Wdrażanie reformy kształcenia uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi



Podobne dokumenty
Public Consulting Group

Warsztaty z organizacji pomocy psychologiczno-pedagogicznej przy użyciu systemu informatycznego EdPlan

Public Consulting Group

Public Consulting Group Restrukturyzacja sieci szkół w Polsce wyzwania i propozycje rozwiązao

Public Consulting Group EdPlan system do zarządzania indywidualną dokumentacją uczniów w Twojej szkole Wrzesień 2011 Prezentacja przedstawiona na VI

Wspieranie współpracy szkoła-poradnia

Centrum Doskonalenia PCG

Diagnoza problemu. jako etap procesowego podejścia do rozwiązywania obszarów problemowych w szkole. Public Focus. Proven Results.

Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty

Identyfikacja. Praca z danymi jako metoda identyfikacji obszarów wymagających doskonalenia w szkole. Public Focus. Proven Results.

Koncepcja pracy Poradni Psychologiczno Pedagogicznej w Chełmnie

Innowacje społeczne w obszarze Edukacja i szkolnictwo wyższe PO KL Krajowa Instytucja Wspomagająca Łódź, 9 września 2013

Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionie

Organizacja procesu pomocy psychologiczno-pedagogicznej przy zastosowaniu systemu informatycznego. Aneta Ochwat, PCG Polska

Koncepcja pracy Gimnazjum nr 5 im. Sejmu Polskiego na lata

Nowy system kompleksowego wspomagania pracy szkoły

Raport z ewaluacji wewnętrznej w szkole 2012/2013. Uczniowie nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej

Szkolnictwo zawodowe: Wsparcie z Europejskiego Funduszu Społecznego w obecnym ( ) i w przyszłym okresie programowania ( )

Departament Funduszy Strukturalnych. Edukacja w okresie programowania

MATERIAŁY Z KURSU KWALIFIKACYJNEGO

Indywidualizacja nauczania w kontekście edukacji uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi

Doskonalenie kierowniczej kadry oświatowej

WEWNĄTRZSZKOLNE STANDARDY JAKOŚCI PRACY

EWALUACJA ZEWNĘTRZNA

WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO

Edukacja włączająca. Koichiro Matsuura, Dyrektor Generalny UNESCO

Szkoła Promująca Zdrowie

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

Koncepcja pracy. Poradni Psychologiczno - Pedagogicznej w Opolu. na lata

ZARZĄDZENIE Nr Or WÓJTA GMINY PRZYRÓW z dnia 31 marca 2014

ZARZĄDZENIE NR 571 WÓJTA GMINY JANÓW z dnia 31 marca w sprawie: przyjęcia Planu Komunikacji Projektu II Samooceny (CAF) w Urzędzie Gminy Janów

PORADNIĘ PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNĄ W STAROGARDZIE GDAŃSKIM

System wsparcia szkół i placówek oświatowych wdrażających modułowe programy kształcenia zawodowego

PLAN PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ W DAMNIE

Szkolenie Stowarzyszenia Polskie Forum ISO Zmiany w normie ISO i ich konsekwencje dla organizacji Warszawa,

Aktualna sytuacja prawna dzieci ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi. Warszawa, 25 listopada 2014 r.

Kuratorium Oświaty w Gdańsku

Koncepcja pracy szkoły

Planowanie pracy z uczniem posiadającym orzeczenie o potrzebie kształcenia specjalnego.

KONCEPCJA PRACY IX LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCEGO IM. JAROSŁAWA DĄBROWSKIEGO W ŁODZI REALIZOWANA W LATACH Główne założenia pracy szkoły:

SPECYFIKA PRZYWÓDZTWA EDUKACYJNEGO I KOMPETENCJE POLSKICH DYREKTORÓW

Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój-

Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Raport końcowy projektu Kierunek sukces

Arkusz diagnozy potrzeb edukacyjnych nauczycieli województwa świętokrzyskiego w roku szkolnym 2011/2012

Zarządzenie Nr 78/2013 Wójta Gminy Tomice z dnia 27 września 2013 r.

Edukacyjna Wartość Dodana w ewaluacji...

Priorytet IX ROZWÓJ WYKSZTAŁCENIA I KOMPETENCJI W REGIONACH

Wczesne Wspomaganie Rozwoju w krajach Unii Europejskiej

Wewnątrzszkolne Doskonalenie Nauczycieli Nowatorskie metody nauczania

Plan nadzoru pedagogicznego dyrektora

NABYWANIE PRZEZ UCZNIÓW WIADOMOŚCI I UMIEJĘTNOŚCI

EUROPEJSKIE ASPEKTY EDUKACJI SZKOLNEJ

Podsumowanie nadzoru pedagogicznego 2013/2014. gimnazja, szkoły ponadgimnazjalne

Plan komunikacji w ramach projektu CAF w Urzędzie Gminy Jasieniec

1. Organizacja pomocy psychologiczno pedagogicznej

Finasowanie Oświaty w perspektywie Środki UE.

PROCEDURA ORGANIZOWANIA POMOCY PSYCHOLOGICZNO - PEDAGOGICZNEJ W ZESPOLE SZKÓŁ W SOCHACZEWIE

Konferencja Organizacja kształcenia w szkole ogólnodostępnej

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO DYREKTORA ZASADNICZEJ SZKOŁY ZAWODOWEJ NR 5 SPECJALNEJ W ROKU SZKOLNYM 2012/2013

Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa

NAUKA BEZ GRANIC. Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach

Sprawozdanie z nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez Pomorskiego Kuratora Oświaty w okresie od 1 czerwca 2014 r. do 31 maja 2015 r.

Formularz dobrych praktyk. Bogumiła Mandat. Joanna Brosiło. Dobre praktyki

OBSZARY PRACY SZKOŁY

PROCEDURA ORGANIZACJI POMOCY PSYCHOLOGICZNO PEDAGOGICZNEJ OBOWIĄZUJĄCA W SZKOLE PODSTAWOWEJ IM. JANUSZA KORCZAKA W KLESZCZOWIE. 1.

Program Bezpieczna i przyjazna szkoła na lata

Alma CG. Europejski lider w zakresie # cost consultingu

Raport z ewaluacji zewnętrznej. Wymaganie:

Doradca zawodowy w szkole

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Informacja o projekcie Czytam, liczę rozwijam swoje

Edukacja w nowej perspektywie finansowej

Dziennik Ustaw z 2010 r. Nr 228 poz ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ1) z dnia 17 listopada 2010 r.

DZIENNIK OPIEKI PSYCHOLOGICZNO PEDAGOGICZNEJ

Zaangażowane środki a) osobowe b) materialne. środki finansowe. Środki własne szkoły oraz pozyskane środki z EFS ok. 320 tyś. zł.

PROCEDURA ORGANIZOWANIA POMOCY PSYCHOLOGICZNO - PEDAGOGICZNEJ W ZESPOLE SZKÓŁ NR 1 W ALWERNI

SZKOŁA PODSTAWOWA NR 4 W BIŁGORAJU

3. Krótki opis nowatorskich rozwiązań organizacyjnych oraz metodycznych:

Plan Komunikacji Projektu Samooceny (CAF) Urzędu Miasta Ostrołęki

Plan komunikacji w ramach projektu CAF

w kształtowaniu lokalnej polityki oświatowej

1 PROCEDURA ORGANIZACJI POMOCY PSYCHOLOGICZNO PEDAGOGICZNEJ OBOWIĄZUJĄCA W PUBLICZNYM GIMNAZJUM W TRZEBIESZOWIE

NADZÓR PEDAGOGICZNY A NOWY SYSTEM DOSKONALENIA NAUCZYCIELI

Projekt Pakiet maturalny współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ

2. Wykonanie zarządzenia powierza się pracownikom Szkoły Muzycznej. 3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. Podpis dyrektora szkoły

URZĄD MIASTA I GMINY PILAWA

System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym kompleksowym wspomaganiu szkół

Katowice, 26 lipca 2019 r. Kuratorium Oświaty w Katowicach

Środki europejskie na edukację - perspektywa finansowa

Konferencja Nowoczesne technologie w edukacji

Szkoły Promujące Zdrowie

Zespół Szkół Ekonomicznych im. Michała Kaleckiego w Bielsku Białej

WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO

Budowa spójności edukacyjnej na poziomie powiatu (2)

System DEPTHeuresis stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: SYSTEM ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM DEPTHeuresis

Nauczyciel w szkole uczącej się, czyli co wynika z pilotażu nowego systemu wspomagania szkół. Warszawa, 24 sierpnia 2015

Dostrzec i aktywizować możliwości, energię, talenty realizacja projektu DiAMEnT jako systemu opieki nad uczniem zdolnym w województwie małopolskim

Budowanie oferty programowej kształcenia zawodowego do potrzeb innowacyjnej gospodarki i rynku pracy

Koncepcja pracy Gimnazjum im. Jana III Sobieskiego w Żółkiewce NA LATA

Transkrypt:

Wdrażanie reformy kształcenia uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi y William Mosakowski Łukasz Nowak Prezentacja wygłoszona podczas V Kongresu Zarządzania Oświatą Warszawa, 22 2424 września ś 2010 r. www.oskko.edu.pl/kongres

Program prezentacji Informacje na temat Public Consulting Group Reforma kształcenia uczniów ze specjalnymi potrzebami: Czynniki istotne dla skutecznego wdrażania zmian Doświadczenia amerykańskie w dziedznie wdrażania reformy kształcenia uczniów ze specjalnymi potrzebami Technologia jako narzędzie wspierające reformę Podsumowanie Page 2

Informacje na temat Public Consulting Group Public Consulting Group (PCG) to międzynarodowa firma doradcza z główną siedzibą w Bostonie, Massachusetts. Usługi doradcze w obszarach: Edukacja Służba zdrowia Pomoc społeczna Technologie h l i Informacyjne PCG w liczbach: 2 500 klientów 800 pracowników 31 biur w USA, Kanadzie oraz w Polsce Page 3

PCG jako firma wspierająca reformy w Sektorze Publicznym Zdrowie psychiczne i leczenie uzależnień Przekształcenia ośrodków leczenia chorób psychicznych i uzależnień Niepełnosprawności rozwojowe Reforma systemu finansowania i rozliczania usług Opieka społeczna nad dziećmi i młodzieżąą Reforma ośrodków opieki długoterminowej dla dzieci i młodzieży Służba zdrowia Wprowadzenie powszechnego pakietu ubezpieczeń zdrowotnych Kształcenie uczniów o specjalnych potrzebach Wdrożenie systemu pomiaru postępów indywidualnego ucznia Page 4

Czynniki negatywnie wpływające na reformęę Brak wizji Brak uzasadnienia czynnikami ekonomicznymi i społecznymi Słabe przywództwo Nie uwzględnienie czynników osobowych i organizacyjnych Nieumiejętne rozpoznanie kontekstu i złożoności wprowadzanych zmian Nieumiejętność identyfikowania i i rozwiązywania i problemów Brak systemu oceny wprowadzanych zmian Brak wsparcia politycznego Page 5

Czynniki pozytywnie y wpływające na reformęę Dobre uzasadnienie dla wprowadzanej reformy Koncentracja na realizacji ambitnych planów Wzynaczenie celów realnych do osiągnięcia Stałe ł dostosowywanie celów do zmieniającej się sytuacji Umacnianie reformowanych struktur i organizacji Analiza zależności między ę organizacjami System monitorowania jakości Bieżące rozwiązywanie problemów Page 6

Reforma kształcenia uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi: Czynniki istotne dla skutecznego wdrażania zmian Page 7

Założenia reformy wdrażanej w Polsce Wyrównanie szans edukacyjnych uczniów poprzez: Szerszy dostęp do usług edukacyjnych i terapeutycznych Dalsze włączanie uczniów ze specjalnymi potrzebami Wspieranie nauczycieli i stałe zwiększanie kwalifikacji kadry dydaktycznej y Odpowiedź na stale zwiększającą się liczbę uczniów o specjalnych potrzebach edukacyjnych Konsekwencja reformy podstawy programowej Page 8

Elementy decydujące o sukcesie każdej reformy Każda reforma wymaga systematycznego podejścia oraz zrozumienia kultury organizacyjnej oraz zależności występujących w reformowanych jednostkach. Dobre Wsparcie Monitorowanie ustawodawstwo organizacyjne i rezultatów zarządcze Page 9

Dobre ustawodawstwo: Budowanie wizji Jak sprawić aby uczniowie ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi stawali się równoprawnymi uczestnikami globalnej ekonomii? Jak skutecznie monitorować postępy indywidualnych uczniów? W jaki sposób zaangażować szkoły, nauczycieli oraz rodziców? Jakie korzyści ekonomiczne i społeczne niesie za sobą zwiększenie szans edukacyjnych wszystkich uczniów? Page 10

Wsparcie organizacyjne i zarządcze: ą Współpraca p Kim będą liderzy reformy? Co będzię źródłem wsparcia politycznego? W jaki sposób szkoły ł i samorządy będą współpracować na rzecz wprowadzanych zmian? Jakiego wsparcia wymagają dyrektorzy szkół oraz nauczyciele il aby móc skutecznie kształcićł uczniów o specjalnych potrzebach edykacyjnych? Page 11

Monitorowanie rezultatów: Jak nie zboczyć z drogi? Jak stwierdzić, że reforma jest wdrażana w życie? Jak określić ambitne, a jednocześnie realistyczne cele odzwierciedlające długą drogę jaką jeszcze musimy pokonać? W jaki sposób wykorzystać nowoczesne technologie informatyczne aby mierzyć efekty i ugruntować wprowadzane zmiany? W jaki sposób pozostać skoncentrowanym na kształceniu uczniów? Page 12

Wyzwania jakie niesie reforma Realizacja usług edukacyjnych i terapeutycznych Wyznaczanie wymiernych celów dla ucznia Modyfikacja metod i programu nauczania Współpraca ze specjalistami i rodzicami Doskonalenie zawodowe Tworzenie i wdrażanie indywidualnych id planów Interpretacja przepisów prawa Koncentracja na nauczaniu Page 13

Doświadczenia amerykańskie w dziedzinie wdrażania reformy kształcenia uczniów ze specjalnymi potrzebami Page 14

Zarządzanie ą kształceniem uczniów ze specjalnymi potrzebami PCG odegrało kluczową rolę we wdrożeniu reformy kształcenia uczniów ze specjalnymi potrzebami w USA: 17 lat pracy ze szkołamispecjalnymiispecjalnymi i integracyjnymi Ponad 2 000 obsługiwanych jednostek samorządowych Ponad 1 milion obsługiwanych ł uczniów 1/6 populacji uczniów ze SPE w USA Sprawdzone Systemy Informatyczne Page 15

Przyczyny zmianw amerykańskimsystemie systemie oświaty Na proces wyrównywania szans edukacyjnych amerykańskich uczniów wpłynęło kilka zasadniczych czynników: Ustawodawstwo Finansowanie Poparcie społeczne Poparcie i zaangażowanie jednostek samorządowych Segregacja Włączanie Page 16

40 lat reformy kształcenia uczniów ze specjalnymi potrzebami w Stanach Zjednoczonych 1971 Usługi edukacyjne i terapeutyczne muszą być świadczone niezależnie od możliwości 1975 finansowych Individuals with Disabilities Education Act 2004 (IDEA) DZIŚŚ Uczniowie ze specjalnymi potrzebami uzyskują prawo do bezpłatnego kształcenia 1972 Education ofall 1972 No Child Handicapped Children Act (EHA) 1972 No Child Left Behind Act Procesy sądowe Ustawodawstwo Page 17

Skutkireformy przeprowadzonej w USA Uczniowie ze specjalnymi potrzebami Wczesna i skuteczniejsza identyfikacja uczniów Zwiększenie szans edukacyjnych uczniów w klasach integracyjnych Indywidualne Plany Edukacyjne Lepsze wyniki w nauczaniu i zwiększony odsetek absolwentów Brak stygmy społecznej związanej z posiadaniem orzeczenia Dysproporcje wśród uczniów z orzeczeniami pod względem rasowym, społecznym i ekonomicznym. Page 18

Skutkireformy przeprowadzonej w USA Rodzice Większe możliwości prawne i proceduralne mające na celu zapewnienie i wysokiej jakości jk ś kształcenia ł uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi Większa świadomość możliwych scieżek edukacji i dostępnego wsparcia Złożoność procedur i uciążliwa biurokracja Page 19

Skutkireformy przeprowadzonej w USA Nauczyciele Doskonalenie zawodowe Wyższe standardy nauczania Mniej czasu na nauczanie w związku z dodatkowymi obowiązkami administracyjnymi Page 20

Skutkireformy przeprowadzonej w USA Samorządy lokalne Większe możliwości prawne i proceduralne Większe zaangażowanie rodziców Lepsze zrozumienie procesów zarządzania ą kształceniem uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi Złożoność procedur i uciążliwa biurokracja Page 21

Tradycyjny yyjysposób tworzenia Indywidualnych y Planów Formularze są wypełniane odręcznie przez członków Zespołu. Nauczyciele tracą 10% 30% czasu na wypełnienie dokumentów. Plany są ewaluowane raz do roku. Zespół musi przejrzeć setki formularzy. Pomyłki zdarzają się bardzo często. Tradycyjny sposób tworzenia IPE jest NIEEFEKTYWNY. Wysokie koszty Mniej czasuna nauczanie Zespół Koordynator Rodzice Poradnia Ogrom pracy administracyjnej Page 22

Tworzenie Indywidualnych y Planów elektronicznie Informacje są kolekcjonowane i udostępniane za pośrednictwem systemu oferowanego przez PCG. Zespół oszczędza do 50% czasu. Informacje są dostępne dla potrzeb ewaluacji ucznia. Podnosi się jakość nauczania. Tworzenie IPE elektronicznie jest EFEKTYWNE Niższe koszty Oszczędność ę czasu Zespół Koordynator Rodzice Poradnia Mniej pracy administracyjnej Page 23

Technologia jako narzędzie ę wspierające reformę ę w USA Umożliwia właściwy nadzór nad jakością Poprawia komunikację Wspiera pracę w zespołachł Zapewnia konsekwencję we wdrażaniu procedur i procesów Zapewnia bezpieczny dostęp do danych Służy jako narzędzie doskonalenia zawodowego nauczycieli Wspiera liderów zmiany w regionach poprzez umożliwienie dostępu do danych Page 24

Technologia jako narzędzie wspierające reformę Page 25

Tworzenie Indywidualnych y Planów Oprogramowanie wspiera Zespół w tworzeniu indywidualnych planów dla uczniów ze specjalnymi potrzebami Planowanie przebiega w kilku precyzyjnie określonych etapach Rozwiązanie zapewnia zgodność planu z obowiązującymi przepisami iprawa i procedurami Page 26

Ustanowienie celów rocznych dla ucznia System zawiera propozycje celów rocznych dostosowanych do danego typu niepełnosprawności ł ś i ucznia. Każdy cel jest powiązany z usługami edukacynymi, terapeutycznymi oraz krótkoterminowymi zadaniami do wykonania. Page 27

Planowanie i monitorowanie usług edukacyjnych i terapeutycznych System umożliwia Zespołowi koordynację usług edukacyjnych i terapeutycznych świadczonych na rzecz ucznia. Funkcja logowania usług umożliwia mierzenie częstotliwości oraz skuteczności świadczonych usług. Page 28

Dostosowanie programu nauczania i egzaminów zewnętrznych Udogodnienia i modyfikacje pozwalają dopasować treści i metody nauczania do indywidualnych potrzeb ucznia. System zawiera propozycje udogodnień i modyfikacji dfik odpowiadające d danej niepełnosprawności. Page 29

Koordynacja pracy Zespołu Koordynator Zespołu może zarządzać pracą nauczycieli i specjalistów oraz komunikować się z rodzicami. Page 30

Tworzenie Indywidualnego Planu i pozostałej dokumentacji System umożliwia wygenerowanie i archiwizację wszystkich dokumentów wymaganych w procesie kształcenia ł uczniów ze specjalnymi potrzebami. Page 31

Monitorowanie zgodności z obowiązującymi ą przepisamip Symbole informują członków Zespołu o statusie ucznia. System informuje użytkownika gdy część planu jest niekompletna bądź zawiera błędy. Page 32

Monitorowanie postępów uczniów System umożliwia monitorowanie postępów ucznia o specjalnych potrzebach. Page 33

Korzyści płynące ą z zastosowania technologii w szkołach Oszczędność pieniędzy oraz czasu nauczycieli iliii dyrektorów szkół Systematyczne i sprawne wdrażanie procedur narzuconych w ustawodawstwie Promocja dobrych praktyk w zakresie planowania rocznych celów ucznia, usług edukacyjnych oraz terapeutycznych Wsparcie dla nauczycieli w zakresie planowania udogodnień i modyfikacji w programie nauczania. Większe zaangażowanie rodziców Page 34

Podsumowanie Page 35

Reforma to trudny i czasochłonny proces W Stanach Zjednoczonych procesy związane z reformą kształcenia uczniów ze specjalnymi potrzebami wciąż trwają i koncentrują się w okół następujących zagadnień: Kształcenie integracyjne Proces włączania prawo wymaga aby uczniowie ze specjalnymi potrzebami byli włączani w ogólny program kształcenia w największym możliwym wymiarze Analiza danych wyniki w nauczaniu informują o skuteczności wprowadzanych zmian. Kształcenie ogólnodostępne Wczesne wspomaganie i interwencje na poziomie szkoły podstawowej Wspomaganie uczniów niedostosowanych społecznie Długoterminowa analiza danych Analiza wyników w nauczaniu model wzrostu Page 36

Reforma w Polsce to okazja do poprawy p systemu kształcenia Zmiany proponowane w Polsce są istotne i wartościowe Wyrównywanie szans edukacyjnych jest kluczowym elmentem sprawnie funkcjonującego ją systemu oświaty Umiejętne wykorzystanie nowoczesnych technologii może przyspieszyć i ugruntować wprowadzane zmiany Doświadczenia PCG w pracy z sektorem publicznym w USA wskazują, iż systemowa reforma kształcenia ł uczniów ze specjalnymi potrzebami jest niezbędna i możliwa do przeprowadzenia. Page 37

Prezentacja wygłoszona podczas V Kongresu Zarządzania Oświatą Warszawa, 22 24 września 2010 r. www.oskko.edu.pl/kongres William S. Mosakowski, CEO 148 State Street, Boston Łukasz Nowak, Consultant lnowak@pcgeu.com Massachusetts, United States Tel: +42 2908 221, kom: 605 086 236 ul. Fabryczna 17, Budynek A1 90 344 Łódź, Polska www.publicconsultinggroup.com Page 38