LIDER w grupie spływowej

Podobne dokumenty
Rola LIDERa w kontekście rozwoju grupy szkoleniowej

TEST ASERTYWNOŚĆ. Poniższy test to kwestionariusz autopercepcji wg Anni Townend (publikacja Jak doskonalić asertywność ).

Zarządzanie zasobami ludzkimi szkolenie otwarte dla kierowników ośrodków pomocy społecznej oraz powiatowych centrów pomocy rodzinie

Efektywne zarządzanie kadrami w bibliotece szkoły wyższej

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

1. Mam zwyczaj sadzić, że inni są lepsi ode mnie. tak nie 2. Często jestem podejrzliwy w stosunku do motywów działań innych ludzi. tak nie 3.

Część pierwsza. Sztuka bycia kobietą biznesu. 1. Wizerunek kobiety biznesu Wizerunek to dużo więcej niż moda

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH

PODSTAWY ZARZĄDZANIA TEMAT PRACY : KIEROWANIE I PRZYWÓDZTWO MARTA TRZONKOWSKA

Oferta szkoleń dla przedsiębiorstw i firm

LETNIA AKADEMIA MŁODEGO MENEDŻERA

Tematyka szkolenia Zakres szkolenia Forma szkolenia

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

TERMINARZ I CENNIK SZKOLEŃ KORPORACYJNYCH

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

Aktywne poszukiwanie pracy. Asertywność

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM STWÓRZ ZESPÓŁ MARZEŃ CELE I KORZYŚCI SZKOLENIA: 2 dni

Czego lub kogo jest najmniej na świecie?

KOMPETENTNY PRZYWÓDCA PODSTAWĄ ROZWOJU BIZNESU

Terminarz i cennik szkoleń korporacyjnych

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Autorytet i wywieranie wpływu

Ramowy program szkolenia Podstawowe umiejętności doradcze

SZKOLENIA WEM CONSULTING DLA CZŁONKÓW PIGMIUR

akceptuję siebie, choć widzę też własne akceptuję innych, choć widzę ich wady jestem tak samo ważny jak inni ludzie Copyright by Danuta Anna

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Składa się on z czterech elementów:

KONTRAKT GRUPOWY USTALMY ZASADY WSPÓŁPRACY, KTÓRE BĘDĄ DOTYCZYŁY NAS WSZYSTKICH PODCZAS DZISIEJSZYCH ZAJĘĆ

1. Schemat komunikacji 2. Zakłócenia i sposoby ich niwelowania 3. Rodzaje komunikacji międzyludzkiej 4. Emocje 5. Twój indywidualny styl komunikacji

Zarządzanie emocjami

Szkolenia dla kadry kierowniczej jednostek administracji publicznej

Zarządzanie zmianą - Szkolenie dla ścisłej kadry zarządzającej

Zachowania Ludzi w Organizacji ZWO

Zespół Szkół Zawodowych i Ogólnokształcących im. Prof. Jerzego Buzka w Węgierskiej Górce

Kurs z technik sprzedaży

Warsztaty grupowe z zakresu kluczowych umiejętności społeczno - zawodowych istotnych z punktu widzenia rynku pracy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Osoba, która Ci przekazała tego ebooka, lubi Cię i chce, abyś poświęcał wiele uwagi swojemu rozwojowi osobistemu.

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

ZARZĄDZANIE PERSONELEM (48 godzin dydaktycznych)

Zachowania Ludzi w Organizacji ZWO (Organizational Behaviour - OB)

Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia - CZĘŚĆ NR III

ANALIZA BADAŃ ANKIETOWYCH PRZEPROWADZONYCH WŚRÓD RODZICÓW UCZNIÓW GIMNAZJUM NR 24 IM. HENRYKA JORDANA I SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 30 W ZABRZU

Temat 1: Ja i inni, czyli komunikacja interpersonalna

Zachowania Ludzi w Organizacji ZWO (Organizational Behaviour - OB)

Akademia Skutecznego Menadżera

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka

Akademia Menedżera to cykl 5 szkoleń opartych na podstawowych kompetencjach menedżerskich.

Misja szkoły. Wychowankowie Zamoyskiego są kreatywni, przedsiębiorczy, wyposażeni

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM TECHNICZNYM DOSKONALENIE KOMPETENCJI KIEROWNICZYCH

Kierowanie zespołem pracowniczym - Trening kreowania własnego autorytetu i zarządzania personelem

Zarządzanie zespołem projektowym IT

ING to my wszyscy. A nasz cel to: wspieranie i inspirowanie ludzi do bycia o krok do przodu w życiu i w biznesie.

1. Ja, czyli kim jestem, co mogę i w jak mogę liczyć na swoje predyspozycje i możliwości?

Zarządzanie zespołem

Zarządzanie zespołem praktyczny trening menadżerski.

Zarządzaniem stowarzyszeniem - rola lidera, zarządzanie zespołem wolontariuszy w organizacji abstynenckiej

Preferencje stylu zachowania a sukces w roli - jak wspierać menadżera w podejmowaniu trafnych decyzji personalnych

(imię i nazwisko nauczyciela) (przedmiot) (numer programu)

Nazwa bloku szkolenia Prawo gospodarcze i prawo pracy, w tym zwłaszcza jego wpływ na działalność leczniczą

Zarządzać czy kierować zespołem produkcyjnym? - warsztat Lidera w GEMBA

Instruktor lider. WARSZTATY DLA INSTRUKTORÓW, DRUŻYNOWYCH, PRZYBOCZNYCH

Lider w Tobie Jaki jest Twój styl? Jak postrzegasz rzeczy? Zapytaj siebie Co widzisz? Zabawki (slajdy 11-14)

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM TECHNICZNYM DOSKONALENIE KOMPETENCJI KIEROWNICZYCH

PROGRAM WYCHOWAWCZY MIEJSKIEGO PRZEDSZKOLA NR 14 Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI W OŚWIĘCIMIU

Aneks do Programu Wychowawczo-Profilaktycznego Szkoły Podstawowej nr 1 w Lublińcu

Nasze szkolenie adresujemy do menedżerów średniego i wyższego szczebla.

BRYGADZISTA / MISTRZ PRODUKCJI. Doskonalenie kompetencji osobistych mistrzów produkcji i brygadzistów

POSTAW NA ROZWÓJ! KONFERENCJA PODSUMOWUJĄCA PROJEKT

OFERTA DLA BIZNESU. I. Ustawa o cudzoziemcach - aspekty prawne zatrudniania cudzoziemców

Cena netto 7 000,00 zł Cena brutto 8 610,00 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Rynek pracownika? Dobrze nam z tym! Jak długofalowa wizja przedsiębiorstwa pozwala uniknąć zaskakujących efektów rynku pracownika.

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson. 17 z 20 analiz zostało ukończonych (85 %) Data analizy: Data wydruku:

Skuteczny Kierownik / Menadżer

PROGRAM ZAJĘĆ ROZWIJAJĄCYCH UMIEJĘTNOŚCI SPOŁECZNE DLA DZIECI W WIEKU 8-12 LAT: RAZEM LEPIEJ - realizowany w SP 209

SZKOLENIE SPECJALISTYCZNE

Zawartość szkolenia. Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera

Asertywność / Asertywność szefa

Szkolenie. Szef najlepszego zespołu sprzedaży - Kierowanie zespołem sprzedaży. Strona szkolenia Terminy szkolenia Rejestracja na szkolenie Promocje

PROGRAM WYCHOWAWCZY NA PIERWSZY ROK NAUKI

Efektywna Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów

Ośrodek Kursów i Szkoleń

KIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI

XII konferencja dla dyrektorów szkół ponadgimnazjalnych NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE SZKOŁĄ. Czego nauczyciele uczą się w szkole?

Opracowanie: Jarosław Kordziński

Na potrzeby realizacji projektu Aktywny Student - Aktywny Absolwent

SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA OCENIANIA

Przywództwo sytuacyjne i wywieranie wpływu w organizacji LEAN

I LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCE im. ANTONIEGO OSUCHOWSKIEGO w CIESZYNIE WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO. na lata

S YL AB US MODUŁ U ( PRZEDMIOTU) I nforma cje ogólne. Psychologia społeczna. Administracja i zarządzanie w ochronie zdrowia. Dr n. med.

Akademia Rozwoju Kariery 2014 Biura Karier Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

POMYŚL O SOBIE ROZPOZNAJ SWOJE PREDYSPOZYCJE ZAWODOWE POD KATEM PRZYSZŁEJ PRACY

Kariera i przedsiębiorczość

Zasługujesz na szacunek! Bądź pewny siebie i asertywny.

Transkrypt:

LIDER w grupie spływowej

Typy liderów w grupie spływowej Lider formalny Lider prowodyr Lider nieformalny a autorytet autorytet wiedzy autorytet przechodzi na tych, którzy wiedzą jak postąpić w danej, trudnej sytuacji. autorytet pozycji i stanowiska Zrób to, bo ja jestem szefem! autorytet osobowości pociąganie ludzi za sobą, w swej ekstremalnej formie to charyzma

Zadanie: Supeł na linie

Rola lidera w grupie spływowej jest kierownikiem, organizuje jest ekspertem jest wizjonerem planuje ustala zasady funkcjonowania grupy przydziela zadania, motywuje kontroluje ocenia przyznaje nagrody i wymierza kary jest wzorcem właściwego zachowania reprezentuje grupę na zewnątrz bierze na siebie odpowiedzialność za decyzje grupy jest kozłem ofiarnym jest jak ojciec (wspiera, chwali, chroni) wpływa na relacje pomiędzy członkami grupy rozwiązuje konflikty

Zadanie: Cechy lidera GRUPY SPŁYWOWEJ 1. otwartość, 2. autorytarny styl kierowania, 3. charyzma, 4. nieśmiałość, 5. autorytet, 6. umiejętność wywierania wpływu na ludzi, 7. umiejętność zarządzania zespołem, 8. demokratyczny styl kierowania, 9. obniżona samoocena, 10. optymizm, 11. liberalny styl kierowania, 12. lękliwość, 13. koncentracja na sobie, 14. kreatywność.

Cechy dobrego lidera grupy spływowej cd. umiejętność wywierania wpływu; ustalanie priorytetów; integralność; umiejętność tworzenia zmian; wizja; koncentracja na ludziach; kompetencje interpersonalne.

Kompetencje interpersonalne pewność siebie budowanie relacji z innymi budowanie autorytetu asertywność umiejętna komunikacja z innymi obrona przed manipulacją empaya i inteligencja emocjonalna umiejętność rozwiązywania konfliktów umiejętność radzenia sobie ze stresem umiejętność negocjacji konsekwencja w działaniu, samodyscyplina umiejętność autoprezentacji

Problemy w umiejętnościach interpersonalnych Nadmierna dominacja i kontrolowanie innych (pouczanie, manipulowanie); Narzucanie się (nadmierne angażowanie się i zabieganie o uwagę); Nadmierna otwartość i poświęcanie się (nierozumienie innych, trudności w stawianiu granic); Łatwowierność i nadmierne dostosowywanie się; Społeczne wycofywanie się; Chłód w kontaktach społecznych (brak bliskości) ; Brak asertywności.

Asertywność Anni Townend (1996): typy postaw w relacjach z innymi: osoba bierna: przekazuje innym kontrolę nad sytuacją, ulega innym, kosztem tego jest brak szacunku dla samego siebie, dyskomfort psychologiczny; osoba agresywna: lekceważy innych, chce kontrolować otoczenie, nie szanuje innych; osobę manipulującą charakteryzuje brak szacunku dla siebie i dla innych, nieuczciwość, nieszczerość, podejrzliwość; osoba asertywna: zachowuje szacunek dla siebie i innych, charakteryzuje ją pewność siebie, wysoka samoocena.

Zadanie: oto ja Podaj co Ci się w sobie podoba w kontekście : 1. Cech charakteru 2. Wyglądu 3. Sfery zawodowej 4. Kontakty z innymi ludźmi (po 4 przykłady)

Obraz własnej osoby Jak siebie postrzegasz, taki jesteś i takim widzą Cię inni. Bądź życzliwy dla siebie i dla innych, oni też będą życzliwi dla Ciebie. Określaj siebie pozytywnie, a inni pójdą za Twoim przykładem. Koncentruj się na pochwałach od innych ludzi, lecz bądź również otwarty na krytykę Miej realistyczne oczekiwania w stosunku do siebie i do innych. Nie porównuj się z nikim.

samoocena Pracuj nad właściwym obrazem własnej osoby... Właściwym to znaczy prawdziwym.

Zadanie: Połączeni

Słownik lidera 1. Sześć najważniejszych słów: Z przykrością przyznaję, że popełniłem błąd. 2. Pięć najważniejszych słów: Jestem z Ciebie bardzo dumny. 3. Cztery najważniejsze słowa: Jaka jest Twoja opinia? 4. Trzy najważniejsze słowa: Bardzo Cię proszę 5. Dwa najważniejsze słowa: Dziękuję Ci. 6. Jedno najważniejsze słowo: My 7. Najmniej ważne słowo: Ja

Dziękuję Emilia Chamerska