Raport z Badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Podobne dokumenty
Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

RAPORT Z BADANIA. satysfakcji KLIENTÓW BOK I WYDZIAŁÓW Urzędu Miasta w Dzierżoniowie za rok 2012

WPROWADZENIE. Strona 1/14

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA W DZIERŻONIOWIE ZA ROK 2014

ANALIZA ANKIET. Badanie satysfakcji klientów Urzędu Miejskiego w Zatorze ILOŚĆ ODPOWIEDZI NAZWA WYDZIAŁU WARUNKI OBSŁUGI KLIENTA 2% I CZĘŚĆ

II Kwartalny Raport z Systemu Monitorowania Satysfakcji Klientów z Jakości Usług w Urzędzie Gminy Sadki

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO SATYSFAKCJI KLIENTÓW Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU I kwartał 2012

Raport z Badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2013 r. 31 grudnia 2013 r.

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO SATYSFAKCJI KLIENTÓW Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO ZADOWOLENIA KLIENTA ZEWNĘTRZNEGO URZĘDU GMINY ŁUKTA

MĘŻCZYŹNI KOBIETY lat lat lat lat lat powyżej 70 lat

RAPORT ORAZ WNIOSKI KOŃCOWE Z PRZEPROWADZONEGO BADANIA STOPNIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA WODZISŁAWIA ŚLĄSKIEGO

WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia

BADANIA POZIOMU ZADOWOLENIA MIESZKAŃCÓW Z JAKOŚCI USŁUG PUBLICZNYCH, ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY

RAPORT Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTA W URZĘDZIE MIASTA LUBAWA. GRUDZIEŃ 2010 r.

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW IZBY CELNEJ W KRAKOWIE

II. Zestawienie i analiza wyników Pomiaru przeprowadzonego za pomocą ankiety elektronicznej.

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

Raport z badania satysfakcji klientów JST Gmina Mielec

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2016 r. 31 grudnia 2016 r.

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2013 ROKU

WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia

Analiza badania zadowolenia klienta za rok 2009

Raport z Badania Ankietowego. Badanie ankietowe przeprowadzone wśród Klientów UM w terminie 10 stycznia 10 lutego 2011 r. badanie za 2010 r.

Jak oceniasz pracę pracowników dziekanatów w poszczególnych kategoriach? - uprzejmość (I)

1) art. 132 Ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (tekst jedn. Dz. U. z 2012 r., poz. 572, z późn. zm.),

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA przeprowadzonych w III kwartale 2010 roku

Starostwo Powiatowe w Raciborzu

1. pytań zamkniętych, zawierających gotowy zestaw odpowiedzi, gdzie ankietowany dokonywał wyboru,

BENCHMARKING INNE ORGANIZACJE

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2016 ROKU

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2015 r. 31 grudnia 2015 r.

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

ANALIZA SATYSFAKCJI KLIENTA URZĘDU MIEJSKIEGO W PŁOŃSKU Przygotowana w oparciu o badanie ankietowe przeprowadzone w lipcu 2010 r.

Badanie pilotażowe satysfakcji Interesanta z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Torunia

WNIOSKI OGÓLNE: BENCHMARKING INNE ORGANIZACJE Nie prowadzono porównania z innymi Urzędami.

ANALIZA ANKIET SATYSFAKCJI KLIENTA

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2013 SPIS TREŚCI. Danuta Trojan

R A P O R T. z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku

Zadowolenie z usługi

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2018

Gryfice, r. WOA LK

Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia Klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach.

WIZERUNEK RZESZOWSKICH URZĘDÓW czyli co klienci sądzą o Urzędnikach i Urzędach w Rzeszowie? edycja IV

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2016

Ocena jakości pracy oraz obsługi klientów Urzędu Miasta w Gdańsku

Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1

URZĄD MIASTA CHEŁM. Zadowolenie klientów z usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. raport z badań ankietowych marzec 2010 r.

R A P O R T. z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku

Pytanie 1: Jak często korzysta Pan/i z usług Urzędu Gminy Męcinka? Proszę wskazać najbardziej zbliżoną odpowiedź.

Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach.

Charakterystyka respondentów

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

Raport z II tury badania satysfakcji klientów JST GMINA RADOMYŚL NAD SANEM. Warszawa, sierpień 2013r. opracował: Michał Weseliński

Badania prowadzono w okresie od 2 do 30 września 2016 roku. Ankietami objęto 499 osób. Błąd szacunku dla takiej próby wynosi 4,4%.

Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1

RAPORT Z BADAŃ. POZIOM SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA W LATACH 2012 i 2014

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków

Raport z badania satysfakcji klienta w 2015 r.

Ankieta oceny jakości zajęć dydaktycznych oraz pracy jednostek administracji w roku akademickim 2012/2013

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA

Wyniki ankiety "Opinia o Nas"

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków

Wyniki ankiety "Opinia o Nas"

2015/2016. Ewaluacja jakości kształcenia. Studia podyplomowe: Promocja i profilaktyka zdrowotna, epidemiologia i higiena

Badania prowadzono w okresie od 2 do 29 kwietnia 2015 roku. Ankietami objęto 1092 osoby. Badania przeprowadziło 6 praktykantów.

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W DZIERŻONIOWIE 2011

Ankieta oceny jakości zajęć dydaktycznych oraz pracy jednostek administracji w roku akademickim 2013/2014

OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r.

Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1

Niemcy w ocenie firm polskich obecnych za Odrą

BENCHMARKING URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU,

OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r.

OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r.

Urząd Miejski w Świeciu

Warszawa, październik 2012 BS/134/2012 OBYWATEL W URZĘDZIE

PROCEDURA KOMUNIKACJA Z KLIENTEM. Data : r. Data : r.

RAPORT Z BADANIA OPINII I OCENY SATYSFAKCJI PACJENTÓW ZLO JAWORZNO

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2014

Biuro ds. Jakości Kształcenia OCENA PRACOWNIKÓW ADMINISTRACYJNYCH DOKONYWANA PRZEZ STUDENTÓW SZKOŁY WYŻSZEJ IM. PAWŁA WŁODKOWICA W PŁOCKU RAPORT

Ewaluacja jakości kształcenia Analityka medyczna - studia podyplomowe

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2015

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI

Badania satysfakcji pracowników urzędów administracji samorządowej i doskonalenie zarządzania zasobami ludzkimi

Badanie ankietowe Satysfakcja interesantów z jakości ich obsługi w Urzędzie Miasta Częstochowy

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

Raport z badania satysfakcji klientów korzystających z usług świadczonych przez Urząd Miasta Rzeszowa

CZĘŚĆ I Przed wizytą w urzędzie

System monitorowania poziomu satysfakcji klientów z jakości funkcjonowania Urzędu Gminy Czarny Dunajec

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

W dniach od 2 listopada do 16 listopada 2009 r. przeprowadzone zostało anonimowe badanie ankietowe wśród podatników odwiedzających siedzibę Urzędu.

JAKOŚĆ ZASOBÓW LUDZKICH ADMINISTRACJI SAMORZĄDOWEJ. (ocena poziomu i kierunki doskonalenia)

Badanie zadowolenia pasażerów Metra Warszawskiego

Badanie satysfakcji klientów Urzędu

Transkrypt:

Raport z Badania Ankietowego Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5. Badanie ankietowe przeprowadzone wśród Klientów UM w terminie 10 kwietnia 31 maja 2017 r. badanie za 2016 r. 1

WYNIKI OGÓLNE Badanie satysfakcji klientów wszystkie ankiety Badanie satysfakcji klientów Urzędu Miasta Nowy Targ przeprowadzono po raz dziesiąty. Wzięło w nim udział 166 respondentów (liczba wydanych ankiet 200, zwrot 83%), z czego 31 ankiet wypełnionych przez przedsiębiorców. Ankiety dostępne były codziennie w Biurze Obsługi Mieszkańców oraz w poszczególnych komórkach organizacyjnych. Badanie ankietowe wspierali stażyści oraz praktykanci Urzędu Miasta. Wynik zadowolenia klientów z ogólnego funkcjonowania Urzędu wyniósł - 83%. Wyniki ogólnego zadowolenia klientów na przestrzeni 10 lat (10 badań satysfakcji klientów) kształtują się następująco: 2

Średnią ocen poszczególnych pytań w porównaniu lat 2010 2016 przedstawia poniższy wykres. Wcześniej najwyższą średnią ocen otrzymywały: uzyskany wynik załatwionej sprawy który w tym badaniu uzyskał niższą notę(4.1) w obecnym badaniu najwyższą średnią uzyskały :uprzejmość i chęć pomocy ze strony pracowników (4,3),kompetencje pracowników Urzędu oraz zapewnienie i dostępność informacji także uzyskany wynik sprawy, zapewnienie i dostępność informacji oraz uczciwe i etyczne postępowanie (4,2). 3

Od siedmiu lat prowadzi się badanie ankietowe w prawie niezmiennej formie. Zadowolenie klientów od lat utrzymuje się na dość wysokim poziomie. Najwyższe wartości w tym badaniu osiągnęło pytanie: uprzejmość i chęć pomocy ze strony pracowników poziom zadowolenia ukształtował się tu na poziomie 88%. Trzeba mieć na uwadze, że 160 respondentów nie stanowi zbyt dużej próby, dlatego też choć ocena raczej korzystna, należy do niej podchodzić z rezerwą, nie popadać w zbyt wielki zachwyt i nie spoczywać na laurach. Porównanie wyników przedstawiono poniżej: 4

Badanie satysfakcji klientów osoby fizyczne i przedsiębiorcy Badanie satysfakcji z podziałem na osoby fizyczne i przedsiębiorców prowadzone jest już od sześciu lat. W obecnym badaniu 31 ankiet wypełnili przedsiębiorcy. Ich oceny są wyższe od opinii pozostałych ankietowanych co pokazuje poniższy wykres. Poniższy wykres Nr 2 przedstawia procentowo zadowolenie klientów (osób fizycznych i przedsiębiorców) w zakresie poszczególnych tematów. 5

Poniższy wykres Nr 3 przedstawia procentowo zadowolenie klientów - osób fizycznych w zakresie poszczególnych tematów. Jak widać, wykres nie jest regularny, odstępstwo stanowi jak zwykle pytanie o uczciwe i etyczne postępowanie tutaj wynik wyniósł 78% zadowolonych, a także warunki lokalowe 80%. Warto podkreślić jednak, że na każde z postawionych pytań ponad 70% ankietowanych odpowiedziało pozytywnie. 6

SZCZEGÓŁOWE WYNIKI w zestawieniu obu grup badanych (przedsiębiorców i osób fizycznych). Poniższa tabela zawiera wykresy pokazujące strukturę wszystkich odpowiedzi, na każde z pytań - od zdecydowanie niezadowolonych po zdecydowanie zadowolonych klientów. Jak widać poniżej nadal zdecydowaną przewagę stanowią oceny pozytywne. Oceny negatywne tylko w jednym przypadku wynoszą więcej niż 10%, a zamykają się w przedziale od 4% do 11 %. Sporą grupę też stanowią osoby, które nie mają zdania i to w głównej mierze przyczynia się do konkretnego poziomu zadowolenia w każdym z pytań. Podejrzewać można, że osoby te miały zbyt krótki kontakt z Urzędem, aby wyrobić sobie opinię. WARUNKI LOKALOWE I KOMFORT OBSŁUGI KLIENTÓW ZAPEWNIENIE I DOSTĘPNOŚĆ INFORMACJI Bardzo zadowolonych i zadowolonych stanowi 80% Obecnie niezadowolenie wyraziło 9% W porównaniu do roku ubiegłego wynik jest nieznacznie gorszy Zadowolonych i bardzo ankietowanych, a nie posiadających zdania jest 11%. Zadowolenie z warunków obsługi nieznacznie zadowolonych jest 87 %. ankietowanych. Bardzo niezadowolonych i niezadowolonych jest 7 %. wzrosło w stosunku do roku ubiegłego. 6 % ankietowanych to osoby niezdecydowane. 7

KOMPETENCJE UPRZEJMOŚĆ I CHĘĆ POMOCY PRACOWNIKÓW URZĘDU ZE STRONY PRACOWNIKÓW URZĘDU Poziom zadowolenia z kompetencji urzędników spadł do poziomu 83% - wynik ubiegłoroczny (85%) Niezadowolonych i bardzo niezadowolonych aż 8 % ankietowanych. Większą niż niezadowolonych stanowi grupa niezdecydowanych bo aż ( 9 %), którzy prawdopodobnie nie mieli możliwości ocenić kompetencji pracowników. 8 Gorszy wynik odnotowano także i w tym zakresie88 % ankietowanych zadowolonych i bardzo zadowolonych. Rok temu było aż 92 % zadowolonych Niezadowolonych to 7 % ankietowanych. Jest to wynik, który pokazuje że nadal szkolić pracowników zakresie obsługi klienta.

UCZCIWE I ETYCZNE POSTĘPOWANIE TERMINOWOŚĆ WYKONANIA USŁUGI Poziom zadowolenia z terminowości wykonania usługi spadł z poziomu 87 % na 79 % Sporą grupę stanowią osoby, które stwierdziły, że trudno im ocenić uczciwe i etyczne postępowanie ankietowanych. Ten temat zawsze oceniany był słabiej, co zawsze powodowało dylemat, czy niska pracowników (14% respondentów), można zakładać, że zbyt krótki kontakt z pracownikami Urzędu ocena terminowości to faktycznie przekroczenia, czy też po prostu terminowe, choć czasochłonne (np. odbiór przesyłki w Biurze Obsługi Mieszkańców) nie pozwala klientom na postawienie oceny załatwianie spraw tym razem zdaje się, że terminowość nie budzi już tak dużych zastrzeżeń. w tym trudnym pytaniu. Poziom zadowolenia 78 % jest jednak wyższy niż w poprzednim roku. (75%) ankietowanych. 9

JAK OCENIA PAN/I OGÓLNIE UZYSKANY WYNIK ZAŁATWIONEJ SPRAWY FUNKCJONOWANIE URZĘDU? Pytanie dot. załatwianych spraw 84% zadowolonych respondentów, dużo bo aż 10 % Ocena dot. funkcjonowania Urzędu spadła z 86% do 83 % zadowolonych respondentów. Bardzo niezadowolonych. Osób niezdecydowanych aż 6 %.Prawdopodobnie nie da się całkowicie tego niezadowolonych i niezadowolonych stanowi grupa 9 % respondentów. Niezdecydowanych 8%. uniknąć, bowiem powodem udzielania odpowiedzi negatywnych może być niezgodne z oczekiwaniami klienta załatwienie sprawy co nie znaczy, że wynik ten nie był prawidłowy (ponieważ nie wszystkie prośby, wnioski można załatwiać pozytywnie dla klienta i zgodnie z jego wolą). 10

PODSUMOWANIE Respondenci odwiedzali najczęściej Wydział Spraw Społecznych (44), Urząd Stanu Cywilnego (28),Wydział Gospodarki Komunalnej i Ochrony środowiska (28) także Wydział Podatków i Opłat (25)Wydział Gospodarki Nieruchomościami(19) i Wydział Rozwoju i Urbanistyki (11).Wg klientów, którzy zdecydowali się wypełnić ankietę, najważniejsze podczas załatwiania spraw w Urzędzie jest przed wszystkim termin załatwienia sprawy (30%), rzetelna informacja (28%) oraz uprzejmość i życzliwość (28%). Klienci 11

rzadziej zaznaczali możliwość załatwienia spraw elektronicznie (5% ), zmianę organizacji pracy, godzin pracy Urzędu (4%) oraz podniesienie poziomu wyszkolenia pracowników (5%). DZIAŁANIA USPRAWNIAJĄCE Najniżej ocenionymi aspektami działalności Urzędu jest uczciwe i etyczne postępowanie (78%) ankietowanych ale lepiej w stosunku do roku ubiegłego (75 %) terminowość wykonania usługi (79%)ankietowanych co pokazuje spadek do roku ubiegłego 87%. W programie szkoleń na rok zaplanowano szkolenia dot. Etycznego postępowania w administracji Inne uwagi i sugestie zawarte w ankietach Niskie podatki, dobrze że transporty tego roku małe ; Nie ma możliwości odebrania poczty po 16 ; I kawa gratis ; Szybkość i łatwość, druga kasa usprawnia pracę ; Pokoje wymagają odświeżenia ; Szybkość, druga kasa zmniejsza kolejki ; Brak kolejek, kompetencja, a zatem załatwienie spraw od ręki ; Dostęp do windy lub podjazdów dla wózków ; Nie mam żadnej znajomości to i żadnej pomocy ze strony władz. Przykro ; Kultura! ; Mniejsze podatki ; Ściany na korytarzu wymagają malowania ;Uczciwość i nie wprowadzanie w błąd ; Kolejki ; Dodatkowa kasa to mniejsze kolejki oszczędność czasu ; W razie nietypowych/problematycznych spraw- jak rozwiązać problem inaczej ; Za mało miejsc do pisania, na korytarzu nie ma gdzie usiąść ; Brak kolejek do kasy, w końcu czynne dwie kasy ; Cały ten urząd jest do dupy!!! Sporządziła Stanisława Szołtysek Sekretarz Miasta Nowy Targ, dnia 9 czerwca 2017r/. 12

13