Charakterystyka projektów typu Budowanie potencjału w dziedzinie szkolnictwa wyższego, czyli capacity building in the field of higher education (CBHE)

Podobne dokumenty
Budowanie potencjału w dziedzinie szkolnictwa wyższego, czyli capacity building in the field of higher education (CBHE)

Budowanie potencjału w sektorze szkolnictwa wyższego Capacity building in the field of higher education. Anna Bielecka Erasmus+, Szkolnictwo wyższe

PROJEKTY WIELOSTRONNE DLA SZKÓŁ WYŻSZYCH, WSPIERAJĄCE WSPÓŁPRACĘ Z KRAJAMI PARTNERSKIMI. Małgorzata Członkowska-Naumiuk

Sesja Międzynarodowe projekty współpracy na rzecz szkolnictwa wyższego wprowadzenie. Beata Skibińska

ERASMUS+ DLA SZKÓŁ WYŻSZYCH MOBILNOŚĆ I PROJEKTY EDUKACYJNE. Małgorzata Członkowska-Naumiuk

Współpraca uczelni UE z krajami partnerskimi w programie Tempus na przykładzie projektu ESFIDIP

BUDOWANIE POTENCJAŁU W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

Erasmus+ nowa odsłona ciekawych możliwości współpracy dla szkół wyższych. Beata Skibińska, Warszawa, 26 marca 2014 r.

POLITECHNIKA WARSZAWSKA CENTRUM WSPÓŁPRACY MIĘDZYNARODOWEJ Uczelniana Agencja Programów Edukacyjnych AKCJA 2 PROJEKTY CENTRALNE

Erasmus+ Kształcenie i Szkolenia Zawodowe. Oferta programu dla sektora kształcenie i szkolenia zawodowe Konkurs 2015


PROGRAM WSPIERAJĄCY EDUKACJĘ, SZKOLENIA, MŁODZIEŻ I SPORT NA LATA


Erasmus+ Młodzież. Akcja 2. Budowanie potencjału w dziedzinie młodzieży

Partnerstwa strategiczne w dziedzinie szkolnictwa wyższego ogólna charakterystyka. Małgorzata Członkowska-Naumiuk

Mobilność doktorantów w programie Erasmus+

Program Uczenie się przez całe życie

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Krajowy Punkt Kontaktowy. Tempus w pigułce. wczoraj i dziś

PROGRAM WSPIERAJĄCY EDUKACJĘ, SZKOLENIA, MŁODZIEŻ I SPORT NA LATA

PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

STRUKTURA PROGRAMU ERASMUS+ (SEKTORY)

PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

Erasmus+ Młodzież. Akcja 2. Budowanie potencjału w dziedzinie młodzieży

ZASADY FINANSOWANIA PROJEKTÓW TYPU PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO. Konkurs 2017

Rola samorządu terytorialnego w realizacji ponadnarodowych projektów edukacyjnych w programie Erasmus+

AKCJA 1. STAŻE I PRAKTYKI ZAGRANICZNE DLA UCZNIÓW I KADRY KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO. Warszawa, 11 stycznia 2017 r.

Program Erasmus Mundus obejmuje trzy działania, z tego dwa istotne dla studentów i wykładowców:

PREZENTACJA REZULTATÓW

Program spotkania O programie LLP-Erasmus Erasmus+ - Erasmus Mobilność edukacyjna 2014/2015 Erasmus+ - Erasmus 2015/2016 Dyskusja

WPROWADZENIE DO PROGRAMU ERASMUS+ Warszawa, 6 lutego 2018 r.

Budowanie potencjału szkolnictwa wyższego w krajach partnerskich (CBHE)

PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO ZASADY OGÓLNE. Konkurs 2017

Konferencja Zamykająca

ZASADY FINANSOWANIA PROJEKTÓW TYPU PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

Możliwości dofinansowania realizacji projektów z programu Erasmus+

Erasmus+ Program Unii Europejskiej w dziedzinie edukacji, szkoleń, młodzieży i sportu na lata

Cechy poprawnie przygotowanego projektu typu Budowanie potencjału szkolnictwa wyższego w krajach partnerskich

Zasady wnioskowania i finansowania EM JMDs w Erasmus+

Erasmus+ Szkolnictwo wyższe

Przygotowanie projektu w oparciu o kryteria oceny. Katarzyna Żarek Narodowa Agencja Programu Erasmus+

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji

ZARZĄDZANIE FINANSAMI W PROJEKCIE. Konkurs 2019

Erasmus+ Edukacja szkolna. Oferta programu Erasmus+ dla sektora edukacji szkolnej konkurs 2015

(Ogłoszenia) POSTĘPOWANIA ADMINISTRACYJNE KOMISJA EUROPEJSKA

AKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne. Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego

Międzynarodowy wymiar projektów centralnych programu Erasmus+ warunkiem sukcesu

Program Edukacja (MF EOG ) Working together for a green, competitive and inclusive Europe

ANNA BIERNACKA-RYGIEL TEAM EUROPE

Międzynarodowa promocja mobilności na przykładzie wspólnych działań uczelni akademickich skupionych w IROs Forum

ERASMUS+ 1 stycznia 2014 roku ruszy nowy program Unii Europejskiej ERASMUS+.

PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWO WYŻSZE

Polska na mapie kreatywności regionu Morza Bałtyckiego

DLA ORGANIZACJI SPOZA SEKTORA SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

w praktyce Szkolnictwo wyższe Tarnów, 19 października 2015 r.

Program Leonardo da Vinci

Erasmus r r. Erasmus+ Edukacja szkolna COMENIUS

Comenius. Program Comenius, jako część programu Uczenie się przez całe życie, realizuje następujące akcje:

ERASMUS+ Akcja 1 Wspólne Studia Magisterskie Erasmus Mundus

Erasmus r r. Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

SESJA III WSPÓŁPRACA Z UCZELNIAMI W KRAJACH PARTNERSKICH (KA107) PL LESZNO01, PL LUBLIN02, NA

Partnerstwa strategiczne w dziedzinie szkolnictwa wyższego charakterystyka i zasady finansowania. Anna Bielecka Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji

Kompetencje językowe w programie Erasmus+ na przykładzie sektora szkolnictwa wyższego. Beata Skibińska Warszawa, 22 września 2014 r.

Program Erasmus + w sektorze Kształcenie i szkolenia zawodowe Akcja 2 - Partnerstwa Strategiczne

AKCJA 3 WSPARCIE W REFORMOWANIU POLITYK ROZWÓJ POLITYKI MŁODZIEŻOWEJ

Founding the Siberian Centre of European Education (SCEE)

Strategia Polskiej Komisji Akredytacyjnej. na lata

PROGRAMY EDUKACYJNE UE

MIĘDZYNARODOWY WYMIAR PROGRAMU ERASMUS+

Strategia Polskiej Komisji Akredytacyjnej. na lata

Mobilność wewnątrz - europejska i mobilność globalna podobieństwa i różnice dla uczelni przyjmującej studentów

Międzynarodowe projekty edukacyjne - nowy program Erasmus+ Biuro Międzynarodowych Projektów Edukacyjnych UŁ

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji.

Erasmus+ Program UE na rzecz kształcenia, szkolenia, młodzieży i sportu

Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus


START activating and integrating people with disabilities through adapted traditional sports and games

Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe

o programie Erasmus+ Erasmus+ to program Unii Europejskiej na lata w dziedzinie edukacji, szkoleń, młodzieży i sportu

ANDRZEJ WYCZAWSKI. Dyrektor Programu Erasmus+, Członek Zarządu FRSE. Częstochowa, 23 maja 2016 r.

Statystyka wniosków TOI 2011

Angielski dla każdego - nowe wyzwanie, europejskie fundusze

Program Erasmus+ 2014/2020. Faculty of Electronics and Information Technology. Warsaw University of Technology

Erasmus+ Edukacja szkolna. Oferta programu Erasmus+ dla sektora edukacji szkolnej


Transnarodowy program Interreg Region Morza Bałtyckiego

AKCJA 3 WSPARCIE W REFORMOWANIU POLITYK ROZWÓJ POLITYKI MŁODZIEŻOWEJ

Program Europa dla obywateli

o programie Erasmus+

Szkolenie dla koordynatorów wojewódzkich oraz osób pełniących rolę Punktów Kontaktowych programu Uczenie się przez całe życie i inicjatywy Europass

TEMPUS JEP DE. Quality Assurance Tools for the Management of Internationalization

Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

DZIEŃ INFORMACYJNY PROGRAMU ERASMUS+

PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SZKOLNICTWIE WYŻSZYM ZASADY FINANSOWANIA

O programie Erasmus+

Współpraca transnarodowa i międzyregionalna

Cele FSS. Szanowni Państwo,

STRUKTURA PROGRAMU ERASMUS+ (SEKTORY)

Jaką rolę pełnią organizacje uczestniczące w katedrze Jean Monnet?

Załącznik do uchwały nr 164 Senatu Politechniki Opolskiej z dnia r.

Transkrypt:

Charakterystyka projektów typu Budowanie potencjału w dziedzinie szkolnictwa wyższego, czyli capacity building in the field of higher education (CBHE) Anna Bielecka Warszawa, 6 listopada 2015 r.

Czym są projekty CBHE? Zastępują programy Tempus, Alfa, Edulink => międzynarodowe projekty zmierzające do budowania potencjału w szkolnictwie wyższym w krajach partnerskich realizowane przez grupę współpracujących ze sobą instytucji (uczelni) z krajów programu i uprawnionych krajów partnerskich Strona 148 ang. wersji Przewodnika po programie Erasmus+ cele, założenia projektów typu CBHE

Cele projektów CBHE w odniesieniu do krajów partnerskich wspieranie modernizacji, dostępności i umiędzynarodowienia w dziedzinie szkolnictwa wyższego wspieranie w podjęciu wyzwań dotyczących jakości, adekwatności, równości dostępu, planowania, zarządzania uczelnią zacieśnienie współpracy między UE a krajami partnerskimi promowanie dobrowolnego przyjmowania rozwiązań UE w zakresie szkolnictwa wyższego promowanie kontaktów międzyludzkich, międzykulturowej świadomości i porozumienia

Uczestnicy CBHE uprawnione kraje 33 kraje programu: kraje UE; Turcja, Islandia, Lichtenstein, Norwegia, Była Jugosłowiańska Republika Macedonii (FYROM). Ponad 150 tzw. krajów partnerskich z określonych regionów programu Erasmus+.

Uczestnicy CBHE uprawnione kraje partnerskie Kraje partnerskie sąsiadujące z UE Inne kraje partnerskie Rosja [w granicach terytorium uznanego przez prawo międzynarodowe] Zachodnie Bałkany RPA Afryka, Karaiby, Pacyfik od 2016 Kraje Partnerstwa Wschodniego Iran, Irak, Jemen Azja Kraje południowego regionu Morza Śródziemnego Ameryka Łacińska Azja Central na

Region Szacunkowy budżet w milionach Przewidywana liczba projektów Całkowity budżet dostępny w 2016 r. dla instytucji z wszystkich krajów (w milionach ) 1 Zachodnie Bałkany 13,17 16 2 Kraje Partnerstwa Wschodniego 3 Kraje południowego regionu Morza Śródziemnego (+ dodatkowe środki dla Jordanii) 4 Rosja [w granicach terytorium uznanego przez prawo międzynarodowe] 13,86 17 28,57 36 6,89 8 6 Azja 35,38 45 7 Azja Środkowa 9,2 11 8 Ameryka Łacińska 13,1 16 9 Iran, Irak, Jemen (+ dodatkowe środki dla Iranu) 10 Republika Południowej Afryki 2,59 3 3,42 4 11 Kraje Azji i Pacyfiku 5,29 8 RAZEM 131,47 164

Uczestnicy CBHE uprawnione instytucje Z krajów programu lub uprawnionych krajów partnerskich: uczelnie (z krajów programu z ECHE); stowarzyszenia uczelni (np. EUA); konferencje rektorów i organizacje studenckie; ministerstwa ds. szkolnictwa wyższego; inne publiczne lub prywatne organizacje prowadzące działalność na rynku pracy lub w dziedzinie kształcenia, szkolenia i na rzecz młodzieży (np. firmy, organy publiczne, partnerzy społeczni, instytuty badawcze, fundacje, organizacje kulturalne) oraz ewentualne rządowe organizacje międzynarodowe.

Skład konsorcjum Główne zasady KRAJE PROGRAMU 1 2 Min. 3 kraje min. 1 uczelnia z każdego KRAJE PARTNERSKIE Min. 1 kraj min. 2 uczelnie z każdego PROJEKTY STRUKTURALNE: wymagany udział ministerstwa szkolnictwa wyższego 3 Przynajmniej tyle samo uczelni z krajów partnerskich ile uczelni z krajów programu Wyjątki: Region 8 (Ameryka Łacińska) mniejsze kraje Rosja nie może być jedynym krajem partnerskim

Minimalny skład konsorcjum: 6 uczelni Min. 1 kraj partnerski: min. tyle samo uczelni z krajów partnerskich co z krajów programu Min. 3 kraje programu min. jedna uczelnia z każdego kraju Military Technical College University Cairo Bonn University Rome University London University University Alexandria UK 9

Typy projektów Projekty wspólne: => Oddziałują na instytucje Projekty strukturalne: => Oddziałują na systemy opracowanie programów nauczania Przykładowe działania: modernizacja zarządzania uczelnią i funkcjonowania uczelni - opracowanie, testowanie, dostosowywanie, wdrażanie programów kształcenia, narzędzi, metod kształcenia - szkolenia dla pracowników, - poprawa infrastruktury wzmocnienie związku między instytucjami dydaktycznej. szkolnictwa wyższego a szerszym otoczeniem społeczno-gospodarczym modernizacja polityki, zarządzania i kierowania systemami szkolnictwa wyższego Przykładowe działania: - ankiety, badania, analizy, raporty, - doradztwo, - konferencje, seminaria, warsztaty, dyskusje, wzmocnienie związku między - szkolenia. systemami szkolnictwa wyższego i szerszym otoczeniem społecznogospodarczym Przykładowe tematy: Reformy bolońskie Narzędzia transparencji Internacjonalizacja systemu Krajowe ramy kwalifikacji

Priorytety i typy projektów Projekty krajowe z udziałem instytucji z 1 kraju partnerskiego Projekty wielokrajowe z udziałem instytucji z min. 2 krajów partnerskich Priorytety krajowe Priorytety regionalne Mogą dotyczyć: - obszarów kształcenia - procesu bolońskiego - tworzenia narzędzi i metodologii nauczania - umiędzynarodowienia uczelni - procesów i mechanizmów zapewniania jakości - itd.

Ogólne zasady finansowania projektów CBHE Czas trwania: 24 lub 36 miesięcy Dofinansowanie: min. 500 000 euro maks. 1 000 000 euro 12

Przykładowy projekt w programie Tempus [1/2] Tytuł projektu: The Establishment of a Foundation for the Integration of Disabled People into HEIs of Azerbaijan Okres realizacji: od 01.12.2013 r. do 30.11.2016 r. Cel: Opracowanie mechanizmów wsparcia na rzecz integracji osób niepełnosprawnych w uczelniach w Azerbejdżanie na podstawie istniejących rozwiązań i praktyk w UE Instytucje uczestniczące: 6 uczelni azerskich, 2 azerskie ministerstwa, związek osób niepełnosprawnych z Azerbejdżanu, 4 uczelnie z krajów programu, w tym Uniwersytet Łódzki Slajd przygotowany w oparciu o prezentację Marcina Gońdy i Katarzyny Riley z Uniwersytetu Łódzkiego, przedstawianą na spotkaniu informacyjnym 8 stycznia 2015 r. w Warszawie

Przykładowy projekt w programie Tempus [2/2] Planowane rezultaty projektu (m. in.): raport z badań porównawczych nt. sytuacji osób niepełnosprawnych na uczelniach w UE i w Azerbejdżanie; szkolenia dla pracowników uczelni z Azerbejdżanu w uczelniach w UE nt. pracy z osobami niepełnosprawnymi; zestaw wytycznych i rekomendacji w zakresie włączania osób niepełnosprawnych w system szkolnictwa wyższego w Azerbejdżanie; ośrodki/punkty konsultacyjne dla osób niepełnosprawnych w uczelniach partnerskich w Azerbejdżanie. Slajd przygotowany w oparciu o prezentację Marcina Gońdy i Katarzyny Riley z Uniwersytetu Łódzkiego, przedstawianą na spotkaniu informacyjnym 8 stycznia 2015 r. w Warszawie

Wyniki selekcji 2015 Liczba projektów, które uzyskały dofinansowanie: 140 (27% z 515 złożonych) Projekty wspólne: 122 (87%) Projekty strukturalne: 18 (13%) Projekty krajowe: 53 (38%) Projekty wielokrajowe: 87 (62%) Średnia wielkość konsorcjum: 12 partners (min. 6 max. 34) Średni budżet: 880.000 Liczba projektów z udziałem PL: 14 (10%) Liczba projektów koordynowanych przez PL: 3 (2%)

Projekty realizowane z udziałem PL 1. European quality COurse system for Renewable Energy Development 2. Development of two cycle innovative curricula in microelectronic engineering 3. Advocacy Establishment for Students through Ombudsman Position 4. Internationalization by Innovative Technologies 5. Bridging Innovations, Health and Societies: Educational capacity building in the Eastern European Neighbouring Areas/ 6. GameHub: University-enterprises cooperation in game industry in Ukraine 7. Harmonising water related graduate education 8. Master Curriculum, Capacity Building and Network Development in Traffic Safety in Egypt, Jordan and Lebanon 9. Teaching Excellence in Israel 10. Internationalization of Latin American peripheral Universities through sustainable integration and inclusive implementation of International Relations Offices 11. School-to-Work Transition for Higher education students with disabilities in Serbia, Montenegro and Bosnia & Herzegovina 12. Modernizing Indonesian Higher Education with Tested European Pedagogical Practices 13. Sustainable Agriculture and Rural Development 14. QUALITY ASSURANCE SYSTEM IN UKRAINE: DEVELOPMENT ON THE BASE OF ENQA STANDARDS AND GUIDELINES

Harmonogram Etapy Termin składania wniosków do Agencji Wykonawczej w Brukseli Data 10 lutego 2016, godz. 12.00 czasu brukselskiego (=polskiego) Ocena wniosków i publikacja wyników marzec/sierpień 2016 r. Rozpoczęcie projektów 15 października 2016 r. 23 listopada 2015, Warszawa Dzień informacyjny na temat międzynarodowego wymiaru programu Erasmus+ w sektorze szkolnictwa wyższego

KONTAKTY Agencja Wykonawcza ds. Edukacji, Kultury i Sektora Audiowizualnego EACEA-EPLUS-CBHE@ec.europa.eu Narodowa Agencja programu Erasmus+ w Polsce, Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Zespół Szkolnictwa wyższego KA2 he2@erasmusplus.org.pl; tel. 22 463 10 52 Anna Bielecka, Katarzyna Żarek, Małgorzata Członkowska-Naumiuk

Dziękuję za uwagę!