Głuszczak S., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wencławiak N., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu



Podobne dokumenty
P. Skopiak, Wroclaw University of Economics. emerytalnych. Working paper

A. Lech Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży

Anna Możdżanowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. reklama PKD (73.1)

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży reklamy, badania rynku i opinii publicznej

wznoszeniem budynków (PKD 41) Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu D. Pietrzak

P. Cieplik. Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży chemicznej

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży wydobywczej. Working paper

T. Tomczyk, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów. K. Lange

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży działalności profesjonalnej, naukowej i technicznej Working paper

PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTWA Z BRANŻY RAFINERYJNEJ

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży budownictwo ogólne i inżynieria lądowa. Autorzy: Krochmal Ł. Sopart T.

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86). G. Irodenko UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży odzieżowej. Working paper

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży papierniczej. Working Paper

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw. z branży doradztwa związanego z zarządzaniem

Katarzyna Kasprzyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Joanna Szmigielska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. reklama PKD (73.1)

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. P. Karpińska

A. Gajewska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży wydobywczej.

branży tekstylnej Working paper

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86).

Aleksandra Kisiel Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Anna Możdżanowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów

M. Stefańczyk. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na. przykładzie firmy z sektora: leśnictwo i pozyskiwanie drewna

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstw z branży: Handel hurtowy z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi

K. Sendyka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji chemikaliów. i produktów chemicznych

Pilipiszyn K., Bartosik R. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji papieru i wyrobów z papieru

Analiza finansowa przedsiębiorstwa z branży : Produkcja mebli, z punktu widzenia zarządzającego

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86)

A. Then, Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na

Monika Kowalczyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

S. Paradysz. Wroclaw University of Economics

Katarzyna Mamak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

M. Kucharski Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

K. Sendyka K. Sieńkowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Dawid Droś Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Marzena Jeż Natalia Hauder Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23.

Katarzyna Wejner Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Anna Zapała Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży: produkcja papieru i wyrobów z papieru.

Agata Kozłowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

D. Grzebieniowska, Wroclaw University of Economics

Rentowność sprzedaży netto przedsiębiorstwa na przykładzie trzech przedsiębiorstw z branży

Planowanie przyszłorocznej sprzedaży na podstawie danych przedsiębiorstwa z branży usług kurierskich.

M. Sturgulewska. A. Then

M. Gawrońska, Wroclaw University of Economics. Planowanie przychodów ze sprzedaży na podstawie przedsiębiorstwa z sektora B.

WROCLAW UNIVERSITY OF ECONOMICS. Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży wydawniczej. [Pelak A. Przerwa M.

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości. na przykładzie przedsiębiorstwa z branży przetwórstwa drzewnego

Katarzyna Wejner Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Business risk management based on selected company of the leather branch.

A. Molenda, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Katarzyna Madej. Wroclaw University of Economics

Zarzadzanie Ryzykiem W Tworzeniu Wartości Na Przykladzie Przedsiebiorstwa Z Branży Spożywczej

L. Widziak. Wroclaw University of Economics. Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa

A. Frukacz, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. M. Łukasik, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

M. Pałęga Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Jadach Joanna. Jankowska Paulina. Jonczyk Małgorzata. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Anna Zapała. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Karolina Karcz, Malwina Bielawska. To cite this version: HAL Id: hal

A. Lech Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. E. Kozicka. Working paper

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z. branży robót budowlanych linii telekomunikacyjnych i. elektroenergetycznych.

T. Dzikowski, Wroclaw University of Economics

Dagmara Sieradzka. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wroclaw University of Economics. pocztowa i kurierska.

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży handel hurtowy. z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi

J. Szmigielska. Wroclaw University of Economics

D. Cebula. Wrocław University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa z branży produkcji.

T. Wilhelm. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży obuwniczej.

B. Sokołowska, Wroclaw University of Economics

K. Kumaszko, Wroclaw University of Economics

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykladzie przedsiebiorstwa z branży budowlanej

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. E. Kozicka. Working paper

G. Irodenko UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży reklamy, badania rynku i opinii publicznej (PKD 73).

Aneta Hutta. To cite this version: HAL Id: hal

Tyszko M., Wroclaw University of Economics. Szagdaj K., Wroclaw University of Economics. Marciniak M., Wroclaw University of Economics

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży budowa obiektów inżynierii lądowej i wodnej Working paper

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw w branży - produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń

PLANOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY NA PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTW Z BRANŻY HANDLU HURTOWEGO Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI SAMOCHODOWMI I MOTOCYKLAMI

D. Kałużny, Uniwersytet Ekonomiczny

Tytuł pracy: Analiza finansowa przedsiębiorstwa z branży 50- transport wodny z punktu widzenia zarządzającego przedsiębiorstwem.

Krótkoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na podstawie sektora 25

Planowanie przychodów ze sprzedaży na podstawie przedsiębiorstwa z branży handlu. detalicznego i przedsiębiorstwa z branży fotograficznej. M.

P. Hajdys, Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa

Long-term decisions on corporate finance, on the example of company in the retail trade, with the exception of retail trade motor vehicles.

K. Kasprzyk J. Szmigielska

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa. na przykładzie przedsiębiorstw z branży przetwórstwa drzewnego. Working paper

Dagmara Sieradzka. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wroclaw University of Economics

M. Drozdowski, Wroclaw University of Economics Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży gastronomicznej (PKD 56).

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży pozostałe górnictwo i wydobywanie.

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży. zajmującej się produkcją wyrobów z pozostałych mineralnych surowców

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw, na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23. Working paper

Aleksandra Rabczyńska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. P. Karpińska. pojazdów samochodowych, naczep i przyczep z wyłączeniem motocykli.

Lilianna Kowalska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23

Konstancja Karwacka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Transkrypt:

Głuszczak S., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wencławiak N., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży edukacyjnej (PKD 85) Working paper Słowa kluczowe: planowanie finansowe, prognoza przychodów ze sprzedaży, prognoza sprawozdań finansowych Streszczenie: Raport dotyczy planowanych przychodów ze sprzedaży oraz wybranych pozycji sprawozdania finansowego w oparciu o dane przedsiębiorstw z branży edukacyjnej.

Spis treści: Wstęp... 3 Opis teoretyczny zastosowanej metody... 3 Praktyczny przykład zastosowania metody w oparciu o dwa przedsiębiorstwa... 4 Wnioski... 7 Spis tabel... 8 Bibliografia... 9

Wstęp Decyzje podejmowane w przedsiębiorstwach w dużej mierze dotyczą przyszłości i związane są z procesem zarządzania. Każda z nich obarczona jest ryzykiem, które wynika z faktu, że przedsiębiorstwa działają w warunkach niepewności. Ponadto, na wybór określonego działania ma wpływ wiele czynników, zarówno tych kontrolowanych jak i niekontrolowanych przez decydenta. Jednym z wielu skutków wynikających z podjęcia niewłaściwej decyzji jest strata. Związane jest to z faktem, że trudno jest przewidzieć zdarzenia mające wystąpić w przyszłości. Istotą jest podjęcie odpowiednich działań prowadzących do minimalizowania ryzyka. Najistotniejszą rzeczą dla menagera powinno być zebranie jak największej liczby informacji, które pozwalają przewidywać, w jaki sposób będą kształtować się zdarzenia. To z kolei prowadzi do formułowania sądów określanych jako prognozy. Prognozy mogą być tworzone na wielu płaszczyznach. Jedną z ważniejszych pozostaje prognoza sprzedaży, ponieważ to dzięki niej firma może ustalić swoje przychody. Prognozowanie sprawozdań finansowych związane jest ze stworzeniem sprawozdań pro forma. Dostarczają one informacji zarówno o pozycji finansowej przedsiębiorstwa jak i wielkościach środków potrzebnych do realizacji przewidywanej wielkości sprzedaży. Praca ma na celu przedstawienie prognozy sprzedaży na rok 2012 dla dwóch przedsiębiorstw z branży edukacyjnej. Firmy te przynależą do grupy 85, klasy 4, podklasy 42. Sekcja ta obejmuje: a) szkoły publiczne i niepubliczne wszystkich typów, prowadzone przez organy administracji rządowej, jednostki samorządu terytorialnego lub inne osoby prawne lub fizyczne w ramach obowiązującego sytemu oświaty i szkolnictwa wyższego, b) edukację w formach: stacjonarnej, zaocznej lub na odległość przez radio, telewizję, Internet lub drogą korespondencyjną, c) edukację prowadzoną na różnych poziomach kształcenia, włączając kształcenie specjalne oraz edukację dla dorosłych (w tym: edukację dla dorosłych wchodzącą w skład publicznych Centrów Kształcenia Ustawicznego), d) szkoły wojskowe i akademie wojskowe, e) szkoły w zakładach karnych, w zakładach poprawczych i schroniskach dla nieletnich na odpowiednich poziomach nauczania, f) pozaszkolne formy dokształcania i doskonalenia zawodowego, g) pozaszkolne formy edukacji związane głównie ze sportem i rekreacją, np. kursy gry w tenisa lub golfa itp., h) działalność usługową wspomagającą edukację. 1 Plany dotyczące przyszłorocznej sprzedaży sporządzone zostały w oparciu o sprawozdania finansowe publikowane w Monitorze Polski B. Opis teoretyczny zastosowanej metody W celu sporządzenia prognozy sprzedaży przyjęto model stabilnego wzrostu. Model ten wymaga kilku założeń. Po pierwsze należy uznać, że warunki, w których funkcjonuje przedsiębiorstwo pozostają niezmienne. Zakłada się również, że wartości podstawowych wskaźników, takich jak wskaźnik rotacji aktywów, zysku 1 http://www.klasyfikacje.gofin.pl/pkd/5,2,1501,edukacja.html#d85

zatrzymanego, marży zysku netto oraz wskaźnik zadłużenia nie zmieniają się. Ponadto przyjęto, że przedsiębiorstwo funkcjonuje w sposób prawidłowy pod względem finansowym. 2 Model stabilnego wzrostu pozwala proporcjonalnych zmian. na sporządzenie prognostycznych sprawozdań metodą Praktyczny przykład zastosowania metody w oparciu o dwa przedsiębiorstwa Aby móc dokonać prognozy przychodów w roku 2012 należy zapoznać się z niektórymi danymi ze sprawozdania finansowego z roku 2011, które prezentowane było w Monitorze Polskim B. Niezbędne wartości zaprezentowano w poniższej tabeli: Tabela 1. Wybrane pozycje ze sprawozdania za 2011 rok przedsiębiorstwa pierwszego z branży edukacyjnej. Pozycja ze sprawozdania Zysk (strata) netto Zysk zatrzymany Suma aktywów Kapitały własne Wartość (zł) 221 741 597,48 zł 9 507 109,76 zł 7 839 003,12 zł 645 690 296,24 zł 235 549 898,70 zł Kapitały obce 410 140 397,54 zł Źródło: opracowanie na podstawie W. Pluta, G. Michalski, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, C. H. Beck, Warszawa 2005, s. 142 i danych ze sprawozdania z Monitora Polskiego B. Na podstawie powyższych danych można obliczyć kilka wskaźników, które umożliwią prognozowanie przychodów na kolejny okres. Wskaźniki te prezentuje tabela 2. Tabela 2. Wskaźniki obliczone dla przedsiębiorstwa pierwszego z branży edukacyjnej. Wskaźnik rotacji aktywów Suma aktywów 0,3434 Wskaźnik zysku zatrzymanego Wskaźnik marży zysku netto Wskaźnik zadłużenia Zysk zatrzymany. Zysk netto Zysk netto. Kapitały obce. Kapitały własne 0,8245 0,0429 1,7412 Źródło: W. Pluta, G. Michalski, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, C. H. Beck, Warszawa 2005, s. 141. Odnosząc się do założeń modelu należy podkreślić, że wartości wskaźników utrzymują się na stałym poziomie. Zatem przy założeniu, że przedsiębiorstwo będzie funkcjonowało w niezmienionych warunkach, czyli wskaźnik zadłużenia wciąż wynosił będzie 1,7412 można obliczyć pożądaną prognozę przychodów: Można zatem wnioskować, że na podstawie przyjętego modelu sprzedaż wzrośnie o 3,44%, zatem wyniesie 221 741 597,48 zł * (1+3,44%) = 229 375 106,06 zł 2 Wiesław Pluta, Grzegorz Michalski, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, CH Beck, Warszawa 2005, rozdział 8.2.

Natomiast zysk netto osiągnie wartość: 229 375 106,06 zł * 0,0429 = 9 834 394,33 zł Tabela 3. Prognozowany rachunek wyników przedsiębiorstwa pierwszego Pozycja w sprawozdaniu finansowym 2011 - rok bazowy 2012 - prognoza 221 741 597,48 zł 229 375 106,06 zł Koszty 219 091 445,14 zł 226 633 721,58 zł Wynik na sprzedaży 2 650 152,34 zł 2 741 384,48 zł Odsetki 23 671,65 zł 24 486,55 zł EBT 2 626 480,69 zł 2 716 897,93 zł Podatek 499 031,33 zł 516 210,61 zł Zysk netto 2 127 449,36 zł 2 200 687,32 zł Zgodnie z prognozą przychody w roku 2012 wzrosną o 7 633 508, 58 zł. Koszty zwiększą się o 7 542 276,44 zł. Przedsiębiorstwo osiągnie tym samym większy o 91 232,14 zł wynik na sprzedaży. Tabela 4. Prognozowany bilans przedsiębiorstwa pierwszego Pozycja w bilansie 2011- bazowy 2012 - prognozowany AKTYWA 645 690 296,24 zł 667 918 342,17 zł Aktywa trwałe 590 811 541,40 zł 611 150 372,81 zł Aktywa obrotowe 54 878 754,84 zł 56 767 969,36 zł * Zapasy 2 459 286,74 zł 2 543 948,29 zł * Należności krótkoterminowe 17 193 008,20 zł 17 784 881,70 zł * Inwestycje krótkoterminowe 34 968 601,63 zł 36 172 404,27 zł * Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 257 858,27 zł 266 735,10 zł PASYWA 645 690 296,24 zł 667 918 342,17 zł Kapitał własny 235 549 898,70 zł 243 658 761,41 zł Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 410 140 397,54 zł 424 259 580,76 zł * Rezerwy na zobowiązania 5 658 137,54 zł 5 852 920,30 zł * Zobowiązania długoterminowe 0,00 zł 0,00 zł * Zobowiązania krótkoterminowe 19 734 246,10 zł 20 413 602,34 zł * Rozliczenia międzyokresowe 384 748 013,90 zł 397 993 058,12 zł Przedsiębiorstwo pierwsze ma dużą wartość aktywów, która zwiększy się o 22 228 045, 93 zł w kolejnym roku. Wartość aktywów trwałych jest ponad dziesięciokrotnie większa niż aktywów obrotowych. Niski wskaźnik udziału majątku obrotowego w sumie aktywów świadczy o niskiej płynności, jednak należy uwzględnić specyfikę branży edukacyjnej. Przeważający udział w wartości aktywów obrotowych mają inwestycje krótkoterminowe. W strukturze zobowiązań łatwo zauważyć prawie dwukrotnie większy udział zobowiązań i rezerw na zobowiązania w całości pasów aniżeli wartość kapitału własnego. Poprzez finansowanie działalności głównie kapitałami obcymi firma traci niezależność od zewnętrznych źródeł finansowania. Nie jest to jednak sytuacja niekorzystna, ponieważ może ona tym samym osiągać korzyści, dzięki efektu dźwigni finansowej. Dokonana została jeszcze jedna analiza przedsiębiorstwa z tej samej branży edukacyjnej. Na początek należy zapoznać się z wybranymi danymi ze sprawozdania finansowego:

Tabela 5. Wybrane pozycje ze sprawozdania za 2011 rok przedsiębiorstwa drugiego z branży edukacyjnej. Pozycja ze sprawozdania Zysk (strata) netto Zysk zatrzymany Suma aktywów Kapitały własne Wartość (zł) 164 722 576,71 zł 472 768,33 zł -562 541,60 zł 379 868 415,12 zł 202 254 658,20 zł Kapitały obce 177 613 756,92 zł Źródło: opracowanie na podstawie W. Pluta, G. Michalski, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, C. H. Beck, Warszawa 2005, s. 142 i danych ze sprawozdania z Monitora Polskiego B. Na podstawie zaprezentowanych danych możliwe jest obliczenie kilku wskaźników, które pozwolą na prognozowanie przychodów na kolejny okres. Wskaźniki te prezentuje poniższa tabela: Tabela 6. Wskaźniki obliczone dla przedsiębiorstwa drugiego z branży edukacyjnej. Wskaźnik rotacji aktywów Suma aktywów 0,4336 Wskaźnik zysku zatrzymanego Wskaźnik marży zysku netto Wskaźnik zadłużenia Zysk zatrzymany. Zysk netto Zysk netto. Kapitały obce. Kapitały własne -1,1899 0,0029 0,8782 Źródło: W. Pluta, G. Michalski, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, C. H. Beck, Warszawa 2005, s. 141. Odnosząc się do założeń modelu podkreślić należy, że wartości wskaźników utrzymują się na niezmiennym poziomie. Zatem przy założeniu, że przedsiębiorstwo będzie funkcjonować w takich samych warunkach można obliczyć pożądaną prognozę przychodów: Wnioskować więc możemy, że na podstawie przyjętego modelu sprzedaż spadnie o 0,28% zatem wyniesie 164 722 576,71 zł * (1-0,28%) = 164 265 695,82 zł Natomiast zysk netto osiągnie wartość: 164 265 695,82 zł * 0,0029 = 471 457,04 zł Tabela 7. Prognozowane wartości wyniku na sprzedaży w 2012 roku dla przedsiębiorstwa drugiego Pozycja w sprawozdaniu finansowym 2011 - rok bazowy 2012 - prognoza 164 722 576,71 zł 164 265 695,82 zł Koszty 176 008 211,99 zł 175 520 028,83 zł Wynik na sprzedaży -11 285 635,28 zł -11 254 333,01 zł Według prognozy przychód w roku 2012 zmniejszy się o 456 880,89 zł, natomiast koszty spadną o 466 183,16 zł. Firma nadal ponosić będzie stratę, jednak zmniejszy się ona o 31 302,27 zł.

Tabela 8. Prognozowany bilans przedsiębiorstwa drugiego Pozycja w bilansie 2011- bazowy 2012 - prognozowany AKTYWA 379 868 415,12 zł 378 814 797,45 zł Aktywa trwałe 346 603 551,21 zł 345 642 198,25 zł Aktywa obrotowe 33 264 863,91 zł 33 172 599,20 zł * Zapasy 1 642 563,85 zł 1 638 007,97 zł * Należności krótkoterminowe 20 656 794,79 zł 20 599 500,31 zł * Inwestycje krótkoterminowe 9 482 465,92 zł 9 456 164,99 zł * Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 1 483 039,35 zł 1 478 925,93 zł PASYWA 379 868 415,12 zł 378 814 797,45 zł Kapitał własny 202 254 658,20 zł 201 693 676,89 zł Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 177 613 756,92 zł 177 121 120,56 zł * Rezerwy na zobowiązania 4 267 876,02 zł 4 256 038,47 zł * Zobowiązania długoterminowe 0,00 zł 0,00 zł * Zobowiązania krótkoterminowe 25 996 152,21 zł 25 924 048,28 zł * Rozliczenia międzyokresowe 147 349 728,69 zł 146 941 033,81 zł Podobnie jak w pierwszym z analizowanych przedsiębiorstw, wartość aktywów trwałych jest ponad dziesięciokrotnie większa aniżeli aktywów obrotowych. Jednak w przedsiębiorstwie drugim największy udział w sumie aktywów obrotowych mają należności krótkoterminowe. Zgodnie z powyższym fragmentem bilansu przedsiębiorstwa drugiego, firma ta finansowana jest w większym stopniu przez kapitały własne. Ich wartość zgodnie z prognozą ma spaść w 2012 roku, jednak wciąż jest ona o ponad 24 mln większa niż wartość zobowiązań i rezerw na zobowiązania. Przedsiębiorstwo drugie jest w dużej mierze niezależne od zewnętrznych źródeł finansowania. Wykazuje jednocześnie wyższą zdolność kredytową. Wnioski Do przeprowadzenia prognozy przychodów ze sprzedaży w roku 2012 zastosowano metodę stabilnego wzrostu, ze względu na stabilność branży. Jeżeli zostaną spełnione przyjęte założenia przychody ze sprzedaży przedsiębiorstwa pierwszego wyniosą 229 375 106,06 zł - wzrosną zatem o 3,44 % w stosunku do roku poprzedniego. W przypadku drugiego z przedsiębiorstw przychody ze sprzedaży wyniosą 164 265 695,82 zł, zatem spadną o 0,28%. Prognoza dla pierwszej firmy jest optymistyczna. Wzrosnąć ma zarówno przychód jak i wynik na sprzedaży. Druga firma zgodnie z prognozą oczekuje spadku wartości przychodów ze sprzedaży, jednak należy zauważyć, że ma polepszyć się wynik na sprzedaży, dzięki czemu poniosą mniejszą stratę. Tworzenie prognoz finansowych oraz wyciąganie z nich prawidłowych wniosków jest wyzwaniem stawianym menagerom. Trudność polega na wyborze odpowiedniej metody oraz właściwej interpretacji wyników. Plany finansowe są pomocne przy podejmowaniu decyzji a także przy wyznaczaniu nowych celów i modyfikacji wcześniej przyjętych. Na ich podstawie można określić kierunek rozwoju danej firmy.

Spis tabel Tabela 1: Wybrane pozycje ze sprawozdania za 2011 rok przedsiębiorstwa pierwszego z branży edukacyjnej. Tabela 2: Wskaźniki obliczone dla przedsiębiorstwa pierwszego z branży edukacyjnej Tabela 3. Prognozowany rachunek wyników przedsiębiorstwa pierwszego Tabela 4. Prognozowany bilans przedsiębiorstwa pierwszego Tabela 5. Wybrane pozycje ze sprawozdania za 2011 rok przedsiębiorstwa drugiego z branży edukacyjnej. Tabela 6. Wskaźniki obliczone dla przedsiębiorstwa drugiego z branży edukacyjnej. Tabela 7. Prognozowane wartości wyniku na sprzedaży w 2012 roku dla przedsiębiorstwa drugiego Tabela 8. Prognozowany bilans przedsiębiorstwa drugiego

Bibliografia 1. Analiza ekonomiczna w przedsiębiorstwie, praca zbiorowa pod Red. M.Jerzemowskiej, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2006 2. Analiza finansowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem praca pod red. naukową M. Walczak, Diffin, Warszawa 2003 3. Bednarski L., Analiza finansowa w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2007 4. Bednarski L., Analiza finansowa w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2007, 5. Bławat F., Podstawy analizy ekonomicznej, CeDeWu.pl, Warszawa 2011 6. Ćwiąkała-Małys A., Wybrane metody pomiaru efektywności podmiotu gospodarczego, Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 2009 7. Dluhosova Dana, et. al., 2006, Finanční řízení a rozhodování podniku: analýza, investování, oceňování, riziko, flexibilita, Ekopress, Prague. 8. Dziawgo D., Zawadzki A. Finanse przedsiębiorstwa, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, Warszawa 2011 9. Dziennik Urzędowy Rzeczypospolitej Polskiej Monitor Polski B 10. G. Michalski, Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, PWN, Warszawa 2005. 11. G. Michalski, Strategie finansowe przedsiębiorstw, ODDK, Gdańsk 2009. 12. Kaczmarek T., Zarządzanie płynnością finansów małych i średnich przedsiębiorstw - ujęcie praktyczne, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2007; 13. Kopa Milos, D'Ecclesia RL, Tichy Tomas (2012), Financial Modeling, FINANCE A UVER-CZECH JOURNAL OF ECONOMICS AND FINANCE, 62, 2, 104-105. 14. Kopiński A., Finanse przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2010; 15. Kresta A.; Tichy Tomas (2012), International Equity Portfolio Risk Modeling: The Case of the NIG Model and Ordinary Copula Functions, FINANCE A UVER-CZECH JOURNAL OF ECONOMICS AND FINANCE 62, 2, 141-161. 16. Michalski G., Ocena finansowa kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych ODDK, Gdańsk 2008; 17. Michalski, Grzegorz Marek, Accounts Receivable Management in Nonprofit Organizations (Zarządzanie należnościami w organizacjach nonprofit), 2012, Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości 2012(68(124)):83-96. ICID: 1031935, Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=2193352 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2193352 18. Michalski, Grzegorz Marek, Crisis Caused Changes in Intrinsic Liquidity Value in Non-Profit Institutions (December 14, 2012). Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy, 2012, Volume 7, Issue 2. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=2189488 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2189488 19. Michalski, Grzegorz Marek, Factoring and the Firm Value (May 17, 2008). FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization, Vol. 5, No. 1, pp. 31-38, 2008. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1844306

20. Michalski, Grzegorz Marek, Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach (Financial Liquidity Management in Small and Medium Enterprises) (2013). Plynnosc Finansowa w Malych i Srednich Przedsiebiorstwach, PWN, 2013. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=2214715 21. Michalski, Grzegorz Marek, Value-Based Inventory Management, Value-Based Inventory Management, Journal of Economic Forecasting, 9/1, 82-90, 2008. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1081276 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1081276 22. Michalski, Grzegorz Marek, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstw, (Introduction to Entrepreneurial Financial Management), Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1934041 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1934041 23. Sawicki J., Techniki analizy finansowej, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2004 24. Skowronek-Mielczarek A., Analiza działalności i rozwoju przedsiębiorstwa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2008 25. Soltes Vincent, 2004, Duration of coupon bonds as a criterion of the price sensibility of bonds with regards to the change of interest rates (Durácia kupónovej obligácie ako kritérium cenovej citlivosti obligácie vzhľadom na zmenu úrokových sadzieb in Slovak), EKONOMICKY CASOPIS, 52/2004(1), pp. 108-114. 26. Sprawozdanie finansowe bez tajemnic, red. G.K. Świderska, Diffin, Warszawa 2003 27. Wędzki D., Strategie płynności finansowej przedsiębiorstwa, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003 28. Wiesław Pluta, Grzegorz Michalski, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, CH Beck, Warszawa 2005 29. http://www.klasyfikacje.gofin.pl/pkd/5,2,1501,edukacja.html#d85 30. Baza danych EMIS EMERGING MARKETS