BENCHMARKING URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU,
|
|
- Jerzy Mucha
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 BENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH Badanie Opinii Klientów Urzędu Miejskiego w Gliwicac Zleceniodawca: Projekt i wykonanie: Śląski Związek Gmin i Powiatów Katowice 2013
2 Opis wyników badania 1. Ogólna charakterystyka klientów Urzędu Miejskiego w Gliwicach W badaniu udział wzięło łącznie 1070 klientów Urzędu Miejskiego w Gliwicach. Respondentami w większości były kobiety, które stanowiły 79,5% ogółu badanych. Dane o płci klientów Urzędu przedstawiono na rysunku nr 1. Rysunek 1. Płeć badanych klientów UM w Gliwicach Mężczyźni 20,5% (219) Kobiety 79,5% (851) Średnia wieku badanych klientów Urzędu wyniosła 44 lata. Najczęściej Urząd odwiedzały osoby z grupy od 25 do 34 roku życia, stanowiące 26,5% badanych, którzy określili swój wiek. W pierwszej grupie wiekowej (18-24 lata), liczącej 97 osób, znalazło się 15 respondentów w wieku 18 lat. Byli to najmłodsi z badanych klientów Urzędu. Z kolei najstarszy badany klient Urzędu Miejskiego w Gliwicach miał 91 lat. Spośród wszystkich badanych 21 odmówiło podania swojego wieku. Dane ilustruje rysunek nr 2. Rysunek 2. Wiek badanych klientów UM w Gliwicach* 25,0% 2 15,0% 1 9,2% (97) 26,5% (278) 17,1% (179) 15,9% (167) 20,3% (213) 11,0% (115) 5,0% *21 respondentów odmówiło podania swojego wieku. Nie zostali oni ujęci w obliczeniach i na wykresie. 4
3 Spośród 1062 badanych klientów Urzędu Miejskiego w Gliwicach, którzy określili poziom swojego wykształcenia, najliczniejszą grupę, liczącą 44,3%, stanowiły osoby z wykształceniem średnim. Wykształcenie wyższe zadeklarowało 40,8% ankietowanych. Osoby posiadające wykształcenie zawodowe lub podstawowe stanowiły odpowiednio 12,1% i 2,8%. W całej badanej grupie 8 osób odmówiło podania poziomu swojego wykształcenia. Omawiane dane przedstawia rysunek nr 3. Rysunek 3. Wykształcenie klientów UM w Gliwicach* wyższe 40,8% (433) podstawowe 2,8% (31) zawodowe 12,1% (128) *8 respondentów odmówiło podania swojego wykształcenia. Nie zostali oni ujęci w obliczeniach i na wykresie. Niemal wszyscy badani (95,1%) to klienci indywidualni. Status klienta występującego w imieniu podmiotu gospodarczego zadeklarowało 42 ankietowanych, co stanowi 3,9% ogółu próby. W imieniu jednostki administracji publicznej oraz organizacji pozarządowej w Urzędzie sprawy załatwiało odpowiednio 5 i 3 respondentów. Dane dotyczące statusu osób będących klientami Urzędu Miejskiego w Gliwicach przedstawia rysunek nr 4. średnie 44,3% (470) Rysunek 4. Status badanych klientów UM w Gliwicach* 95,1% 10 (1018) jestem klientem indywidualnym 3,9% (42) działam w imieniu podmiotu gospodarczego 0,5% (5) jestem przedstawicielem administracji publicznej 0,3% (3) działam w imieniu organizacji pozarządowej 0,2% (2) inny status *Respondenci mieli możliwość udzielania kilku odpowiedzi 5
4 W badaniu realizowanym w 2012 r. udział wzięło łącznie 1068 klientów Urzędu Miejskiego w Gliwicach. Respondentami w większości były kobiety, które stanowiły blisko 70% ogółu badanych. Średnia wieku badanych w 2012 r. klientów Urzędu wyniosła 44 lata. Najczęściej Urząd odwiedzały osoby z grupy od 25 do 34 roku życia, stanowiące 28,2% badanych, którzy określili swój wiek. W pierwszej grupie wiekowej (18-24 lata), liczącej 78 osób, znalazło się 8 respondentów w wieku 18 lat. Byli to najmłodsi z badanych klientów Urzędu. Z kolei najstarszy badany klient Urzędu Miejskiego w Gliwicach miał 86 lat. Spośród 1044 badanych w 2012 r. klientów Urzędu Miejskiego w Gliwicach, którzy określili poziom swojego wykształcenia, najliczniejszą grupę, licząca blisko 55%, stanowiły osoby z wykształceniem średnim. Wykształcenie wyższe zadeklarowało 26,5% ankietowanych. Osoby posiadające wykształcenie zawodowe lub podstawowe stanowiły odpowiednio 17,4% i 1,6%. Niemal wszyscy badani w 2012 r. klienci Urzędu byli klientami indywidualnymi (89,2%) - w tym trzech wskazało równocześnie na działanie w imieniu podmiotu gospodarczego, jeden badany działał także w imieniu organizacji pozarządowej i równocześnie administracji publicznej, pojedyncze osoby wskazały także działalność w imieniu administracji publicznej oraz organizacji pozarządowej. Jedna osoba dodatkowo określiła się jako przedstawiciel wspólnoty mieszkaniowej. Status klienta występującego w imieniu podmiotu gospodarczego zadeklarowało 101 ankietowanych, co stanowiło 9,5% ogółu próby. W imieniu organizacji pozarządowej oraz jednostki administracji publicznej w Urzędzie sprawy załatwiało po około 1% respondentów. 6
5 2. Opinia o organizacji pracy w Urzędzie Pierwszy z analizowanych problemów badawczych dotyczył ogólnej oceny poziomu świadczenia usług przez Urząd Miejski. Respondenci dokonywali oceny na pięciostopniowej skali, gdzie 1 oznaczało ocenę bardzo niską, a 5 bardzo wysoką. Średnia ocena ogólnego poziomu świadczenia usług przez Urząd Miejski w Gliwicach wyniosła 4,31. Ze szczegółowego rozkładu odpowiedzi wynika, że 87,1% ankietowanych oceniło poziom świadczenia usług przez Urząd Miejski w Gliwicach wysoko, w tym 48,9% bardzo wysoko. Natomiast blisko 10% badanych (105 osób) wydało ocenę średnią, a nieco ponad 3% oceniło poziom świadczenia usług nisko lub bardzo nisko. Omawiane dane ilustruje rysunek nr 5. Rysunek 5. Ocena ogólnego poziomu świadczenia usług przez UM w Gliwicach wg płci respondentów ,1% (324) 49,5% (421) 46,6% (102) 38,8% (85) 38,2% (409) 48,9% (523) 2 1 1,4% (12) 1,5% (13) 9,5% (81) 2,7% (6) 0,9% (2) 11,0% (24) 1,7% (18) 1,4% (15) 9,8% (105) Kobiety Mężczyźni Ogółem Bardzo nisko Raczej nisko Średnio Raczej wysoko Bardzo wysoko Jak pokazały wyniki badania, obecnie respondenci nieco wyżej oceniają pracę Urzędu Miejskiego w Gliwicach w porównaniu z rokiem ubiegłym. Zauważyć można, że częściej przyznawane są oceny najwyższe (wzrost o 26,7%) w stosunku do roku ubiegłego, a rzadziej oceny raczej wysokie (spadek o 22,1%). Dane ilustruje rysunek nr 6. 7
6 Rysunek 6. Zmiana w ocenie ogólnego poziomu świadczenia usług przez UM w Gliwicach ,3% 38,2% 48,9% ,2% 14,6% 9,8% 0,4% 1,7% 2,5% 1,4% Bardzo nisko Raczej nisko Średnio Raczej wysoko Bardzo wysoko Następnie porównano średnią ocenę ogólnego poziomu świadczonych usług przez Urząd Miejski w Gliwicach z wynikami uzyskanymi przez pozostałe urzędy. Średnia ocena dla UM w Gliwicach uplasowała się na wyższym poziomie (o 0,18 pkt). Dane przedstawiono na rysunku nr 7. Rysunek 7. Benchmarking: Średnia ocena ogólnego poziomu świadczenia usług 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 4,31 Jednostka Grupa 4,13 W dalszej kolejności poproszono, aby każdy z respondentów ocenił czytelność informacji o zasadach załatwiania spraw w Urzędzie. Cechę oceniano przypisując punkty z zakresu od 1 (ocena najniższa) do 5 (ocena najwyższa). Podobnie jak w pytaniu poprzednim, zdecydowana większość badanych (85,6%) wystawiła pozytywną ocenę czytelności informacji o zasadach załatwiania spraw w Urzędzie (w tym 52,3% badanych oceniło ją bardzo dobrze). Średnią ocenę przypisało 11,0% ankietowanych, zaś jedynie 3,4% uważa, że jest ona raczej niska i bardzo niska. Średnia ocen została sklasyfikowana na poziomie 4,33. Ocenę czytelności informacji o zasadach załatwiania spraw w Urzędzie wg płci respondentów przedstawiono na rysunku nr 8. 8
7 Rysunek 8. Ocena czytelności informacji o zasadach załatwiania spraw w UM w Gliwicach wg płci 6 55,3% (121) 5 51,5% (438) 52,3% (559) 4 34,3% (292) 29,2% (64) 33,3% (356) 2 1 1,1% (9) 2,1% (18) 11,0% (94) (0) 4,5% (10) 11,0% (24) 0,8% (9) 2,6% (28) 11,0% (118) Kobiety Mężczyźni Ogółem Bardzo słaba Raczej słaba Średnia Raczej dobra Bardzo dobra Porównując otrzymane wyniki do danych z 2012 roku, można zauważyć, że respondenci wyżej oceniają czytelność informacji o zasadach załatwiania spraw w Urzędzie Miejskim w Gliwicach. Obecnie rzadziej w stosunku do roku ubiegłego przyznawane są oceny raczej wysokie (spadek o 17,6%), częściej natomiast oceny najwyższe (wzrost o 24,7%). Dane ilustruje rysunek nr 9. Rysunek 9. Zmiana w ocenie czytelności informacji o zasadach załatwiania spraw w UM w Gliwicach ,9% 52,3% 4 33,3% 27,6% ,6% 11,0% 0,4% 0,8% 3,5% 2,6% Bardzo słaba Raczej słaba Średnia Raczej dobra Bardzo dobra Następnie porównano średnią ocenę czytelności informacji o zasadach załatwiania spraw w Urzędzie Miejskim w Gliwicach z wynikami uzyskanymi przez grupę porównawczą. Można zauważyć, że średnia ocena analizowanego aspektu w Urzędzie Miejskim w Gliwicach była o 0,19 pkt wyższa w porównaniu do średniej z grupy porównawczej. Dane przedstawiono na rysunku nr 10. 9
8 Rysunek 10. Benchmarking: Średnia ocena czytelności informacji o zasadach załatwiania spraw w UM 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 Jednostka 4,33 4,14 Grupa Poza dokonaniem oceny, respondenci mieli także możliwość wyrażenia dodatkowych uwag. Z takiej ewentualności skorzystało jedynie 2 respondentów, którzy zwrócili uwagę na kwestię niewystarczającego informowania klientów (m.in. w kwestii godzin urzędowania Urzędu). Głównymi źródłami informacji dla klientów o tym, gdzie i w jaki sposób można załatwić w Urzędzie daną sprawę okazali się być pracownicy Urzędu (54,5%) oraz strona internetowa Urzędu (45,4%). Ponadto 28,3% ogółu respondentów wiedzę czerpie z tablic informacyjnych, a 7,3% od znajomych. 137 badanych korzysta z innych źródeł informacji, wśród których najczęściej wymieniano następujące: samodzielne poszukiwanie informacji (38 wskazań), prasa (35 wskazań), rodzina (29 wskazań), telefon (20 wskazań), ulotki, listy (po 4 wskazania), inne strony internetowe (3 wskazania), radio (2 wskazania). Omawiane dane przedstawia rysunek nr 11. Rysunek 11. Źródła informacji o miejscu i sposobie załatwiania spraw w UM wg płci* 6 54,8% 53,4% 54,5% 5 (466) (117) (583) 46,2% 45,4% (393) 42,5% (486) (93) ,9% (59) 8,7% (19) 7,3% (78) 28,9% 28,3% (246) 26,0% (303) (57) 13,5% 12,8% (115) 1 (137) (22) od znajomych od pracowników Urzędu z tablic informacyjnych ze strony internetowej Urzędu z innych źródeł Kobiety Mężczyźni Ogółem *Respondenci mieli możliwość udzielania kilku odpowiedzi 10
9 W porównaniu do danych z ubiegłego roku zauważyć można, iż w 2013 r. zdecydowanie większy odsetek respondentów uzyskiwał informacje ze strony internetowej Urzędu (wzrost o 27,5%). Dane ilustruje rysunek nr 12. Rysunek 12. Zmiana w zakresie źródeł informacji o miejscu i sposobie załatwiania spraw w UM ,6% 54,5% 5 45,4% ,7% 7,3% 35,2% 28,3% 17,9% 12,8% 6,9% od znajomych od pracowników Urzędu z tablic informacyjnych ze strony internetowej Urzędu z innych źródeł Analizując wyniki badania z Urzędu Miejskiego w Gliwicach na tle pozostałych urzędów można zauważyć, że odsetek osób, które wiedzę o tym jak załatwić daną sprawę w Urzędzie czerpią ze strony internetowej Urzędu jest znacznie wyższy niż średnie wyniki z pozostałych jednostek. Dane ilustruje rysunek nr 13. Rysunek 13. Benchmarking: Źródła informacji o miejscu i sposobie załatwiania spraw w UM ,3% 25,2% od znajomych 60,1% 54,5% od pracowników Urzędu 28,3% 38,7% z tablic informacyjnych 45,4% 31,9% ze strony internetowej Urzędu 12,8% 5,0% z innych źródeł Jednostka Grupa W dalszej części wywiadu, ankietowani oceniali poszczególne elementy jakości obsługi interesantów. Oceny ponownie dokonywano w skali od 1 (ocena najniższa) do 5 (ocena najwyższa). Średnie ocen uzyskane dla poniższych elementów wskazują, że respondenci ogólnie dobrze (wartości powyżej oceny 4,1) postrzegają jakość obsługi interesantów. 11
10 Najwyższe średnie uzyskały uprzejmość urzędników (4,55), zrozumiałość przekazywanych informacji (4,48) oraz fachowość osób, z którymi klient się kontaktował (4,45). Nieco niższe wyniki uzyskały obiektywizm podejścia (4,36), szczere zaangażowanie (4,35), dostępność osób kontaktowych (4,34), warunki obsługi klienta (4,33), oraz staranność w rozpatrywaniu sprawy (4,32). Najniżej została oceniona szybkość, czyli terminowość załatwiania spraw. W większości analizowanych obszarów średnie oceny w porównaniu do wyników z poprzedniego roku są wyższe. Największy wzrost (o 0,31 pkt) odnotowano w przypadku oceny zrozumiałości przekazywanych informacji. Niżej oceniono natomiast jedynie obiektywizm podejścia (spadek o 0,07 pkt.). Dane dotyczące oceny poszczególnych elementów jakości obsługi interesantów w 2012 i 2013 roku zostały przedstawione na rysunku nr 14. Rysunek 14. Ocena poszczególnych elementów jakości obsługi interesantów oraz zmiana w okresie Uprzejmość urzędników Zrozumiałość przekazywanych informacji Fachowość osób, z którymi klient się kontaktował Obiektywizm podejścia (równe traktowanie wszystkich mieszkańców) Szczere zaangażowanie (poświęcenie uwagi i sygnalizowanie chęci pomocy) pracowników urzędu Dostępność osób, z którymi trzeba było się skontaktować Warunki, w jakich obsługiwani są klienci Staranność w rozpatrywaniu sprawy (dążenie do pełnego zrozumienia sytuacji) Szybkość (terminowość) załatwiania sprawy 4,36 4,55 4,18 4,48 4,25 4,45 4,42 4,36 4,05 4,35 4,09 4,34 4,19 4,33 4,10 4,32 3,90 4,17 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5, Średnia ocen przyznanych przez klientów Urzędu Miejskiego w Gliwicach, w odniesieniu do wszystkich elementów jakości obsługi interesantów, kształtowała się na wyższym poziomie niż średni poziom wyznaczony dla grupy porównawczej. Dane zostały przedstawione na rysunku nr
11 Zmiana na lepsze Zmiana na gorsze Trudno powiedzieć ŚLĄSKI ZWIĄZEK Rysunek 15. Benchmarking: Porównanie średnich ocen poszczególnych elementów jakości obsługi interesantów Warunki, w jakich obsługiwani są klienci Obiektywizm podejścia (równe 4,6 4,3 4,4 4,2 Dostępność osób, z którymi traktowanie wszystkich 4,4 4,3 4,2 trzeba było się skontaktować mieszkańców) 4,1 4,1 4,0 Staranność w rozpatrywaniu 3,8 4,3 Fachowość osób, z którymi klient sprawy (dążenie do pełnego 3,6 4,2 4,4 się kontaktował zrozumienia sytuacji) 4,2 3,4 Szybkość (terminowość) załatwiania sprawy 4,2 3,9 Uprzejmość urzędników 4,5 4,3 4,2 Zrozumiałość przekazywanych 4,5 4,1 informacji Szczere zaangażowanie 4,3 (poświęcenie uwagi i sygnalizowanie chęci pomocy) pracowników urzędu Jednostka Grupa W kolejnym pytaniu poproszono ankietowanych o wskazanie i zarazem ocenę najważniejszych zmian, jakie w ich opinii dokonały się ostatnio w Urzędzie. Okazuje się, że 4 badanych zadeklarowało dostrzeganie zmian, a w większości są to zmiany na lepsze. W przypadku interesantów UM w Gliwicach pojawiła się tylko 1 odpowiedź neutralna dotycząca kierunku zmian, co oznacza, że badani potrafili jednoznacznie określić, jakie zmiany (pozytywne czy negatywne) w pracy Urzędu zachodzą. Do najważniejszych zmian badani zaliczyli reorganizację struktury Urzędu (152 osoby), która oceniona została jako zmiana na lepsze przez 146 osób. Kolejną zauważalną zmianą okazała się jakość pracy urzędników pod względem podejścia do klienta. Zmianę na lepsze w tej kwestii dostrzegło 135 respondentów, na gorsze 11, zaś nie potrafiła ocenić kierunku zmiany jedna osoba. Wiele osób dostrzegło poprawę w szybkości, sprawności i terminowości załatwiania sprawy (108 osób), w dostępie do informacji (82 osoby) oraz w wyglądzie Urzędu (40 osób). Wyłącznie negatywne zmiany odnoszą się natomiast do braku miejsc parkingowych oraz braku punktu ksero. Dane prezentuje tabela 1. Tabela 1. Najważniejsze zmiany w działaniu Urzędu wraz z kierunkiem zmian* Zmiana Reorganizacja struktury Urzędu (filie, wydziały, działy) Jakość obsługi klienta (uprzejmość urzędników, pomocność) / Kultura osobista urzędników i ich stosunek do klienta Sposób załatwiania sprawy (szybkość, sprawność, terminowość)
12 Zmiana na lepsze Zmiana na gorsze Trudno powiedzieć ŚLĄSKI ZWIĄZEK Zmiana Dostęp do informacji Wygląd Urzędu (estetyka, nowoczesność) Zrozumiałość informacji Kompetencje i fachowość urzędników Brak miejsc parkingowych Wygląd urzędników Brak punktu ksero Godziny pracy Urzędu Kącik dla dzieci Pojedyncze wskazania Suma: *Respondenci mogli podać kilka zmian w pracy Urzędu. Respondenci zapytani o dodatkowe uwagi na temat jakości pracy Urzędu, które przekazaliby Kierownictwu, w zdecydowanej większości (87,9%) nie potrafili wskazać konkretnych sugestii. 129 osób podzieliło się swoimi uwagami, z czego 26 zwraca uwagę na brak miejsc parkingowych. 16 osób zadeklarowało potrzebę większej życzliwości i gotowości do pomocy urzędników, a 11 lepsze dostosowanie godzin pracy Urzędu do potrzeb klientów. 10 ankietowanych stwierdziło, że potrzebna jest poprawa kompetencji i kwalifikacji urzędników na danym stanowisku, a 9 wskazało na potrzebę poprawy warunków infrastrukturalnych w Urzędzie. Po 8 osób zgłaszało, że czas oczekiwania na załatwienie sprawy jest zbyt długi, za mało jest stanowisk w Urzędzie, a za dużo biurokracji. 7 osób podkreśliło natomiast potrzebę przekazywania informacji urzędowych w bardziej zrozumiały sposób, a 6 osób potrzebę zwiększenia informowania klientów (np. w Internecie oraz w kwestii ustawy śmieciowej). Badani wskazywali również m.in. na konieczność większej aktywności władz miasta w komunikacji z mieszkańcami (4 wskazania) oraz na niejasną strukturę Urzędu (3 wskazania). 14
13 3. Rodzaj załatwianej sprawy i częstość kontaktów Pierwszym z zagadnień dalszej części wywiadu była prośba o wskazanie przez respondentów, w jakiej komórce lub w jakim wydziale załatwiają/załatwili sprawę. Największy odsetek spraw realizowany był w Wydziale Komunikacji (29,8%), a w następnej kolejności w Wydziale Przedsięwzięć Gospodarczych i Usług Komunalnych (26,2%). Na trzecim i czwartym miejscu znalazł się Wydział Spraw Obywatelskich, który odwiedziło 14,9% badanych oraz Urząd Stanu Cywilnego (8,1%). Kolejnymi odwiedzanymi wydziałami były Wydział Podatków i Opłat (7,9%), Wydział Architektury i Budownictwa (4,3%) oraz Wydział Gospodarki Nieruchomościami (3,0%). Biuro Obsługi Interesantów odwiedziło 2,6% ankietowanych, a Wydział Geodezji i Kartografii 2,2%. Pozostałe komórki Urzędu Miejskiego w Gliwicach wskazało nie więcej niż 1,5% badanych. Szczegółowe dane ilustruje rysunek nr 16. Rysunek 16. Odwiedzane komórki/wydziały przez klientów UM w Gliwicach Wydział Komunikacji Wydział Przedsięwzięć Gospodarczych i Usług Komunalnych Wydział Spraw Obywatelskich Urząd Stanu Cywilnego Wydział Podatków i Opłat Wydział Architektury i Budownictwa Wydział Gospodarki Nieruchomościami Biuro Obsługi Interesantów Wydział Geodezji i Kartografii Wydział Zdrowia i Spraw Społecznych Wydział Edukacji Sekretarz Miasta Wydział Kultury i Promocji Miasta Miejski Rzecznik Konsumenta Wydział Kadr, Szkoleń i Płac Wydział Organizacyjny Biuro Zarządzania Płynnością Finansową Biuro Prezydenta Miasta Prezydent Miasta Pełnomocnik ds. Ochrony Informacji Niejawnych Wydział Księgowości Koncesja Wydział Inwestycji i Remontów Wydział Informatyki Wydział Budżetu i Analiz W 2012 r. większość spraw realizowana była w Wydziale Komunikacji (33,8%), a w następnej kolejności w Wydziale Spraw Obywatelskich (12,1% wskazań). Na trzecim i czwartym miejscu znalazł się Wydział Podatków i Opłat, który odwiedziło 8% badanych oraz Urząd Stanu Cywilnego (7,5%). Kolejnymi odwiedzanymi wydziałami były Wydział Zdrowia i Spraw Społecznych (5,4% ankietowanych) oraz Kasa (5,1%). Wydział Środowiska odwiedziło 4,7% badanych, nieco mniej Biuro Obsługi Interesantów (4,6%) i Wydział Architektury i Budownictwa (4,3%). Pozostałe komórki Urzędu Miejskiego w Gliwicach w 2012 r. wskazało nie więcej niż 4% i były to: Wydział Gospodarki Nieruchomościami (3,7% co daje 40 osób), Wydział Geodezji i Kartografii (2,4%, czyli 26 osób), Wydział Edukacji (2,3% czyli 25 osób) oraz Biuro Rozwoju Miasta (2,0% co daje 21 osób odwiedzających). Pozostałe jednostki w 2012 r. zostały odwiedzone przez mniej niż 20 respondentów każda. 8,1% (87) 7,9% (84) 4,3% (46) 3,0% (32) 2,6% (28) 2,2% (24) 1,5% (16) 1,5% (16) 0,7% (8) 0,7% (8) 0,5% (5) 0,3% (3) 0,2% (2) 0,2% (2) 0,2% (2) 0,1% (1) 0,1% (1) 0,1% (1) 0,1% (1) 0,1% (1) 0,1% (1) 0,1% (1) 14,9% (159) 29,8% (319) 26,2% (280) 5,0% 1 15,0% 2 25,0% 35,0% 15
14 Następnie poproszono respondentów o wskazanie, czego dotyczy/dotyczyła wizyta w Urzędzie Miejskim. Dla najliczniejszej grupy respondentów powodem wizyty w Urzędzie było wydanie decyzji lub innego dokumentu (53,3%), z czego częściej deklarowali ten powód badani mężczyźni. 22,0% badanych do Urzędu udało się w celu zasięgnięcia informacji, a 8,1% po wydanie zaświadczenia. Ponadto dla 22,8% respondentów powodem był inna sprawa, a wśród nich najczęściej wymieniano uzyskanie zezwolenia bądź wpisu do rejestru (96 osób), uiszczenie opłaty (36 osób) oraz interwencję (28 osób). Dane przedstawiono na rysunku nr 17. Rysunek 17. Powód wizyty w Urzędzie* 7 63,5% (139) ,6% (431) 53,3% (570) 2 1 8,7% (74) 5,9% (13) 8,1% (87) 23,5% 22,0% (200) 16,0% (235) (35) 22,9% 22,4% 22,8% (195) (49) (244) wydanie decyzji lub innego dokumentu wydanie zaświadczenia zasięgnięcie informacji inna sprawa Kobiety Mężczyźni Ogółem *Respondenci mieli możliwość udzielania kilku odpowiedzi Porównując otrzymane wyniki z rokiem ubiegłym zauważyć można, iż spadł odsetek wizyt w Urzędzie, które dotyczyły wydania zaświadczenia (spadek o 5,4%). Znacząco natomiast wzrósł odsetek wizyt w celu wydania decyzji lub innego dokumentu (wzrost o 18,7%). Omawiane dane ilustruje rysunek nr
15 Rysunek 18. Zmiana w powodach wizyty w Urzędzie 6 53,3% ,6% 34,8% ,5% 8,1% 20,9% 22,0% 22,8% wydanie decyzji lub innego dokumentu wydanie zaświadczenia zasięgnięcie informacji inna sprawa Analizując dane z Urzędu Miejskiego w Gliwicach na tle pozostałych urzędów widać, że udział osób, które do Urzędu udają się po wydanie decyzji lub innego dokumentu oraz po wydanie zaświadczenia jest niższy niż średnie wyniki z pozostałych jednostek. Natomiast udział osób, które do Urzędu zgłosiły się po zasięgnięcie informacji był o 6,4% wyższy od średniego wyniku z pozostałych urzędów miast. Dane ilustruje rysunek nr 19. Rysunek 19. Benchmarking: Powód wizyty w Urzędzie 7 59,1% 6 53,3% ,1% 22,0% 13,9% 15,6% wydanie decyzji lub innego dokumentu wydanie zaświadczenia zasięgnięcie informacji Jednostka Grupa Z deklaracji badanych klientów Urzędu Miejskiego w Gliwicach wynika, że większość wszystkich spraw załatwianych w Urzędzie Miejskim zostaje rozpatrzonych wg respondentów pozytywnie. 65,5% wizyt w celu wydania zaświadczenia kończy się uzyskaniem stosownego aktu. 17
16 Pozytywnie zakończyło się również 59,6% spraw w celu wydania decyzji lub innego dokumentu. Pozytywnie rozpatrzono większość spraw w odniesieniu do każdego z analizowanych rodzajów sprawy, przy czym najwięcej pozytywnie rozpatrzonych spraw znajduje się w kategorii inne. Jak wskazują wyniki badania, najmniejszy postęp w załatwianiu spraw dotyczył zasięgnięcia informacji. Dane ilustruje rysunek nr 20. Rysunek 20. Rodzaj sprawy i postęp w jej załatwianiu ,6% (340) 2,5% (14) wydanie decyzji lub innego dokumentu 65,5% (57) 37,9% (216) 32,2% (28) 2,3% (2) 53,6% (126) 3,4% (8) 43,0% (101) 79,1% (193) 1,2% (3) wydanie zaświadczenia zasięgnięcie informacji inna sprawa sprawa załatwiona pozytywnie sprawa załatwiona negatywnie sprawa w toku 19,7% (48) W porównaniu do 2012 roku, o 13,9% spadł odsetek spraw załatwionych pozytywnie przez klientów Urzędu Miejskiego w Gliwicach. O 17,5% wzrósł natomiast odsetek spraw, które aktualnie były lub są w toku. Dane ilustruje rysunek nr 21. Rysunek 21. Postęp w załatwianiu spraw w UM w Gliwicach oraz zmiana w latach ,9% 7 63,0% ,6% 2 1 sprawa załatwiona pozytywnie 6,0% 2,4% sprawa załatwiona negatywnie 17,1% sprawa w toku W Urzędzie Miejskim w Gliwicach odsetek spraw załatwionych pozytywnie jest o 8,6% niższy od średniej ze wszystkich urzędów miast. W porównaniu do średnich wyników z pozostałych jednostek, odsetek spraw, które wciąż są w toku w UM w Gliwicach jest natomiast wyższy o 9,8%. 18
17 Również nieznacznie niższy jest odsetek spraw załatwionych negatywnie w Urzędzie Miejskim w Gliwicach (niższy o 1,2% od średnich wyników ze wszystkich jednostek z grupy porównawczej). Rysunek 22. Benchmarking: Postęp w załatwianiu spraw w UM Grupa 71,6% 3,6% 24,8% Jednostka 63,0% 2,4% 34,6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% sprawa załatwiona pozytywnie sprawa załatwiona negatywnie sprawa jest w toku Najwięcej, bo ponad połowa ogółu badanych, odwiedza Urząd kilka razy w roku (52,0% ankietowanych) lub średnio raz w roku (22,3%). 11,5% respondentów deklarowało odwiedzanie Urzędu jedynie raz na kilka lat. Przynajmniej raz w miesiącu wizytę deklaruje 9,4%, zaś niespełna 5% badanych pojawia się w Urzędzie raz na tydzień lub częściej. Dane w podziale na płeć przedstawiono na rysunku nr 23. Rysunek 23. Częstotliwość wizyt w UM w Gliwicach ,8% 52,0% (449) 48,9% (556) (107) ,7% 10,9% 11,5% (30) (93) (123) 22,3% (190) 22,4% (49) 22,3% (239) 9,8% 8,2% 9,4% (83) 6,8% (18) (101) 4,2% 4,8% (15) (36) (51) raz na kilka lat średnio raz w roku kilka razy w roku od "raz na miesiąc" do "2-3 razy w miesiącu" Kobiety Mężczyźni Ogółem "raz na tydzień" lub częściej Porównując otrzymane wyniki z danymi z poprzedniego roku, zauważyć można, że wzrosła częstotliwość wizyt w Urzędzie. O 20,5% wzrósł odsetek badanych osób, które Urząd Miejski odwiedzają kilka razy w roku. Spadł natomiast odsetek wizyt rzadszych niż kilka razy w roku. Dane przedstawiono na rysunku nr
18 Rysunek 24. Zmiana w częstotliwości wizyt w UM w Gliwicach ,0% 11,5% raz na kilka lat 31,5% 31,5% 22,3% średnio raz w roku 52,0% 8,1% 9,4% 4,8% 1,9% kilka razy w roku od "raz na miesiąc" do "2-3 razy w miesiącu" "raz na tydzień" lub częściej W Urzędzie Miejskim w Gliwicach odsetek osób odwiedzających Urząd raz na kilka lat lub średnio raz w roku jest zdecydowanie niższy od odsetka z pozostałych jednostek. Te osoby, które odwiedzają Urząd Miejski częściej niż raz w roku stanowią znacznie większą część grupy badanych niż w pozostałych jednostkach. Dane ilustruje rysunek nr 25. Rysunek 25. Benchmarking: Częstotliwość wizyt w UM Grupa 24,6% 29,4% 37,6% 6,3% 2,1% Jednostka 11,5% 22,3% 52,0% 9,4% 4,8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% raz na kilka lat kilka razy w roku średnio raz w roku od "raz na miesiąc" do "2-3 razy w miesiącu" "raz na tydzień" lub częściej Respondenci zapytani zostali również o korzystanie z Internetu podczas załatwiania spraw urzędowych. W zdecydowanej większości odpowiadali negatywnie. Na takie działanie wskazuje 113 ankietowanych, tj. 10,6% ogółu badanych. Osoby korzystające z Internetu w sprawach urzędowych poproszono dodatkowo o wskazanie, jaką sprawę załatwili drogą elektroniczną. Wśród odpowiedzi pojawiały się między innymi: wydanie decyzji lub innego dokumentu (40 wskazań), pobranie druków (19 wskazań), uiszczenie opłaty (16 wskazań), zasięgnięcie informacji (12 wskazań), wydanie zaświadczenia (7 wskazań), uzyskanie zezwolenia bądź wpisu do rejestru (4 wskazania), kontakt mailowy z biurem Rady (3 wskazania) oraz nabycie prawa (2 wskazania). Dane przedstawiono na rysunku nr
19 Rysunek 26. Załatwianie sprawy w Urzędzie przez Internet wg płci ,7% (91) 87,1% (741) 2,2% (19) 1 (22) 89,1% (195) 0,9% (2) 10,6% (113) 87,5% (936) Kobiety Mężczyźni Ogółem załatwiałem sprawę w Urzędzie przez Internet trudno powiedzieć 1,9% (21) nie załatwiałem sprawy w Urzędzie przez Internet Badanie wykazało, że w okresie spadł odsetek badanych klientów UM, deklarujących załatwianie jakiejkolwiek sprawy w Urzędzie przez Internet (spadek o 4,4%). Szczegółowe dane prezentuje rysunek nr 27. Rysunek 27. Załatwianie sprawy w Urzędzie przez Internet w okresie ,0% 10,6% załatwiałem sprawę w Urzędzie przez Internet 81,3% 87,5% nie załatwiałem sprawy w Urzędzie przez Internet 3,7% 1,9% trudno powiedzieć ,1% respondentów nie wie, jakie sprawy można załatwić w Urzędzie przez Internet. Wiedzę taką posiada 26,9% ankietowanych, zaś aż 321 osób () miało problem z udzieleniem jednoznacznej odpowiedzi na to pytanie. Dane przedstawiono na rysunku nr
20 Rysunek 28. Wiedza, na temat spraw możliwych do załatwienia w Urzędzie przez Internet trudno powiedzieć (321) wiem 26,9% (288) nie wiem 43,1% (461) Wyniki badania pokazują, że o 17,9% spadł odsetek osób, które wiedzą o tym, jakie sprawy można załatwić w Urzędzie Miejskim przez Internet. Zmianę w wiedzy respondentów w analizowanym obszarze, jaka nastąpiła w przeciągu roku, przedstawiono na rysunku nr 29. Rysunek 29. Zmiana w wiedzy, na temat spraw możliwych do załatwienia w Urzędzie przez Internet ,8% 48,8% 43,1% 4 26,9% 2 1 6,4% wiem nie wiem trudno powiedzieć W dalszej kolejności poproszono respondentów o wybór preferowanego sposobu załatwiania spraw - przez Internet czy osobiście. Większość badanych (63,0%) wybrało sposób tradycyjny tj. osobiście w Urzędzie. 27,5% preferuje z kolei drogę elektroniczną. 48 osób, tj. 4,5% uznało, że wybór sposobu załatwiania spraw w Urzędzie zależy od okoliczności, a 5,0% nie potrafiło jednoznacznie odpowiedzieć na to pytanie. Dane przedstawia rysunek nr
21 Rysunek 30. Preferowany sposób załatwiania spraw w Urzędzie to zależy 4,5% (48) trudno powiedzieć 5,0% (54) przez Internet 27,5% (294) osobiście 63,0% (674) Respondenci, którzy zadeklarowali drogę internetową, jako argumenty swojego wyboru podawali przede wszystkim szybkość (207 wskazań), brak potrzeby wyjścia z domu (62 wskazania), wygodę (61 wskazań) oraz lepsze załatwienie sprawy (6 wskazań). Rzadziej wskazywane powody dotyczyły dużej odległości Urzędu od miejsca zamieszkania, możliwości uniknięcia kolejek, konieczności oraz przyzwyczajenia do takiego sposobu załatwiania spraw. Z kolei ci, którzy preferują osobiste załatwianie spraw w Urzędzie Miejskim wskazują, że wolą lub ich sprawy wymagają bezpośredniego kontaktu z urzędnikiem (386 wskazań), wiele osób zwraca także uwagę na to, że osobista wizyta w Urzędzie pozwala na lepsze załatwienie sprawy (154 wskazania). Jako powód wyboru drogi osobistego sposobu załatwiania kwestii urzędowych, respondenci podali brak Internetu lub komputera (45 wskazań), zaś 41 razy zadeklarowano brak zaufania do sieci jaką jest Internet. Innymi deklarowanymi powodami były: oszczędność czasu (20 wskazań), bliskość Urzędu (11 wskazań) oraz wygoda (10 wskazań). 43 osoby uważają, że rodzaj sprawy determinuje sposób jej załatwienia. Dwie osoby zwróciły uwagę, że wybór sposobu załatwienia sprawy zależy od posiadania Internetu, a pojedyncze osoby, że zależne jest to od pory dnia bądź od konieczności skorzystania z pomocy urzędnika. Jedna osoba nie potrafiła umotywować swojego wyboru. W okresie wzrósł odsetek badanych osób, które preferują załatwianie spraw urzędowych przez Internet (wzrost o 15,3%). Spadł natomiast odsetek ankietowanych, którzy preferują osobiste wizyty w Urzędzie (spadek o 10,9%). Szczegółowe dane przedstawia rysunek nr
22 Rysunek 31. Preferowany sposób załatwiania spraw w Urzędzie oraz zmiana w okresie ,9% 7 63,0% ,5% 2 12,2% 9,5% 1 4,5% 4,4% 5,0% przez Internet osobiście to zależy trudno powiedzieć Odsetek osób, które załatwiały sprawy w Urzędzie przez Internet oraz tych, które wolą załatwiać sprawy urzędowe tą drogą w Urzędzie Miejskim w Gliwicach jest wyższy na tle średnich wartości z grupy porównawczej. Jednak w gliwickim Urzędzie niższy odsetek badanych klientów wie, jakie sprawy można załatwić w Urzędzie przez Internet. Dane odnośnie popularności Internetu zarówno w aspekcie dotychczasowego korzystania z niego oraz preferencji klientów Urzędu przedstawiono na rysunku nr 32. Rysunek 32. Benchmarking: Popularność Internetu w załatwianiu spraw urzędowych 35,0% 29,7% 26,9% 27,5% 25,0% 23,2% 2 15,0% 1 5,0% 10,6% 8,8% Załatwiałem(am) sprawę w Urzędzie przez Internet Wiem jakie sprawy da się załatwić przez Internet w Urzędzie Wolę załatwiać sprawy w Urzędzie przez Internet Jednostka Grupa 24
BENCHMARKING URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU,
BENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH Badanie Opinii Klientów Urzędu Gminy w Konopiskach Zleceniodawca: Projekt
WPROWADZENIE. Strona 1/14
URZĄD MIASTA CHEŁM Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm za okres 01 lipca 2012 r. 31 grudnia 2012 r. WPROWADZENIE Cel badania, przedmiot oraz metodologia
Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2013 r. 31 grudnia 2013 r.
Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm za okres 01 lipca 2013 r. 31 grudnia 2013 r. WPROWADZENIE Cel badania, przedmiot oraz metodologia Od dnia 04
Raport z Badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.
Raport z Badania Ankietowego Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5. Badanie ankietowe przeprowadzone wśród Klientów UM
Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.
Raport z badania Ankietowego Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5. Badanie ankietowe przeprowadzone wśród Klientów UM
BENCHMARKING URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU,
BENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH Raport z badań zrealizowanych w Starostwach Powiatowych Zleceniodawca:
BENCHMARKING URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU,
BENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH Badanie Opinii Klientów Urzędu Miasta Wodzisławia Śląskiego Zleceniodawca:
Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1
Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1 Mając na celu zapewnienie wysokiej jakości usług Powiatowy Urząd Pracy w Nysie cyklicznie realizuje badanie ankietowe dotyczące zadowolenia
Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.
AiK.065.20.2018 Raport z badania Ankietowego Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5. Badanie ankietowe przeprowadzone wśród
Ocena jakości pracy oraz obsługi klientów Urzędu Miasta w Gdańsku
Ocena jakości pracy oraz obsługi klientów Urzędu Miasta w Gdańsku Sopot, grudzień 2010 Metodologia badania Projekt badawczy: Ocena jakości pracy oraz obsługi klientów UM w Gdańsku 2 Klient: Urząd Miasta
BENCHMARKING URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU,
BENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH Raport z badań zrealizowanych w Urzędach Miast na prawach powiatu Zleceniodawca:
Charakterystyka respondentów
Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1 Mając na celu zapewnienie wysokiej jakości usług Powiatowy Urząd Pracy w Nysie cyklicznie realizuje badanie ankietowe dotyczące zadowolenia
Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2016 r. 31 grudnia 2016 r.
Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm za okres 01 lipca 2016 r. 31 grudnia 2016 r. WPROWADZENIE Cel badania, przedmiot oraz metodologia Od 2005 roku
Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach.
Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach. Ryki, styczeń 2013r. 1 Wstęp Powiatowy Urząd Pracy w Rykach w okresie od
BENCHMARKING URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU,
BENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH Raport z badań zrealizowanych w Starostwach Powiatowych Zleceniodawca:
Badanie pilotażowe satysfakcji Interesanta z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Torunia
Badanie pilotażowe satysfakcji Interesanta z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Torunia Urząd Miasta Torunia Wydział Komunikacji Społecznej i Informacji 2012 r. 1 SPIS TREŚCI WSTĘP... 3 1. Kim
Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia Klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach.
Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia Klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach. Ryki, luty 2014r. Wstęp Powiatowy Urząd Pracy w Rykach w okresie od 07.01.2014r.
WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia
URZĄD MIASTA CHEŁM Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm za okres 01 lipca 2011 r. 31 grudnia 2011 r. WPROWADZENIE Cel badania, przedmiot oraz metodologia
R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2015 ROKU
R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2015 ROKU I. Wprowadzenie. Celem pomiaru satysfakcji klientów jest uzyskanie informacji o jakości obsługi klientów Urzędu
Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1
Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1 Mając na celu zapewnienie wysokiej jakości usług Powiatowy Urząd Pracy w Nysie cyklicznie realizuje badanie ankietowe dotyczące zadowolenia
URZĄD MIASTA CHEŁM. Zadowolenie klientów z usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. raport z badań ankietowych marzec 2010 r.
URZĄD MIASTA CHEŁM Zadowolenie klientów z usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm raport z badań ankietowych marzec 2010 r. WPROWADZENIE Cel badania, przedmiot oraz metodologia Od dnia 04 kwietnia
Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1
Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1 Mając na celu zapewnienie wysokiej jakości usług Powiatowy Urząd Pracy w Nysie cyklicznie realizuje badanie ankietowe dotyczące zadowolenia
Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1
Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1 Mając na celu zapewnienie wysokiej jakości usług Powiatowy Urząd Pracy w Nysie cyklicznie realizuje badanie ankietowe dotyczące zadowolenia
II. Zestawienie i analiza wyników Pomiaru przeprowadzonego za pomocą ankiety elektronicznej.
R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2018 ROKU I. Wprowadzenie. Celem pomiaru satysfakcji klientów Urzędu Miasta Racibórz, zwanym dalej Pomiarem jest uzyskanie
Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2015 r. 31 grudnia 2015 r.
Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm za okres 01 lipca 2015 r. 31 grudnia 2015 r. WPROWADZENIE Cel badania, przedmiot oraz metodologia Od 2005 roku
ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA przeprowadzonych w III kwartale 2010 roku
ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA przeprowadzonych w III kwartale 2010 roku WNIOSKI OGÓLNE (wnioski ze wszystkich badań i analiz satysfakcji i oczekiwań klientów przeprowadzonych w okresie
RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA
RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA Rzeszów, sierpień 2016 r. Spis treści 1 PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA ORAZ CEL BADAŃ... 3 2 METODOLOGIA... 5
BENCHMARKING URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU,
BENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH Raport z badań zrealizowanych w Urzędach Miast na prawach powiatu Zleceniodawca:
RAPORT Z BADANIA OPINII I OCENY SATYSFAKCJI PACJENTÓW ZLO JAWORZNO
RAPORT Z BADANIA OPINII I OCENY SATYSFAKCJI PACJENTÓW ZLO JAWORZNO Jaworzno, 2018 Spis treści Wprowadzenie... 3 Ocena obsługi rejestracji... 7 Ocena jakości obsługi lekarskiej... 11 Ocena jakości opieki
R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2013 ROKU
R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2013 ROKU I. Wprowadzenie. Celem pomiaru satysfakcji klientów jest pozyskanie informacji o jakości obsługi klientów
BENCHMARKING URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU,
BENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH Raport z badań zrealizowanych w Urzędach Miast na prawach powiatu Zleceniodawca:
KOMENDA GŁÓWNA POLICJI BIURO KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ
KOMENDA GŁÓWNA POLICJI BIURO KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ ul. Puławska 148/150, 02-514 Warszawa; tel. (22) 60 150 73; fax (22) 60 150 81 Centrum Badania Opinii Społecznej (CBOS) w dniach 16 21 lutego 2007 roku
BENCHMARKING URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU,
BENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH Raport z badań zrealizowanych w Urzędach Gmin Zleceniodawca: Projekt i
Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim
SZJ. 0775-03/10 Wodzisław Śl., 25.06.2010r. Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim Cel badania Podstawowym celem badania było określenie
BENCHMARKING URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU,
BENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH Raport z badań zrealizowanych w Starostwach Powiatowych Zleceniodawca:
OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r.
OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE 2018 r. 1 Spis treści WPROWADZENIE... 3 CEL I PRZEDMIOT BADANIA... 3 PROBLEM BADAWCZY... 3 DOBÓR I WIELKOŚĆ PRÓBY... 4 CHARAKTERYSTYKA RESPONDENTÓW... 4 METODY,
STRESZCZENIE MARKET RESEARCH WORLD
2013 STRESZCZENIE MARKET RESEARCH WORLD S t r o n a 2 Badanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt systemowy Opolskie Obserwatorium Rynku Pracy
Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.
AiK.065.13.2019.III Raport z badania Ankietowego Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5. Badanie ankietowe przeprowadzone
Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków
Badanie satysfakcji klientów Urzędu w ramach projektu: Dobry i przyjazny Urząd Urząd Gminy Czarnków Raport nr 1: Ocena syntetyczna: Urząd - wszystkie sprawy Wygenerowano za okres od Styczeń 2013 do Maj
Raport z badania satysfakcji klientów korzystających z usług świadczonych przez Urząd Miasta Rzeszowa
Raport z badania satysfakcji klientów korzystających z usług świadczonych przez Urząd Miasta Rzeszowa OMEGA Centrum Biznesu Marek Rogóz Rzeszów 2017 r. Spis treści Metodologia... 2 Struktura próby... 2
Badania prowadzono w okresie od 2 do 29 kwietnia 2015 roku. Ankietami objęto 1092 osoby. Badania przeprowadziło 6 praktykantów.
Charakterystyka badań. Wyciąg z analizy zadowolenia klientów Badania prowadzono w okresie od 2 do 29 kwietnia 2015 roku. Ankietami objęto 1092 osoby. Badania przeprowadziło 6 praktykantów. Wyniki ogólne.
R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2016 ROKU
Projekt Sprawny Samorząd. Wdrażanie usprawnień w zarządzaniu jednostką samorządu terytorialnego w 10 urzędach gmin i 2 starostwach powiatowych z terenu województwa opolskiego i śląskiego, współfinansowany
BENCHMARKING INNE ORGANIZACJE
WNIOSKI OGÓLNE: (wnioski z bieżącego badania okresowego oraz wszystkich badań i analiz satysfakcji i oczekiwań klientów przeprowadzonych w okresie między bieżącym i poprzedzającym badaniem okresowym w
BADANIA POZIOMU ZADOWOLENIA MIESZKAŃCÓW Z JAKOŚCI USŁUG PUBLICZNYCH, ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY
BADANIA POZIOMU ZADOWOLENIA MIESZKAŃCÓW Z JAKOŚCI USŁUG PUBLICZNYCH, ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY Tabele i wykresy sporządziła Anna Tkaczyk Opracowanie i wnioski Bogdan Rajek Pełnomocnik
OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r.
OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE 2016 r. 1 Spis treści WPROWADZENIE... 3 CEL I PRZEDMIOT BADANIA... 3 PROBLEM BADAWCZY... 3 DOBÓR I WIELKOŚĆ PRÓBY... 4 CHARAKTERYSTYKA RESPONDENTÓW... 4 METODY,
Warszawa, październik 2012 BS/134/2012 OBYWATEL W URZĘDZIE
Warszawa, październik 2012 BS/134/2012 OBYWATEL W URZĘDZIE Znak jakości przyznany przez Organizację Firm Badania Opinii i Rynku 11 stycznia 2012 roku Fundacja Centrum Badania Opinii Społecznej ul. Żurawia
Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Starostwo Powiatowe w Czarnkowie
Badanie satysfakcji klientów Urzędu w ramach projektu: Dobry i przyjazny Urząd Starostwo Powiatowe w Czarnkowie Raport nr 1: Ocena syntetyczna: Urząd - wszystkie sprawy Wygenerowano za okres od Lipiec
WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia
URZĄD MIASTA CHEŁM Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm za okres 01 stycznia 2011 r. 30 czerwca 2011 r. WPROWADZENIE Cel badania, przedmiot oraz metodologia
Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków
Badanie satysfakcji klientów Urzędu w ramach projektu: Dobry i przyjazny Urząd Urząd Gminy Czarnków Raport nr 1: Ocena syntetyczna: Urząd - wszystkie sprawy Wygenerowano za okres od Lipiec 2012 do Grudzień
MĘŻCZYŹNI KOBIETY. 18-30 lat 31-40 lat 41-50 lat 51-60 lat 61-70 lat powyżej 70 lat
Raport oraz wnioski końcowe z przeprowadzonego badania stopnia satysfakcji klientów Urzędu Miasta Wodzisławia Śląskiego sporządzony w dniu 19 czerwca 215 roku Badanie stopnia satysfakcji klientów Urzędu
Sprawdź i zmień - poprawa jakości funkcjonowania urzędów JST Poddębice, Świnice Warckie, Skomlin, Zapolice
Sprawdź i zmień - poprawa jakości funkcjonowania urzędów JST Poddębice, Świnice Warckie, Skomlin, Zapolice Rybnik 2014 Badanie realizowane na zlecenie: Educator L.B. ul. Hanki Sawickiej 50 A lok. 20, 62-800
POZIOM SATYSFAKCJI KLIENTA URZĘDU MIASTA KRAKOWA RAPORT Z BADAŃ ILOŚCIOWYCH 2018 LOKALNE BADANIA SPOŁECZNE DLA URZĘDU MIASTA KRAKOWA
POZIOM SATYSFAKCJI KLIENTA URZĘDU MIASTA KRAKOWA RAPORT Z BADAŃ ILOŚCIOWYCH 2018 LOKALNE BADANIA SPOŁECZNE DLA URZĘDU MIASTA KRAKOWA Spis treści Wprowadzenie i metodologia (s. 3) Struktura próby (s. 5)
RAPORT Z BADANIA. satysfakcji KLIENTÓW BOK I WYDZIAŁÓW Urzędu Miasta w Dzierżoniowie za rok 2012
RAPORT Z BADANIA satysfakcji KLIENTÓW BOK I WYDZIAŁÓW Urzędu Miasta w Dzierżoniowie za rok Badanie ankietowe przeprowadzone wśród klientów Urzędu Miasta w dniach lutego r. marca r. Dzierżoniów, kwiecień
Wyniki ankiety. Badanie satysfakcji klienta Starostwa Powiatowego w Skarżysku-Kamiennej w roku 2015
Wyniki ankiety Badanie satysfakcji klienta Starostwa Powiatowego w Skarżysku-Kamiennej w roku 2015 Badanie było przeprowadzane od maja do wrzesnia 2015 r. 1. Częstotliwość załatwiania spraw w Starostwie
BENCHMARKING URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU,
BENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH Badanie Opinii Klientów Urzędu Miasta w Tychach Zleceniodawca: Projekt
CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ
CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT OŚRODEK INFORMACJI 629-35 - 69, 628-37 - 04 693-46 - 92, 625-76 - 23 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET http://www.cbos.pl
RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW IZBY CELNEJ W KRAKOWIE
Nazwa Jednostki RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW IZBY CELNEJ W KRAKOWIE Kraków 2015 r. Al. Krasińskiego 11B, 31-111 Kraków tel.: +48 12 62 90 205 fax: +48 12 421 67 57 http://krakow.ic.gov.pl/ http://www.krakow.scelna.gov.pl/
RAPORT ORAZ WNIOSKI KOŃCOWE Z PRZEPROWADZONEGO BADANIA STOPNIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA WODZISŁAWIA ŚLĄSKIEGO
RAPORT ORAZ WNIOSKI KOŃCOWE Z PRZEPROWADZONEGO BADANIA STOPNIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA WODZISŁAWIA ŚLĄSKIEGO Wodzisław Śląski, 2016 r. 1 I. INFORMACJE WSTĘPNE Realizując projekt pn. Ku nowoczesnej
Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim
Wodzisław Śląski, 24 lipca 2015 r. Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim Cel badania Podstawowym celem badania przeprowadzonego
RAPORT Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTA W URZĘDZIE MIASTA LUBAWA. GRUDZIEŃ 2010 r.
URZĄD MIASTA LUBAWA 14-260 Lubawa, ul. Rzepnikowskiego 9a, centr.: (0-89) 645-53-00; fax: (0-89) 645-25-58; www.lubawa.pl e-mail: urzad-miasta@lubawa.pl RAPORT Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTA W URZĘDZIE
Badania prowadzono w okresie od 2 do 30 września 2016 roku. Ankietami objęto 499 osób. Błąd szacunku dla takiej próby wynosi 4,4%.
Charakterystyka badań. Badania prowadzono w okresie od 2 do 30 września 2016 roku. Ankietami objęto 499 osób. Błąd szacunku dla takiej próby wynosi 4,4%. Rys. 1 Wyniki badań zadowolenie klientów (2012-2016)
Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu
Badanie satysfakcji klientów Urzędu w ramach projektu: Skuteczne, przejrzyste i efektywne urzędy administracji samorządowej Urząd Miejski w Świeciu Raport nr 1: Ocena syntetyczna: Urząd - wszystkie sprawy
Raport z badania satysfakcji klienta w 2015 r.
Raport z badania satysfakcji klienta w 2015 r. Zgodnie z Zarządzeniem Nr 247/2012 Starosty Lubelskiego z dnia 23 października 2012 r. w sprawie wprowadzenia regulaminu badania satysfakcji i oczekiwań klientów
I. OCENA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA STUDIUM DOKTORANCKIM
Raport z ankiety doktoranckiej 2011/2012 I. OCENA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA STUDIUM DOKTORANCKIM W skierowanej w czerwcu 2012 roku do doktorantów WPiA UW ankiecie dotyczącej jakości kształcenia oraz warunków
GSMONLINE.PL. UKE: Polacy o rynku telekomunikacyjnym w roku
GSMONLINE.PL UKE: Polacy o rynku telekomunikacyjnym w roku 2013 2013-12-13 UKE opublikowało raporty z badań w zakresie korzystania z usług telekomunikacyjnych. Uzyskane rezultaty zawierają opinie konsumentów
Badanie satysfakcji klientów Urzędu
Badanie satysfakcji klientów Urzędu w ramach projektu: Profesjonalne Kadry Sprawne Urzędy Powiatu Żnińskiego Starostwo Powiatowe w Żninie Urząd Miejski w Łabiszynie Urząd Gminy w Gąsawie Urząd Gminy w
Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu
Badanie satysfakcji klientów Urzędu w ramach projektu: Skuteczne, przejrzyste i efektywne urzędy administracji samorządowej Urząd Miejski w Świeciu Raport nr 1: Ocena syntetyczna: Urząd - wszystkie sprawy
Jak oceniasz pracę pracowników dziekanatów w poszczególnych kategoriach? - uprzejmość (I)
WYNIKI OCENY PRACY DZIEKANATÓW WYDZIAŁU PEDAGOGKI I PSYCHOLOGII przeprowadzonej w czerwcu 2014 roku Celem ankiety było zebranie opinii studentów na temat funkcjonowania DZIEKANATÓW na poszczególnych wydziałach
1. Określenie, wskazanie trendu zmian poziomu zadowolenia klientów Urząd Gminy Wielka Wieś. 2. Wskazanie mocnych i słabych stron urzędu
1. Cel badania: 1. Określenie, wskazanie trendu zmian poziomu zadowolenia klientów Urząd Gminy Wielka Wieś 2. Wskazanie mocnych i słabych stron urzędu 3. Zdobycie dodatkowej wiedzy związanej z funkcjonowaniem
Badanie ankietowe: Postawy mieszkańców województwa śląskiego wobec transportu zbiorowego i indywidualnego
Badanie ankietowe: Postawy mieszkańców województwa śląskiego wobec transportu zbiorowego i indywidualnego W listopadzie 2011 r. na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego zostało przeprowadzone
RAPORT Z BADAŃ. POZIOM SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA W LATACH 2012 i 2014
RAPORT Z BADAŃ POZIOM SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA W LATACH i Rzeszów, wrzesień r. Spis treści 1 PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA ORAZ CEL BADAŃ... 3 2 METODOLOGIA...
Urząd Miejski w Świeciu
Badanie satysfakcji klientów Urzędu w ramach projektu: Skuteczne, przejrzyste i efektywne urzędy administracji samorządowej" Urząd Miejski w Świeciu Ocena syntetyczna: Urząd wszystkie sprawy październik
Wnioski z raportu ewaluacji końcowej VI edycji projektu Żyj finansowo! czyli jak zarządzać finansami w życiu osobistym
Wnioski z raportu ewaluacji końcowej VI edycji projektu Żyj finansowo! czyli jak zarządzać finansami w życiu osobistym zrealizowanego w roku szkolnym 2013/2014 1 Wnioski Celem badania ewaluacyjnego jest
Ewaluacja jakości kształcenia Analityka medyczna - studia podyplomowe
2015/2016 Dział Jakości Kształcenia UM w Lublinie - Biuro Oceny Jakości Kształcenia Spis treści Wstęp... 3 1. Problematyka i metodologia badań... 3 2. Charakterystyka badanej zbiorowości... 4 3. Satysfakcja
OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r.
OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE 2014 r. 1 Spis treści WPROWADZENIE... 3 CEL I PRZEDMIOT BADANIA... 3 PROBLEM BADAWCZY... 3 DOBÓR I WIELKOŚĆ PRÓBY... 4 CHARAKTERYSTYKA RESPONDENTÓW... 4 METODY,
Raport z badania jakości kształcenia. nauczycieli akademickich
1 z 15 Raport z badania jakości kształcenia przeprowadzonego wśród nauczycieli akademickich w roku akademickim 2017/2018 Biuro Rady ds. Jakości Kształcenia UAM, październik 2018 2 z 15 WPROWADZENIE Niniejszy
Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Białe Błota
Badanie satysfakcji klientów Urzędu w ramach projektu: Partnerstwo Gmin dla wzrostu kompetencji kadr i sprawności urzędu Urząd Gminy Białe Błota Raport nr 1: Ocena syntetyczna: Urząd - wszystkie sprawy
RAPORT Z BADAŃ POZIOM SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA. Rzeszów, wrzesień 2014 r.
RAPORT Z BADAŃ POZIOM SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA Rzeszów, wrzesień 2014 r. Spis treści 1 PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA ORAZ CEL BADAŃ... 3 2 METODOLOGIA...
Usługi finansowe. Raport z badania ilościowego przeprowadzonego w Internecie. 7-25 października 2004
Usługi finansowe Raport z badania ilościowego przeprowadzonego w Internecie 7-25 października 2004 Spis treści Podsumowanie... 3 O badaniu... 6 Znajomość dostępnych w Internecie usług finansowych. Źródła
ANALIZA ANKIET SATYSFAKCJI KLIENTA
Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ANALIZA ANKIET SATYSFAKCJI KLIENTA OCENIAJĄCYCH JAKOŚĆ OBSŁUGI KLIENTA ORAZ STOPIEŃ ZADOWOLENIA Z
RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO SATYSFAKCJI KLIENTÓW Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU I kwartał 2012
RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO SATYSFAKCJI KLIENTÓW Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU I kwartał 2012 Danuta Trojan Wersja: A.2012 Data: 2012-04-10 SPIS TREŚCI 1. Założenia badania
Chłopiec czy dziewczynka? Polacy o dzieciach w 2001 i 2014 roku. Chłopiec czy dziewczynka? TNS Styczeń 2014 K.008/14
Polacy o dzieciach w 001 i 014 roku Informacja o badaniu W pierwszej połowie stycznia 014 roku TNS Polska zapytał Polaków o to, co myślą na temat dzieci czy łatwiej jest ich zdaniem wychować chłopca czy
ANALIZA ANKIET. Badanie satysfakcji klientów Urzędu Miejskiego w Zatorze ILOŚĆ ODPOWIEDZI NAZWA WYDZIAŁU WARUNKI OBSŁUGI KLIENTA 2% I CZĘŚĆ
ANALIZA ANKIET I CZĘŚĆ Badanie satysfakcji klientów Urzędu Miejskiego w Zatorze Czy jest Pan/Pani zadowolony/a z następujących aspektów pracy Urzędu: 1. Warunki obsługi klienta ILOŚĆ ODPOWIEDZI trudno
Człowiek najlepsza inwestycja RAPORT Z BADAŃ. Wyniki BBIAS w Rzeszowie. dla Urzędu Miasta w Rzeszowie. Rzeszów, wrzesień 2012 r. EGZEMPLARZ BEZPŁATNY
Człowiek najlepsza inwestycja RAPORT Z BADAŃ POZIOM SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA W LATACH - Wyniki BBIAS w Rzeszowie dla Urzędu Miasta w Rzeszowie
Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim
SZJ.0147.01.2013 Wodzisław Śląski, dnia 27.05.2013r. Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim Cel badania Podstawowym celem badania
Badanie zadowolenia pasażerów Metra Warszawskiego
Badanie zadowolenia pasażerów Metra Warszawskiego Raport przygotowany przez: TNS Polska S.A. Warszawa, 23.06.2014 Plan prezentacji 1 Informacje na temat realizacji badania 03 2 Podsumowanie wyników badania
Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu
Badanie satysfakcji klientów Urzędu w ramach projektu: Skuteczne, przejrzyste i efektywne urzędy administracji samorządowej Urząd Miejski w Świeciu Raport nr 1: Ocena syntetyczna: Urząd - wszystkie sprawy
Ankieta badania zadowolenia interesantów. Świadczenie usług publicznych w formie elektronicznej dostępnych w urzędzie miejskim
Ankieta badania zadowolenia interesantów Świadczenie usług publicznych w formie elektronicznej dostępnych w urzędzie miejskim Województwo: dolnośląskie Nazwa urzędu: Urząd Miejski w Pieszycach Szanowny
Sprawozdanie z działalności Miejskiego Urzędu Pracy w Lublinie - I półrocze 2011 r. -
Miejski Urząd Pracy w Lublinie ul. Niecała 14, 20-080 Lublin www.mup.lublin.pl Sprawozdanie z działalności Miejskiego Urzędu Pracy w Lublinie - I półrocze 2011 r. - Lublin, wrzesień 2011 Spis treści 1.
Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim
SZJ.0775-03/08 Wodzisław Śl. 30.07.2008r. Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim Cel badania Podstawowym celem badania było określenie
ANALIZA SATYSFAKCJI KLIENTA URZĘDU MIEJSKIEGO W PŁOŃSKU Przygotowana w oparciu o badanie ankietowe przeprowadzone w lipcu 2010 r.
ozn. sprawy PZJ. 0182-23/10 Płońsk, dn. 23.08.2010 r. ANALIZA SATYSFAKCJI KLIENTA URZĘDU MIEJSKIEGO W PŁOŃSKU Przygotowana w oparciu o badanie ankietowe przeprowadzone w lipcu 2010 r. INFORMACJE OGÓLNE
Badanie satysfakcji klientów Urzędu Gminy Cedry Wielkie
Badanie satysfakcji klientów Urzędu Gminy Cedry Wielkie Warszawa, 21 maja 2014 Spis treści 1. WPROWADZENIE... 3 2. INFORMACJA O BADANIU... 3 3. CELE BADANIA... 3 4. WYNIKI BADANIA: URZĄD GMINY CEDRY WIELKIE...
Człowiek najlepsza inwestycja RAPORT Z BADAŃ. Wyniki BBIAS w Rzeszowie. dla Urzędu Miasta w Rzeszowie, Rzeszów, wrzesień 2012 r. EGZEMPLARZ BEZPŁATNY
Człowiek najlepsza inwestycja RAPORT Z BADAŃ POZIOM SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA Wyniki BBIAS w Rzeszowie dla Urzędu Miasta w Rzeszowie, Rzeszów,
Biuro Karier i Monitorowania Losów Absolwentów SGGW w Warszawie. Badanie losów absolwentów. Warszawa, 2013
Biuro Karier i Monitorowania Losów Absolwentów SGGW w Warszawie Badanie losów absolwentów Warszawa, Cel badania Charakterystyka społeczno-demograficzna absolwentów Aktualny status zawodowy absolwentów
WYNIKI BADANIA SATYSFAKCJI UŻYTKOWNIKÓW MBP W RADOMIU. Kim są użytkownicy Miejskiej Biblioteki Publicznej w Radomiu?
WYNIKI BADANIA SATYSFAKCJI UŻYTKOWNIKÓW MBP W RADOMIU Miejska Biblioteka Publiczna w Radomiu w ramach uczestnictwa w projekcie Analiza Funkcjonowania Bibliotek przeprowadziła badanie satysfakcji użytkowników.
OCENA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA
OCENA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA Analiza wyników ankiet nauczycieli akademickich za rok 2016/2017 Biuro ds. Jakości Kształcenia Dział Organizacji Dydaktyki INFORMACJE OGÓLNE Niniejszy raport obejmuje wyniki drugiego
R A P O R T. z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku
2012 R A P O R T z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku Przegląd i monitoring Kodeksu Etyki pracowników samorządowych
URZĄD MIEJSKI ORZESZE
URZĄD MIEJSKI ORZESZE 43-180 Orzesze, ul. Św. Wawrzyńca 21 Tel. Sekretariat (32) 32-48-800 Fax: (32) 32-48-826 www.orzesze.pl www.bip.orzesze.pl Koordynator Badania wraz z Zespołem Roboczym powołany Zarządzeniem
Walentynki. Raport z badania przeprowadzonego w dniach 2 66 lutego 2006
Walentynki Raport z badania przeprowadzonego w dniach 2 66 lutego 2006 1 Spis treści O badaniu...3 Podsumowanie wyników badania...5 Profil społeczno-demograficzny badanych...25 2 O badaniu 3 O badaniu
RAPORT PRZYGOTOWANY PRZEZ CENTRUM ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W WARSZAWIE NA ZLECENIE
RAPORT PRZYGOTOWANY PRZEZ CENTRUM ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W WARSZAWIE NA ZLECENIE POWIAT NOWOSĄDECKI POWIATOWE CENTRUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH Strona 1 BADANIE EFEKTÓW WDROŻENIA PROJEKTU NOWOSĄDECKA