. Informacje dodatkowe W cenie: - materiały szkoleniowe - pełne wyżywienie, serwis kawowy - zakwaterowanie w pok.2 osobowym (możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą, ilość miejsc ograniczona), przyjazd w dzień poprzedzający szkolenie na kolację - wieczór integracyjny - imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia - indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia Harmonogram LP Przedmiot / Temat zajęć Data realizacji zajęć Godzina rozpoczęcia Godzina zakończenia Liczba godzin 1 1 dzień :00 16:00 8: dzień :00 16:00 8:00

5 Osoby prowadzące usługę Imię i nazwisko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych usług rozwojowych i obszary tematyczne) Trener Prowadzący Certyfikowany trener zarządzania projektami, posiada certyfikaty PRINCE2, Practitioner, PMP, ITIL V3, od 2004 roku stały trener Orylion, konsultant projektów biznesowych. Realizując szkolenia ma na celu przekazanie uczestnikom niezbędnych umiejętności i wiedzy (kompetencji) koniecznych do efektywnego realizowania projektów zarówno w roli kierownika jak i członka zespołu. Opis kariery Wykształcenie Informacje dodatkowe Lokalizacja usługi Adres: Kazimierza Przerwy-Tetmajera 14A Zakopane, woj. małopolskie Warunki logistyczne: Szczegóły miejsca realizacji usługi: