Agnieszka Iwaniak Warszawa, 10 czerwca 2009 r.



Podobne dokumenty
Rozdział XII. MONITORING I EWALUACJA

Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo

Załącznik nr 4 Monitoring i ewaluacja. a) monitorowanie rzeczowej realizacji LSR polegającej m.in. na:

MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ

Prowadzenie: Beata Ciężka

Wykaz skrótów Wprowadzenie Rozdział I. Organizowanie instytucji kultury

Ewaluacja w strategiach rozwiązywania problemów

Młodzi Przedsiębiorczy program nauczania ekonomii w praktyce w szkole ponadgimnazjalnej Fundacja Centrum Edukacji Obywatelskiej Autorka: Zofia Traczyk

Ewaluacja jako narzędzie zarządzania i podejmowania decyzji

Ewaluacja w polityce społecznej

EWALUACJA A ROZWÓJ SZKÓŁ I PLACÓWEK WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO Gdańsk, 13 kwietnia 2012 roku

Fundusze UE, jako środki publiczne, wymagają starannego wydatkowania.

11 Monitoring i ewaluacja

Moduł I Ewaluacja w praktyce szkolnej istota, cele, rodzaje.

MONITORING I EWALUACJA

Ewaluacja w polityce społecznej

projektu innowacyjnego testującego

Project funded by European Commission LLP Programme Leonardo Da Vinci TOI IT1-LEO CUP G12F

UZASADNIENIE OCENY SPEŁNIENIA KRYTERIUM SPÓJNOŚCI (WYPEŁNIĆ W PRZYPADKU ZAZNACZENIA ODPOWIEDZI NIE POWYŻEJ)

LISTA SPRAWDZAJĄCA. Karta oceny merytorycznej (jakości) projektu.

Ewaluacja w polityce społecznej

Dobre praktyki w zakresie monitoringu i ewaluacji w Polsce: BAROMETR INNOWACYJNOŚCI

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Studium Wykonalnosci. Feasibility study

SZKOLENIA I ROZWÓJ PRACOWNIKÓW

Spis treści Od autorów

Przyszli menadżerowie innowacji z badań ewaluacyjnych

Ewaluacja w polityce społecznej

Rola ewaluacji w doskonaleniu polityk publicznych i rozwoju instytucji

Projektowanie systemów informatycznych. Roman Simiński siminskionline.pl. Studium wykonalności

BADANIA EWALUACYJNE -WPROWADZENIE

Miniprzewodnik po ewaluacji projektów innowacyjnych PO KL

Kompleksowe rozwiązanie dla organizacji,

Projektowanie systemów informatycznych

Dlaczego warto planować:?


Działalność B+R Oferta Prowadzenie działalności B+R Wdrażanie wyników prac B+R Zarządzanie projektami B+R

Zarządzanie jakością w logistyce ćw. Artur Olejniczak

8 Przygotowanie wdrożenia

ANKIETA - Ewaluacja wewnętrzna LSR

ELEMENTY, KTÓRE MUSI ZAWIERAĆ STUDIUM WYKONALNOŚCI PROJEKTU INWESTYCYJNEGO W RAMACH ZPORR

Warszawa. Przygotowanie i zarządzanie projektem edukacyjnym

Zaproszenie do złożenia oferty na: Usługę ewaluacji zewnętrznej. projektu innowacyjnego testującego pt.: 50+ doświadczenie

System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk

Konferencja Nowoczesne technologie w edukacji

LISTA SPRAWDZAJĄCA. Karta oceny merytorycznej (jakości) projektu.

Ewaluacja polityki spójności Trendy i kierunki rozwoju

LEADER/RLKS po 2020 r.

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA

Monitoring inteligentnych specjalizacji stan prac

Zespół Monitoringu MCP Grudzień Kraków, 18 grudnia 2012r.

XII. Monitoring i ewaluacja

Psychologia decyzji. Struktura wykładu DR BEATA BAJCAR ZAKŁAD PSYCHOLOGII I ERGONOMII. wykład 15 godzin

Ewaluacja w polityce społecznej

NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA: 1 NABÓR PWT PBU Numer KATEGORIA PYTANIE ODPOWIEDŹ

OD JAKOŚCI DO TRWAŁOŚCI REZULTATÓW W PROJEKTACH ERASMUS+

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Podsumowanie strategicznej oceny oddziaływania na środowisko projektu Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej

Łączą nas efekty projektów wymagania programowe a doświadczenia po pierwszych naborach w Programie InterregV-A Polska Słowacja

REGULAMIN MONITORINGU I EWALUACJI PROJEKTU DZIELNICOWA AKADEMIA UMIEJĘTNOŚCI

JAK BADAĆ JAKOŚĆ W PROJEKTACH PARTNERSTW STRATEGICZNYCH?

Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych

Zarządzanie projektami. Wykład 2 Zarządzanie projektem

400 SPOSOBÓW ZMNIEJSZANIA OBCIĄŻEŃ DLA BENEFICJENTÓW FUNDUSZY UE -ROLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W WYKORZYSTANIU WIEDZY PŁYNĄCEJZ EWALUACJI

mgr Małgorzata Pawlik

Proces certyfikacji ISO 14001:2015

Łączą nas efekty projektów wymagania programowe a doświadczenia po pierwszych naborach w Programie Interreg V-A Polska Słowacja

KOSZTY W UJĘCIU ZARZĄDCZYM. Karolina Szyderska Anna Szymaniak

Definicje wskaźników Poddziałanie RPO WM WSPARCIE UCZNIÓW ZDOLNYCH tryb konkursowy

Lp. Kryterium lokalne Opis / potencjalne oddziaływanie Waga Punkty 1 Innowacyjność projektu

Kryteria jakościowe oceny merytorycznej projektu

0cena efektywności pomocy udzielanej uczniowi. Opracowała mgr Jadwiga Bargieł

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja E-MARKETING

M&E na różnych poziomach interwencji

rezentacja raportu końcowego badania ewaluacyjnego mid-term rogramu Strategicznego Zaawansowane technologie pozyskiwania energii

Reforma regulacyjna sektora bankowego

Ewaluacja w polityce społecznej

Drugi nabór wniosków projektowych. Najczęściej popełniane błędy w pierwszym naborze wniosków projektowych

Projekt Potencjał Działanie - Rozwój: nowy wymiar współpracy Miasta Płocka i płockich organizacji pozarządowych

Spis treści. Wstęp 11

Zarządzanie projektami a zarządzanie ryzykiem

Komunikat dotyczący konkursu. nr RPPD IZ /19

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ. Czy warunek został spełniony?

Równość szans Kobiet i Mężczyzn oraz równouprawnienie płci w projektach edukacyjnych - EFS

XII. Monitoring i ewaluacja

Raport z ewaluacji wewnętrznej przedszkola

Załącznik nr 2 : Procedury dokonywania ewaluacji i monitoringu wdrażania LSR i funkcjonowania LGD KOLD.

Zarządzanie zmianą - rozwój zarządzania procesowego wg ISO 9001:2015

Regulamin prowadzenia ewaluacji w Zespole Szkół Specjalnych im. Jana Pawła II w Grajewie

Cel bezpośredni

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ W RAMACH ETAPU OCENY FORMALNO - MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU KONKURSOWEGO W RAMACH EFS

Strategia CSR dla ULTRON Zakład Urządzeń Elektronicznych Krzysztof Krankowski

INFORMACJA DOTYCZĄCA DZIAŁAŃ W ZAKRESIE EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO na lata

POLITECHNIKA POZNAŃSKA. Jak przygotować dobry projekt w ramach funduszy strukturalnych?

Wskaźniki produktu. Nazwa wskaźnika produktu Liczba obiektów dostosowanych do potrzeb osób z niepełnosprawnościami. L.p.

LOKALNE KRYTERIA WYBORU

REGULAMIN prowadzenia ewaluacji

Gdańsk, 27 październik 2011 r.

Projekt OCZAMI DZIECI NIEPEŁNOSPRAWNYCH zrealizowano przy wsparciu finansowym ze środków PFRON będących w dyspozycji Województwa Małopolskiego

Transkrypt:

Jak mierzyć efekty naszych działań, czyli ewaluacja w projekcie społecznym Agnieszka Iwaniak Warszawa, 10 czerwca 2009 r.

DEFINICJE EWALUACJI

Czy wiesz co to jest ewaluacja? Istnieje bardzo wiele definicji ewaluacji oto niektóre z nich: to systematyczne zbieranie informacji na temat działań, charakterystyki i efektów programu w celu jego oceny, poprawy skuteczności oraz wsparcia procesu decyzyjnego dotyczącego przyszłych działań (M.Q. Patton). to proces zbierania, analizowania, interpretowania oraz przekazywania informacji na temat skuteczności programów o charakterze społecznym, którego celem jest poprawa sytuacji społecznej. Do badania skuteczności programów należy wykorzystywać metody stosowane w naukach społecznych. Rossi P.H., Freeman H.E., Lipsey M.W. Evaluation. A systematic approach, Sage Publications, Thousand Oaks-London-New Delhi, 1999

Co to jest ewaluacja? to systematyczne badanie wartości lub zalet jakiegoś obiektu. (grupa 12 organizacji zrzeszonych w Joint Committee, 1981 rok) to określenie wartości polityki, programu lub projektu w odniesieniu do wcześniej zdefiniowanych kryteriów i w oparciu o odpowiednie informacje (Komisja Europejska)

Tak więc istotą ewaluacji jest: systematyczny proces jej praktyczna orientacja ukierunkowanie na modyfikacje i usprawnienia potrzeba wykorzystania uzyskanych wyników w celu uniknięcia popełnianych w przeszłości błędów i udoskonalenia podejmowanych działań.

Różne podejścia do ewaluacji Systematyczne badanie mające dostarczyć obiektywnych danych (przy wykorzystaniu badań socjologicznych, statystycznych, ekonomicznych). Partycypacyjny proces stwarzający przestrzeń dla różnych punktów widzenia i dla bezpośredniego uczenia jego uczestników. Poszukiwanie obiektywnej prawdy nie jest nadrzędnym celem. 6

Cele prowadzenia ewaluacji

Głównym celem ewaluacji jest proces edukacyjny. Dzięki ewaluacji uczymy się jak lepiej planować, wdrażać i oferować społeczeństwu rożne programy publiczne i projekty. Ewaluacja nie ma charakteru oceny czy nadzoru.

Po co prowadzić ewaluację? Ewaluację można wykorzystywać: w procesach podejmowania decyzji (decyzje o modyfikacji realizowanych programów, ich kontynuacji i rozwoju, wybór najlepszej alternatywy, testowanie nowych rozwiązań); do uzyskania dowodów na to, iż program (projekt) wart/nie wart był wsparcia; przekonać się, czy program był skuteczny, efektywny, odpowiedni, użyteczny, trwały; po to, żeby lepiej rozumieć przebieg i skutki różnych procesów społecznych, ekonomicznych, technologicznych; do celów public relation.

Rodzaje i przedmiot ewaluacji

Rodzaje ewaluacji Kryterium czasu prowadzenia ewaluacji ex ante (wstępna), okresowa (bieżąca, on-going), końcowa, ex post (odroczona). Kryterium celu wykorzystania uzyskanych informacji formatywna, podsumowująca. Kryterium sposobu prowadzenia ewaluacji zewnętrzna, wewnętrzna.

Cykl życia projektu CYKL ŻYCIA PROJEKTU Identyfikacja - co chcemy zrobić (etap analizy) Planowanie - jak to zrobić Realizacja - wykonanie Ocena i zamknięcie - czy to co zamierzaliśmy zostało zrobione

Która ewaluacja czego dotyczy? Ewaluacja ex ante (wstępna) prowadzona przed rozpoczęciem działań, ma na celu określenie, czy planowana interwencja jest dobrze zaprojektowana, wykonalna, odpowiednia do potrzeb grupy. Powinna zweryfikować prawidłowość diagnozy i sposobu sformułowania celów. Ewaluacja okresowa (interim) prowadzona w trakcie realizacji programu/projektu. Może zawierać elementy ewaluacji formatywnej, jak i podsumowującej. Pozwala na ocenienie, czy nie jest konieczne wprowadzenie zmian w planowanych działaniach. Dlatego też nie powinno się przeprowadzać jej zbyt późno, czasami jest ona przeprowadzana w połowie realizacji danego programu/projektu ewaluacja mid-term. Ewaluacja końcowa prowadzona w momencie kończenia programu. Podobnie jak okresowa, może zawierać elementy ewaluacji formatywnej i podsumowującej. Ewaluacja ex post (odroczona) prowadzona dłuższy czas po zakończeniu projektu. Bada jego długoterminowe oddziaływanie, zmianę społeczną, jaka możliwa była dzięki wdrożonym działaniom. Bierze pod uwagę trwałość efektów i ich zasięg.

Która ewaluacja czego dotyczy? Ewaluacja formatywna (formative evluation) skupia się na ocenie procesu realizacji działań, sposobu ich wdrożenia. Typowe pytania, na jakie stara się odpowiedzieć to: na ile zrealizowane działania są zgodne z zaplanowanymi, czy ewentualne odstępstwa lub zmiany są uzasadnione; czy program realizowany jest zgodnie z harmonogramem; przez odpowiedni personel; czy poniesione wydatki są zgodne z kosztami zaplanowanymi w budżecie. Prowadzona głównie w celu udoskonalenia programu. Ewaluacja podsumowująca/konkluzywna (summative evaluation) ocenia przede wszystkim osiągnięcia i rezultaty programu. Typowe pytania: w jakim stopniu zrealizowano zakładane cele, które działania były najbardziej skuteczne, czy wszyscy uczestnicy i beneficjenci skorzystali z programu w jednakowym stopniu; czy pojawiły się jakieś dodatkowe korzyści, czy program nadaje się do replikowania lub kontynuacji.