SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS. Grudzień 2015

Podobne dokumenty
Ogólne zasady prowadzenia działalności ARCADIS. ARCADIS General Business Principles Title 1

Spółka VESUVIUS plc. Polityka zapobiegająca łapownictwu i korupcji

Polityka antykorupcyjna

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI ARCADIS. Grudzień 2015

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI

Indorama Ventures Public Company Limited

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

KODEKS ANTYKORUPCYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC

ZASADY DOTYCZĄCE PODARUNKÓW, ROZRYWKI I GOŚCINNOŚCI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

HEALTH CARE COMPLIANCE & PRIVACY

VESUVIUS plc Polityka przeciwdziałania łapownictwu i korupcji PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI W SPOSÓB ZAPOBIEGAJĄCY ŁAPOWNICTWU I KORUPCJI

Instrukcja Antykorupcyjna dla Grupy Saferoad

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW

PepsiCo, Inc. GLOBALNA POLITYKA ZGODNOŚCI W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA ŁAPÓWKARSTWU ŁAPÓWKARSTWU

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOTYCZĄCY PREZENTÓW I ROZRYWKI

Polityka dotycząca prezentów, posiłków, rozrywek, podróży i innych przysług biznesowych

PepsiCo, Inc. GLOBALNA POLITYKA ZGODNOŚCI W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA ŁAPÓWKARSTWU ŁAPÓWKARSTWU

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw

Kodeks Postępowania Dostawcy DSV

POLITYKA DOTYCZĄCA WRĘCZANIA I PRZYJMOWANIA PREZENTÓW W mbanku S.A.

KODEKS ETYCZNY I. WSTĘP

Polityka Antykorupcyjna A.P.N. Promise S.A.

KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW

Spis treści. 3.3 Weryfikacja...8

Wytyczne Goldbeck-Compliance. Grupa GOLDBECK

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK

Flint Group Polityka Dotycząca Prezentów I Rozrywki

Polityka antykorupcyjna CDM Smith

Kodeks postępowania SCA

KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

Zasady przeciwdziałania korupcji obowiązujące w firmie Goodyear 1 lipca 2011

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA

Polityka zapobiegania przekupstwu i korupcji Royal Mail Group

Działanie na rzecz odpowiedzialnego zaopatrzenia w naszym łańcuchu dostaw. Kodeks Postępowania dla dostawców LafargeHolcim

Polityka Antykorupcyjna Medicover

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA

Code of Conduct Kodeks postępowania dla wszystkich przedsiębiorstw Grupy Europoles

DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

Kodeks Etyki CDM Smith

Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu

2. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. Dyrektor Generalny Ministerstwa Środowiska.

KODEKS ETYKI BIZNESU DLA KONTRAHENTÓW

Kodeks postępowania w biznesie

GRUPA FUCHS. Regulamin Postępowania Antykorupcyjnego

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH FIRMY DACHSER. Firmowa zgodność z przepisami Dachser Zgodność w logistyce

WYTYCZNE DOTYCZĄCE STRON TRZECICH

PanLink AB Zapobieganie łapownictwu i korupcji Polityka Grupy Sierpień 2017

THE WARRANTY GROUP, INC. GLOBALNE POLITYKI I PROCEDURY ANTYKORUPCYJNE. Dokument zatwierdzony przez Zarząd dnia 30 stycznia 2014 r.

Data publikacji 30 czerwca 2017 r.

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

Gromadzenie informacji o konkurencji

Niniejszy dokument zastępuje wersję z 1 lipca 2011 r. Zasady przeciwdziałania korupcji obowiązujące w spółce Goodyear 8 maja 2017 r.

KODEKS POSTĘPOWANIA W BIZNESIE SPÓŁKI MAHLE

POLITYKA PRZYJMOWANIA I PRZEKAZYWANIA OPŁAT, PROWIZJI I ŚWIADCZEŃ PIENIĘŻNYCH LUB NIEPIENIĘŻNYCH W NOBLE SECURITIES S.A.

Wytyczne firmy Abbott dla Partnerów zewnętrznych

PRZEPISY WYKONAWCZE DO KODEKSU POSTĘPOWANIA POSŁÓW DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO W ZAKRESIE INTERESÓW FINANSOWYCH I KONFLIKTU INTERESÓW

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA

Polityka przeciwdziałania przekupstwu i korupcji

Data publikacji 28 czerwca 2019 r.

Kodeks postępowania i etyki w biznesie. Podręcznik pracownika

Korporacyjny Program Compliance dla Grupy Saferoad

Kodeks etyki. Zarząd grupy Hoval. 1. Zasady Kodeksu Postępowania

Plus500CY Ltd. Polityka przeciwdziałania konfliktom interesów

PODRĘCZNIK DO ZASAD KORPORACYJNYCH

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady)

Przewodnik Kodeksu postępowania i zasad prowadzenia działalności dla Stron Trzecich Firmy Smith & Nephew

GLOBE SPECIALTY METALS, INC. KODEKS ETYCZNY

Wytyczne dla pośredników zewnętrznych dotyczące uczciwej działalności w międzynarodowej służbie zdrowia

Sukces na rynku jest wynikiem sprawnego zarządzania. Kodeks etyczny Spółki

Korporacyjny Dział Prawny Nazwa Polityki: Polityka zgodności CommScope, Inc. z przepisami antykorupcyjnymi i ustawą FCPA

Styczeń 2012 Vendor Code of Conduct

KODEKS ETYKI ORAZ POSTĘPOWANIA W BIZNESIE

POLITYKA W ZAKRESIE ZASAD WRĘCZANIA I PRZYJMOWANIA PREZENTÓW PRZEZ PRACOWNIKÓW BRE BANKU SA

KODEKS ETYKI BIZNESU

REGULAMIN. świadczenia przez Bank Polska Kasa Opieki S.A. usługi Polecenie Zapłaty dla Płatnika (Klient Korporacyjny i Biznesowy)

Regulamin obsługi skarg

Globalny kodeks etyki i postępowania grupy Jaeger

Polityka przeciwdziałania korupcji i łapówkarstwu

Polityka antykorupcyjna Grupy GLS

Dyrektywa Business Compliance LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG oraz jej spółek zależnych

PROCEDURA STANDARDOWA

KODEKS POSTĘPOWANIA. dla dostawców i partnerów biznesowych

Niezależność Innowacja Jakość Reakcja. Kodeks etyki Grupy

REGULAMIN ZARZĄDU BLIRT SPÓŁKI AKCYJNEJ w GDAŃSKU

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW

Polityka antykorupcyjna Grupy GLS

GRUPA LUBAWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI I NADUŻYCIOM

POLITYKA antykorupcyjna

Globalna polityka antykorupcyjna CEVA

Wstęp... Bezpieczeństwo w miejscu pracy Podstawowe prawa pracownicze Równość, brak dyskryminacji i poszanowanie prywatności...

DATA: Zatwierdzono na posiedzeniu Zarządu dnia 21 listopada 2011r. 3LEGS RESOURCES PLC GRUPA 3LEGS RESOURCES

Polityka przyjmowania i przekazywania świadczeń pieniężnych i niepieniężnych w BPS Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.

Transkrypt:

SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS Grudzień 2015

1. WSTĘP Oprócz szczegółowych zobowiązań dotyczących uczciwego postępowania określonych w AGBP, niniejsze szczegółowe standardy antykorupcyjne Arcadis to zbiór szczegółowych zaleceń związanych z: prezentami i gościnnością, płatnościami na rzecz stron trzecich (w tym opłatami na rzecz przedstawicieli, płatnościami przyspieszającymi (ang. facilitation payments) oraz wpłatami na rzecz organizacji politycznych lub na cele charytatywne). Nie są one wyczerpujące, lecz stanowią zbiór minimalnych wymagań. Pozostawiają kierownictwu regionów i lokalnych spółek Arcadis swobodę stanowienia dalszych zasad lokalnych związanych z prowadzeniem działalności, które mogą być bardziej restrykcyjne. 2

2. PREZENTY I WYRAZY GOŚCINNOŚCI ZASADY OGÓLNE Decyzje związane z prowadzeniem działalności powinny być oparte na uzasadnionych kwestiach handlowych, nie zaś na kwestiach związanych z dotychczasowymi bądź spodziewanymi korzyściami osobistymi. Proponowanie lub przyjmowanie prezentów, przysług lub wyrazów gościnności w przypadku klientów, dostawców i kontaktów handlowych może mieć negatywny wpływ na relacje handlowe. Nie wolno ich żądać ani oferować w sytuacjach, w których może to zaszkodzić uczciwości podejmowania decyzji handlowych albo stwarzać pozory niewłaściwego zachowania. Przyjęcie lub oferowanie prezentów bądź przysług jest dopuszczalne wyłącznie w zgodzie z niniejszymi szczegółowymi standardami antykorupcyjnymi Arcadis i w każdym przypadku musi być ograniczone do wydatków rozsądnych i ponoszonych w dobrej wierze. Zagadnienia dotyczące prezentów, przysług czy wyrazów gościnności można omawiać ze swoim lokalnym kierownikiem ds. przestrzegania zasad (ang. Compliance Officer). PREZENTY I PRZYSŁUGI Prezenty bądź przysługi można oferować stronom trzecim albo przyjmować od stron trzecich jako uprzejmy gest w stosunkach handlowych pod warunkiem, że taka praktyka jest akceptowana lokalnie lub w danej branży jako dowód uznania, a także zgodna z wszelkimi obowiązującymi przepisami i z procedurami etycznymi strony trzeciej. Po rozpatrzeniu wszelkich czynników należy zaoferować prezent lub przysługę dobrowolnie. Nie mogą one mieć wartości, która mogłaby mieć wpływ na decyzję handlową i (lub) mogłaby prowadzić do powstania stosunku zależności albo stworzenia pozorów niewłaściwego zachowania. Nie wolno oferować ani przyjmować prezentów o wartości przekraczającej kwotę wyznaczoną przez kierownictwo regionów lub spółek lokalnych Arcadis, chyba że kierownictwo uprzednio udzieliło na to zgody. Zabrania się oferowania osobistej pomocy finansowej o jakimkolwiek charakterze klientom, dostawcom czy innym osobom odpowiedzialnym za kontakty handlowe, a także przyjmowania takiej pomocy od takich osób. WYRAZY GOŚCINNOŚCI Zaproszenia można oferować stronom trzecim lub przyjmować od nich jako uprzejmy gest w stosunkach handlowych pod warunkiem, że taka praktyka jest akceptowana lokalnie lub w danej branży jako dowód uznania, a także zgodna z wszelkimi obowiązującymi przepisami i procedurami etycznymi strony trzeciej. Po rozpatrzeniu wszelkich czynników zaproszenie nie może mieć wartości, która mogłaby mieć wpływ na decyzję handlową i (lub) prowadzić do powstania stosunku zależności albo stworzenia pozoru niewłaściwego zachowania. DODATKOWE WYTYCZNE Z zastrzeżeniem powyższych wymogów ogólnych: Można oferować i przyjmować zaproszenia na okazjonalne wydarzenia sportowe lub inne wydarzenia rozrywkowe. Można oferować i przyjmować zaproszenia na okazjonalne lunche i kolacje w restauracjach. Nie jest dopuszczalne pokrywanie kosztów podróży i zakwaterowania klientom (także potencjalnym) ani akceptowanie pokrywania kosztów podróży i zakwaterowania przez klientów (także potencjalnych). Wyjątkiem są przypadki związane ze szkoleniami, nauką lub okazjonalnymi wydarzeniami organizowanymi przez klienta, pod warunkiem, że koszty te są ograniczone i uzasadnione w stosunku do korzyści wynikających z danego wydarzenia Wszelkie płatności lub akceptowanie kosztów podróży i zakwaterowania wymagają uprzedniej zgody kierownictwa. Spółka Arcadis określiła (na podstawie zasad AGBP oraz miejscowych przepisów) zasady i wytyczne dotyczące ograniczeń związanych z prezentami, przysługami i wyrazami gościnności w różnych krajach ( Polityka dotycząca prezentów i wyrazów gościnności ). Nigdy nie wolno oferować prezentów w formie gotówki ani odpowiedników gotówki. 1 1 Poza wyjątkowymi sytuacjami, gdy wymagają tego lokalne zwyczaje i praktyki biznesowe, i wyłącznie w przypadku udzielenia zgody przez zarząd. 3

3. PŁATNOŚCI NA RZECZ STRON TRZECICH ZASADY OGÓLNE Spółka Arcadis i jej pracownicy nie mogą dokonywać, oferować ani przyrzekać żadnych płatności korupcyjnych ani niczego o istotnej wartości - w tym między innymi łapówek - żadnemu urzędnikowi publicznemu, pracownikowi publicznej organizacji międzynarodowej czy partii politycznej, kandydatowi takiej organizacji lub partii ani innemu pracownikowi lub przedstawicielowi (także potencjalnego) klienta lub dostawcy w celu uzyskania bądź utrzymania zamówień albo zyskania niewłaściwej przewagi konkurencyjnej. Płatności na rzecz dostawców towarów lub usług muszą być zawsze ograniczone do wydatków rozsądnych i ponoszonych w dobrej wierze. Wszelkich płatności za towary czy usługi firmy należy dokonywać na rzecz firmy, a nie osoby fizycznej, chyba że osoba fizyczna dostarcza produkty lub świadczy usługi jako strona umowy. Spółka Arcadis i jej pracownicy muszą zawsze odrzucać dokonania płatności na rzecz podmiotów lub osób w tzw. rajach podatkowych. Wszelkie płatności muszą być zarejestrowane prawidłowo i rzetelnie, zgodnie z normami firmowymi Arcadis. Nie wolno prowadzić podwójnej księgowości ani tajnych rachunków. Żadnych płatności nie można wnosić za pośrednictwem przedstawiciela (patrz definicja w kolejnym ustępie). Wszelkie płatności dokonane na rzecz przedstawiciela powinny być przeznaczone dla niego samego. Płatności w gotówce nie są dopuszczalne; wszelkie płatności powinny być dokonywane lub otrzymywane na rachunek bankowy wskazany na piśmie, z podaną nazwą odbiorcy i prowadzony w kraju, w którym przebywa odbiorca płatności. W wyjątkowych sytuacjach, jeśli w niektórych krajach kontrakty opłaca się nadal gotówką i jest to normalna procedura operacyjna, kierownictwo lokalne spółki Arcadis może - po przeprowadzeniu analizy określonego przypadku -wyrazić zgodę na odstępstwo od tej zasady. Nie są dopuszczalne płatności na tzw. anonimowe rachunki bankowe. Spółka Arcadis i jej pracownicy nie mogą wręczać łapówek urzędnikom, dyrektorom, kierownictwu, pracownikom instytucji rządowych ani przedstawicielom (także potencjalnych) klientów lub dostawców. Spółka Arcadis i jej pracownicy nie mogą brać udziału w czynnościach związanych z wywieraniem nacisku (takich jak wymuszanie czy zabieganie o łapówki), aktach zmowy (takich jak manipulowanie postępowaniem przetargowym) ani oszustwach. PRZEDSTAWICIELE Wynagrodzenie przedstawicieli, dystrybutorów, pośredników i osób pośredniczących oraz podobnych (zwanych dalej Przedstawicielami ) nie może przekroczyć zwykłych i uzasadnionych stawek handlowych za rzeczywiste usługi świadczone przez przedstawicieli. Żaden składnik wynagrodzenia nie może zostać przekazany urzędnikowi państwowemu ani pracownikowi lub przedstawicielowi (także potencjalnego) klienta lub dostawcy jako płatność korupcyjna lub element o znacznej wartości. Przedstawiciel nie może być urzędnikiem państwowym. Pochodzenie przedstawiciela powinno zostać starannie sprawdzone przez osobę proponującą przedstawiciela, w ścisłej współpracy z kierownictwem. Dowody na przeprowadzenie takiej oceny muszą być dostępne w archiwum. Każdy przedstawiciel musi zostać powołany z mocy kontraktu na usługę z zachowaniem formy pisemnej. Kontrakt ten zawsze musi zawierać odwołanie do zasad AGBP. Do kontraktu należy dołączyć egzemplarz AGBP, a przedstawiciel ma obowiązek potwierdzić, że zapoznał się z treścią tego dokumentu i go zrozumiał. Kontrakt z przedstawicielem powinien zawierać postanowienie, zgodnie z którym przedstawiciel jednoznacznie zobowiązuje się, że nie będzie oferować, przyrzekać ani płacić łapówek. Powinien też przewidywać możliwość rozwiązania kontraktu z przedstawicielem w przypadku naruszenia tego postanowienia. Wszelkie takie kontrakty z przedstawicielami muszą być zarejestrowane przez kierownictwo zlecającej spółki Arcadis. W przypadku każdego przedstawiciela będzie prowadzone archiwum dotyczące warunków współpracy. Dział prawny lub finansowy w każdym kraju lub regionie ma obowiązek przechowywać archiwum wszelkich mających zastosowanie informacji na temat przedstawicieli i w dowolnej chwili udostępniać je do wglądu osobom przeprowadzającym audyt wewnętrzny w spółce Arcadis. Spółka Arcadis opracowała określone zasady i wytyczne dotyczące wyboru i wynagradzania przedstawicieli na podstawie zasad AGBP oraz miejscowych przepisów. Te zasady i wytyczne znajdują się w dokumencie ABC Framework w serwisie intranetowym The Source, w dziale Global Policies > Partnering (Zasady globalne > Współpraca z partnerami). 4

PŁATNOŚCI PRZYSPIESZAJĄCE Płatności przyspieszające (ang. facilitation payments) to niewielkie płatności pieniężne lub podobne, które zgodnie z powszechnie znanym oraz szeroko przestrzeganym lokalnym zwyczajem i praktyką są dokonywane w ramach rutynowych czynności administracyjnych podejmowanych przez urzędników zajmujących się dokumentacją, celników itp. Cechą płatności przyspieszających jest fakt, że usługa uzyskana dzięki takim płatnościom stanowi zwykłą czynność danego urzędnika, a jej celem jest ułatwienie czy przyspieszenie rutynowych czynności urzędowych. Płatność przyspieszająca nie powoduje uzyskania nienależnej przewagi płatnika w porównaniu z innymi firmami. Rutynowe czynności administracyjne nie obejmują decyzji urzędnika dotyczącej przyznania zamówienia. Płatności przyspieszające nie są objęte zakresem konwencji OECD o zwalczaniu przekupstwa zagranicznych funkcjonariuszy publicznych w międzynarodowych transakcjach handlowych. OECD zachęca jednak państwa członkowskie do wprowadzenia zakazu dokonywania płatności przyspieszających lub do zniechęcania do nich. W niektórych krajach przepisy wdrażające tę konwencję obejmują również płatności przyspieszające, wskutek czego urzędnik (a w pewnych okolicznościach także spółka) dokonujący takich płatności za granicą może podlegać karze w kraju ojczystym. W niektórych krajach przepisy pozwalają na dokonywanie płatności przyspieszających w szczególnych okolicznościach. Organy nadzorujące interpretują takie okoliczności szczególne w bardzo wąskim zakresie. Spółka Arcadis zasadniczo jest przeciwnikiem płatności przyspieszających, zniechęca do ich dokonywania i promuje metody eliminacji takich praktyk. W każdym wypadku należy przestrzegać wszelkich obowiązujących przepisów i regulaminów. ZWIĄZKI Z PARTIAMI POLITYCZNYMI I POLITYKAMI Z wyjątkiem przypadków przewidzianych prawem, Arcadis nie przekazuje honorariów za doradztwo, nie dokonuje płatności ani nie przekazuje darowizn (pieniężnych ani żadnych innych) na rzecz partii politycznych, organizacji politycznych ani polityków czy kandydatów na urząd publiczny. Zgodnie z obowiązującymi przepisami i regulaminami dopuszcza się wyjątki od tego zakazu - tam, gdzie dopuszczają to przepisy prawa - wyłącznie po uzyskaniu jednoznacznej zgody kierownictwa spółki Arcadis. W tych wyjątkowych przypadkach przy dokonywaniu płatności lub darowizn należy przestrzegać wszelkich wymagań dotyczących ich publicznego ujawniania. DAROWIZNY NA CELE CHARYTATYWNE Spółka Arcadis dokonuje darowizn na cele charytatywne wyłącznie w zgodzie z obowiązującymi przepisami i wymaganiami dotyczącymi ich ujawniania. Darowizny takie nie mogą być używane jako podstęp w celu obejścia prawa lub ukrycia korupcji. Kierownictwo lokalne spółki Arcadis ma obowiązek dokonywać oceny kwoty i daty wszelkich darowizn na cele charytatywne, aby się upewnić, że taka sytuacja nie ma miejsca. 5