Badanie kompetencji wolontariuszy wiedza i praktyka

Podobne dokumenty
Badanie kompetencji wolontariuszy wiedza i praktyka

Badanie kompetencji wolontariuszy wiedza i praktyka

Model LEVER. - narzędzia do oceny kompetencji miękkich.

Od różnorodności do efektywnej współpracy

ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER - przygotowanie, przeprowadzenie, ocena i opracowanie wyników

ZARZĄDZANIE TALENTAMI Zarządzanie karierami i planowanie ścieżek kariery w organizacji

SZKOLENIE : Grupowe poradnictwo zawodowe i warsztaty aktywizacyjne w praktyce

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności

BRAINSTORM AKADEMIA HR MANAGER

Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center

Uznawanie efektów uczenia się zdobytych poza edukacją formalną (Recognition of Prior Learning)

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

Zarządzanie innowacją Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

Studium Pracy z Osobami Stosującymi Przemoc SPOSP 2019

X SPOTKANIE EKSPERCKIE. System ocen pracowniczych metodą 360 stopni

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

Kurs Trenerów ZARZĄDZANIA MATRIK. najlepiej! 2017 r. wybierz M A T R I K

Sytuacyjne Przywództwo Zespołowe STL

Serdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel:

S Y L A B U S - d l a s z k o l e ń REZULTAT O3 DZIAŁANIA: O3-A2 PROJEKTU E-GOVERNMENT 2.0 W PRAKTYCE

SZKOLENIA. ul. Sienna 72/ Warszawa Tel./Fax. (022)

REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

Szkoła Trenerów GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

14 lat doświadczeń w szkoleniach zamkniętych Druga najlepsza polska firma szkoleniowa wg. niezależnych badań * Kontakt:

PROGRAM REALIZACJI WEWNĄTRZSZKOLNEGO SYSTEMU DORADZTWA ZAWODOWEGO W ZESPOLE SZKÓŁ NR 1 W PISZU NA ROK SZKOLNY 2018/2019

Moduł I - Identyfikacja i Analiza Potrzeb Szkoleniowych. Kontakt z Klientem

Rekomendujemy uczestnictwo w projekcie osobom spełniającym następujące kryteria:

Europejski system przenoszenia i akumulowania osiągnięć w kształceniu i szkoleniu zawodowym (ECVET)

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Zbiorczy Raport POLSKA

Szkolenie otwarte Sytuacyjne przywództwo zespołowe STL Opis szkolenia

OŚRODKI OCENY SET EVALUATION

Erasmus+ Edukacja dorosłych to sektor realizujący Akcje 1 i 2 programu Erasmus+ w odniesieniu do niezawodowej edukacji osób dorosłych.

Agenda: Ocena efektów uczenia się -przykłady dobrych praktyk. Uznanie efektów uczenia się poza edukacją formalną

Vocational Competence Certificate

GTI - Rozwiązywanie problemów (GTI - Problem Solving)

Szkolenie dla trenerów Analizy Potencjału Zawodowego (train the trainer).

YOUTHPASS W PROJEKTACH WOLONTARIATU EUROPEJSKIEGO

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Numer i nazwa obszaru: 5 Wdrażanie nowych, innowacyjnych sposobów nauczania i oceniania, w celu podnoszenia efektywności kształcenia w cyfrowej szkole

Program szkolenia. Budżet zadaniowy a ocena sprawności i efektywności wydatkowania środków publicznych

warsztaty kreatywne Design Thinking

Projekt Szkoła Trenerów Biznesu Poziom Zaawansowany dedykowany jest trenerom praktykom na ścieżce rozwoju zawodowego.

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

COACHING DLA MENEDŻERÓW

PROGRAM WARSZTATÓW DLA MENTORÓW/ TUTORÓW

Oferta dotycząca projektu: Ekspert przekazywania oraz dzielenia się wiedzą i umiejętnościami w organizacji

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

Profesjonalny kupiec

Termin maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Miary jakości w Call Center

Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia

Oferta programu warsztatów. Pracownicy Poradni Psychologiczno-Pedagogicznych: psychologowie,

Zarządzanie pracownikami na Hali produkcyjnej

Erasmus+ Erasmus+ Edukacja dorosłych Grundtvig

System szkoleń stanowiskowych wg TWI

Wizerunek kobiety. Czego możesz się nauczyć? Szkolenie przygotuje Cię do: Jak możesz wykorzystać szkolenie?

Szkoła Trenerów STO. pomożemy Ci w tym!

BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU

Projekt. Młodzi dla Środowiska

Dwie szkoły oceny 360 stopni. Sprawdź różnicę pomiędzy klasycznym a nowoczesnym podejściem

Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom I - Administrator sesji.

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

Pełnomocnik, Audytor SZJ ISO 9001:2008

VCC Opis dla partnerów

Program Szkoły Trenerów Komunikacji opartej na Empatii

SZKOŁA TRENERSKA DLA BIBLIOTEKARZY I BIBLIOTEKAREK PRB - STOP

Sylabus. Praktyka 2: rok II, semestr III Praktyka 3: rok II, semestr III

Model Matematyczny Call Center

Kompetencje społeczne na plus na przykładzie programu Wolontariusz + Ewa Zadykowicz asystent prorektora ds. studenckich i kształcenia

Ramowy program szkolenia Diagnoza potrzeb lokalnych I WARSZTAT

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr.

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

OBSZARY STOSOWANIA AC

OFERTA SZKOLENIA ASERTYWNOŚĆ

Rekomendacje. dotyczące zakresu kompleksowego kursu szkoleniowego dla potencjalnych wolontariuszy powyżej 50 roku życia

SZKOLENIA SYNERGIAgroup

Rozwijanie kreatywności i postaw proinnowacyjnych uczniów z wykorzystaniem nowych technologii

Politechnika Częstochowska, Wydział Zarządzania PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Prezentacja firmy i oferta

SZKOLENIA WEWNĘTRZNE. PROCES EDUKACYJNY narzędzia i techniki

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

Sprawozdanie z pracy

KIM JESTEŚMY? JAKIE GRAMY ROLE?

ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE OPRACOWANIE

SZKOLENIE : Aspekty badań psychologicznych i psychotechnicznych

Audyt efektywności działań społecznościowych i mobilnych. Dedykowany workshop wg metodologii TRUE prowadzi dr Albert Hupa.

Doradztwo zawodowe i edukacyjne

Główne korzyści dla uczestników:

ŚCIEŻKA: Zarządzanie projektami

Przeprowadzanie Skutecznej Oceny Jakości Audytu Wewnętrznego

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Transkrypt:

Program szkolenia dla Tutorów i Asesorów Badanie kompetencji wolontariuszy wiedza i praktyka Walidacja efektów wcześniejszego uczenia się w wolontariacie 1.1 Wstęp Walidacja i badanie wcześniej nabytej wiedzy (VPL validation of prior learning) jest jednym z kluczowych zagadnień europejskiej polityki uczenia sie przez całe życie. Wykorzystanie VPL jest coraz bardziej powszechne w systemach edukacji oraz w biznesie. VPL ma również ogromny potencjał w sektorze wolontatriackim to doskonałe narzędzie do badania kompetencji nabywanych przez wolontariuszy w trakcie wykonywania pracy wolontariackiej. W ramach projektu LEVER opracowane zostało narzędzie, dzięki któremu wolontariusze, przy wsparciu tutorów i asesorów, mogą zweryfikować poziom posiadanych kompetencji miękkich, takich jak komunikacja, zdolności przywódcze, czy umiejętność uczenia się. Weryfikacja posiadanych kompetencji niesie ze sobą szereg korzyści dla wolontariuszy: nie tylko sprawia, że ich wiedza, umiejętności i doświadczenie stają się bardziej widoczne, ale przede wszystkim wzmacnia samoocenę wolontariusza oraz motywuje go do dalszego rozwoju. Po pozytywnym przejściu przez proces weryfikacji wolontariusze otrzymują międzynarodowy certyfikat projektu LEVER w języku polskim i angielskim. Niniejsze szkolenie jest skierowane do osób zainteresowanych tematyką badania kompetencji wolontariuszy, m.in. koordynatorów wolontariatu w organizacjach pozarządowych oraz innych osób pracujących z wolontariuszami,. Celem szkolenia jest kompleksowe przygotowanie przyszłych tutorów i asesorów do pełnienia ich funkcji oraz nauka wykorzystywania modelu LEVER w praktyce. Uczestnicy dowiedzą się m.in. czym jest proces weryfikacji efektów wcześniejszego uczenia się (VPL), jakie płyną z niego korzyści, czym jest model LEVER i jak wykorzystać go w praktyce oraz jak być profesjonalnym tutorem i asesorem badającym kompetencje wolontariuszy. 1

1.2 Cel szkolenia Uczestnicy szkolenia poprzez połączenie swoich doświadczeń, wiedzy i ćwiczeń praktycznych nabędą umiejętności niezbędne do pełnienia roli tutorów osób wspierających wolontariuszy w procesie weryfikowania ich kompetencji oraz asesorów osób, które przeglądają materiał zgromadzony przez wolontariuszy i na jego podstawie oceniają poziom posiadanych przez wolontariusza kompetencji. Uczestnicy dowiedzą się m.in.: 1. Jak wykorzystać model weryfikowania wcześniej zdobytej wiedzy w sektorze wolontariackim. 2. W jaki sposób korzystać z narzędzi do zbierania, dokumentowania i oceny kompetencji, wypracowanych w ramach projektu LEVER. 3. W jaki sposób stać sie profesjonalnym tutorem i asesorem dla wolontariuszy. 1.3 Uczestnicy uzyskają: Wiedzę z zakresu walidacji wcześniej zdobytej wiedzy jako drogi do rozwijania umiejętności w sektorze wolontariackim. o VPL jako część narodowej i międzynarodowej strategii uczenia sie przez całe życie. o Narodowe, regionalne i lokalne strategie walidacji efektów wcześniejszego uczenia się. o Etapy modelu VPL oraz narzędzia do identyfikowania, dokumentowania, oceny i walidacji efektów wcześniejszego uczenia się. o Proces VPL z perspektywy wolontariusza. o Zapewnienie wysokiej jakości procesu. Wiedzę z zakresu korzyści, potencjalnych problemów oraz wyzwań wiążących się z wykorzystaniem VPL w sektorze wolontariackim. Umiejętności z zakresu prowadzenia oceny oraz wykorzystania różnorodnych narzędzi i metod dla identyfikowania, dokumentowania i walidacji efektów wcześniejszego uczenia się. Umiejętności z zakresu zapewniania wysokiej jakości procesu VPL w sektorze wolontariackim. Umiejętności z zakresu podejmowania współpracy między sektorem wolontariackim, instytucjami edukacyjnymi oraz biznesem. Umiejętności z zakresu rozwijania swojego warsztatu praktycznego. 1.4 Do kogo skierowane jest szkolenie? Szkolenie jest skierowane do osób pracujących z wolontariuszami, które są zainteresowane tematyką weryfikowania kompetencji wolontariuszy i chciałyby pełnić rolę certyfikowanych tutorów i asesorów, np. koordynatorów wolontariatu w organizacjach pozarządowych, koordynatorów wolontariatu 2

pracowniczego, pracowników instytucji edukacyjnych, pracowników działów HR, doradców zawodowych, etc. 1.5 Moduły szkoleniowe i treści Szkolenie podzielone jest na 5 modułów tematycznych. Program obejmuje szkolenie stacjonarne i szkolenie online w formie e-learningu. Moduł 1 Wstęp do tematyki weryfikacji wcześniej zdobytej wiedzy w sektorze wolontariackim. Moduł 2 Etapy procesu VPL oraz Model LEVER: zadania i role dla koordynatorów wolontariatu i praktyków VPL. Moduł 3 Tutorzy Modelu LEVER przewodnicy wolontariuszy i doradcy zajmujący się kompetencjami miękkimi. Moduł 4 Asesorzy oceniający w Modelu LEVER. Moduł 5 Sposoby zapewniania wysokiej jakości procesu VPL. 3

Moduł 1 Cel szkolenia Wstęp do tematyki weryfikacji efektów wcześniejszego uczenia się w sektorze wolontariackim. Wiedzę z zakresu: - weryfikacji efektów wcześniejszego uczenia się jako drogi do identyfikacji, dokumentowania, oceny i certyfikowania doświadczenia, wiedzy i umiejętności zdobytych w trakcie wykonywania działań wolontariackich. - Procesu VPL się (Validation of Prior Learning VPL, czyli walidacji wcześniej nabytej wiedzy) jako elementu uczenia się przez całe życie. - Trzech modeli uczenia się: formalnego, nieformalnego i pozaformalnego (formal, non-formal oraz informal learning). - Przejścia od edukacji do uczenia się. - Kompetencji miękkich. Umiejętności: - Wykorzystanie z modelu VPL w praktyce. Treści/ Agenda 1. Proces VPL założenia, etapy, korzyści. 2. Proces VPL w Polsce i Europie. 3. Uczenie się i kompetencje. 4. Wolontariat jako miejsce nabywania kompetencji. 5. LEVER wprowadzenie do modelu. 6. Zakończenie Modułu 1. Metody pracy Wykład z prezentacją multimedialną Dyskusja Case study Ćwiczenia: competence game 10 minutowa sesja informacji zwrotnej czego każda osoba się nauczyła i jakie ma sugestie dotyczące ulepszeń modułu. Zadania dla uczestników przed kolejnym modułem Każdy uczestnik wypełnia swoje portfolio. 4

Modul 2 Efekty szkolenia Etapy procesu VPL oraz model LEVER: zadania i role dla koordynatorów wolontariatu i praktyków VPL Wiedzę z zakresu: - Etapy procesu VPL. - Pięć kroków Modelu LEVER. Umiejętności: - Formalizowanie efektów wcześniejszego uczenia się. - Przedstawianie potencjalnych korzyści z weryfikacji efektów uczenia się wolontariuszy w kontekście ich szans na rynku pracy. - Przedstawianie korzyści z weryfikacji efektów wcześniejszego uczenia się różnym zainteresowanym osobom i instytucjom. Treści/ Agenda 1. Pięć etapów Modelu LEVER. 2. Metody i narzędzia do identyfikacji, dokumentowania, rozpoznawania i certyfikowania efektów wcześniejszego uczenia się w Modelu LEVER. 3. Spojrzenie na weryfikację efektów wcześniejszego uczenia się z perspektywy wolontariusza. 4. Wykorzystanie procesu VPL i Modelu LEVER w życiu zawodowym. 5. Zadania osób pracujących z Modelem LEVER. 6. Zakończenie Modułu 2. Metody pracy Prezentacja multimedialna Dyskusja Przykłady Ćwiczenia 10 minutowa sesja informacji zwrotnej czego każda osoba się nauczyła i jakie ma sugestie dotyczące ulepszeń modułu. 5

Moduł 3 Tutorzy Modelu LEVER przewodnicy wolontariuszy i doradcy zajmujący się kompetencjami miękkimi. Efekty szkolenia Wiedzę z zakresu: - Roli tutorów w Modelu LEVER. - Zadań tutorów w Modelu LEVER. Umiejętności: - Wspierania wolontariuszy podczas procesu VPL. - Udzielania wsparcia i doradztwa. - Udzielania informacji nt. kompetencji. - Wykorzystywania różnorodnych metod w pracy z wolontariuszem. Treść / Agenda Tutorzy przewodnicy wolontariuszy po modelu LEVER pełnia bardzo ważną rolę w całym procesie weryfikowania kompetencji są osobami kontaktowymi dla wolontariuszy, służą im radą i doświadczeniem, pomagając płynnie przejść przez cały proces Modelu LEVER. W ramach niniejszego modułu przyszli Tutorzy poznają metody, narzędzia i generalne zasady współpracy z wolontariuszami w trakcie procesu badania ich kompetencji. Metody pracy Prezentacja multimedialna Dyskusja Przykłady Ćwiczenia (m.in. ćwiczenia z zakresu komunikacji i udzielania informacji zwrotnej, rozpoczynanie procesu VPL, analizowanie doświadczeń pod kątem wyboru kompetencji do certyfikowania). Exercises in communication and feedback 10 minutowa sesja informacji zwrotnej czego każda osoba się nauczyła i jakie ma sugestie dotyczące ulepszeń modułu. 6

Moduł 4 Efekty szkolenia Asesorzy oceniający w Modelu LEVER. Wiedzę z zakresu: - Roli asesorów w Modelu LEVER. - Zadań asesorów w Modelu LEVER. Umiejętności: - Wspierania wolontariuszy podczas procesu VPL. - Udzielania wsparcia i doradztwa, w szczególności na etapie oceny. - Oceniania dokumentacji zgromadzonej w portfolio przez wolontariusza. - Wykorzystywania różnorodnych metod w pracy z wolontariuszem. - Rozpoznawania najczęściej występujących problemów. - Zachowywania neutralności w trakcie procesu. Treść/ Agenda 1. Profil asesora. 2. Ocena portfolio i praca z wolontariuszem. 3. Podsumowanie Modułu 4. Metody pracy Prezentacja multimedialna Dyskusja Przykłady Ćwiczenia (m.in. symulacja procesu oceny, omówienie wyników i porównanie ocen, analiza cech, jakie powinien posiadać asesor) 10 minutowa sesja informacji zwrotnej czego każda osoba się nauczyła i jakie ma sugestie dotyczące ulepszeń modułu. 7

Moduł 5 Efekty szkolenia Treść/ Agenda Sposoby zapewniania wysokiej jakości procesu VPL. Omówienie wskaźników jakości dla każdej fazy procesu VPL. Przygotowanie planu zapewniania wysokiej jakości procesu VPL. Potencjalne problemy i wyzwania, jakie mogą się pojawić podczas procesu. Metody pracy Prezentacja multimedialna Dyskusja nt. działań pozwalających zapewnić wysoką jakość procesu VPL. 10 minutowa sesja informacji zwrotnej czego każda osoba się nauczyła i jakie ma sugestie dotyczące ulepszeń modułu. 8