GRY STRATEGICZNE BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU Warsztaty z wykorzystaniem symulacyjnych gier decyzyjnych TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:2-3 dni MIEJSCE: CENA: Symulacyjne gry decyzyjne to narzędzia treningowe stawiające przed uczestnikami wiele wyzwań, pozwalające wzmocnić im swoje doświadczenie biznesowe. Uczestnicy pracując w zespołach zarządzają wirtualną firmą działającą w konkurencyjnym otoczeniu, co wymaga od nich szybkiego reagowania na wszelkie pojawiające się problemy na drodze wdrażania przyjętej strategii. Warsztat jest interaktywny efekty strategii przyjętej przez dany zespół zależą w dużej mierze od zachowań konkurentów, czyli innych zespołów. Doświadczenie menedżerskie poprzez uczenie się na błędach zdobyte w świecie wirtualnym zwiększa pewność i efektywność działania w realnym świecie biznesu. Dla kogo Warsztaty skierowane do aktualnej i przyszłej kadry menedżerskiej wszystkich szczebli, specjalistów oraz osób rozpoczynających prowadzenie działalności gospodarczej. Budowanie pozycji firmy na konkurencyjnym globalnym rynku 1
Program szkolenia Warsztat z zakresu zarządzania strategicznego, który może być realizowany w trzech wersjach w zależności od stopnia trudności. Uczestnicy podzieleni na zespoły, zarządzają przez trzy lata projektami swoich produktów, cenami, reklamą, dystrybucją (tradycyjną i internetową), rentownością i płynnością na szybko ewoluującym konkurencyjnym rynku, tak by sprostać oczekiwaniom klientów i wypracować satysfakcjonujący zysk. W ramach warsztatu uczestnicy rozwijają kompetencje w zakresie: kreowanie popytu poprzez zaspokojenia potrzeb klientów w odpowiedzi na ich zmieniające się potrzeby zarządzania rozwojem firmy poprzez efektywne inwestowanie zarządzania zasobami ludzkimi poprzez zatrudnianie najlepszych pracowników oraz motywowania ich do efektywniejszej pracy efektywnego wykorzystania aktywów firmy w uzyskiwaniu przychodów ze sprzedaży zarządzania efektywnością produkcji zarządzania jakością czyli wytwarzania niezawodnych produktów zarządzania ryzykiem finansowym czyli długiem jako źródłem finansowania Etapy realizacji warsztatu prezentacja założeń środowiska biznesowego symulacyjnej gry decyzyjnej, poznanie działania na platformie zarządzanie firmą przez Zarządy (utworzone zespoły) wdrażanie przyjętej strategii firmy w okresie 6-8 okresów decyzyjnych omówienie przez trenera po każdym etapie wyników zespołów obejmujące uwagi i sugestie prezentacja i omówienie końcowych wyników zespołów przez trenera przygotowanie i prezentacja raportu końcowego z uzyskanych efektów zarządzania firmą przez zespoły Budowanie pozycji firmy na konkurencyjnym globalnym rynku 2
Korzyści dla uczestników W zależności od zdefiniowanego celu przez klienta udział w warsztatach zapewnia rozwój kompetencji menedżerskich poprzez pobudzenie kreatywności i poprawę efektywności działania m.in. w zakresie: Zarządzania firmą oraz procesami ukierunkowanymi na osiąganie celów Rozpoznawania siły oddziaływania czynników decydujących o sukcesie w rozwiązywaniu pojawiających się problemów Wyboru priorytetów działania przy określonych zasobach rzeczowych, ludzkich i finansowych Przeprowadzania analizy sytuacji finansowej firmy w zakresie oceny ryzyka, rentowności, płynności oraz wykorzystania zasobów Zespołowego podejmowania decyzji w warunkach presji czasu i stresu w trakcie rozwiązywania problemów w dynamicznym otoczeniu Poprawy efektywności pracy własnej oraz pracy z ludźmi Zrozumienia zależności pomiędzy osiąganymi wynikami a jakością podejmowanych decyzji Metody szkolenia Warsztaty realizowane są z wykorzystaniem nowoczesnej platformy internetowej umożliwiającej uczestnikom podejmowanie decyzji drogą on-line. W trakcie warsztatu uczestnicy są zaangażowani i aktywnie pracują na decyzjami analizując raporty rynkowe i finansowe generowane przez program przed podjęciem kolejnych kroków. Działają w systemie decyzje-wyniki, czyli bezpośrednio poznają efekty swoich decyzji. Oprócz wspólnej pracy na 2-3 dniowych warsztatach gra obejmuje też samodzielną pracę zespołów w okresie 4 tygodni nad kolejnymi decyzjami. W tym czasie współpracują z prowadzącym poprzez platformę internetową (czat, e-mail). Na podjęcie każdej kolejnej decyzji mają 7 dni. Pozwala to doskonalić pracę w zespołach wirtualnych. Dodatkowe informacje Budowanie pozycji firmy na konkurencyjnym globalnym rynku 3
Dodatkowych informacji udzieli: HALINA FRĄTCZAK Halina Frątczak T: +48 58 558 58 58 w. 310 F: +48 58 557 27 33 M: +48 600 095 672 h.fratczak@gfkm.pl Szkolenia poprowadzą: KRYSTYNA POŁUBIŃSKA Budowanie pozycji firmy na konkurencyjnym globalnym rynku 4
Link do strony: http://gfkmtest.gfkm.pl/szkolenia_zamkniete/szkolenia-zamkniete-kategorie/gry-strategiczne/gra-symulacyjna-warsztat-1/ Budowanie pozycji firmy na konkurencyjnym globalnym rynku 5