POCEDURA SYSTEMU ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA NADZOROWANIE USŁUGI NIEZGODNEJ. P 05/01 Obowiązuje od: 01 lutego 2015 r.

Podobne dokumenty
POCEDURA SYSTEMU ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA ZAPISY JAKOŚCI. P 02/01 Obowiązuje od: 01 lutego 2015 r.

POCEDURA SYSTEMU ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA WEWNĘTRZNY AUDYT JAKOŚCI. P 03/01 Obowiązuje od: 01 lutego 2015 r.

Teresa Stankiewicz Marta Gryta Marcin Dzierzkowski. Teresa Stankiewicz

INSTRUKCJA SYSTEMU ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA GROMADZENIE I OPRACOWANIE ZBIORÓW. I-02/01 Obowiązuje od: 01 lutego 2015 r.

NADZOROWANIE PRODUKTU NIEZGODNEGO

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE P-03/05/III

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO9001:2009 Nadzoru nad Produktem Niezgodnym w Urzędzie Gminy Łukta

Procedura PSZ 4.11_4.12 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

Działania korekcyjne, korygujące i zapobiegawcze oraz nadzór nad niezgodnościami

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Urząd Miejski w Konstantynowie Łódzkim. Spis treści. 1. Cel procedury Miernik procedury...

Agencja Inicjatyw Gospodarczych S.A. ul. Obwodnica Tarnowskie Góry

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PRZEGLĄD SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WYKONYWANY PRZEZ KIEROWNICTWO

Procedura PSZ 4.9 NADZOROWANIE NIEZGODNYCH Z WYMAGANIAMI BADAŃ

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

KARTA PROCESU VII.00.00/02 SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ. LIDERZY PROCESU SEKRETARZ WOJEWÓDZTWA PEŁNOMOCNIK ds. SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-05 EDYCJA 1 STRONA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE. Opracował: Pełnomocnik ds. Jakości.

Postępowanie ze skargami

Numer dokumentu: PRC/DSJ/NN. Sprawdził / Zatwierdził : Tomasz Piekoszewski

Procedura Systemu Zarządzania Jakością wg PN-EN ISO 9001:2001. Opracował Sprawdził Zatwierdził SPIS TREŚCI

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA. OiSO DZIAŁANIA KOREKCYJNE, KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE ORAZ NADZÓR NAD NIEZGODNOŚCIAMI

Zarządzenie Nr 119/2008 Burmistrza Miasta Czeladź. z dnia 29 maja 2008r

INSTRUKCJA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA INSTRUKCJA KWALIFIKACJI DOSTAWCÓW IS-10/03/III

Procedura jest stosowana przy planowaniu, realizacji i dokumentowaniu działań korygujących i zapobiegawczych we wszystkich KO.

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI

PROCEDURA NR PO 8/05

Procedura nadzoru nad produktem niezgodnym

2.0. ZAKRES PROCEDURY Procedura swym zakresem obejmuje wszystkie wydziały i biura Urzędu Miasta Szczecin.

PROCEDURA NR 3.2 TYTUŁ: KOMUNIKACJA Z KLIENTEM

PROCEDURA P04 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

ZARZĄDZANIE ZAPISAMI JAKOŚCI

Procedura: Postępowanie Z Niezgodnością, Działania Korygujące I Zapobiegawcze

KSIĘGA JAKOŚCI POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE

Procedura PSZ 4.13 NADZÓR NAD ZAPISAMI

PROCEDURA REALIZACJA USŁUG ADMINISTRACYJNYCH. Data : r. Data : r.

PROCEDURA PROCESOWA PROCES SYSTEMOWY NADZÓR NAD DOKUMENTAMI

PROCEDURA NR 7.1 TYTUŁ: OBSŁUGA RADY GMINY

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Postępowanie z usługą niezgodną. Działania korygujące i zapobiegawcze.

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Imię i Nazwisko Małgorzata Reszka Paweł Machnicki Marcin Pawlak

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009

010 - P3/01/10 AUDITY WEWNĘTRZNE SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

WYMAGANIA JAKOŚCIOWE DLA DOSTAWCÓW

PROCEDURA ORGANIZACYJNA

Numer dokumentu: PRC/DSJ/AW. Sprawdził / Zatwierdził : Tomasz Piekoszewski

Procedura Systemu Zarządzania Jakością wg PN-EN ISO 9001:2001 ZAPISY JAKOŚCI. Opracował Sprawdził Zatwierdził SPIS TREŚCI

INSTRUKCJA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA INSTRUKCJA PLANOWANIA, REALIZACJI I NADZORU NAD USŁUGĄ IS-07/01/III

KSIĘGA JAKOŚCI 8 POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE. Państwowa WyŜsza Szkoła Zawodowa w Elblągu. 8.1 Zadowolenie klienta

REALIZACJA USŁUG ADMINISTRACYJNYCH

Procedura: Postępowanie Z Niezgodnością, Działania Korygujące I Zapobiegawcze

Audyty wewnętrzne Nr:

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOSCIĄ

Przegląd zarządzania odbył się dnia w przeglądzie uczestniczyli:

Strona: 1 z 5 PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA. OiSO AUDYTY WEWNĘTRZNE

PROCEDURA. Nadzór nad dokumentami i zapisami

Urząd Miejski w Przemyślu

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA NR 6.1 TYTUŁ: REALIZACJA USŁUG ADMINISTRACYJNYCH

Procedura Systemu Zarządzania Jakością wg PN-EN ISO 9001:2009 Kontrola zarządcza w jednostkach organizacyjnych Gminy Wólka poziom II

Numer dokumentu: PRC/DSJ/AW. Sprawdził / Zatwierdził : Tomasz Piekoszewski

P R O C E D U R A SKARGI I ODWOŁANIA

Agencja Inicjatyw Gospodarczych S.A. ul. Obwodnica Tarnowskie Góry

PRAKTYKI STUDENCKIE NA KIERUNKU FILOLOGIA

SYSTEM EKSPLOATACJI SIECI PRZESYŁOWEJ

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Zasady przeprowadzania naboru na wolne stanowisko pracy w Urzędzie Skarbowym w Cieszynie

NS-01 Procedura auditów wewnętrznych systemu zarządzania jakością

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ VI.01.00/01 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ I ZAPISAMI. Lider procedury: Jerzy Pawłowski

KSIĘGA JAKOŚCI 8. POMIARY, ANALIZA, DOSKONALENIE

STAROSTWO POWIATOWE W BOLESŁAWCU. TYTUŁ PROCEDURY Pełnomocnik ds. SZJ Mariusz Oliwa... Podpis. Cezary Przybylski... podpis

INSTRUKCJA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA INSTRUKCJA BADANIA ZADOWOLENIA KLIENTA IS-05/02/V

DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA. Audit wewnętrzny

PROCEDURA NR 8.3 TYTUŁ: DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Elblągu KSIĘGA JAKOŚCI

2.0. ZAKRES PROCEDURY Procedura swym zakresem obejmuje wszystkie wydziały i biura Urzędu Miasta Szczecin.

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG NORMY PN EN ISO 9001:2009 PROCEDURA SYSTEMOWA PS 3. Nadzór nad zapisami ZAWARTOŚĆ PROCEDURY

KSIĘGA JAKOŚCI SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ. 4.1 Wymagania ogólne i zakres obowiązywania systemu zarządzania jakością.

Symbol: PU3. Data: Procedura. Strona: 1/5. Wydanie: N2 AUDYT WEWNĘTRZNY PU3 AUDYT WEWNĘTRZNY

Poziom 1 DZIAŁANIA DOSKONALĄCE Data:

PROCEDURA NR 8.2 TYTUŁ: DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA AUDITY P-03/03/IV

010 P1/01/10 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA P-03/02/III

SPECYFIKACJA WARUNKÓW PRZETARGU

Procedura dotyczy wymagań pkt 7.5 i 7.6 normy PN-EN ISO/IEC 17020:2012

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ AUDITY WEWNETRZNE AUDITY WEWNĘTRZNE. Obowiązuje od: 1 grudnia 2007r

PROCEDURA Szkolenia i kwalifikacje SZKOLENIA I KWALIFIKACJE

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Procedura realizacji usług szkoleniowo-doradczych na potrzeby Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych

BADANIE ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ ZA I PÓŁROCZE 2014 ROKU podsumowanie i analiza

Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących

PROCEDURA ORGANIZACYJNA

AUDYT WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

P R O C E D U R A SKARGI I ODWOŁANIA

A. INFORMACJE WSTĘPNE

Transkrypt:

Strona: 1 z 5 Spis treści: 1. Przeznaczenie, cel 2. Zakres obowiązywania 3. Terminologia 4. Uprawnienia i obowiązki 5. Opis 5.1. Wyizolowanie i oznaczenie usługi niezgodnej 5.2. Przygotowanie audytów 5.2.1. Stwierdzenie 5.2.2. Odnotowanie niegodności 5.2.3. Postępowanie z usługą niespełniającą wymagań 5.2.4. Postępowanie w przypadku usługi, której ostateczna ocena zakończyła się wynikiem niezgodnym. 5.2.5. Dopuszczenie (zezwolenie) 5.3. Działania korygujące i zapobiegawcze 6. Wskazówki i uwagi 6.1. Dokumenty związane 6.2. Sposób postępowania z formularzami 7. Załączniki 8. Rozdzielnik Opracował/a: Teresa Stankiewicz Marta Gryta Marcin Dzierzkowski Zatwierdził/a: Teresa Stankiewicz

Strona: 2 z 5 1. PRZEZNACZENIE, CEL Celem niniejszej procedury jest zapewnienie, że usługa niezgodna z wymaganiami jest identyfikowana i nadzorowana, tak aby zapobiec jej niezamierzonemu dostarczeniu. 2. ZAKRES OBOWIĄZYWANIA Niniejsza procedura ma zastosowanie w GBP oraz filiach. Ustala kompetencje i odpowiedzialność przy identyfikacji, ocenie, rozdysponowaniu niezgodnej usługi oraz archiwowaniu zapisów dotyczących ww. czynności. 3. TERMINOLOGIA Niezgodność niespełnienie ustalonego wymagania. Usługa nie spełniająca wymagań usługa, która nie jest zgodna z obowiązującymi przepisami prawa zewnętrznego, normami, ofertą, zamówieniem, umową lub specjalnymi wymaganiami klienta. Samokontrola kontrola w trakcie trwania procesu usługowego, przeprowadzana przez uczestników procesu. 4. UPRAWNIENIA I OBOWIĄZKI Pełnomocnik ds. SOiZ jest odpowiedzialny za: nadzór nad realizacją niniejszej procedury; Dyrektor odpowiedzialny jest za: właściwe, zgodne z prawem i interesem GBP, prowadzenie postępowania reklamacyjnego z usługobiorcami (dokumentacja, analizy, rozliczenia, kompensaty), zatwierdzanie warunkowego dopuszczenia dla usługi niezgodnej, jeśli niezgodność nie ma istotnego wpływu na parametry jakościowe procesu usługowego, podjęcie decyzji o przerwaniu procesu świadczenia usług w przypadku stwierdzenia z wymaganiami; Pracownicy GBP odpowiadają za: samokontrolę wykonywaną w trakcie realizacji danego procesu usługowego, zgłaszanie do Pełnomocnika ds. SOiZ wszystkich nieprawidłowości dotyczących przebiegu procesu usługowego; 5. OPIS 5.1. Wyizolowanie i oznaczenie usługi niezgodnej z wymaganiami Usługą niezgodną może być: prowadzenie zajęć niezgodnie z przyjętym programem,

Strona: 3 z 5 zakłócenia w czasowym rozplanowaniu zajęć, brak dokumentacji prowadzonych zajęć, niezgodny z planem przebieg organizowanych imprez, niezgodne z wymaganiami przygotowanie techniczne imprezy, niezgodne z wymaganiami przygotowanie pomieszczeń, niezgodna z wymaganiami obsługa klienta. W przypadku stwierdzenia, że usługa jest niezgodna z wymaganiami, pracownik opisuje stwierdzone w Książce raportów (F-01/01//P-05/01) I informuje o tym niezwłocznie Pełnomocnika ds. SOiZ. Pracownik w Książce raportów (F-01/01//P-05/01) wpisuje w kolumnie,,opis, informację o wystąpieniu w realizacji usługi. Postępowanie reklamacyjne odbywa się zgodnie z przepisami prawa. 5.2. Przygotowanie audytów 5.2.1. Stwierdzenie Niezgodności w czasie trwania procesu usługowego mogą zostać stwierdzone w wyniku: samokontroli wykonywanej przez pracownika, kontroli wykonywanej przez dyrektora lub Pełnomocnika ds. SOiZ, informacji zgłoszonej przez klienta MBP w wypełnionej ankiecie lub w Rejestrze skarg i wniosków, w trakcie kontroli uprawnionego pracownika, kontroli zewnętrznych instytucji (np. Sanepid, Urząd Gminy i inne); 5.2.2. Odnotowanie Wszystkie zostają odnotowane w Książce raportów (F-01/01//P-05/01), bądź w protokołach instytucji zewnętrznych wg następujących zasad: opisuje się stwierdzone w Książce raportów (data, podpis, opis ) w dniu ich wystąpienia, protokoły instytucji zewnętrznych są przechowywane w oznaczonych segregatorach; 5.2.3. Postępowanie z usługą niespełniającą wymagań Proces świadczenia usług w przypadku stwierdzenia stwierdzonych i opisanych wg punktów 5.2.1 i 5.2.2 może zostać: przerwany do czasu ich usunięcia,

Strona: 4 z 5 kontynuowany w ramach zezwolenia udzielonego przez osobę lub instytucję uprawnioną i gdy ma to zastosowanie przez klienta. Niezgodności zostają usunięte w zależności od sytuacji poprzez: korektę sposobu realizacji usługi, zmiany w wyposażeniu obiektu, zmianę pracownika odpowiedzialnego za realizację usługi, zmianę miejsca lub godzin realizacji usługi; Po całkowitym usunięciu proces realizacji usługi jest wznawiany. Wszelkie informacje dotyczące zakresu i sposobu usunięcia zostają odnotowane przez Pełnomocnika ds. SOiZ w Książce raportów (F-01/01//P-05/01) w kolumnie,,sposób usunięcia i potwierdzane są jego podpisem. 5.2.4. Postępowanie w przypadku usługi, której ostateczna cena zakończyła się wynikiem niezgodnym Te usługi, których ostateczna ocena wykonana wg pkt. 5.2.3, zakończyła się wynikiem negatywnym podlegają w zależności od sytuacji, obowiązkowym korektom np. poprzez: dostarczenie gratisu, dostarczenie innej formy rekompensaty zaproponowanej przez klienta, pisemne wyjaśnienie powodów zaistniałych niedogodności, inne działania, w zależności od specyfiki procesu usługowego; Po takich korektach proces usługowy podlega ponownej ocenie wg pkt. 5.2.3. W Książce raportów (F-01/01//P-05/01) w kolumnie,,realizacja usunięcia Pełnomocnik ds. SOiZ dokonuje wpisu wyczerpująco informującego o zakresie zastosowanej korekty poświadcza to własnym podpisem. 5.2.5. Dopuszczenie (zezwolenie) Wyjątkowo, dyrektor może podjąć decyzje o dopuszczeniu danej pod warunkiem, że nie ma ona istotnego znaczenia dla jakości całego procesu usługowego. Klient informowany jest o zmianach dotyczących jakości świadczonej usługi. Na tablicy ogłoszeń w widocznym miejscu znajduje się informacja dotycząca.

Strona: 5 z 5 5.3. Działania korygujące i zapobiegawcze Dyrektor na bieżąco przegląda odnotowane w Książce raportów (F-01/01//05/01) i w oparciu o informacje z ww. dokumentacji raz na półrocze sporządza analizy braków dla Pełnomocnika ds. SOiZ. 6. WSKAZÓWKI I UWAGI 6.1. Dokumenty związane Dokumentacja SOiZ w GBP. 6.2. Sposób postępowania z formularzami Wypełnione Książki raportów przechowywane są w archiwum 2 lata. 7. ZAŁĄCZNIKI 1. F 01/01// Książka raportów 8. ROZDZIELNIK 1 2 3 X 1. Oryginał Pełnomocnik ds. SOiZ, 2. Egzemplarz informacyjny udostępniany instytucji zewnętrznej Pełnomocnik ds. SOiZ, 3. Egzemplarz użytkowy do informacji dla pracowników GBP znajdujący się w sekretariacie GBP. KONIEC

KSIĄŻKA RAPORTÓW F-01/01// Załącznik nr 1 do procedury P-05/01 Strona: 1 z 1 Data wystąpienia Imię i nazwisko pracownika Opis Sposób usunięcia Realizacja usunięcia