PRACOWNICY O PRACODAWCACH



Podobne dokumenty
PRACOWNICY 0 PRACODAWCACH. Spoteczna. odpowiedzialnosc biznesu. w swietle badari. jakosciowych. redakcja naukowa. Krz/sztof Klincewicz ,-ZANIA

PRACOWNICY O PRACODAWCACH Społeczna odpowiedzialność biznesu w świetle badań jakościowych

REKOMENDACJE MAŁGORZATA DRUCIAREK IZABELA PRZYBYSZ DZIAŁANIA NA RZECZ RÓWNOŚCI SZANS KOBIET I MĘŻCZYZN W ŚREDNICH FIRMACH REKOMENDACJE

Copyright by Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa Publikacja dofinansowana przez Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego

Copyright 2015 by Wydawnictwo Naukowe Scholar Spółka z o.o.

Jarosław Przeperski. Konferencja Grupy Rodzinnej w teorii i praktyce pracy socjalnej z rodziną

WYKSZTAŁCENIE I KWALIFIKACJE KOBIET A ICH SYTUACJA NA RYNKU PRACY. Redakcja naukowa Grażyna Firlit-Fesnak

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH

Mojemu synowi Rafałowi

Sławomir Kalinowski. Poziom życia ludności wiejskiej o niepewnych dochodach

Książka została wydana dzięki dotacji Instytutu Wsi i Rolnictwa Polskiej Akademii Nauk w Warszawie

HRS ETH 800 Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi dla zarządców nieruchomości + Etyka zarządcy nieruchomości Szczegółowy program kursu

Seria wydawnicza Instytutu Psychologii Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu

Polska polityka imigracyjna a rynek pracy

Europejskie metropolie i ich regiony Od krajobrazu gospodarczego do sieci metropolii

Co różnorodność daje firmie? - czyli o równości szans. Filip Pietkiewicz-Bednarek Warsztaty CSR, Wrocław, 16 kwietnia 2013 r.

Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy. Konferencja prasowa Warszawa,

Copyright 2015 by Wydawnictwo Naukowe Scholar Spółka z o.o.

PRACA NA WŁASNY RACHUNEK DETERMINANTY I IMPLIKACJE

" Równość płci" w aspekcie Społecznej Odpowiedzialności Biznesu

PRACE NAUKOWE Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Program szkolenia Równość szans w sferze pomocy i integracji społecznej

Projektodawca: WYG Consulting Sp. z o. o.


ELASTYCZNE FORMY I ORGANIZACJI PRACY

ZARZĄDZANIE W GOSPODARCE POSTINDUSTRIALNEJ. Red. nauk. Kazimierz Piotrkowski, Marek Świątkowski

Szkolenie polityka równości szans płci

Recenzja: prof. dr hab. Stanisław Kłopot. Redaktor prowadząca: Anna Raciborska. Redakcja i korekta: Magdalena Pluta. Projekt okładki: Katarzyna Juras

WSTĘP Część I. PORADNICTWO ZAWODOWE JAKO OBSZAR WIEDZY I PRAKTYKI Rozdział 1. Teoretyczne podstawy poradnictwa zawodowego Daniel Kukla

Prowadząca: Dr Ewa Lisowska, SGH

Model flexicurity a starzejące się społeczeństwo. Ewa Bogacz-Wojtanowska

Organizacja i Zarządzanie

Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w PO KL. Standard minimum. Kraków, r.

Branża opiekuńcza szansą dla osób wyniki badań

Standard minimum praktyczne wskazówki

Część 1. Kierunki badań nad zarządzaniem małymi i średnimi przedsiębiorstwami... 13

INFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST

KOBIETY - RYNEK PRACY RÓWNE TRAKTOWANIE. EWA LISOWSKA Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

KOBIETY ZATRUDNIONE W NIEPEŁNYM WYMIARZE CZASU PRACY SKUTKI DLA ŻYCIA RODZINNEGO I ZAWODOWEGO. Dorota Głogosz

Równość szans i zasada niedyskryminacji. Akademia aktywności RPLD /16

Seniorzy na rynku pracy

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II

E-learning Maciej Krupiński

Program spotkania informacyjnego w ramach projektu Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR) Dzień I

Komunikowanie i zarządzanie w społeczeństwie informacyjnym : wybrane zagadnienia / red. Lesław H. Haber. Kraków, Spis treści

4/28/2016 PRACA PRACA I ZAWÓD POZYTYWNE ASPEKTY PRACY ZAWODOWEJ

GODZENIE YCIA ZAWODOWEGO I RODZINNEGO W POLSCE

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY KONKURSU ODPOWIEDZIALNI SPOŁECZNIE KATEGORIA PRZEDSIĘBIORCA/INSTYTUCJA ODPOWIEDZIALNA SPOŁECZNIE

Recenzenci: prof. dr hab. Juliusz Gardawski prof. dr hab. Witold Morawski

Problematyka społeczna w działaniach Obserwatorium Integracji Społecznej

System motywacyjny w organizacji

Szansa dla młodych na rynku pracy! Broszura współfinansowana z Funduszu Pracy

RYNEK PRACY I ZASOBY LUDZKIE NA DOLNYM ŚLĄSKU I W MIEŚCIE WROCŁAWIU 2009

Kobiety i praca. Czarno na białym

PROJEKTY INDYWIDUALNE

ELASTYCZNE FORMY ŚWIADCZENIA PRACY

Mojej Kochanej Lusi, za miłość, wsparcie i cierpliwość

OD inteligencji DO postinteligencji. WątpliW a hegemonia

Badanie losów Absolwentów Szkół Coachów i Szkół Trenerów

5/4/2015 PRACA PRACA I ZAWÓD POZYTYWNE ASPEKTY PRACY ZAWODOWEJ

Powiatowy Program Działań na Rzecz. Osób Niepełnosprawnych - do 2020 roku

Anna Dudak SAMOTNE OJCOSTWO

Copyright 2014 by Wydawnictwo Naukowe Scholar Spółka z o.o. Copyright 2014 by Grażyna Wąsowicz & Małgorzata Styśko-Kunkowska

WŁAŚCIWOŚCI, WPŁYW NA WYNIKI ORGANIZACJI I KONTEKST ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI 29

Funkcjonowanie metropolii w Polsce : gospodarka, przestrzeń, społeczeństwo / Michał Kudłacz, Jerzy Hausner (red.). Warszawa, 2017.

ISBN

ANKIETA BADANIA SATYSFAKCJI PRACOWNIKÓW URZĘDU

Luka płacowa, czyli co zrobić żeby kobiety nie zarabiały mniej?

Uwarunkowania rynku pracy w Polsce. Aspekty regionalne

Badanie strategicznych strategicznych branż bran w M a Małopolsce branże IT i B&R Krakó ków, 1 8 gru n a 2008 r.

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Zasada równości szans kobiet i mężczyzn

Lokalne korzyści z realizacji projektów Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Zapraszamy do lektury. Wydawnictwo PLACET zaprasza Państwa do zapoznania się z naszą ofertą.

Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy Wybrane wyniki z raportu badania ilościowego. GfK Polonia Sp. z o.o. dla Grupy PZU sierpień 2013 r.

Badanie Krajowej Reprezentacji Doktorantów na temat studiów doktoranckich PILOTAŻ *Wymagane

DETERMINANTY ZATRUDNIALNOŚCI LUDZI STARSZYCH. Kamil Zawadzki Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

Dlaczego warto badać zaangażowanie?

INSTRUKCJA DO STANDARDU MINIMUM REALIZACJI ZASADY RÓWNOŚCI SZANS KOBIET I MĘŻCZYZN W PO KL

PRACA SZACUNEK - UZNANIE

Lp. Potencjalny temat (problematyka) pracy dyplomowej 1 Adaptacja nowych technologii w celu poprawy skuteczności personelu sprzedażowego firmy

PROGRAM WARSZTATÓW DLA MENTORÓW/ TUTORÓW

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II

zarządzanie wiedzą w firmie

W h>/e ZK: <Ͳ D < DE SIGNERZY ZK> tk Kt WZK: <d Ed t K'> / ^K :K>K'/ EzD WARSZAWA 2019

DOŚWIADCZENIA POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W JAWORZNIE

Praca naukowa dofinansowana ze środków na naukę Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego w latach jako projekt badawczy nr N N

PUBLIC RELATIONS W KOMUNIKOWANIU SPOŁECZNYM I MARKETINGU

Copyright 2014 by Wydawnictwo Naukowe Scholar Spółka z o.o. Publikacja dofinansowana przez Wydział Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego

Równość szans kobiet i mężczyzn w projektach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Satysfakcja Zawodowa Polaków Kraków 2017

Wydawnictwo PLACET zaprasza Państwa do zapoznania się z naszą ofertą.

Copyright by Wydawnictwo Naukowe Scholar Spółka z o.o., Warszawa 2016

Podstawy Zarządzania

Odpowiedzialność Rodzinna Biznesu

Copyright by Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2013

Mateusz Eichner. Instytut Współpracy i Partnerstwa Lokalnego

Część pierwsza KLUCZOWE KONTEKSTY PROWADZENIA NEGOCJACJI W SPRAWIE PRACY

Spis treści. 1. Wstęp... 57

Transkrypt:

redakcja naukowa Krzysztof Klincewicz PRACOWNICY O PRACODAWCACH Społeczna odpowiedzialność biznesu w świetle badań jakościowych

PRACOWNICY O PRACODAWCACH Społeczna odpowiedzialność biznesu w świetle badań jakościowych

Autorzy rozdziałów: Maciej Bernatt (rozdziały 1, 16) Adrianna Jednoralska (rozdziały 1, 9) Agnieszka Kacprzak-Choińska (rozdziały 1, 6, 11, 12) Krzysztof Klincewicz (rozdziały 1, 2, 10, 15, 17) Magdalena Miedzianowska (rozdziały 1, 4, 7, 13) Michał Mijal (rozdziały 1, 5, 8) Marcin Żemigała (rozdziały 1, 3, 5, 10, 14)

PRACOWNICY O PRACODAWCACH Społeczna odpowiedzialność biznesu w świetle badań jakościowych redak cja naukowa Krzysztof Klincewicz WARSZAWA 2013

Badania finansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, poddziałania 2.1.2 Partnerstwo dla zwiększania adaptacyjności, numer umowy UDA-POKL.02.01.02-00-012/10. Ten utwór jest dostępny na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa-bez utworów zależnych 3.0 Polska (CC BY-ND 3.0 PL). Recenzja prof. dr hab. Wojciech Garsparski, Centrum Etyki Biznesu Akademii Leona Koźmińskiego i Instytutu Filozofii i Socjolog ii Polskiej Akademii Nauk Redakcja Iwona Witt-Czuprzyńska Projekt okł adki Agnieszka Miłaszewicz Copyright by Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego Warszawa 2013 ISBN 978-83-63962-14-2 ISBN 978-83-63962-15-9 (online) Opracowanie komputerowe, druk i oprawa: Dom Wydawniczy ELIPSA, ul. Inflancka 15/198, 00-189 Warszawa tel./fax 22 635 03 01, 22 635 17 85 e-mail: elipsa@elipsa.pl, www.elipsa.pl

Spis treści 1. Słowo wstępne od zespołu badawczego................................ 11 2. Pracownicy o pracodawcach. Cele i metody badawcze oraz przegląd badań jakościowych Krzysztof Klincewicz............................ 15 2.1. Wprowadzenie................................................. 15 2.2. Cele badawcze................................................. 16 2.3. Metody badawcze badania jakościowe........................... 18 2.4. Wyniki badań................................................. 31 2.5. Podsumowanie................................................. 33 3. Zarys koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu Marcin Żemigała................................................. 35 3.1. Wprowadzenie................................................. 35 3.2. Etyczny fundament społecznej odpowiedzialności biznesu........... 37 3.3. Wybrane modele społecznej odpowiedzialności biznesu............. 39 3.4. Podsumowanie................................................. 46 4. Podejmowanie decyzji o wyborze pracodawcy oraz zadowolenie z pracy Magdalena Miedzianowska......................................... 47 4.1. Wprowadzenie................................................ 47 4.2. Podstawy teoretyczne........................................... 47 4.2.1. Przepisy prawa........................................... 48 4.2.2. Oferta składana przez pracodawcę oraz powody zmiany pracy... 49 4.3. Czynniki decydujące o podjęciu zatrudnienia wyniki badania............................................... 50 4.3.1. Motywacja zarobkowa.................................... 50 4.3.2. Perspektywy rozwoju...................................... 52 4.3.3. Praca zgodna z kierunkiem wykształcenia.................... 54 4.3.4. Wybór pracodawcy i rekomendacja.......................... 55 4.3.5. Wyjście z nieaktywności zawodowej......................... 57 4.4. Realia pracy i satysfakcja pracowników........................... 58 4.4.1. Zadowolenie z realiów pracy............................... 58 4.4.2. Niezadowolenie z realiów pracy............................ 61

4.5. Zmiana pracy motywatory..................................... 65 4.5.1. Powody braku chęci zmiany pracy........................... 66 4.5.2. Poszukiwanie nieokreślonego czegoś nowego............... 68 4.5.3. Chęć rozwoju jako motywacja do zmiany pracy............... 69 4.5.4. Inne czynniki decydujące o wyborze nowego pracodawcy....... 70 4.6. Podsumowanie................................................. 74 5. Równowaga między pracą zawodową a życiem prywatnym Marcin Żemigała, Michał Mijal..................................... 77 5.1. Wprowadzenie................................................. 77 5.2. Dlaczego work-life balance?..................................... 77 5.3. Work-life balance próba definicji................................ 81 5.4. Konflikt czasowy między pracą zawodową a życiem prywatnym...... 84 5.4.1. Czas spędzony w pracy.................................... 84 5.4.2. Praca w czasie prywatnym................................. 86 5.4.3. Osiąganie WLB przez pracowników......................... 87 5.4.4. Kumulacja negatywnych zjawisk w świetle konfliktu czasowego... 90 5.4.5. Perspektywa czasu prywatnego.............................. 91 5.4.6. Rozwiązywanie konfliktu czasowego z perspektywy czasu prywatnego........................................ 92 5.5. Konflikt energetyczny między pracą zawodową a życiem prywatnym...... 94 5.5.1. Energia na pracę i życie prywatne.......................... 94 5.5.2. Przeciążenie pracą a konflikt energetyczny................... 96 5.5.3. Rozwiązywanie konfliktu energetycznego..................... 98 5.6. Konflikt obowiązków rodzicielskich a work-life balance.............. 99 5.7. Nowoczesne technologie a WLB................................. 110 5.7.1. Pozytywny wpływ nowoczesnych technologii na WLB.......... 110 5.7.2. Negatywny wpływ nowoczesnych technologii na WLB......... 112 5.7.3. Nowoczesne technologie a WLB inne zagadnienia.......... 114 5.8. Ogólna ocena work-life balance.................................. 115 5.9. Podsumowanie................................................. 120 6. Elastyczne formy zatrudnienia i elastyczne formy organizacji czasu pracy Agnieszka Kacprzak-Choińska........................... 127 6.1. Wprowadzenie................................................. 127 6.2. Analiza literatury przedmiotu.................................... 127 6.2.1. Elastyczne formy zatrudnienia.............................. 127 6.2.2. Elastyczne formy organizacji czasu pracy..................... 128 6.2.3. Zalety i wady elastycznych form zatrudnienia i elastycznych form organizacji czasu pracy.................. 129 6.3. Elastyczne formy zatrudnienia wyniki badań..................... 131 6.3.1. Dostępność elastycznych form zatrudnienia.................. 131

6.3.2. Różnice w traktowaniu pracowników etatowych i zatrudnionych w sposób elastyczny........................ 135 6.3.3. Postawy pracowników wobec elastycznych form zatrudnienia... 136 6.4. Elastyczne formy organizacji czasu pracy wyniki badań............ 141 6.4.1. Dostęp do elastycznych form organizacji czasu pracy.......... 141 6.4.2. Postawy pracowników wobec elastycznych form organizacji czasu................................................... 144 6.5. Podsumowanie................................................. 148 7. Wynagrodzenia i awanse pracowników Magdalena Miedzianowska...... 151 7.1. Wprowadzenie................................................ 151 7.2. Wynagrodzenie i awans w świetle literatury........................ 151 7.3. Najważniejsze jest wynagrodzenie................................ 154 7.4. Wynagrodzenie nie jest najważniejsze............................. 156 7.5. Awans i wzrost wynagrodzenia jako forma docenienia pracownika.... 157 7.6. Funkcja socjalna wynagrodzenia.................................. 160 7.7. Praca na akord i w systemie premiowym.......................... 161 7.8. Podsumowanie................................................. 162 8. Rozwój zawodowy perspektywa pracownika Michał Mijal............. 165 8.1. Wprowadzenie................................................. 165 8.2. Rozwój zawodowy w świetle przeprowadzonych badań.............. 166 8.2.1. Czym jest rozwój zawodowy................................ 166 8.2.2. Subiektywne odczucie rozwoju zawodowego.................. 171 8.2.3. Kierunki rozwoju zawodowego............................. 175 8.2.4. Ograniczenia rozwoju zawodowego.......................... 178 8.3. Podsumowanie................................................. 180 9. Instrumenty wspierające rozwój zawodowy pracowników Adrianna Jednoralska............................................. 183 9.1. Wprowadzenie................................................. 183 9.2. Rozwój zawodowy w koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu....................................................... 184 9.3. Instrumenty rozwoju stosowane w przedsiębiorstwach............... 185 9.3.1. Powiązanie rozwoju zawodowego pracownika z koncepcją organizacji uczącej się......................... 187 9.3.2. Ścieżki kariery........................................... 188 9.3.3. Szkolenia wewnętrzne i zewnętrzne......................... 191 9.3.4. Wyjazdy o charakterze szkoleniowym........................ 193 9.3.5. Dofinansowanie studiów................................... 194 9.3.6. E-learning................................................ 195 9.3.7. Publikacje, prasa specjalistyczna............................ 195

9.3.8. Programy rozwoju talentów................................ 196 9.3.9. Inne formy wspierania rozwoju pracowników................. 197 9.3.10. Rozwój zawodowy w ramach wykonywanej pracy............. 198 9.4. Czynniki determinujące rozwój zawodowy w przedsiębiorstwie....... 200 9.4.1. Inicjatywa pracownika..................................... 200 9.4.2. Inicjatywa pracodawcy..................................... 202 9.4.3. Inicjatywy pracowników i pracodawców w zakresie szkoleń w zawodach o ograniczonym dostępie....................... 205 9.4.4. Rozwój zawodowy a czas wolny............................. 207 9.4.5. System oceny pracownika a rozwój zawodowy................ 208 9.5. Ocena stosowanych instrumentów rozwoju w przedsiębiorstwach i ich dostępności............................................... 211 9.5.1. Ocena dostępności szkoleń................................. 211 9.5.2. Czynniki kształtujące dostępność szkoleń.................... 214 9.5.3. Ocena stosowanych narzędzi wsparcia rozwoju................ 215 9.6. Podsumowanie................................................. 217 10. Technologie w miejscu pracy Krzysztof Klincewicz, Marcin Żemigała....... 219 10.1. Wprowadzenie................................................. 219 10.2. Technologie w miejscu pracy w świetle wcześniejszych badań........ 220 10.3. Technologia jako wsparcie w pracy............................... 222 10.4. Technologia jako przeszkoda w pracy............................. 227 10.5. Wykluczenie technologiczne..................................... 229 10.6. Problemy z technologiami....................................... 231 10.7. Uczenie się technologii......................................... 241 10.8. Technologia w pracy a życie prywatne............................ 249 10.9. Podsumowanie................................................. 253 11. Dyskryminacja ze względu na płeć Agnieszka Kacprzak-Choińska....... 257 11.1. Wprowadzenie................................................. 257 11.2. Dyskryminacja ze względu na płeć w świetle literatury.............. 257 11.2.1. Segregacja pozioma...................................... 259 11.2.2. Segregacja pionowa...................................... 261 11.2.3. Dyskryminacja zatrudnieniowa............................. 263 11.2.4. Inne formy dyskryminacji ze względu na płeć................ 264 11.2.5. Dyskryminacja ze względu na płeć w polityce firmy........... 266 11.3. Dyskryminacja ze względu na płeć w świetle przeprowadzonych badań........................................................ 268 11.3.1. Przejawy segregacji poziomej.............................. 268 11.3.2. Przyczyny segregacji poziomej............................. 280 11.3.3. Przejawy segregacji pionowej.............................. 283

11.3.4. Przyczyny segregacji pionowej.............................. 287 11.3.5. Dyskryminacja zatrudnieniowa............................. 290 11.3.6. Inne przejawy dyskryminacji ze względu na płeć w miejscu pracy.......................................... 295 11.3.7. Polityka firmy a dyskryminacja ze względu na płeć........... 296 11.4. Podsumowanie................................................. 299 12. Dyskryminacja ze względu na wiek Agnieszka Kacprzak-Choińska....... 303 12.1. Wprowadzenie................................................. 303 12.2. Dyskryminacja ze względu na wiek w świetle literatury przedmiotu...... 303 12.2.1. Przejawy dyskryminacji ze względu na wiek.................. 303 12.2.2. Dyskryminacja najstarszych pracowników.................... 306 12.2.3. Dyskryminacja najmłodszych pracowników.................. 308 12.2.4. Zarządzanie wiekiem..................................... 309 12.3. Dyskryminacja najstarszych pracowników wyniki badania.......... 311 12.3.1. Dostęp do awansów...................................... 311 12.3.2. Dostęp do szkoleń....................................... 312 12.3.3. Nieprawidłowości związane z przechodzeniem na emeryturę............................................ 313 12.3.4. Inne przejawy dyskryminacji starszych pracowników........... 316 12.3.5. Wady i zalety starszych pracowników....................... 318 12.4. Dyskryminacja najmłodszych pracowników........................ 324 12.4.1. Dyskryminacja przy zatrudnianiu........................... 324 12.4.2. Dyskryminacja w zakresie wynagrodzeń..................... 325 12.4.3. Dostęp do szkoleń....................................... 327 12.4.4. Dostęp do awansów...................................... 328 12.4.5. Inne przejawy dyskryminacji młodych pracowników........... 331 12.4.6. Wady i zalety młodych pracowników........................ 335 12.5. Podsumowanie................................................. 337 13. Sytuacja pracowników niepełnosprawnych Magdalena Miedzianowska......................................... 341 13.1. Wprowadzenie................................................. 341 13.2. Pracownicy niepełnosprawni w świetle literatury przedmiotu......... 341 13.3. Dostępność firmy dla osób niepełnosprawnych: narzędzia, budynki, oprogramowanie....................................... 343 13.4. Procedury i regulaminy dotyczące pracowników niepełnosprawnych..... 348 13.5. Współpraca z organizacjami działającymi na rzecz osób niepełnosprawnych............................................. 349 13.6. Postawy wobec pracowników niepełnosprawnych................... 351 13.7. Podsumowanie................................................. 355

14. Kontrowersje dotyczące kontroli pracowników Marcin Żemigała........ 357 14.1. Wprowadzenie................................................ 357 14.2. Kontrola pracownika i jego prywatność........................... 357 14.3. Dress code i jego konsekwencje................................. 359 14.4. Kontrola ilościowa i jakościowa pracy........................... 360 14.5. Presja kontroli................................................ 364 14.6. Ingerencja kontroli w sferę prywatną............................. 367 14.7. Kontrola i nowoczesne technologie.............................. 370 14.8. Dress code.................................................... 375 14.9. Ocena kontroli przez pracowników.............................. 380 14.10. Podsumowanie................................................ 383 15. Zgłaszanie nieprawidłowości Krzysztof Klincewicz..................... 389 15.1. Wprowadzenie................................................ 389 15.2. Zgłaszanie nieprawidłowości przełożonemu....................... 390 15.3. Gotowość przełożonych do przyjmowania zgłoszeń o nieprawidłowościach......................................... 393 15.4. Niechęć zgłaszania nieprawidłowości przełożonym................. 396 15.5. Procedury zgłaszania nieprawidłowości........................... 398 15.6. Rozwiązania organizacyjne wspierające zgłaszanie nieprawidłowości.............................................. 402 15.7. Obawy pracowników przed zgłaszaniem nieprawidłowości........... 406 15.8. Rola związków zawodowych.................................... 409 15.9. Podsumowanie................................................ 412 16. Uwzględnianie wartości prawnych przez pracodawców Maciej Bernatt... 415 16.1. Wprowadzenie................................................ 415 16.2. Równość i zakaz dyskryminacji.................................. 416 16.3. Równouprawnienie kobiet i mężczyzn............................ 418 16.4. Prawo do prywatności i życia rodzinnego pracowników............. 424 16.5. Zgłaszanie nieprawidłowości i naruszeń prawa.................... 429 16.6. Podsumowanie................................................ 433 17. Pracownicy o pracodawcach. Wnioski z badań jakościowych Krzysztof Klincewicz.............................................. 435 Literatura............................................................ 442 Informacje o autorach................................................. 456