Polityka przeciwdziałania przekupstwu i korupcji

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Polityka przeciwdziałania przekupstwu i korupcji"

Transkrypt

1 Polityka przeciwdziałania przekupstwu i korupcji 1. Wstęp Nasza firma ceni sobie swoją reputację oraz dąży do utrzymywania najwyższych standardów etycznych w prowadzeniu swojej działalności gospodarczej. Działania i postępowanie personelu firmy oraz innych osób działających na jej rzecz mają kluczowe znaczenie w utrzymywaniu tych standardów. Nasza firma jest świadoma wielkiej szkody, jaką może wyrządzić korupcja. Istnieją dowody wskazujące na to, że tam, gdzie dochodzi do przekupstwa i korupcji, dużo większe jest również prawdopodobieństwo wystąpienia innych przestępstw. Takie okoliczności sprzyjają praniu pieniędzy, oszustwom i cyberprzestępczości (włączywszy w to kradzież własności intelektualnej). Niniejszy dokument przedstawia politykę firmy w stosunku do przekupstwa i korupcji i ma zastosowanie do wszystkich osób zatrudnionych, kadry kierowniczej, dostawców, wykonawców oraz wszelkich innych osób i organów związanych z firmą, we wszystkich rejonach, obszarach i domenach. 2. Rozumienie i rozpoznawanie przypadków przekupstwa i korupcji Działania przekupne lub korupcyjne mają na celu wpływ na sposób wykonywania obowiązków przez osobę indywidualną i skłonienie jej do postąpienia w sposób, który osoba rozsądna postrzega jako nieuczciwy w danych okolicznościach. Przekupstwo i korupcja są różnie definiowane. Nasza firma stosuje następujące międzynarodowe definicje podane przez organizację Transparency International w przewodniku The Anti- Corruption Plain Language Guide (lipiec 2009): Przekupstwo: oferowanie, obiecywanie, wręczanie, przyjmowanie lub zabieganie o korzyści będące zachętą nakłaniającą do działania, które uważa się za nielegalne, nieetyczne lub stanowiące nadużycie zaufania. Zachęty te mogą przyjmować formę prezentów, pożyczek, honorariów, nagród lub innych korzyści (podatki, usługi, darowizny, itp.) Korupcja: Nadużycie powierzonej władzy dla korzyści osobistych. W zależności od wysokości utraconych kwot pieniężnych oraz sektora, w którym ma to miejsce, korupcję klasyfikuje się jako korupcję o wysokiej lub niskiej skali, oraz korupcję polityczną. Praktyki korupcyjne i przekupstwo nie zawsze sprowadzają się do przekazywania gotówki. Prezenty, formy gościnności i rozrywki mogą być uważane za zachowania korupcyjne, jeżeli mają na celu wywarcie wpływu na podjęcie danej decyzji. 3. Prawo i kary Brytyjska ustawa z 2010 r. o przeciwdziałaniu przekupstwu (The Bribery Act 2010) weszła w życie 1 lipca 2011 r. Ryzyko wynikające z niezastosowania się do tej ustawy jest znaczące i może prowadzić do: dochodzenia prowadzonego przez brytyjski Urząd Ścigania Przestępczości Gospodarczej (Serious Fraud Office), brytyjską policję City of London (City of London Police) lub inne krajowe lub międzynarodowe organy regulacyjne lub organy porządku prawnego; utraty dobrego imienia oraz szkody dla działalności gospodarczej w wyniku rozgłosu towarzyszącego wszelkim dochodzeniom; pociągnięcia do odpowiedzialności karnej osób indywidualnych i organizacji handlowych; wyroku skazującego oraz nałożenia długiego wyroku pozbawienia wolności lub nieograniczonej grzywny; 1

2 zwrotu sum pieniężnych uważanych za bezpodstawne wzbogacenie; możliwego wykluczenia z udziału w przetargach na realizację zleceń; utraty korzystnych warunków i szerszego zakresu ochrony ubezpieczeniowej. 4. Nasza polityka Nasza firma nie będzie tolerowała przekupstwa lub korupcji w jakiejkolwiek formie. Niezależnie od tego, czy dana łapówka lub zachęta do korupcji jest w formie pieniężnej lub innej, firma zakazuje ich oferowania, wręczania, przyjmowania lub zabiegania o nie: wszelkim osobom lub przedsiębiorstwom albo od wszelkich osób lub przedsiębiorstw niezależnie od miejsca lokalizacji, bez względu na to, czy jest to urzędnik publiczny, organ publiczny, osoba prywatna czy przedsiębiorstwo; przez jakąkolwiek indywidualną osobę zatrudnioną, kadrę kierowniczą, dostawcę lub inną osobę lub organ działający na rzecz firmy; w celu uzyskania w jakikolwiek nieetyczny sposób wszelkiej korzyści handlowej, korzyści związanej ze zleceniem lub korzyści regulacyjnej na rzecz firmy, lub w celu uzyskania jakiejkolwiek korzyści osobistej, pieniężnej lub innej, na rzecz osoby indywidualnej lub kogokolwiek związanego z osobą indywidualną. Niniejsza polityka nie ma na celu zakazania następujących praktyk, pod warunkiem, że są one stosowne, proporcjonalne i prawidłowo udokumentowane: normalne formy gościnności, pod warunkiem, że stosują się one do wytycznych określonych poniżej; przyspieszanie ogólnodostępnego procesu na skutek zapłacenia kwoty pieniężnej; lub zaangażowanie środków w celu pomocy osobie lub organowi w sprawniejszym podjęciu decyzji, pod warunkiem, że dzieje się to wyłącznie w tym celu. Określenie, czy dany tryb działania jest stosowny, może czasami nie być prostym zadaniem. W przypadku wątpliwości, czy dany czyn mógłby stanowić naruszenie zasad niniejszej polityki lub prawa, sprawa powinna być skierowana do kierownika działu. Firma zbada dogłębnie wszelkie podejrzenia lub przypadki faktycznego naruszenia zasad lub charakteru polityki firmy. Te zajścia będą dokumentowane, a proces ich rozpatrywania będzie się odbywał zgodnie z wewnętrznymi procedurami firmy. Osoby zatrudnione, które uznano za winne naruszenia zasad niniejszej polityki, mogą podlegać postępowaniu dyscyplinarnemu, co może ostatecznie skutkować zwolnieniem tych osób. 5. Kluczowe obszary ryzyka Ryzyko przekupstwa może wystąpić w wielu obszarach operowania firmy. Poniżej przedstawione są obszary kluczowe, na które powinno się w szczególności zwrócić uwagę: Nieadekwatne kontrole stanu i działania firmy: mogą narazić firmę na ryzyko współpracy z osobą lub organizacją, która nie stosuje najwyższych standardów etycznych w prowadzeniu działalności gospodarczej. W celu zmniejszenia tego ryzyka należy zawsze stosować się do procedur kontroli stanu i działania firmy. Nieznajomość: prawa i wytycznych wyszczególnionych w niniejszej polityce i jej procedurach może skutkować popełnianiem pomyłek, mogących prowadzić do naruszenia zasad niniejszej polityki lub do złamania przepisów prawnych przez osoby indywidualne i firmę. Nieznajomość prawa i niniejszej polityki nie może być usprawiedliwieniem. 2

3 Zbyt drogie prezenty, formy rozrywki i gościnności: mogą posłużyć wywarciu niewłaściwego wpływu na osoby podejmujące decyzje. Prezenty, formy rozrywki i gościnności są dopuszczalne, pod warunkiem, że są zgodne z polityką i wytycznymi firmy. Opłaty przyspieszające tok sprawy: stosowane są przez podmioty gospodarcze lub osoby indywidualne, aby zabezpieczyć lub przyspieszyć wykonanie działania rutynowego lub koniecznego, przysługującego płacącemu na mocy prawa. Firma nie będzie tolerowała ani usprawiedliwiała dokonywania tego rodzaju opłat. Umowy wzajemne: nie są akceptowane, chyba że są to zasadne ustalenia biznesowe, właściwie udokumentowane i zatwierdzone przez kadrę kierowniczą wyższego szczebla. Nigdy nie powinno się dokonywać lub przyjmować nieuzasadnionych płatności w celu pozyskania nowych klientów, utrzymania klientów istniejących lub zapewnienia sobie jakiejkolwiek nieuzasadnionej korzyści. Działania osób trzecich, za które firma może być obarczona odpowiedzialnością: mogą być wykonywane przez wiele osób, na przykład przez dostawców, wykonawców i konsultantów, którzy działają na rzecz firmy. Przed zaangażowaniem osoby trzeciej należy przeprowadzić stosowne procedury kontroli stanu i działania firmy. Osoby trzecie powinny być zatrudniane w oparciu o odpowiednią umowę tylko w przypadku, gdy istnieje ku temu oczywiste uzasadnienie ekonomiczne wynikające z prowadzonej działalności. Wszelkie płatności na rzecz osób trzecich winny być prawidłowo zatwierdzane i dokumentowane. Prowadzenie dokumentacji: może być wykorzystywane do ukrywania łapówek lub praktyk korupcyjnych. W celu zagwarantowania dokładności, przejrzystości oraz w celu ułatwienia procesu kontroli dokumentacji wszelkie płatności dokonywane lub otrzymywane przez firmę powinny być dokumentowane. 6. Nasza polityka dotycząca prezentów i form gościnności W przypadku, gdy takie działanie mogłoby zasadnie przypominać wywieranie wpływu na relacje danej organizacji z firmą, osoby do których niniejsza polityka ma zastosowanie, nie powinny (bezpośrednio lub przez inne osoby) oferować urzędnikom, osobom zatrudnionym lub przedstawicielom jakiegokolwiek dostawcy, klienta lub innej organizacji form gościnności ani wręczać im jakichkolwiek sum pieniężnych, prezentów lub innych przedmiotów wartościowych. Poniżej podane są wytyczne odnośnie tego, co jest dopuszczalne, a co nie w kategorii prezentów i form gościnności. Wręczanie prezentów i oferowanie form gościnności: Za dopuszczalne uważa się: prezenty o wartości symbolicznej (takie jak nowości promocyjne naszej firmy); za zgodą kierownictwa posiłki i inne formy rozrywki w lokalach poza firmą, pod warunkiem, że wydatki na te cele będą utrzymane na rozsądnym poziomie. Dla uniknięcia wątpliwości koszt posiłku nie powinien przekroczyć 50 GBP na osobę, a zwykle powinien on wynieść o wiele mniej; zapewnienie posiłku i noclegu prelegentom lub delegatom zaproszonym na konferencję lub imprezę organizowaną przez firmę, o ile odbywa się to w granicach rozsądku i w normalnym toku działalności gospodarczej firmy lub organizowanych przez nią imprez. Otrzymywanie prezentów i korzystanie z form gościnności: Uważa się za niedopuszczalne, aby osoby objęte niniejszą polityką (lub członkowie ich rodzin) bezpośrednio lub przez inne osoby przyjmowały lub ubiegały się o pieniądze, prezenty, formy gościnności lub cokolwiek innego, co mogłoby mieć wpływ lub zasadnie przypominać wywieranie wpływu na relacje z daną organizacją 3

4 lub osobą indywidualną. Niezależnie od wartości, nie wolno przyjmować prezentów lub form gościnności, które mogłyby wpływać lub które mogłyby być uważane za wpływające na sytuacje takie jak: wynik rozmowy kwalifikacyjnej, włączenie danej osoby do bazy danych dostawców zatwierdzonych przez firmę, przyznanie realizacji zlecenia (kontraktu) lub wykorzystanie własności intelektualnej firmy lub innych aktywów. Jeżeli nie udzielono innych instrukcji, dopuszczalne jest przyjęcie: prezentu o wartości symbolicznej, np. nowości reklamowej, gdy jest ona zwyczajowo wręczana innym osobom pozostającym w podobnych relacjach z daną osobą lub organizacją; zwyczajowego posiłku lub formy rozrywki, pod warunkiem, że ich koszty będą utrzymane na rozsądnym poziomie. W celu uniknięcia wątpliwości: przyjęcie prezentów o wartości przekraczającej 25 GBP i form gościnności opiewających na kwotę wyższą niż 50 GBP powinno być zatwierdzone na piśmie przez bezpośredniego przełożonego; prezenty lub formy gościnności przekraczające wartość 100 GBP powinny być zatwierdzone na piśmie przez kierownika wyższego szczebla; formy gościnności lub prezenty o wartości przekraczającej 500 GBP powinny być zatwierdzone na piśmie przez kierownika działu. W przypadku, gdy przyjęte zostaną zbyt drogie prezenty lub formy gościnności, przełożony przedyskutuje z danym pracownikiem okoliczności zajścia i ustali drogę postępowania, np. prezent zostanie zwrócony lub podjęte zostaną kroki zapewniające brak wpływu przyjęcia danej formy gościnności na decyzję lub sytuację z korzyścią dla oferującego. Odpowiednie procedury dyscyplinarne powinny zostać zastosowane w przypadku, gdy zbyt drogie prezenty lub formy gościnności zostaną przyjęte więcej niż jeden raz lub gdy okaże się, że wpłynęły one na podjęcie decyzji w sposób nieodpowiedni, sprzecznie z polityką firmy (lub potencjalnie nielegalnie). 7. Stosowanie się do zasad Wszystkie osoby zatrudnione, kadra kierownicza, dostawcy, wykonawcy i wszelkie inne osoby lub organy związane z firmą, we wszystkich rejonach, obszarach i domenach, mają obowiązek stosowania się do Ustawy z 2010 r. o przeciwdziałaniu przekupstwu (The Bribery Act 2010). Dyrektor Generalny jest odpowiedzialny za politykę firmy w odniesieniu do Ustawy z 2010 r. o przeciwdziałaniu przekupstwu. W przypadku niejasności lub konieczności dalszych wytycznych, należy zwrócić się do kierownika działu. 8. Polityka przeciwdziałania konfliktowi interesów Konflikt interesów ma miejsce, gdy przekłada się własny interes (lub dobro innych osób, z którymi dana osoba jest powiązana) nad interes firmy lub jej klientów. Dalsze informacje znajdują się w Polityce dotyczącej ujawniania interesów (Disclosure of Interest Policy). 4

5 9. Odpowiedzialność osób zatrudnionych oraz informacje o sposobie zgłaszania obaw dotyczących korupcji i niestosowania się do zasad niniejszej polityki Wszystkie osoby zatrudnione, kadra kierownicza, dostawcy, wykonawcy i wszelkie inne osoby lub organy związane z firmą, we wszystkich rejonach, obszarach i domenach, ponoszą odpowiedzialność za zapobieganie, wykrywanie oraz zgłaszanie przypadków przekupstwa lub korupcji. W przypadku podejrzenia lub posiadania wiedzy, że doszło lub ma dojść do działania lub zachowania niezgodnego z prawem, nieetycznego lub niespójnego z niniejszą polityką, należy to obowiązkowo zgłosić. Zgłoszenia należy kierować do bezpośredniego przełożonego lub do kierownika działu. Gdyby zgłoszenie tego faktu taką drogą okazało się niewłaściwe, należy zastosować się do polityki firmy w zakresie zgłaszania nieprawidłowości. 10. Zarządzanie niniejszą polityką i jej przegląd Zarządzanie niniejszą polityką i jej przegląd będą odbywać się zgodnie z procedurami firmy określonymi w Systemie Zarządzania Jakością. 5

Polityka antykorupcyjna

Polityka antykorupcyjna Polityka antykorupcyjna Wstęp RPC Group Plc ( Firma ) ma politykę zero tolerancji dla przekupstwa i korupcji w swoich jednostkach na całym świecie, zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Niniejszy

Bardziej szczegółowo

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Polityka antykorupcyjna (Zatwierdzona na posiedzeniu Rady Dyrektorów nr 1/2014 dnia 12 stycznia 2014 r.) Wersja poprawiona nr 1 (Zatwierdzona na posiedzeniu Rady

Bardziej szczegółowo

Spółka VESUVIUS plc. Polityka zapobiegająca łapownictwu i korupcji

Spółka VESUVIUS plc. Polityka zapobiegająca łapownictwu i korupcji Spółka VESUVIUS plc WYTYCZNE DOTYCZĄCE ETYKI ZAWODOWEJ, MAJĄCE NA CELU ZAPOBIEGANIE ŁAPOWNICTWU I KORUPCJI 1.0 Wstęp 1.1 Niniejsza Polityka ma funkcjonować w charakterze poradnika dotyczącego etyki zawodowej.

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA Polityka Antykorupcyjna Orange Retail SA została opracowana zgodnie z zasadami Polityki Antykorupcyjnej Orange Polska SA Wstęp Orange Retail SA przyjmuje politykę

Bardziej szczegółowo

KODEKS ANTYKORUPCYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC

KODEKS ANTYKORUPCYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC KODEKS ANTYKORUPCYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC I. Informacje ogólne 1) Głównym celem Kodeksu Antykorupcyjnego Grupy Kapitałowej CCC, obejmującego CCC S.A. oraz spółki zależne CCC S.A. (Grupa Kapitałowa CCC;

Bardziej szczegółowo

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK PRZEDMOWA ZARZĄDU Od chwili powstania naszego przedsiębiorstwa w 1969 r. kierujemy się w nim wspólnymi wartościami. Wartościami, które stanowią

Bardziej szczegółowo

WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R. WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R. SPIS TREŚCI WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI... 3 Wprowadzenie... 3 Współpraca ze stronami trzecimi... 3 Procedura

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady)

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady) INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady) I. Wprowadzenie Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna (Spółka) w swojej działalności unika działań mogących

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ

PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ 2 ZAKRES I WDROŻENIE PROCEDURY.................... 4 ZAKAZ NIEWŁAŚCIWYCH PRAKTYK I NADUŻYĆ........... 5 KONTROLA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ..........

Bardziej szczegółowo

Instrukcja Antykorupcyjna dla Grupy Saferoad

Instrukcja Antykorupcyjna dla Grupy Saferoad Instrukcja Antykorupcyjna dla Grupy Saferoad Spis treści 1. Wprowadzenie do antykorupcyjności 5 2. Streszczenie 7 3. Podstawowe wymagania 8 4. Oczekiwane zachowania 8 4.1 Kluczowe zasady 8 4.2 Definicja

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Cel Kodeksu Postępowania DB dla Partnerów Biznesowych W Kodeksie Postępowania dla Partnerów Biznesowych, Deutsche Bahn Group (Grupa DB) określa swoje wymagania

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW Pracownicy firmy Magna są zobowiązani działać w jej najlepszym interesie. Interesy osobiste pracownika

Bardziej szczegółowo

VESUVIUS plc Polityka przeciwdziałania łapownictwu i korupcji PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI W SPOSÓB ZAPOBIEGAJĄCY ŁAPOWNICTWU I KORUPCJI

VESUVIUS plc Polityka przeciwdziałania łapownictwu i korupcji PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI W SPOSÓB ZAPOBIEGAJĄCY ŁAPOWNICTWU I KORUPCJI VESUVIUS plc Polityka przeciwdziałania łapownictwu i korupcji PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI W SPOSÓB ZAPOBIEGAJĄCY ŁAPOWNICTWU I KORUPCJI Polityka: Polityka przeciwdziałania łapownictwu i korupcji ( Polityka

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW HISTORIA DOKUMENTU L.p. 1. Wersja i data utworzenia V.1.0 13.09.2018 Podmiot odpowiedzialny Opis zmian Data zatwierdzenia

Bardziej szczegółowo

Polityka Antykorupcyjna A.P.N. Promise S.A.

Polityka Antykorupcyjna A.P.N. Promise S.A. Polityka Antykorupcyjna A.P.N. Promise S.A. Spis treści 1. Wprowadzenie do Polityki Antykorupcyjnej... 3 2. Cel Polityki Antykorupcyjnej... 3 3. Zakres podmiotowy Polityki Antykorupcyjnej... 3 4. Reguły

Bardziej szczegółowo

PanLink AB Zapobieganie łapownictwu i korupcji Polityka Grupy Sierpień 2017

PanLink AB Zapobieganie łapownictwu i korupcji Polityka Grupy Sierpień 2017 PanLink AB Zapobieganie łapownictwu i korupcji Polityka Grupy Sierpień 2017 1 / 6 Spis treści PanLink AB Działania zapobiegające korupcji Polityka Grupy...3 Kogo dotyczy niniejsza polityka?...3 Czym jest

Bardziej szczegółowo

SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS. Grudzień 2015

SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS. Grudzień 2015 SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS Grudzień 2015 1. WSTĘP Oprócz szczegółowych zobowiązań dotyczących uczciwego postępowania określonych w AGBP, niniejsze szczegółowe standardy antykorupcyjne

Bardziej szczegółowo

Spis treści. 3.3 Weryfikacja...8

Spis treści. 3.3 Weryfikacja...8 Spis treści 1. Kontekst polityki... 2 1.1 Cel...2 1.2 Zakres...2 1.3 Definicje...3 1.4 Powiązanie z innymi politykami i przepisami lokalnymi...3 2. Założenia polityki... 4 2.1 Role i obowiązki...4 2.2

Bardziej szczegółowo

Polityka zarządzania konfliktem interesów. w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie

Polityka zarządzania konfliktem interesów. w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie Załącznik do Uchwały Zarządu nr 15 /2019 z dnia 14.03 2019 Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 3 /2019 z dnia 21.03. 2019 Polityka zarządzania konfliktem interesów w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI Magna International Inc. Regulamin dotyczący prezentów i usług rozrywkowych 1 REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH

Bardziej szczegółowo

PepsiCo, Inc. GLOBALNA POLITYKA ZGODNOŚCI W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA ŁAPÓWKARSTWU ŁAPÓWKARSTWU

PepsiCo, Inc. GLOBALNA POLITYKA ZGODNOŚCI W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA ŁAPÓWKARSTWU ŁAPÓWKARSTWU Strona 1 z 5 ZARYS POLITYKI Wraz ze Światowym kodeksem postępowania firmy PepsiCo, niniejsza polityka podkreśla zobowiązanie PepsiCo do etycznego i odpowiedzialnego postępowania we wszystkich kontaktach

Bardziej szczegółowo

Zwalczanie nadużyć finansowych. Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER

Zwalczanie nadużyć finansowych. Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER Zwalczanie nadużyć finansowych Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER Podstawa prawna (wybrane akty prawne) Konwencja o ochronie interesów finansowych Wspólnot Europejskich sporządzona w Brukseli

Bardziej szczegółowo

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ w Spółce Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. - październik 2014 -

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ w Spółce Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. - październik 2014 - POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ w Spółce Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. - październik 2014 - I. PREAMBUŁA Zwalczanie nadużyć jest priorytetem dla Spółki Lubelski Węgiel

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA POLITYKA ANTYKORUPCYJNA AUTORZY: ZARZĄD 02.01.2019r. 1 Virtual Progress Sp. z o.o. wyznaje zasadę zerowej tolerancji wobec wszelkich przejawów korupcji. Korupcja jest sprzeczna z naszymi dążeniami do bycia

Bardziej szczegółowo

Kodeks Postępowania Dostawcy DSV

Kodeks Postępowania Dostawcy DSV Globalny Transport i Logistyka Kodeks Postępowania Dostawcy DSV Wydanie I 15.10.2013 r. Kodeks Postępowania Dostawcy DSV Strona 1 z 6 Spis treści 1. Indeks 2. Kodeks Postępowania dla dostawców Grupy DSV

Bardziej szczegółowo

Komenda Główna Straży Granicznej

Komenda Główna Straży Granicznej Komenda Główna Straży Granicznej Źródło: http://www.strazgraniczna.pl/pl/pozostale-informacje/stop-korupcji/profilaktyka-korupcyjna/2905,przydatne-defini cje.html Wygenerowano: Wtorek, 14 lutego 2017,

Bardziej szczegółowo

Polityka antykorupcyjna CDM Smith

Polityka antykorupcyjna CDM Smith CDM Smith Inc., jej podmioty powiązane oraz zależne ( CDM Smith ) są zobowiązane prowadzić działalność zgodnie z wszelkimi właściwymi przepisami ustawowymi i wykonawczymi oraz zgodnie z najwyższymi standardami

Bardziej szczegółowo

Wytyczne Goldbeck-Compliance. Grupa GOLDBECK

Wytyczne Goldbeck-Compliance. Grupa GOLDBECK Wytyczne Goldbeck-Compliance Grupa GOLDBECK PRZEDMOWA OD ZARZĄDU SPÓŁKI Od początku powstania firmy w 1969 roku, wyznajemy w niej stałe wspólne wartości. Są one podstawą podejmowania decyzji naszej spółki.

Bardziej szczegółowo

Polityka przeciwdziałania korupcji i łapówkarstwu

Polityka przeciwdziałania korupcji i łapówkarstwu Grupa PHOENIX Polityka przeciwdziałania korupcji i łapówkarstwu PHOENIX Opracowanie: Dział Zgodności Etycznej grupy PHOENIX Spis treści Strona 1. Wprowadzenie... 1 2. Cel... 1 3. Zakres obowiązywania...

Bardziej szczegółowo

PepsiCo, Inc. GLOBALNA POLITYKA ZGODNOŚCI W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA ŁAPÓWKARSTWU ŁAPÓWKARSTWU

PepsiCo, Inc. GLOBALNA POLITYKA ZGODNOŚCI W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA ŁAPÓWKARSTWU ŁAPÓWKARSTWU Strona 1 z 5 ZARYS POLITYKI Wraz ze Światowym kodeksem postępowania firmy PepsiCo, niniejsza polityka podkreśla zobowiązanie PepsiCo do etycznego i odpowiedzialnego postępowania we wszystkich kontaktach

Bardziej szczegółowo

Zwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL

Zwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL Zwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach 2017r. Nadużycia finansowe można zgłaszać w formie informacji pisemnej na adres: Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach,

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI ORAZ POSTĘPOWANIA W BIZNESIE

KODEKS ETYKI ORAZ POSTĘPOWANIA W BIZNESIE Beta Security System jako firma tworząca grupę przedsiębiorstw o zasięgu międzynarodowym może stać się celem Korupcji lub innych przestępstw gospodarczych. Jesteśmy świadomi tych zagrożeń w związku z tym

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH 1 Kodeks Etyki Danone dla Partnerów Biznesowych Wersja Wersja 1 Historia Wejście w życie w kwietniu 2016 r. Procedura zatwierdzenia Obowiązuje wobec Osoba

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA ANTYKORUPCYJNA

PROCEDURA ANTYKORUPCYJNA PROCEDURA ANTYKORUPCYJNA MEGATEL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA AUTORZY: ZARZĄD MEGATEL DATA UTWORZENIA 2014 06 27 1. DEFINICJE. Ilekroć w dalszej części niniejszej procedury

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0. Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0. Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw ETYKA W BIZNESIE WYŁĄCZNIE DO UŻYTKU WEWNĘTRZNEGO KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 SPIS TREŚCI Łapówki Opłaty przyspieszające tok spraw Prezenty, fundowanie posiłków

Bardziej szczegółowo

ZASADY DOTYCZĄCE PODARUNKÓW, ROZRYWKI I GOŚCINNOŚCI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

ZASADY DOTYCZĄCE PODARUNKÓW, ROZRYWKI I GOŚCINNOŚCI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R. ZASADY DOTYCZĄCE PODARUNKÓW, ROZRYWKI I GOŚCINNOŚCI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R. SPIS TREŚCI ZASADY DOTYCZĄCE PODARUNKÓW, ROZRYWKI I GOŚCINNOŚCI... 3 Wprowadzenie... 3 Podarunki,

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI Magna International Inc. Regulamin dotyczący prezentów i usług rozrywkowych 1 REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI Magna zabrania przekupstwa i niewłaściwych płatności we wszystkich

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Rabobank Polska S.A. Warszawa, marzec 2010 r.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Rabobank Polska S.A. Warszawa, marzec 2010 r. REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW w Rabobank Polska S.A. Warszawa, marzec 2010 r. 1 1. Niniejszy Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Rabobank Polska S.A. (zwany dalej Regulaminem )

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOTYCZĄCY PREZENTÓW I ROZRYWKI

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOTYCZĄCY PREZENTÓW I ROZRYWKI KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOTYCZĄCY PREZENTÓW I ROZRYWKI REGULAMIN DOTYCZĄCY PREZENTÓW i ROZRYWKI Oferowanie lub przyjmowanie prezentów i rozrywki to częsty sposób wyrażania przez partnerów

Bardziej szczegółowo

HEALTH CARE COMPLIANCE & PRIVACY

HEALTH CARE COMPLIANCE & PRIVACY Międzynarodowe wytyczne prowadzenia działalności w zakresie ochrony zdrowia (ang. Health Care Business Integrity, HCBI) dotyczące pośredników zewnętrznych Obowiązek przestrzegania wszelkich przepisów i

Bardziej szczegółowo

Polityka zarządzania konfliktami interesów w Deutsche Bank PBC S.A. (poziom 3: Polityki lokalne DB Polityka)

Polityka zarządzania konfliktami interesów w Deutsche Bank PBC S.A. (poziom 3: Polityki lokalne DB Polityka) Polityka zarządzania konfliktami interesów w Deutsche Bank PBC S.A. (poziom 3: Polityki lokalne DB Polityka) 1 / 9 Spis treści 1. CEL... 2. WPROWADZENIE... 3. DEFINICJE... 4. ZAKRES STOSOWANIA... 5. POTENCJALNE

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics Kodeks postępowania DACHSER 1. Wstęp Wszystkie działania podejmowane przez firmę Dachser są zgodne z wiążącymi prawnie regulacjami

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Szanowni Państwo, We wszystkich krajach, w których obecny jest koncern Deutsche Bahn, działamy zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa i wysokimi standardami

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI Załącznik Nr 2 Załącznik Nr 2 do zarządzenia PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI 1. DEFINICJE... 2 2. POSTANOWIENIA OGÓLNE... 2 3. OBOWIĄZKI PRACODAWCY... 3 4. OBOWIĄZKI PRACOWNIKÓW... 4 5. TRYB ZGŁASZANIA

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI BIZNESU DLA KONTRAHENTÓW

KODEKS ETYKI BIZNESU DLA KONTRAHENTÓW KODEKS ETYKI BIZNESU DLA KONTRAHENTÓW Spis treści 1. Przedmiot i cel... 2 2. Zasady postępowania... 2 2.1 Ogólne zasady przestrzegania prawa... 2 2.2 Łapownictwo i korupcja... 3 2.2.1 Doradcy/pośrednicy...

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA POLITYKA ANTYKORUPCYJNA BIURA USŁUG DETEKTYWISTYCZNYCH i OCHRONY BODYGUARD Łódź, 01.01 2006r. Aktualizacja: Łódź, 01.09.2017r. Wstęp B.U.D.IO Bodyguard stosuje politykę zerowej tolerancji wobec korupcji.

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA MIASTA I GMINY WLEŃ. z dnia 15 marca 2017 r.

ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA MIASTA I GMINY WLEŃ. z dnia 15 marca 2017 r. ZARZĄDZENIE NR 0050.24.2017 BURMISTRZA MIASTA I GMINY WLEŃ z dnia 15 marca 2017 r. w sprawie wprowadzenia wewnętrznej polityki antykorupcyjnej w Urzędzie Miasta i Gminy Wleń Na podstawie art. 68 ust.1,

Bardziej szczegółowo

Polityka dotycząca prezentów, posiłków, rozrywek, podróży i innych przysług biznesowych

Polityka dotycząca prezentów, posiłków, rozrywek, podróży i innych przysług biznesowych Polityka dotycząca prezentów, posiłków, rozrywek, podróży i innych przysług biznesowych Polityka nr Funkcja Autor Właściciel polityki ETC.03 Kodeks Etyki i Zgodności Mark Snyderman Mark Snyderman Data

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A. KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A. Preambuła Mając na uwadze, że Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police S.A. w sposób odpowiedzialny, transparentny oraz

Bardziej szczegółowo

Polityka zarządzania konfliktami interesów

Polityka zarządzania konfliktami interesów Polityka zarządzania konfliktami interesów przyjęta uchwałą 9/14/2017 Zarządu Łąckiego Banku Spółdzielczego z dnia 28.04.2017 zatwierdzona uchwałą 5/6/2017 Rady Nadzorczej Łąckiego Banku Spółdzielczego

Bardziej szczegółowo

GLOBE SPECIALTY METALS, INC. KODEKS ETYCZNY

GLOBE SPECIALTY METALS, INC. KODEKS ETYCZNY GLOBE SPECIALTY METALS, INC. KODEKS ETYCZNY Zasada ogólna Zgodnie z przepisami wewnętrznymi spółki Globe Specialty Metals, Inc. oraz przedsiębiorstw zależnych Globe Specialty Metals, Inc. ( Spółka ) biznes

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Janusz Górski, Prezes Schenker Sp. z o.o. Szanowni Państwo, We wszystkich krajach, w których obecny jest koncern Deutsche Bahn, działamy zgodnie z obowiązującymi

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania etycznego grupy Bunge

Kodeks postępowania etycznego grupy Bunge Kodeks postępowania etycznego grupy Bunge Wprowadzenie Bunge Limited przyjęło niniejszy Kodeks Postępowania Etycznego dla swoich pracowników, spółek córek oraz podmiotów zależnych (należących do holdingu

Bardziej szczegółowo

POLITYKA GRUPOWA DS SMITH PRZECIWDZIAŁANIA PRZEKUPSTWU I KORUPCJI Registered in England and Wales No: Registered Office: As above

POLITYKA GRUPOWA DS SMITH PRZECIWDZIAŁANIA PRZEKUPSTWU I KORUPCJI Registered in England and Wales No: Registered Office: As above POLITYKA GRUPOWA DS SMITH PRZECIWDZIAŁANIA PRZEKUPSTWU I KORUPCJI Registered in England and Wales No: 1377658 Registered Office: As above 2 Effective Date Author Owner Approved Nov. 2011. Miles Roberts

Bardziej szczegółowo

Kodeks etyki. Zarząd grupy Hoval. 1. Zasady Kodeksu Postępowania

Kodeks etyki. Zarząd grupy Hoval. 1. Zasady Kodeksu Postępowania Drodzy koledzy, Dlaczego grupa Hoval potrzebuje kodeksu postępowania? Ponieważ podobnie jak w prawdziwej rodzinie, istnieją zasady, którymi każdy powinien się kierować. Im większa rodzina, tym ważniejsze

Bardziej szczegółowo

Polityka zapobiegania przekupstwu i korupcji Royal Mail Group

Polityka zapobiegania przekupstwu i korupcji Royal Mail Group Polityka zapobiegania przekupstwu i korupcji Royal Mail Group Grupa Royal Mail stosuje politykę zerowej tolerancji dla zjawisk przekupstwa i korupcji. Niniejsza polityka wyznacza standardy postępowania,

Bardziej szczegółowo

POLITYKA PRZYJMOWANIA I PRZEKAZYWANIA OPŁAT, PROWIZJI I ŚWIADCZEŃ PIENIĘŻNYCH LUB NIEPIENIĘŻNYCH W NOBLE SECURITIES S.A.

POLITYKA PRZYJMOWANIA I PRZEKAZYWANIA OPŁAT, PROWIZJI I ŚWIADCZEŃ PIENIĘŻNYCH LUB NIEPIENIĘŻNYCH W NOBLE SECURITIES S.A. POLITYKA PRZYJMOWANIA I PRZEKAZYWANIA OPŁAT, PROWIZJI I ŚWIADCZEŃ PIENIĘŻNYCH LUB NIEPIENIĘŻNYCH W NOBLE SECURITIES S.A. 1 CelZakres przedmiotowy Polityki 1. Niniejsza polityka ( Polityka ) określa: ogólne

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYCZNY I. WSTĘP

KODEKS ETYCZNY I. WSTĘP KODEKS ETYCZNY Wykonując swój stały nadzór nad działalnością Spółki oraz mając na celu jej jak najefektywniejsze działanie, Rada Nadzorcza niniejszym przyjmuje Kodeks Etyczny dla Spółki o następującym

Bardziej szczegółowo

Polityka zarządzania konfliktem interesów w Banku Spółdzielczym w Żmigrodzie

Polityka zarządzania konfliktem interesów w Banku Spółdzielczym w Żmigrodzie Załącznik do Uchwały Nr 6/4a/2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Żmigrodzie z dnia 28.04.2017 r. Polityka zarządzania konfliktem interesów w Banku Spółdzielczym w Żmigrodzie Żmigród, kwiecień 2017

Bardziej szczegółowo

Wszyscy pracownicy, którzy naruszą normy niniejszego Kodeksu będą podlegać karom dyscyplinarnym. AKBIT Dystrybutor Rozwiązań IT Security.

Wszyscy pracownicy, którzy naruszą normy niniejszego Kodeksu będą podlegać karom dyscyplinarnym. AKBIT Dystrybutor Rozwiązań IT Security. Wstęp Celem naszej polityki jest aktywne promowanie uczciwego, etycznego zachowania, ochrona bezcennej reputacji Firmy i jej pracowników, działanie na całym świecie na zasadach odpowiedzialnego biznesu,

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI I PŁATNEJ PROTEKCJI

KODEKS POSTĘPOWANIA PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI I PŁATNEJ PROTEKCJI KODEKS POSTĘPOWANIA PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI I PŁATNEJ PROTEKCJI 1 SPIS TREŚCI WSTĘP ZABRONIONE POSTĘPOWANIA GŁÓWNE SYTUACJE WIĄŻĄCE SIĘ Z RYZYKIEM 1. Podarunki i gościnność 2. Drobne gratyfikacje 3.

Bardziej szczegółowo

139 Makarios Avenue, Zavos Business Center, 3 rd Floor 3021 Limassol, Cyprus Investments Ltd Tel.: , Faks:

139 Makarios Avenue, Zavos Business Center, 3 rd Floor 3021 Limassol, Cyprus Investments Ltd Tel.: , Faks: POLITYKA POSTĘPOWANIA W PRZYPADKU KONFLIKTU INTERESÓW RELIANTCO INVESTMENTS LTD Kwiecień 2017 r. Spis treści 1. Legal Basis... 3 2. Scope... 3 3. Identification of Conflicts of Interest... 4 7. Prevention

Bardziej szczegółowo

Polityka i procedury w zakresie konfliktu interesów

Polityka i procedury w zakresie konfliktu interesów Polityka i procedury w zakresie konfliktu interesów AGENCJA RATINGOWA: Warszawa, styczeń 2015 PREAMBUŁA 1. 1. Niemniejszy dokument opisuje politykę i procedury agencji ratingu kredytowego Rating Sp. z

Bardziej szczegółowo

Polityka przyjmowania i przekazywania świadczeń pieniężnych i niepieniężnych w BPS Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.

Polityka przyjmowania i przekazywania świadczeń pieniężnych i niepieniężnych w BPS Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A. Polityka przyjmowania i przekazywania świadczeń pieniężnych i niepieniężnych ( Polityka ) Niniejsza Polityka została przyjęta uchwałą Zarządu Towarzystwa nr 215/2016 z dnia 2 grudnia 2016 r. 1. Postanowienia

Bardziej szczegółowo

Code of Conduct. Nasz Kodeks Postępowania. It s all about values

Code of Conduct. Nasz Kodeks Postępowania. It s all about values Code of Conduct Nasz Kodeks Postępowania It s all about values PREAMBUŁA Nasz Kodeks Postępowania opiera się na wartościach firmy Nordzucker, które leżą u podstaw naszej kultury korporacyjnej. Podczas

Bardziej szczegółowo

DECYZJA RAMOWA RADY 2003/568/WSISW(1) z dnia 22 lipca 2003 r. w sprawie zwalczania korupcji w sektorze prywatnym RADA UNII EUROPEJSKIEJ,

DECYZJA RAMOWA RADY 2003/568/WSISW(1) z dnia 22 lipca 2003 r. w sprawie zwalczania korupcji w sektorze prywatnym RADA UNII EUROPEJSKIEJ, Stan prawny: 2009-03-18 Numer dokumentu LexPolonica: 63305 DECYZJA RAMOWA RADY 2003/568/WSISW(1) z dnia 22 lipca 2003 r. w sprawie zwalczania korupcji w sektorze prywatnym RADA UNII EUROPEJSKIEJ, uwzględniając

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI BIZNESU

KODEKS ETYKI BIZNESU KODEKS ETYKI BIZNESU Co zapewnia sukces firmie? Dobry produkt czy usługa nie decyduje o sukcesie, nie jest też jedynym elementem wpływającym na decyzję klienta o zakupie. Reputacja firmy także ma wpływ

Bardziej szczegółowo

Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu

Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu Deklaracja zasady: Pracownicy firmy 3M i te osoby trzecie, do których ma zastosowanie

Bardziej szczegółowo

Procedura przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Spis treści

Procedura przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Spis treści Spis treści Rozdział 1. Postanowienia ogólne...4 Rozdział 2. Zadania Pełnomocnika Zarządu ds. Antykorupcji...4 Rozdział 3. Zgłaszanie zagrożeń korupcyjnych i nadużyć...5 Rozdział 4. Sygnalizowanie konfliktu

Bardziej szczegółowo

Korporacyjny Program Compliance dla Grupy Saferoad

Korporacyjny Program Compliance dla Grupy Saferoad Korporacyjny Program Compliance dla Grupy Saferoad Spis treści 1. Wstęp i cel Programu 4 2. Opis Dokumentów Ramowych Programu Compliance 4 3. Podsumowanie obszarów Compliance 5 4. Organizacja Compliance

Bardziej szczegółowo

Tabela zmian i aktualizacji w dokumencie Systemu Zarządzania Jakością

Tabela zmian i aktualizacji w dokumencie Systemu Zarządzania Jakością 1 z 6 Opracowali: Sprawdził: Zatwierdził: N A Z W I S K O mgr Jarosław Kasprzyk Kierownik Działu Kadr i Płac mgr Mateusz Mendrek Radca Prawny prof. dr hab. med. Krzysztof Fyderek Dyrektor Uniwersyteckiego

Bardziej szczegółowo

Gromadzenie informacji o konkurencji

Gromadzenie informacji o konkurencji Gromadzenie informacji o konkurencji W świetle Kodeksu etyki spółki UTC gromadzenie i wykorzystywanie informacji związanych z konkurencją jest akceptowaną i rutynową praktyką biznesową. W Kodeksie zapisano

Bardziej szczegółowo

Kodeks Dobrych Praktyk ZFPR

Kodeks Dobrych Praktyk ZFPR Kodeks Dobrych Praktyk ZFPR Niniejszy kodeks określa zasady i standardy realizacji usług Public Relations, których zobowiązują się przestrzegać firmy wchodzące w skład Związku Firm Public Relations (dalej

Bardziej szczegółowo

Polityka antykorupcyjna w Stalprodukt Serwis Sp. z o.o.

Polityka antykorupcyjna w Stalprodukt Serwis Sp. z o.o. Polityka antykorupcyjna w Stalprodukt Serwis Sp. z o.o. Wstęp Celem wprowadzenia niniejszej Polityki antykorupcyjnej i ochrony sygnalistów jest zachowanie zgodności funkcjonowania firmy Stalprodukt Serwis

Bardziej szczegółowo

Flint Group Polityka Dotycząca Prezentów I Rozrywki

Flint Group Polityka Dotycząca Prezentów I Rozrywki Flint Group Polityka Dotycząca Prezentów I Rozrywki I CEL Świadczenie uprzejmości biznesowych (prezenty, posiłki, podróż i rozrywka) i korzystanie z nich jest powszechną praktyką biznesową, mającą na celu

Bardziej szczegółowo

Europejskie Badanie Nadużyć Gospodarczych 2011. Podsumowanie wyników Maj 2011

Europejskie Badanie Nadużyć Gospodarczych 2011. Podsumowanie wyników Maj 2011 Europejskie Badanie Nadużyć Gospodarczych 2011 Podsumowanie wyników Maj 2011 Metodyka badania W dniach od 4 stycznia do 1 lutego 2011 roku nasi ankieterzy przeprowadzili łącznie 2.365 wywiadów - telefonicznych

Bardziej szczegółowo

Jacek Wiśniewski Prezes Zarządu. Mariusz Adamiak Członek Zarządu. Procedura obowiązuje na mocy Uchwały Zarządu nr 1 z dnia r.

Jacek Wiśniewski Prezes Zarządu. Mariusz Adamiak Członek Zarządu. Procedura obowiązuje na mocy Uchwały Zarządu nr 1 z dnia r. 09.0019 Tytuł: Zatwierdził: Jacek Wiśniewski Prezes Zarządu Mariusz Adamiak Członek Zarządu Procedura obowiązuje na mocy Uchwały Zarządu nr 1 z dnia 09.0019 r. Strona 1 z 5 09.0019 Spis treści 1. Przedmiot

Bardziej szczegółowo

Zasady współpracy GlaxoSmithKline z partnerami biznesowymi

Zasady współpracy GlaxoSmithKline z partnerami biznesowymi Zasady współpracy GlaxoSmithKline z partnerami biznesowymi Zasady współpracy GlaxoSmithKline z partnerami biznesowymi W GlaxoSmithKline dążymy do prowadzenia działalności zgodnie z najwyższymi standardami

Bardziej szczegółowo

ODNIESIENIA DO ZAPISÓW PROJEKTU KSWP 0 OGÓLNE REGUŁY POSTĘPOWANIA

ODNIESIENIA DO ZAPISÓW PROJEKTU KSWP 0 OGÓLNE REGUŁY POSTĘPOWANIA ZASADY STOSOWANIA KODEKSU ETYKI ZAWODOWEJ RZECZOZNAWCÓW MAJĄTKOWYCH I. Zasady Podstawowe 1. Niniejsze Zasady Stosowania Kodeksu Etyki Zawodowej Rzeczoznawców Majątkowych, stanowią zbiór zasad, jakimi powinni

Bardziej szczegółowo

Polityka informowania o nieprawidłowościach

Polityka informowania o nieprawidłowościach Polityka informowania o nieprawidłowościach Dla firmy Naspers rzetelność w prowadzeniu działalności ma ogromne znaczenie. W związku z tym Naspers zachęca wszystkich Pracowników, którzy mają powody by uważać,

Bardziej szczegółowo

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

(Tekst mający znaczenie dla EOG) L 274/16 ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) 2018/1640 z dnia 13 lipca 2018 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/1011 w odniesieniu do regulacyjnych standardów technicznych

Bardziej szczegółowo

Kodeks Standardów Biznesowych

Kodeks Standardów Biznesowych Kodeks Standardów Biznesowych Wstęp Spis treści Wstęp................................. 3 Pracownicy.............................. 6 Klienci................................. 9 Partnerzy biznesowi.......................

Bardziej szczegółowo

POLITYKA DOTYCZĄCA WRĘCZANIA I PRZYJMOWANIA PREZENTÓW W mbanku S.A.

POLITYKA DOTYCZĄCA WRĘCZANIA I PRZYJMOWANIA PREZENTÓW W mbanku S.A. mbank S.A. Załącznik do Uchwały nr 77/17 Zarządu mbanku S.A. z dnia 18. 09. 2017 r. w sprawie przyjęcia zaktualizowanej Polityki dotyczącej wręczania i przyjmowania prezentów w mbanku S.A. POLITYKA DOTYCZĄCA

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA PODSUMOWUJĄCA. Konferencję Antykorupcyjną dla kierowników jednostek podległych lub nadzorowanych przez Ministra Zdrowia

INFORMACJA PODSUMOWUJĄCA. Konferencję Antykorupcyjną dla kierowników jednostek podległych lub nadzorowanych przez Ministra Zdrowia 1 2 INFORMACJA PODSUMOWUJĄCA Konferencję Antykorupcyjną dla kierowników jednostek podległych lub nadzorowanych przez Ministra Zdrowia Departament Nadzoru, Kontroli i Skarg Ministerstwa Zdrowia Warszawa,

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA STANDARDOWA

PROCEDURA STANDARDOWA WERSJA: 02 STR.: 1 z 10 Uwaga: Informacje zawarte w niniejszym dokumencie są własnością firmy Kennametal Inc. i/lub jej spółek zależnych. Mogą one zawierać dane o patentach, tajemnice handlowe lub dane

Bardziej szczegółowo

DATA: Zatwierdzono na posiedzeniu Zarządu dnia 21 listopada 2011r. 3LEGS RESOURCES PLC GRUPA 3LEGS RESOURCES

DATA: Zatwierdzono na posiedzeniu Zarządu dnia 21 listopada 2011r. 3LEGS RESOURCES PLC GRUPA 3LEGS RESOURCES DATA: Zatwierdzono na posiedzeniu Zarządu dnia 21 listopada 2011r. 3LEGS RESOURCES PLC GRUPA 3LEGS RESOURCES KODEKS POSTĘPOWANIA DOTYCZĄCY ZWALCZANIA PRZEKUPSTWA I PRAKTYK KORUPCYJNYCH i SPIS TREŚCI 1

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania i etyki w biznesie. Podręcznik pracownika

Kodeks postępowania i etyki w biznesie. Podręcznik pracownika Kodeks postępowania i etyki w biznesie Podręcznik pracownika Wiadomość od Boba Spis treści Każdy z nas ma zadanie do wykonania 4 Polityka zgłaszania nieprawidłowości 7 Konflikt interesów 8 Zawsze postępujemy

Bardziej szczegółowo

Przeciwdziałanie korupcji założenia, podstawy prawne, zagrożenia

Przeciwdziałanie korupcji założenia, podstawy prawne, zagrożenia Przeciwdziałanie korupcji założenia, podstawy prawne, zagrożenia Kujawsko-Pomorska Wojewódzka Komenda OHP Listopad 2014 UCHWAŁA nr 37 RADY MINISTRÓW z dnia 1 kwietnia 2014 r. w sprawie Rządowego Programu

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA W SPÓŁCE SHILOH

KODEKS POSTĘPOWANIA W SPÓŁCE SHILOH KODEKS POSTĘPOWANIA W SPÓŁCE SHILOH Wprowadzenie Niniejszy Kodeks postępowania ( Kodeks ) reguluje szeroki zakres praktyk i procedur dotyczących prowadzenia działalności biznesowej. Nie obejmuje każdego

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA NA TEMAT OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH TRYBUNAŁ SPRAWIEDLIWOŚCI UNII EUROPEJSKIEJ

INFORMACJA NA TEMAT OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH TRYBUNAŁ SPRAWIEDLIWOŚCI UNII EUROPEJSKIEJ INFORMACJA NA TEMAT OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH TRYBUNAŁ SPRAWIEDLIWOŚCI UNII EUROPEJSKIEJ Każdy ma prawo do ochrony danych osobowych. Przetwarzanie danych osobowych przez instytucje, organy i jednostki organizacyjne

Bardziej szczegółowo

Polityka antykorupcyjna

Polityka antykorupcyjna Polityka antykorupcyjna Wersja dokumentu 1.01 z dnia 24.09.2015 r. Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie ul. A. Mickiewicza 41, 70-383 Szczecin ZATWIERDZAM... Podpis kierującego jednostką organizacyjną Szczecin

Bardziej szczegółowo

Załącznik do uchwały nr 1/IV/2017 Zarządu IPOPEMA Securities S.A. z dnia 4 kwietnia 2017 r. POLITYKA

Załącznik do uchwały nr 1/IV/2017 Zarządu IPOPEMA Securities S.A. z dnia 4 kwietnia 2017 r. POLITYKA Załącznik do uchwały nr 1/IV/2017 Zarządu IPOPEMA Securities S.A. z dnia 4 kwietnia 2017 r. POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W IPOPEMA SECURITIES S.A. Niniejszy dokument określa politykę IPOPEMA

Bardziej szczegółowo

ZASADY ETYKI ZAWODOWEJ RZECZNIKA PATENTOWEGO 1)

ZASADY ETYKI ZAWODOWEJ RZECZNIKA PATENTOWEGO 1) ZASADY ETYKI ZAWODOWEJ RZECZNIKA PATENTOWEGO 1) Rozdział I ZASADY OGÓLNE 1 1. 2) Zasady Etyki obowiązują, bez względu na formę wykonywania zawodu rzeczników patentowych oraz obywateli państw członkowskich

Bardziej szczegółowo

Zasada dotycząca bezpieczeństwa informacji, tajemnic handlowych i poufnych informacji

Zasada dotycząca bezpieczeństwa informacji, tajemnic handlowych i poufnych informacji Zasada dotycząca bezpieczeństwa informacji, tajemnic handlowych i poufnych informacji Deklaracja zasady: Firma 3M zobowiązuje się do ochrony poufnych informacji firmy 3M, w tym tajemnic handlowych, przed

Bardziej szczegółowo

POLITYKA RÓWNOŚCI SZANS I PRZECIWDZIAŁANIA NĘKANIU I ZASTRASZANIU

POLITYKA RÓWNOŚCI SZANS I PRZECIWDZIAŁANIA NĘKANIU I ZASTRASZANIU POLITYKA RÓWNOŚCI SZANS I PRZECIWDZIAŁANIA NĘKANIU I ZASTRASZANIU Wrocław, 14.08.2017 r. SPIS TREŚCI 2 1 2 4 5 7 DEKLARACJA DEFINICJE PROCEDURA W PRZYPADKU DYSKRYMINACJI PROCEDURY PRZECIWDZIAŁANIA NĘKANIU

Bardziej szczegółowo

Code of Conduct. Kodeks postępowania Grupy BOS. focused on customer - driven by innovations

Code of Conduct. Kodeks postępowania Grupy BOS. focused on customer - driven by innovations Code of Conduct Kodeks postępowania Grupy BOS focused on customer - driven by innovations Spis treści Cel Kodeksu postępowania 3 1. Ogólne wymagania 4 2. Przywództwo i współpraca w BOS 5 2.1 Osobista odpowiedzialność

Bardziej szczegółowo

Polityka ochrony danych i prywatności

Polityka ochrony danych i prywatności Wstęp Solvay uznaje i wspiera interesy wszystkich osób w zakresie ochrony prywatności i szanuje te interesy podczas gromadzenia i przetwarzania danych osobowych przez Solvay. W szczególności Solvay szanuje

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A.

KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A. KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A. SPIS TREŚCI LIST PREZESA,... 3 CEL DOKUMENTU... 4 DEFINICJE... 4 ZASADY OGÓLNE... 4 WARTOŚCI ASSECO POLAND S.A.... 5 WZAJEMNE RELACJE.... 6 OCHRONA WIZERUNKU SPÓŁKI... 7

Bardziej szczegółowo