HRSpot. Nr 42, lipiec Obciążenia pracownicze

Podobne dokumenty
HRSpot. Nr 51, listopad Obciążenia pracownicze

HRSpot. Nr 72, październik Obciążenia pracownicze

HRSpot. Nr 48, październik Obciążenia pracownicze

HRSpot. Nr 56, luty Obciążenia pracownicze

HRSpot. Nr 19, sierpień Obciążenia pracownicze Nie każda odzież robocza korzysta ze zwolnienia PIT

HRSpot. Nr 64, czerwiec Obciążenia pracownicze

HRSpot. Nr 67, sierpień Obciążenia pracownicze

HRSpot. Nr 41, lipiec Obciążenia pracownicze

HRSpot. Nr 59, kwiecień Obciążenia pracownicze

HRSpot. Nr 93, wrzesień Kontakt. Marek Gadacz Starszy Menedżer tel

HRSpot. Nr 76, grudzień Obciążenia pracownicze

HRSpot. Nr 69, sierpień Obciążenia pracownicze

HRSpot. Nr 80, luty Obciążenia pracownicze

HRSpot. Nr 25, listopad Obciążenia pracownicze. Obliczanie wartości nieodpłatnego udostępniania samochodów służbowych pracownikom

HRSpot. Nr 79, styczeń Obciążenia pracownicze

HRSpot. Nr 4/2014, marzec Kontakt. Marek Gadacz Starszy Menedżer tel

HRSpot. Nr 70, wrzesień Obciążenia pracownicze

HRSpot. Nr 97, listopad Kontakt. Marek Gadacz Starszy Menedżer tel

HRSpot. Nr 81, luty Obciążenia pracownicze

HRSpot. Nr 63, czerwiec Obciążenia pracownicze

HRSpot. Nr 61, maj Obciążenia pracownicze

HRSpot. 14 lutego 2014, Nr 3/2014. Kontakt. Marek Gadacz Starszy Menedżer tel

HRSpot. Nr 62, kwiecień Obciążenia pracownicze

HRSpot. Nr 94, październik Kontakt. Marek Gadacz Starszy Menedżer tel

HRSpot. Nr 2/2014, 27 stycznia Kontakt. Marek Gadacz Starszy Menedżer tel

TaxWeek. Przegląd nowości podatkowych. Nr 19, 28 maja Kontakt

Nr 90, sierpień Obciążenia pracownicze. Przedstawiamy kolejne wydanie biuletynu poświęconego szeroko rozumianemu obszarowi spraw pracowniczych.

HRSpot. Nr 95, październik Kontakt. Marek Gadacz Starszy Menedżer tel

HRSpot. Nr8/2014, maj Kontakt. Marek Gadacz Starszy Menedżer tel

HRSpot. Nr 98, 29 listopada Kontakt. Marek Gadacz Starszy Menedżer tel

TaxWeek. Przegląd nowości podatkowych. Nr 14, 8 kwiecień Kontakt

TaxWeek. Przegląd nowości podatkowych. Nr 43, 17 grudnia Kontakt

HRSpot. Nr 99, grudzień Kontakt. Marek Gadacz Starszy Menedżer tel

TaxWeek. Przegląd nowości podatkowych. Nr 3/2014, 22 stycznia Kontakt

Rok podatkowy inny niż kalendarzowy a obowiązek odprowadzania zaliczek na CIT przez SKA, której akcjonariuszem jest osoba fizyczna

HRSpot. Nr 23, październik Obciążenia pracownicze

Najważniejsze trendy HR na podstawie wyników Badania PwC Saratoga Human Capital

TaxWeek. Przegląd nowości podatkowych. Nr 36, 29 października Kontakt

Marek Gadacz Starszy Menedżer HRS Doradca podatkowy. Zwrot z inwestycji w Kapitał Ludzki kluczowy miernik efektywności w obszarze HR

TaxWeek. Przegląd nowości podatkowych. Nr 1/2014, 9 stycznia Kontakt

TaxWeek. Przegląd nowości podatkowych. Nr 38, 13 listopada Kontakt

INTERPRETACJA INDYWIDUALNA

TaxWeek. Przegląd nowości podatkowych. Nr 41, 3 grudnia Kontakt

TaxWeek. Przegląd nowości podatkowych. Nr 40, 26 listopada Kontakt

Czy takie świadczenie powinno być opodatkowane?

Polityka wynagrodzeń kluczowych menedżerów w Spółce Netia SA

I. Wyrok WSA z dnia 4 lipca 2008 r., I SA/Wr 383/08, nieprawomocny

Jakie są konsekwencje podatkowe hojności pracodawcy?

interpretacja indywidualna Sygnatura IPPB6/ /16-3/AK Data Dyrektor Izby Skarbowej w Warszawie

Wynagrodzenia zarządów największych spółek giełdowych w 2011 roku

TaxWeek. Nr 14, 10 kwietnia

WNIOSEK O STWIERDZENIE NADPŁATY W PODATKU DOCHODOWYM OD OSÓB PRAWNYCH

Warto to sprawdzić na konkretnych przykładach.

Tak wynika z wyroku Naczelnego Sądu Administracyjnego z 30 marca 2011 r., sygn. II FSK 1925/09.

TaxWeek. Przegląd nowości podatkowych. Nr 31, 23 września Kontakt

TAX PRESS REVIEW. Podatek VAT 4/2010

U Z A S A D N I E N I E

TaxWeek. Przegląd nowości podatkowych. Nr 28, 2 września Kontakt

TaxWeek. Przegląd nowości podatkowych. Nr 23/2014, 27 czerwca Kontakt

TaxWeek. Nr 5, 4 luty

TaxWeek. Nr 5, 6 luty

Temat Podatek dochodowy od osób prawnych --> Koszty uzyskania przychodów --> Pojęcie kosztów uzyskania przychodów

Jak rozliczyć podatki w przypadku zakupienia tych abonamentów przez firmę?

1. Określenie źródła przychodów z tytułu otrzymania warrantów subskrypcyjnych

ZUS PIT KOSZTY UZYSKANIA PRZYCHODU VAT Rodzaj świadczenia. Podstawa Zwolnienie z PIT

TaxWeek. Nr 10, 12 marca

TaxWeek. Nr 36, 29 października

prowadzenie działalności gospodarczej w formie SKA

Konsekwencje podatkowe dla partnera publicznego w przedsięwzięciach typu PPP

Accreo Newsletter Sierpień 2013

Wyrok z dnia 6 czerwca 2002 r. III RN 86/01

INTERPRETACJA INDYWIDUALNA

TaxWeek. Przegląd nowości podatkowych. Nr 30, 16 września Kontakt

INTERPRETACJA INDYWIDUALNA

O RAPORCIE Wynagrodzenia członków zarządów

Zasady opodatkowania wkładów niepieniężnych wnoszonych przez spółki kapitałowe na pokrycie udziałó. Wpisany przez Emilia Dolecka

TaxWeek. Nr 8, 27 luty

TaxWeek. Nr 21, 10 czerwca

TaxWeek. Nr 9, 4 marca

23 września 2010, Warszawa

Wybrane zmiany w ustawie o podatku dochodowym od osób prawnych (na podstawie projektu uchwalonego przez Sejm w dniu )

CRIDO TAXAND FLASH LISTOPAD

TaxWeek. Nr 41, 10 grudnia

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia 2007 r.

Wykorzystywanie samochodu służbowego i telefonu służbowego do celów prywatnych

TaxWeek PRZEGLĄD NOWOŚCI PODATKOWYCH. Forma wypłaty dywidendy nie wpływa na jej kwalifikację podatkową. Nr 25, 18 lipca 2011

Sprzedaż premiowa a podatek dochodowy

TaxWeek. Nr 12, 26 marca

Przedsiębiorca czy przestępca skarbowy. Czy można karać za podatki? 2 grudnia 2010 r. Warszawa

Softlab HR Puls 11/2017

- tytułu udziału w funduszach kapitałowych, - odpłatnego zbycia prawa poboru, w tym również ze zbycia prawa poboru akcji nowej

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

TaxWeek. Nr 42, 17 grudnia

Możliwość transferu udziałów (akcji) w celu zminimalizowania łącznych obciążeń podatkowych osób fizycznych.

Interpretacja dostarczona przez portal Największe archiwum polskich interpretacji podatkowych.

IPTPB2/436-17/11-4/KR Dyrektor Izby Skarbowej w Łodzi

tość zaliczoną do wydatków kwalifikowanych na podstawie art. 26 pkt 2 USPW w pierwszym roku podatkowym od dnia wejścia w życie tejże

TaxWeek. Nr 11, 18 marca

Wynagrodzenia zarządów największych spółek giełdowych w 2012 roku

Transkrypt:

HRSpot Biuletyn zespołu ds. podatków pracowniczych i doradztwa personalnego Polska Nr 42, lipiec 2011 Obciążenia pracownicze Przedstawiamy kolejne wydani ie biuletynu poświęconego szeroko rozumia anemu obszarowi spraw pracowniczyc ch. Opodatkowanie zapomogi finansowanej z ZFŚS dla pracowników znajdujących się w trudnej sytuacji materialnej W interpretacji indywidualnej, Dyrektor Izby Skarbowej w Łodzi stwierdził, że zapomogi finansowe przyznawane przez pracodawcę pracownikom znajdującym się w trudnej sytuacji materialnej, wypłacone ze środków zakładowego funduszuu świadczeń socjalnych (ZFŚS) nie korzystają ze zwolnienia z opodatkowania na podstawie art. 21 ust. 1 pkt 26 ustawy o PIT. Zgodnie, z tym przepisem wolne od podatku dochodowego są zapomogi otrzymane w przypadku indywidualnych zdarzeń losowych, klęsk żywiołowych, długotrwałej choroby lub śmierci, do wysokości nieprzekraczającej w roku podatkowym kwoty 2280 PLN. Dyrektor stwierdził, że pojęcie indywidualnego zdarzenia losowego nie obejmuje trudnej sytuacji materialnej, stąd nie korzysta ze zwolnienia z art. 21 ust. 1 pkt 26 ustawy o PIT. Zdaniem Dyrektora, zapomogi dla pracowników w trudnej sytuacji materialnej, finansowane z ZFŚS korzystają jednak ze zwolnienia z opodatkowania do wysokości nieprzekraczającej w roku podatkowym kwoty 380 PLN na podstawie art. 21 ust. 1 pkt 67 ustawy o PIT. Warunkiem skorzystania z tego zwolnienia, jest wypłacenie świadczenia w formie gotówki, przelewu bankowego lub odpowiedniej karty płatniczej. W przypadku wypłaty świadczenia w formie bonów, talonów lub innych znaków uprawniających do wymiany ich na towary lub usługi, zwolnienie z opodatkowania nie przysługuje,

a wartość świadczenia stanowi dla pracownika przychód ze stosunku pracy. Moment powstania przychodu z bezpłatnych akcji pracowniczych wyrok NSA NSA w swoim wyroku odniósł się do opodatkowania akcji przyznawanych pracownikom polskiej spółki przez spółkę matkę po obniżonej cenie (akcje dyskontowe) lub darmowych akcji dodatkowych. Zgodnie z planem przyznawania akcji dysponowanie tymi akcjami przez uczestników programu ma być ograniczone przez pewien okres czasu. Biorąc pod uwagę powyższy stan faktyczny, NSA orzekł, że przychód z tytułu akcji bezpłatnych (dyskontowych i dodatkowych) powstanie w momencie, w którym uczestnik programu nabywając te akcje uzyska prawo akcjonariusza, w tym prawo do dywidendy. Z tym, bowiem momentem uczestnik uzyska prawo czerpania korzyści wynikających z otrzymanych akcji, co oznacza, że w momencie nieodpłatnego nabycia akcji ma miejsce przysporzenie majątkowe po stronie uczestników programu, którzy nie ponoszą z tego tytułu wydatków (pomijając koszty transakcyjne). Human Resources NSA uzasadnił, że zgodnie z generalną zasadą powszechności opodatkowania wyrażoną w art. 9 ust. 1 ustawy o PIT, opodatkowaniu podatkiem dochodowym podlegają wszelkiego rodzaju dochody, z wyjątkiem wymienionych w art. 21, 52, 52a i 52c tej ustawy oraz dochodów, od których na podstawie przepisów Ordynacji podatkowej zaniechano poboru podatku. Katalog tych zwolnień nie przewiduje zwolnienia w przypadku otrzymania akcji nieodpłatnie, niezależnie od formy ich otrzymania. W konsekwencji koszty ograniczenia w dysponowaniu posiadanymi akcjami przez pewien okres nie mają wpływu na prawidłowość zaliczenia wartości nieodpłatnie nabytych akcji do przychodów z innych źródeł. Stwierdził także, że nie ma możliwości, aby nabycie akcji nieodpłatnie powodowało powstanie przychodu z kapitałów pieniężnych. Od czego zależą wynagrodzenia najwyższej kadry zarządzającej? Poziom wynagrodzenia członków zarządu zależy od wielu czynników. Głównym determinantem płacy zasadniczej jest wielkość organizacji i stopień skomplikowania biznesu. Mierzone są one zwykle poziomem przychodów, wielkością aktywów, kapitalizacją rynkową oraz przyporządkowaniem spółki do danego indeksu giełdowego. Ważny jest także sam fakt notowania spółki na giełdzie. Wysokość części zmiennej wynagrodzenia zależy zaś od stopnia agresywności systemu

(im bardziej agresywny system, tym większa potencjalna wartość premii) i faktycznie osiągniętych wyników. Według najnowszego badania PwC Wynagrodzenia zarządów największych spółek giełdowych w 2010 roku nie bez znaczenia jest także struktura właścicielska, która może mieć istotny wpływ na poziom wynagrodzeń najwyższej kadry zarządzającej. W przypadku analizowanych przez PwC spółek z WIG20 można zauważyć, iż firmy z dużym udziałem Skarbu Państwa (gdzie akcjonariat państwowy wynosił co najmniej 25%) oferują swoim zarządom średnio o ok. 20% niższe wynagrodzenia niż pozostałe przedsiębiorstwa zaliczane do tego indeksu (mimo iż są jednymi z największych przedsiębiorstw w kraju). Przeciętne roczne wynagrodzenie krótkoterminowe osób zarządzających w tych spółkach wyniosło w 2010 r. 1 180 000 zł w stosunku do 1 500 000 zł w spółkach z nieznaczynym lub zerowym udziałem Skarbu Państwa. Przeciętne roczne wynagordzenie osób zarządzających w 2010 r.a wartość aktywów i przychodów wg udziału Skarbu Państwa w akcjonariacie Spółki Aktywa (mld zł) 70 60 50 40 30 20 Nieznaczny udział lub brak udziału Skarbu Państwa 1 500 000 zł Znaczący udział Skarbu Państwa 1 180 000 zł 10 0 0 5 10 15 20 25 30 35 Przychody (mld zł) Źródło:Raport PwC Wynagrodzenia zarządów największych spółek giełdowych w 2010 roku Wielkość kuli obrazuje wartość przeciętnego rocznego wynagrodzenia krótkoterminowego osób zarządzających w 2010 roku. Wynagrodzenia prezentowane są w przybliżeniu do dziesiątek tysięcy złotych.

Prawo Pracy Nienależna pensja wypłacona przez członka zarządu podlega zwrotowi W wyroku z 12 maja 2011 r. (II PK 3255/10) Sąd Najwyższy stwierdził, że zwolniony dyscyplinarnie członek zarządu musi zwrócić wypłaconą samemu sobie nienależną pensję. Nie ma bowiem żadnych podstaw do stwierdzenia, że nie wiedział o swoim zwolnieniu. Wyrok zapadł na podstawie stanu faktycznego, w którym członek zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zawarł ze spółką również umowę o pracę, jednakże po przeprowadzonej kontroli okazało się, iż nie wykonywał on swojej pracy w sposób należyty. Spółka rozwiązała z nim stosunek pracy na postawie art. 52 KP. SN podkreślił że pracownik wypłacił sobie wynagrodzenie jedynie dlatego, że miał takie możliwości ze względu na zajmowane stanowisko a spółka ma prawo domagać się zwrotu nienależnie pobranych pieniędzy. Uzależnienie części wynagrodzenia zasadniczego od wyników gospodarczych pracodawcy jest niedopuszczalne Sąd Najwyższy w wyroku z dnia 24 września 2009 r. (II PK 57/09) uznał za sprzeczny z zasadą ryzyka gospodarczego pracodawcy, zapis w umowie o pracę uzależniający wypłatę części wynagrodzenia zasadniczego od wyników gospodarczych pracodawcy. Art. 78 1 KP nie dopuszcza możliwości konstruowania indywidualnych wynagrodzeń za pracę w zależności od dodatniego wyniku ekonomicznego bądź to jednostki organizacyjnej pracodawcy bądź to całego zakładu pracy - pracodawca mógłby w ten sposób niejako przerzucać część swojego ryzyka gospodarczego na pracownika; nie jest również dopuszczalne uzależnianie indywidualnych premii od wyników ekonomicznych przedsiębiorstwa. Postanowienia umowy o pracę przewidujące podział wynagrodzenia zasadniczego na części, z których jedna jest uzależniona od wyników działalności gospodarczej pracodawcy są mniej korzystne niż przepisy prawa pracy, co na podstawie art. 18 2 KP przesądza o ich nieważności.

www.pwc.com/pl www.taxonline.pl Kontakt z nami Camiel van der Meij Partner Katarzyna Serwińska Dyrektor Doradztwo podatkowe +48 22 523 4959 camiel.van.der.meij@pl.pwc.com Doradztwo podatkowe +48 22 523 4794 katarzyna.serwinska@pl.pwc.com Artur Kaźmierczak Dyrektor Aleksandra Minkowicz-Flanek Counsel Doradztwo w zakresie strategicznego zarządzania HR Doradztwo w zakresie prawa pracy +48 22 523 7490 artur.kazmierczak@pl.pwc.com +48 22 523 4533 aleksandra.minkowicz-flanek@pl.pwc.com HRSpot jest publikacją działu prawno-podatkowego PwC. Uwaga: Wszelkie zawarte w niniejszej publikacji informacje mają charakter orientacyjny publikacja nie może stanowić jedynej podstawy podejmowanych działań. Przed podjęciem jakichkolwiek działań należy zasięgnąć fachowej porady. 2011 PricewaterhouseCoopers Sp. zo.o. Wszystkie prawa zastrzeżone. W tym dokumencie nazwa "PwC" odnosi się do PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o., firmy wchodzącej w skład sieci PricewaterhouseCoopers International Limited, z których każda stanowi odrębny i niezależny podmiot prawny.