MałŜeństwo dwóch karier

Podobne dokumenty
International Social Survey Programme, 2002: "Family and Changing Gender Roles III"

Modele związków bilans zalet i wad. Model tradycyjny. Partnerka/żona: w przypadku większości kobiet, członków i członkiń rodziny),

Skończmy z róŝnicą w wynagrodzeniu dla kobiet i męŝczyzn.

Outplacement nowoczesny instrument rynku pracy. Usługi Powiatowego Urzędu Pracy w Chrzanowie dla osób zwalnianych grupowo

Kształcenie ustawiczne osób dorosłych Idea kształcenia ustawicznego i jej rola w rozwoju zawodowym człowieka.

Czy kariera naukowa jest dla kobiet?

USTAWA z dnia r. o zmianie ustawy o emeryturach i rentach z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych. Art. 1.

WIEDZA INNOWACJE TRANSFER TECHNOLOGII EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW UE

Wrocław, mgr Ałła Witwicka-Dudek

TEMAT REFERATU: Zjawisko zespołu wypalania się sił u rodziców dzieci niepełnosprawnych.

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ KOBIET. Mgr Bianka Godlewska Dzioboń Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Potencjał społeczności lokalnej-podstawowe informacje

OFERTA WARSZTATÓW. Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej w Krakowie LIPIEC Zapisy

Psychologia Pozytywna to nurt psychologiczny, który co prawda ma. przedstawi obszary, w których psychologia pozytywna jest w Polsce

INFORMACJA O REALIZACJI PROJEKTU SYSTEMOWEGO pt. Program aktywizacji społeczno-zawodowej bezrobotnych w gminie Budry

PODSTAWA PRAWNA ORGANIZACJI PORADNICTWA ZAWODOWEGO PRZEZ PUBLICZNE PORADNIE PSYCHOLOGICZNO- PEDAGOGICZNE

Narzędzia i metody wspierania rozwoju zawodowego na wyŝszych uczelniach

DIAGNOZA SYTUACJI ZAWODOWEJ KOBIET WIEJSKICH W POLSCE

SAMOŚWIADOMOŚĆ DROGĄ DO CELU COACHING DLA STUDENTÓW

Samookaleczenia ich przyczyny, znaczenie, reagowanie. Prowadząca: Danuta Hałasiewicz-Tokarska

PORADNIK RODZICA PRAWA I OBOWIĄZKI PRACUJĄCEGO RODZICA

W związku z duŝym zainteresowaniem noworocznym treningiem rozwoju osobistego postanowiliśmy zorganizować II edycję treningu: Start:1 marzec

komunikacji) polegający na aktywnym, świadomym i skierowanym w przyszłość rozwijaniu organizacji opartej na wartościach

Uchwała nr XLVIII/252/10 Rady Powiatu Jarocińskiego z dnia 28 kwietnia 2010 r.

PLAN ZAWODOWYCH PORAD GRUPOWYCH III kwartał 2013 r. Lp TERMIN NAZWA TEMATYKA ADRESACI CZAS r. Warsztat Cele zajęć:

WSZYSTKIE USŁUGI CENTRUM SĄ BEZPŁATNE!

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia r. w sprawie ramowych planów nauczania w szkołach publicznych

PR-owcy nie pracują dla pieniędzy. Ale pracę zmieniają właśnie z tego powodu

Najwspanialsza mądrość to poznanie samego siebie

MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W GARWOLINIE

Pozew o ustanowienie rozdzielności majątkowej między małŝonkami

Informacja o sytuacji osób niepełnosprawnych na lokalnym rynku pracy oraz zrealizowanych w 2008 roku programach aktywizacji zawodowej

WY H C OWA W N A I N E

Komu przysługuje Karta DuŜej Rodziny?

OFERTA WARSZTATÓW Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej w Krakowie. wrzesień 2012

Indywidualne doświadczenie pracy. dr Piotr Ostrowski Instytut Socjologii Uniwersytet Warszawski

Rola psychologa w podmiotach leczniczych

Poradnictwo zawodowe uniwersalny instrument kreowania rozwoju zawodowego, klucz do sukcesu na rynku pracy

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia r. w sprawie ramowych planów nauczania w szkołach publicznych

Czynniki determinujące zdrowie populacji i jednostki

Szkolenie dla osób działających w krakowskich organizacjach pozarządowych nt. Budowanie partnerstw i kontaktów z innymi

DORADZTWO EDUKACYJNO ZAWODOWEGO DLA MŁODZIEŻY SZKÓŁ GIMNAZJALNYCH I LICEALNYCH

WORK LIFE BALANCE W BIZNESIE

Agencja Zatrudnienia wpisana pod nr Zawodowy Nawigator. przygotowany w ramach projektu

Diagnoza usług informacji i poradnictwa zawodowego w Publicznych SłuŜbach Zatrudnienia w Małopolsce w roku 2009

EDUKACJA, WYCHOWANIE I OPIEKA

PRZYSZŁOŚĆ TWOJEGO DZIECKA NIE MUSI BYĆ ZAGADKĄ PROGRAM DORADZTWA EDUKACYJNO-ZAWODOWEGO DLA MŁODZIEŻY SZKÓŁ GIMNAZJALNYCH I LICEALNYCH

Dla wszystkich chcących poznać tajniki współczesnego rynku pracy, swoje zasoby oraz kompetencje

Sprawozdanie dotyczące projektu systemowego Małe kroki do sukcesu

WSZYSTKIE USŁUGI CENTRUM SĄ BEZPŁATNE!

UCHWAŁA NR XXIX / 212 / 2009 RADY MIEJSKIEJ W WĄGROWCU

Odpowiedzialność Rodzinna Biznesu

I. Okazywanie szacunku innym ludziom, docenianie ich wysiłku i pracy, przyjęcie. postawy szacunku wobec siebie. Wnoszenie pozytywnego wkładu w Ŝycie

Osoby 50 +" na rynku pracy

Jak sobie radzić ze stresem

Joanna Matuszczak ALIMENTY

WARUNKI ŚWIADCZENIA PRACY

KODEKS ETYCZNY W RELACJACH POMIĘDZY INSTYTUCJAMI KREDYTOWYMI I MSP

SPECJALISTA KONTROLI JAKOŚCI

Powiatowy Program Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata

Proces formułowania strategii. wnioski i doświadczenia praktyczne. dr inŝ. Piotr Kubiński

Kobiety na warszawskim rynku pracy. Kobiety na warszawskim rynku pracy. Warszawa, 18 kwietnia 2011r.

Wyniki badao kariery i planów zawodowych studentów Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Humanistycznej. w badaniu wzięło udział 104 studentów WSEH

REZOLUCJA Z KONFERENCJI W WILNIE

STAN I STRUKTURA BEZROBOCIA W POWIECIE CHRZANOWSKIM na koniec listopada 2010 roku

Czynniki warunkujące osiągnięcia szkolne uczniów

INFORMACJA O REALIZACJI PROJEKTU SYSTEMOWEGO pt. Program aktywizacji społeczno-zawodowej bezrobotnych w gminie Budry w 2010 roku

r

Wizerunek szkolnictwa zawodowego stan aktualny i poŝądany

Strategie rozwoju dla Jednostek Samorządu Terytorialnego i przedsiębiorstw. Przedstawiciel zespołu: dr inŝ. Jan Skonieczny

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

KODEKS POSTĘPOWANIA DOSTAWCÓW

Metoda Ruchu Rozwijającego (MRR) Weroniki Sherborne

Jest grupą praktyków z całej Polski, którzy reprezentują lokalne i ogólnopolskie organizacje pozarządowe.

Stanowisko strony pracodawców wobec zmiany działu VI Kodeksu pracy Czas pracy. 1. Uwagi ogólne

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 341 Rady Miasta Konina z dnia 29 czerwca 2016 roku

To, czy wypalenie nastąpi, zaleŝy od układu wielu czynników osobistych i środowiskowych. Jako szczególnie waŝne w budowaniu syndromu wymienia się:

Partnerstwo Ponadnarodowe Life and Work Projekt PIW EQUAL Partnerstwo Rodzina Równość Praca

Konkurs dla firm Mama w pracy * * * Ankieta dla kobiet

Wykaz zajęć aktywizacyjnych planowanych przez Powiatowy Urząd Pracy w Pajęcznie na II półrocze 2011r.

Zarządzanie zmianą - Szkolenie dla ścisłej kadry zarządzającej

Inwestycje w kapitał ludzki jako czynnik przyśpieszenia rozwoju gospodarczego gmin. dr hab. Przemysław Kulawczuk

Rynek pracownika? Dobrze nam z tym! Jak długofalowa wizja przedsiębiorstwa pozwala uniknąć zaskakujących efektów rynku pracownika.

Co motywuje nauczycieli do innowacji?

moŝliwość obserwowania potencjalnego pracownika przez miesiąc lub dłuŝej, poznając tym samym jego umiejętności, zaangaŝowanie, osobowość.

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ PRACOWNIKA MPGK SP. Z O.O. W CHEŁMIE. Preambuła ROZDZIAŁ I ZAPISY OGÓLNE. Art. 1

BIURO PRZYSZŁOŚCI TRENDY W MIEJSCU PRACY CZEGO CHCĄ PRACOWNICY? Śniadanie biznesowe. Małgorzata Jasińska Dyla Warszawa, 20 marca 2018.

SEMINARIUM Metody, techniki i narzędzia diagnostyczne w poradnictwie zawodowym - seminarium

HRS ETH 800 Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi dla zarządców nieruchomości + Etyka zarządcy nieruchomości Szczegółowy program kursu

Rezolucja Parlamentu Europejskiego z dnia 25 października 2011 r. w sprawie sytuacji matek samotnie wychowujących dzieci (2011/2049(INI))

Gminny Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na lata

Załącznik nr 4 do SIWZ PROGRAM PRACY W ŚWIETLICACH SOCJOTERAPEUTYCZNYCH W GMINIE CZERWONAK

Plan doradztwa zawodowego w Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Żorach w roku szkolnym 2015/2016

WSZYSTKIE USŁUGI CENTRUM SĄ BEZPŁATNE!

w gimnazjach, szkołach podstawowych i przedszkolach, dla których organem

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: bip.pcpr.slupsk.pl/

Uchwała Nr XLIV/388/2010 Rady Miejskiej w Prószkowie z dnia 30 września 2010 roku

PODSTAWA PROGRAMOWA WYCHOWANIE DO ZYCIA W RODZINIE

Portret statystycznej warszawianki Warszawa, 7 marca 2011 r.

Zachowania organizacyjne

Transkrypt:

MałŜeństwo dwóch karier MałŜeństwo dwóch karier to nowoczesny model rodziny, jaki moŝna coraz częściej obserwować w dzisiejszych czasach. W tradycyjnym modelu, mąŝ jest głównym Ŝywicielem rodziny, więc rozwija swoją karierę zawodową, natomiast niepracująca zawodowo Ŝona przejmuje większość obowiązków związanych z wychowywaniem dzieci i utrzymaniem porządku w domu. Taki tradycyjny model rodziny nie zawsze jest moŝliwym i dobrym rozwiązaniem w odniesieniu do wymogów współczesnego rynku pracy oraz potrzeb i aspiracji kaŝdego z małŝonków; ma teŝ swoich zagorzałych zwolenników i przeciwników. Obecnie, na skutek przemian gospodarczych i społecznych, jakie miały miejsce w drugiej połowie XX wieku, coraz więcej kobiet spotkać moŝna na eksponowanych stanowiskach związanych z nauką, polityką, sztuką czy biznesem; coraz częściej pełnią teŝ funkcje kierownicze. Jednocześnie, dzisiejsze niezaleŝne i ambitne kobiety, mimo posiadanych wysokich kwalifikacji mają często do czynienia ze zjawiskiem szklanego sufitu, co oznacza, Ŝe spotykają się z niewidzialnymi przeszkodami w drodze do awansu. W porównaniu z modelem tradycyjnym, małŝeństwo dwóch karier niesie ze sobą więcej dylematów oraz konfliktów rodzino zawodowych, z jakimi muszą się zmierzyć obydwoje partnerzy. Nadmierne obciąŝenie obowiązkami, częsta zamiana ról rodzinnych oraz zdecydowanie mniej czasu dla siebie moŝe powodować stres i nieporozumienia między małŝonkami. Niemniej jednak, w małŝeństwach, w których obydwoje partnerzy mają wysoką potrzebę osiągnięć, dominacji i rozwoju zawodowego, stresem jest takŝe sytuacja, w której jedno z małŝonków (najczęściej kobieta) porzuca ambicje i podporządkowuje się drugiemu. Poświęcenie własnej kariery zawodowej i podporządkowanie karierze męŝa, w przypadku kobiet ambitnych, o duŝej potrzebie osiągnięć, chcących piąć się w górę będzie prowadzić niechybnie do niezadowolenia i napięć, co moŝe nieść ze sobą negatywne skutki zdrowotne, a nawet w skrajnych wypadkach moŝe doprowadzić do rozpadu rodziny. Do niewątpliwych korzyści, jakie niesie ze sobą satysfakcjonująca praca małŝonki zaliczyć moŝna: wyŝszy dochód rodziny, większe zadowolenie małŝonki, jej indywidualna toŝsamość, moŝliwość szerszych kontaktów towarzyskich małŝonki, mniejszy stres związany z zapewnieniem utrzymania rodziny, większa radość

z rodzicielstwa. Po stronie minusów, na które zwracają uwagę męŝczyźni w małŝeństwach dwukarierowych naleŝą najczęściej stres wynikający z fizycznego i emocjonalnego obciąŝenia, mniej czasu wolnego, większa ilość obowiązków domowych, zmniejszona aktywność seksualna wynikająca z wyczerpania lub braku czasu, mniej czasu na wspólne Ŝycie emocjonalne, itp. Niektórzy partnerzy nie są w stanie zaakceptować równieŝ sytuacji, w której poziom zawodowy i osiągnięcia Ŝony znacznie przewyŝszają sukcesy męŝa. W takim wypadku, jeśli Ŝona nie podejmie działań w celu zmiany swojej pozycji zawodowej bardziej zgodnej z posadą męŝa, dochodzić moŝe do powaŝnych konfliktów, a w rezultacie nawet do rozpadu ich małŝeństwa. Harmonia i spokój w rodzinie dwóch karier jest moŝliwa pod warunkiem wzajemnego zrozumienia przez kobietę i męŝczyznę ich potrzeb i ról zawodowych oraz wynegocjowania wspólnych kompromisów zawodowych. Większość par małŝeńskich przeŝywa róŝnego rodzaju konflikty i problemy, ale mogą się one bardziej nasilać w rodzinach dwóch karier. Warunkiem szczęśliwego związku dwojga ludzi rozwijających równocześnie karierę zawodową jest dobra komunikacja partnerów i poznane swoich oczekiwań jeszcze przed zawarciem związku, świadomość swoich indywidualnych predyspozycji i potrzeb, elastyczność oraz nastawienie na moŝliwość zrewidowania wstępnych uzgodnień z partnerem dotyczących wspólnego Ŝycia. Ponadto, kobiety mimo wszystko muszą sobie zdawać sprawę z obciąŝeń, jakie wynikają z pełnienia podwójnej roli matki pracującej zawodowo. Kobieta w małŝeństwie jest bardziej obciąŝona obowiązkami domowymi, w większym stopniu jest odpowiedzialna za organizację Ŝycia całej rodziny, pomimo pracy zawodowej bardziej angaŝuje się w prace w domu oraz sprawowanie opieki nad dziećmi. Pracujące kobiety starają się równowaŝyć obowiązki w domu i w pracy, wykonując duŝo więcej czynności niŝ ich partnerzy. Niestety, odbywa się to zazwyczaj dzięki wielu wyrzeczeniom ze strony kobiet, głównie kosztem odpoczynku i czasu wolnego, ale teŝ nierzadko kosztem potrzeby samorealizacji. W dobrze funkcjonujących związkach, w których obydwoje małŝonkowie mają zdolność do radzenia sobie z problemami Ŝycia rodzinnego, konflikty związane z pełnieniem róŝnych ról przebiegają w łagodniejszy sposób.

M. Parker, Peltier i Wolleat (1981) 1 zalecają wykorzystanie następujących dziewięciu technik w celu usprawnienia dookreślenia ról partnerów w związku dwóch karier: 1. Wzajemne zwracanie się do siebie z prośbą o pomoc i wsparcie. 2. Rozmowy z innymi parami prowadzącymi podobny styl Ŝycia. 3. Ograniczenie obowiązków branych naraz na siebie. 4. Wspólne rozmowy na temat oczekiwań, celów i potrzeb. 5. Planowanie rozkładów zajęć (zwłaszcza czasu spędzanego razem i oddzielnie). 6. Poszukiwanie pomocy poza rodziną w zakresie prac domowych i opieki nad dziećmi. 7. Zwracanie się do pracodawcy lub przełoŝonego o wprowadzenie korzystnych rozwiązań w środowisku pracy. 8. Zaplanowanie czasu wolnego pozwalającego na uwolnienie się od stresu i relaks. 9. Zaplanowanie działań w sytuacjach krytycznych plany awaryjne na wypadek zaistnienia sytuacji nieprzewidzianych (np. choroba, wyjazd poza miasto). Jednym z praktycznych sposobów na radzenie sobie z pełnieniem ról praca dom, który stosuje wielu pracodawców rozumiejących potrzeby pracowników oraz dbających o jakość i wydajność pracy w swoich organizacjach, wydaje się być wprowadzenie pewnych uŝytecznych (szczególnie dla kobiet), rozwiązań, takich jak telepraca, elastyczne godziny pracy (zadaniowy czas pracy), moŝliwość pracy nie na cały etat, urlopy tacierzyńskie czy nawet zakładanie przy firmach dziennych ośrodków opieki dla dzieci, takich jak Ŝłobki czy przedszkola. Przykładem takich dobrych praktyk jest ostatnio szeroko nagłaśniana kampania społeczna Firma przyjazna matce, która wspiera kobiety, które chcą mieć dzieci i jednocześnie chcą się rozwijać zawodowo. Jest coraz więcej przedsiębiorstw, które 1 Edwin L. Herr, Stanley H. Cramer Planowanie kariery zawodowej. Część III. Zeszyty informacyjno-metodyczne doradcy zawodowego zeszyt 30, Warszawa 2005 (str. 109-110)

nie tylko respektują prawa pracujących matek i przestrzegają kodeksu pracy, ale teŝ wprowadzają udogodnienia pomagające łączyć rolę zawodową z rolą opiekuńczą. Dla współczesnych kobiet praca zawodowa jest waŝną wartością, a nawet warunkiem szczęścia. U matek pracujących daje się zauwaŝyć ponadto silną potrzebę godzenia roli rodzinnej z obowiązkami zawodowymi. Podsumowując, praca zawodowa, jako jedna z ról Ŝyciowych daje współczesnemu pracownikowi więcej moŝliwości doświadczania sukcesu i w połączeniu z innymi rolami, jakie pełni w Ŝyciu, wpływa pozytywnie na poczucie wartości i zaufanie do samego siebie. Próba równowaŝenia róŝnych ról związanych z Ŝyciem zawodowym, jak i małŝeńsko - rodzinnym jest warunkiem niezbędnym w małŝeństwach dwukarierowych. Koszty związane z realizacją ambicji zawodowych kobiet są rekompensowane przez ich poczucie zadowolenia zawodowego, większe poczucie niezaleŝności oraz realizację ich potencjału, zaś zaangaŝowanie w pracę nie musi wcale wykluczać zaangaŝowania w Ŝycie rodzinne. Wymaga to jednak dojrzałości obydwojga partnerów, efektywnej komunikacji, realistycznego podejścia do Ŝycia oraz partnerstwa w podziale obowiązków domowych. Połączenie pracy zawodowej z udanym Ŝyciem rodzinnym jest jak najbardziej moŝliwe oraz wpływa istotnie na poczucie zadowolenia i szczęścia, a zatem na ogólną satysfakcję z Ŝycia obydwojga partnerów. Opracowanie: Małgorzata Sinior

Źródła: 1. Bańka A. Rola rodziny w karierze zawodowej i w radzeniu sobie z bezrobociem [w] Zawodoznawstwo, doradztwo zawodowe, pośrednictwo pracy. Psychologiczne metody i strategie pomocy bezrobotnym., Poznań 1995 (str.182-193). 2. Herr E. L., Cramer S. H. Planowanie kariery zawodowej. Część III. [w] Zeszyty informacyjno-metodyczne doradcy zawodowego zeszyt 30, Warszawa 2005 (str. 109-110) 3. Rostowska, T. Aktywność zawodowa małŝonków a jakość ich Ŝycia [w] Psychologia rodziny. MałŜeństwo i rodzina wobec współczesnych wyzwań pod red. T. Rostowskiej, Warszawa 2009