Polityka antykorupcyjna Grupy GLS

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Polityka antykorupcyjna Grupy GLS"

Transkrypt

1 Polityka antykorupcyjna Grupy GLS Wytyczne dla pracowników Niniejsze wytyczne są skierowane do osób pracujących dla Grupy GLS i zawierają dodatkowe informacje na temat standardów postępowania w sposób zgodny z polityką Grupy dotyczącą przekupstwa i korupcji. Tematyka dokumentu Omówienie wytycznych. Zakres podmiotowy. Brytyjska ustawa z 2010 r. o zapobieganiu przekupstwu. Krajowe przepisy o zapobieganiu przekupstwu. Czym są przekupstwo i korupcja? Agenci, pośrednicy i inni partnerzy biznesowi. Urzędnicy publiczni. Płatności ułatwiające załatwienie sprawy. Konflikty interesów. Dokumentacja rachunkowo-finansowa. Zgłaszanie niepokojących spraw. Jak uzyskać pomoc? Grupa GLS Pytania dotyczące niniejszych wytycznych należy zgłaszać bezpośredniemu przełożonemu. Pomoc można uzyskać także od krajowego Pełnomocnika ds. Zgodności, który może ponadto udzielić porady prawnej lub pomóc w jej uzyskaniu. Pełnomocnik ds. Zgodności (Compliance Manager) Telefon compliance@gls-poland.com Krajowi Managerowie ds. Zgodności mogą uzyskać pomoc dzwoniąc do działu GLS Group Compliance pod nr tel /501/502. Omówienie wytycznych Grupa kapitałowa General Logistics Systems B.V. (GLS) stosuje politykę zerowej tolerancji dla zjawisk przekupstwa i korupcji (zobacz także obowiązującą w Royal Mail Group (RMG) Politykę zapobiegania przekupstwu i korupcji ). Niniejsze wytyczne wyjaśniają, zjawiska które należy traktować jako łapówkę, a także zawierają dodatkowe informacje umożliwiające osobom pracującym dla GLS działanie w sposób zgodny z brytyjską ustawą z 2010 r. o przekupstwie oraz miejscowymi przepisami w sprawie zapobiegania przekupstwu i korupcji. Łapówki mogą mieć różną postać, co szczegółowo omówiono w obowiązującej Polityce oferowania i przyjmowania prezentów i wydatków reprezentacyjnych. W treści niniejszych wytycznych wyjaśniamy, jakie postępowanie w normalnych okolicznościach uznaje się za uzasadnione i odpowiednie. Przedmiotem omówienia są także procedury gwarantujące właściwą kwalifikację oraz zatwierdzenie wszelkich prezentów, wydatków reprezentacyjnych, darowizn i świadczeń sponsorskich.

2 Zakres podmiotowy Brytyjska ustawa z 2010 r. o przekupstwie Krajowe przepisy o zapobieganiu przekupstwu Niniejsza polityka obowiązuje wszystkie osoby pracujące dla RMG i jej spółek zależnych, w tym grupy kapitałowej General Logistics B.V. ( Grupa GLS ), a także innych spółek zależnych RMG. Pod pojęciem osób należy rozumieć wszystkich pracowników (bez względu na formę zatrudnienia/ nawiązania współpracy) niezależnie od treści zawartych przez nich umów o pracę, osoby zatrudnione na podstawie kontraktów cywilnoprawnych, a także członków organów zarządzających i innych przedstawicieli spółki. Należy także zapoznać się oraz przestrzegać postanowień Polityki zapobiegania przekupstwu i korupcji obowiązującej w grupie RMG. Niniejsza polityka oraz zawarte w niej wytyczne nie stanowią części umowy o pracę lub inną formę zatrudnienia i mogą podlegać okresowym aktualizacjom. GLS wymaga, aby osoby trzecie, które pracują w jego imieniu, we wszystkich stosunkach z GLS przestrzegały wszelkich obowiązujących przepisów prawa dotyczących przeciwdziałania przekupstwu. Zawierając umowy z osobami trzecimi, należy podjąć uzasadnione starania, aby w treści zawieranych umów znalazł się wymóg przestrzegania przez te osoby wszelkich obowiązujących, w kraju lub na świecie 1, przepisów w zakresie zapobiegania przekupstwu w ramach wykonywania usług na rzecz GLS lub w jego imieniu. GLS może również zażądać od wspomnianych osób trzecich, aby we wszystkich stosunkach biznesowych z GLS przestrzegały one zapisów Polityki zapobiegania przekupstwu i korupcji oraz niniejszych wytycznych. Jako jednostki zależne Royal Mail Group (RMG), wszystkie spółki GLS muszą przestrzegać standardów określonych w brytyjskiej ustawie o przekupstwie. Ustawa ta ma zasięg ogólnoświatowy i określa cztery rodzaje przestępstw: wręczanie lub oferowanie łapówki, przyjmowanie lub żądanie łapówki, przekupstwo urzędników publicznych, niezapobieżenie przez spółkę przekupstwu, którego dopuścili się pracownicy, agenci, partnerzy oraz inne osoby działające w jej imieniu. Na mocy powołanej ustawy, RMG może podlegać odpowiedzialności za przekupstwo, którego dopuszczą się spółki GLS lub do którego dojdzie w ich imieniu. Starsi rangą funkcjonariusze RMG (dyrektorzy lub osoby na wyższych stanowiskach wykonawczych) mogą podlegać poważnym konsekwencjom, jeśli podejrzewali lub wiedzieli o przekupstwie, ale nie zrobili nic, aby temu zapobiec. Oprócz brytyjskiej ustawy o przekupstwie należy także przestrzegać przepisów o zapobieganiu przekupstwu i korupcji, obowiązujących w kraju, w którym dana osoba wykonuje pracę. Jeśli wykonywana praca ma wymiar międzynarodowy, działania osoby, której to dotyczy, muszą być zgodne z przepisami o zapobieganiu przekupstwu i korupcji obowiązującymi w krajach, z którymi osoba ta współpracuje. Niezależnie od okoliczności należy stosować się do najbardziej rygorystycznych zasad zapobiegania korupcji. 1 Umowa musi stanowić, iż przekupstwo można popełnić bezpośrednio lub pośrednio poprzez: oferowanie, obiecywanie lub wręczanie finansowych lub innych korzyści: o dowolnej osobie, jeśli stoi za tym zamiar nagrodzenia lub skłonienia tej osoby do nieodpowiedniego zachowania w ramach wykonywanej funkcji publicznej, biznesowej lub służbowej; o dowolnej osobie, jeśli towarzyszy temu wiedza, że osoba ta nie może oferowanej korzyści przyjmować (niezależnie od intencji, jaka towarzyszy temu działaniu) w związku z wykonywaniem funkcji publicznej, biznesowej lub służbowej, o urzędnikom publicznym z zamiarem wpłynięcia na ich zachowanie w ramach pełnionej funkcji; żądanie, wyrażenie zgody lub przyjęcie finansowych lub innych korzyści, jeśli stoi za tym zamiar wywołania u osoby, której to dotyczy albo u innej osoby, nieodpowiedniego zachowania w ramach wykonywanej funkcji publicznej, biznesowej lub służbowej; Płatności ułatwiające załatwienie sprawy są zakazane, niezależnie od ich wartości.

3 Czym są przekupstwo i korupcja? Przekupstwo polega na obiecywaniu, proponowaniu, wręczaniu, żądaniu lub przyjmowaniu (bezpośrednio lub poprzez osoby trzecie) dowolnej korzyści, która zachęca do niewłaściwych zachowań lub je wynagradza. Korzyść może mieć charakter finansowy lub niefinansowy i może obejmować wszystko, co stanowi wartość dla osoby, której oferuje się łapówkę lub osoby z nią związanej (np. krewnego lub przyjaciela). Za korzyść uznaje się np.: pieniądze, pożyczki, darmowe lub tańsze towary lub usługi (np. wstęp do klubu fitness lub udział w konferencji), darowizny (w tym darowizny na cele charytatywne lub świadczenia sponsorskie), przyznanie zamówienia, umowy o pracę lub oferty pracy, umowy o usługi doradcze, uprzywilejowane traktowanie, prezenty i wydatki reprezentacyjne, koszty podroży, wycieczki. Za zachowania niewłaściwe uważa się zachowania niezgodne z prawem, nieuczciwe lub stanowiące naruszenie obowiązków, jak np.: ujawnienie informacji poufnych o GLS lub kliencie, złamanie ustalonych zasad biznesowych, ignorowanie zdarzeń, którym należy zapobiegać lub które należy zgłaszać, preferencyjne traktowanie klienta, który nie jest do tego uprawniony (np. świadczenie usług na warunkach preferencyjnych), kradzież lub pomaganie innym osobom w kradzieży, ustalenie z góry wyników postępowania ofertowego/przetargowego. Z korupcją mamy do czynienia, gdy dana osoba wykorzystuje swoje stanowisko w GLS dla osobistej korzyści lub inna osoba nadużywa swojej władzy albo stanowiska związanego z pełnioną rolą dla osobistej korzyści. Na co należy uważać? Niektóre sytuacje wymagają od nas szczególnej ostrożności, w świetle naruszeń przepisów dotyczących przekupstwa. Należą do nich: relacje z agentami, pośrednikami oraz innymi partnerami biznesowymi, kontakty z urzędnikami publicznymi, żądania płatności ułatwiających załatwienie sprawy, unikanie konfliktów interesów. Z perspektywy zmniejszenia ryzyka wystąpienia przekupstwa, ważne jest również przestrzeganie procedur związanych z prowadzeniem dokumentacji rachunkowej i finansowej. W dalszej części wytycznych wyjaśniamy poszczególne zagadnienia oraz określamy co można, a czego nie należy robić, w celu zapobieżenia naruszeniu przepisów. Przykłady przekupstwa i korupcji Proponujesz potencjalnemu klientowi bilety na ważną imprezę sportową. Warunkiem jest zgoda klienta na współpracę biznesową z naszą firmą. To jest łapówka tej oferty nie wolno Ci złożyć.

4 Dostawca zapewni Twojemu bratankowi pracę, jeżeli załatwisz dalszą współpracę biznesową GLS z jego firmą. To jest łapówka odmów przyjęcia oferty, a sprawę niezwłocznie zgłoś Pełnomocnikowi ds. zgodności. Agenci, pośrednicy i inni partnerzy biznesowi RMG może podlegać odpowiedzialności za przestępstwo przekupstwa popełnione w dowolnym miejscu na świecie przez każdą osobę, która świadczy usługi lub wykonuje inne działania w jej imieniu, np. przez pracownika którejś ze spółek zależnych GLS. Odpowiedzialność RMG może dotyczyć np. sytuacji, gdy zatrudniony przez nią przedstawiciel handlowy wręczy łapówkę w celu uzyskania umowy o współpracy z GLS i to niezależnie od tego, czy GLS lub RMG miały wiedzę na temat wręczenia (bądź planu wręczenia) łapówki przez swojego pracownika. Do kręgu osób działających w naszym imieniu mogą należeć pracownicy kontraktowi, partnerzy biznesowi, dostawcy, podwykonawcy (np. spółki, którym zlecono wykonanie określonych usług firmy budowlane, firmy doradztwa w zakresie planowania itp.), pośrednicy zewnętrzni (np. agenci lub konsultanci), a także wszyscy pracownicy Grupy GLS. Na co należy uważać? Współpracując z partnerami biznesowymi, dostawcami, podwykonawcami, zewnętrznymi pośrednikami w rodzaju agentów lub konsultantów ( osoby trzecie ), należy zadbać o to, aby w trakcie wykonywania czynności w naszym imieniu, osoby te nie narażały GLS, a tym samym również RMG jako naszego podmiotu dominującego, na ryzyko przekupstwa. zawsze upewnij się, że istnieje wyraźne uzasadnienie biznesowe do korzystania z usług osób trzecich, a ich rola została jasno określona, upewnij się, że każda płatność na rzecz osób trzecich, które działają w naszym imieniu, jest odpowiednia w kontekście świadczonych przez nie usług, podejmuj współpracę jedynie z osobami trzecimi, które przeszły obowiązującą w GLS procedurę zatwierdzenia współpracy, wykonaj wszelkie uzasadnione działania w celu włączenia postanowień zapewniających zgodność z przepisami o zwalczaniu przekupstwa w treść nowych, anektowanych lub przedłużanych umów - jeśli druga strona nie wyrazi na to zgody lub nie istnieje umowa pisemna, przed nawiązaniem współpracy biznesowej należy skonsultować się z Pełnomocnikiem ds. Zgodności. nie dokonuj płatności gotówką lub z użyciem zagranicznych rachunków typu off-shore. Do realizowania płatności zawsze korzystaj z zatwierdzonych sposobów zapłaty, używając przy tym zatwierdzonych kanałów biznesowych. Jeśli nie masz pewności, czy dana osoba trzecia przeszła procedurę zatwierdzającą, skontaktuj się ze swoim bezpośrednim przełożonym. Przykłady sytuacji, na które należy zwrócić uwagę w relacjach z partnerami biznesowymi Wskazane niżej zachowania lub sytuacje mogą sygnalizować potencjalne ryzyko przekupstwa w relacjach z partnerem biznesowym. W przypadku zetknięcia się z nimi należy poinformować Pełnomocnika ds. zgodności: mamy niewielką wiedzę na temat osoby trzeciej (np. informacje o przedsiębiorstwie takiej osoby nie są dostępne lub są bardzo ograniczone) lub osoba ta wykonuje określony rodzaj działalności od niedawna,

5 osoba trzecia została wskazana lub zarekomendowana przez funkcjonariusza państwowego, wydatki reprezentacyjne są zbyt duże lub nie mają uzasadnionego celu biznesowego, wyrażono żądanie pokrycia nadzwyczaj dużych wydatków lub wydatków na rzecz współpracowników bądź członków rodziny, płacone prowizje są nadzwyczaj wysokie lub płatności mają nietypowy charakter, wyrażono żądanie płatności gotówką, mają miejsce niewyjaśnione płatności na rzecz lub ze strony urzędników publicznych, dokonano płatności na rzecz lub ze strony osób, które mogą wpływać na urzędników publicznych (np. wysokiej rangi polityków, prominentnych funkcjonariuszy państwowych) lub ich bliskich krewnych. Urzędnicy publiczni Każda oferta wręczenia korzyści złożona urzędnikowi publicznemu może zostać uznana za łapówkę, nawet wtedy, gdy nie towarzyszyły jej nieodpowiednie intencje. W szczególności przestępstwem może być oferta wręczenia urzędnikowi publicznemu korzyści w związku z uzyskaniem lub kontynuacją zamówień biznesowych. W związku z powyższym, w kontaktach z urzędnikami publicznymi wymagana jest szczególna ostrożność. Kogo uznaje się za urzędnika publicznego? Urzędnikiem publicznym jest każda osoba, która w kraju lub za granicą zajmuje państwowe stanowisko w organach władzy ustawodawczej, administracyjnej lub sądowniczej, zarówno na szczeblu lokalnym, jak i w organach władzy centralnej. Osoby te mogą pochodzić z mianowania lub wyboru, piastując swoje stanowiska tymczasowo lub na stałe, za wynagrodzeniem lub nieodpłatnie i w każdej grupie lub stopniu zaszeregowania. Do urzędników publicznych zalicza się np.: pracowników spółek, które należą do skarbu państwa lub znajdują się pod kontrolą państwa (np. narodowy operator pocztowy lub państwowe linie lotnicze), osoby zajmujące stanowisko w partiach politycznych, kandydaci na urząd publiczny, osoby pełniące określone funkcje publiczne w kraju, np. policjanci, celnicy lub inspektorzy prawa pracy, pracownicy międzynarodowych organizacji o charakterze publicznym, np. Światowego Związku Pocztowego (UPU). Sposób postępowania w kontaktach z urzędnikami publicznymi: zadbaj o otwartość i przejrzystość kontaktów, wykluczając możliwość ich błędnej interpretacji, wpisuj do Rejestru Korzyści wszystkie prezenty i wydatki reprezentacyjne związane z urzędnikami publicznymi, niezależnie od ich wartości. Nie oferuj, nie obiecuj ani nie wręczaj urzędnikom publicznym żadnych przedmiotów wartościowych, aby wpłynąć na sposób wykonywania przez nich swojej pracy. Przykłady sytuacji z udziałem urzędników publicznych Negocjujesz umowę z państwowym operatorem pocztowym, a Twoi rozmówcy sugerują, żebyś w celu kontynuacji rozmów zapłacił za posiłek w drogiej restauracji. Musisz postępować ostrożnie, aby nie powstało podejrzenie, że

6 próbujesz na swoich rozmówców wpłynąć nie oferuj ani nie przyjmuj żadnych prezentów ani innych świadczeń reprezentacyjnych z wyjątkiem zwykłych przekąsek i napojów serwowanych podczas spotkań biznesowych. Wszystkie tego rodzaju przekąski i napoje wpisz do Rejestru Korzyści. Aby przyspieszyć odprawę celną towaru GLS, zagraniczny agent dokonuje płatności na rzecz urzędnika celnego, która ma tę sprawę ułatwić (patrz niżej). Jest to łapówka, a GLS lub RMG mogą z tego tytułu ponosić odpowiedzialność. Powyższe przykłady mają na celu wyłącznie zilustrowanie potencjalnych zdarzeń i nie wyczerpują wszystkich możliwych sytuacji. Jeśli masz wątpliwości, czy dana sytuacja jest związana z ryzykiem, skontaktuj się z Działem Prawnym lub Pełnomocnikiem ds. zgodności. Płatności ułatwiające załatwienie sprawy Płatności ułatwiające załatwienie sprawy są to zazwyczaj niewielkie opłaty lub podarunki wręczane nieoficjalnie urzędnikom publicznym, aby uzyskać załatwienie lub przyspieszenie danej sprawy w ramach wykonywanych przez nich obowiązków. Przykładem są płatności wręczane policjantom w celu uniknięcia kary za wykroczenie w ruchu drogowym, a także nieoficjalne płatności mające na celu przyspieszenie odprawy celnej albo uzyskanie pozwoleń, licencji lub wiz. Płatności ułatwiające załatwienie sprawy uznaje się za łapówkę, są one nielegalne i nie do przyjęcia w żadnych okolicznościach. Na co należy uważać? Sposób postępowania w sytuacji, w której ktoś poprosi Cię o dokonanie płatności w naszym imieniu: zastanów się nad celem dokonania płatności oraz wysokości żądanej zapłaty w kontekście wykonanych usług lub dostarczonego towaru, o wszelkich żądaniach płatności ułatwiających załatwienie sprawy zawiadamiaj Pełnomocnika ds. zgodności. nie dokonuj płatności ani nie sugeruj, że płatności takich dokona GLS. W razie wątpliwości skontaktuj się z Pełnomocnikiem ds. zgodności. Konflikty interesów W sytuacjach wyjątkowych, w których zagrożone jest Twoje bezpieczeństwo osobiste, należy dokonać żądanej płatności i w możliwie najkrótszym terminie powiadomić Dział Prawny oraz Pełnomocnika ds. zgodności, który poinformuje Cię o dalszym sposobie postępowania. Czym jest konflikt interesów? Z konfliktem interesów mamy do czynienia w sytuacji, gdy Twoje interesy prywatne stoją w sprzeczności z Twoimi obowiązkami względem GLS. Konflikt może mieć podłoże finansowe (np. gdy posiadasz istotne udziały w innej spółce, z którą współpracuje GLS) lub niefinansowe (np. gdy jesteś w bliskiej relacji z kontrahentem). W przypadku konfliktu interesów należy zachować szczególną ostrożność, ponieważ może on być źródłem podejrzeń o korupcję i niewłaściwe zachowania. GLS wdrożyła Politykę zarządzania konfliktami interesów, w której zawarto szczegółowe informacje na temat zapobiegania ich powstawaniu oraz sposobu postępowania na wypadek wystąpienia konfliktu interesów.

7 Dokumentacja rachunkowofinansowa W ramach procedur zapobiegających zjawiskom przekupstwa i korupcji musimy: prowadzić przejrzyste i prawidłowe dokumenty rachunkowe, zapisy i sprawozdania finansowe we wszystkich jednostkach biznesowych i spółkach zależnych, w tym również dla wszystkich osób trzecich, które pracują w naszym imieniu, prowadzić dokumentację finansową, z której wynika uzasadnienie biznesowe płatności dokonywanych na rzecz osób trzecich lub od nich przyjmowanych, wdrożyć odpowiednie mechanizmy kontroli wewnętrznej zapewniające właściwą autoryzację płatności. w każdym czasie należy działać zgodnie z procedurami finansowymi GLS, należy przestrzegać procedur prawidłowego, pełnego i uczciwego dokumentowania ponoszonych kosztów, prezentów, wydatków reprezentacyjnych oraz darowizn, osoby odpowiedzialne za przygotowywanie dokumentacji rachunkowej, faktur i innych zapisów transakcji z osobami trzecimi muszą zapewnić ich kompletność i prawidłowość, w tym w zakresie rzetelnego opisu charakteru i celu podjętych czynności. nie należy dokonywać ani przyjmować płatności, poza funkcjonującym w firmie systemem księgowym. Zgłaszanie niepokojących spraw GLS zapewnia całkowitą poufność pracownikom zgłaszającym niepokojące ich kwestie, związane z naruszeniem prawa w jakimkolwiek zakresie. Wszelkie zgłoszenia są traktowane bardzo poważnie i będą odpowiednio weryfikowane. Zabronione są wszelkie formy działań odwetowych wobec pracowników dokonujących zgłoszenia. Wszystkie osoby, którym zostanie zaoferowana łapówka lub którzy zostaną o nią poproszeni, a także osoby podejrzewające, iż w GLS lub RMG zachodzi sytuacja przekupstwa, korupcji bądź innego naruszenia Polityki zapobiegania przekupstwu i korupcji zobowiązane są niezwłocznie zgłosić taki fakt Pełnomocnikowi ds. Zgodności lub skorzystać z zewnętrznej, poufnej linii informacyjnej służącej do ujawniania nieprawidłowości, prowadzonej przez zewnętrzną kancelarię prawną: Herr Rechtsanwalt Dr. Rainer Buchert Kettenhofweg 1 D Frankfurt am Main Tel.: lub Fax: kanzlei@dr-buchert.de Poniższa tabela określa podział obowiązków i odpowiedzialności za zapewnienie zgodności z przepisami prawa. Podmioty zobowiązane Podmioty odpowiedzialne Podmioty, z którymi należy się konsultować Podmioty, które należy poinformować Wszystkie osoby fizyczne pracujące dla GLS Dyrektorzy GLS Dział Prawny i Pełnomocnik ds. Zgodności O wymaganiach i polityce Grupy GLS, w odpowiedni sposób informuje się wszystkich pracowników

Polityka zapobiegania przekupstwu i korupcji Royal Mail Group

Polityka zapobiegania przekupstwu i korupcji Royal Mail Group Polityka zapobiegania przekupstwu i korupcji Royal Mail Group Grupa Royal Mail stosuje politykę zerowej tolerancji dla zjawisk przekupstwa i korupcji. Niniejsza polityka wyznacza standardy postępowania,

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Cel Kodeksu Postępowania DB dla Partnerów Biznesowych W Kodeksie Postępowania dla Partnerów Biznesowych, Deutsche Bahn Group (Grupa DB) określa swoje wymagania

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA Polityka Antykorupcyjna Orange Retail SA została opracowana zgodnie z zasadami Polityki Antykorupcyjnej Orange Polska SA Wstęp Orange Retail SA przyjmuje politykę

Bardziej szczegółowo

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Polityka antykorupcyjna (Zatwierdzona na posiedzeniu Rady Dyrektorów nr 1/2014 dnia 12 stycznia 2014 r.) Wersja poprawiona nr 1 (Zatwierdzona na posiedzeniu Rady

Bardziej szczegółowo

WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R. WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R. SPIS TREŚCI WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI... 3 Wprowadzenie... 3 Współpraca ze stronami trzecimi... 3 Procedura

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW HISTORIA DOKUMENTU L.p. 1. Wersja i data utworzenia V.1.0 13.09.2018 Podmiot odpowiedzialny Opis zmian Data zatwierdzenia

Bardziej szczegółowo

KODEKS ANTYKORUPCYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC

KODEKS ANTYKORUPCYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC KODEKS ANTYKORUPCYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC I. Informacje ogólne 1) Głównym celem Kodeksu Antykorupcyjnego Grupy Kapitałowej CCC, obejmującego CCC S.A. oraz spółki zależne CCC S.A. (Grupa Kapitałowa CCC;

Bardziej szczegółowo

Polityka antykorupcyjna

Polityka antykorupcyjna Polityka antykorupcyjna Wstęp RPC Group Plc ( Firma ) ma politykę zero tolerancji dla przekupstwa i korupcji w swoich jednostkach na całym świecie, zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Niniejszy

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady)

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady) INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady) I. Wprowadzenie Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna (Spółka) w swojej działalności unika działań mogących

Bardziej szczegółowo

Polityka antykorupcyjna CDM Smith

Polityka antykorupcyjna CDM Smith CDM Smith Inc., jej podmioty powiązane oraz zależne ( CDM Smith ) są zobowiązane prowadzić działalność zgodnie z wszelkimi właściwymi przepisami ustawowymi i wykonawczymi oraz zgodnie z najwyższymi standardami

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Szanowni Państwo, We wszystkich krajach, w których obecny jest koncern Deutsche Bahn, działamy zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa i wysokimi standardami

Bardziej szczegółowo

HEALTH CARE COMPLIANCE & PRIVACY

HEALTH CARE COMPLIANCE & PRIVACY Międzynarodowe wytyczne prowadzenia działalności w zakresie ochrony zdrowia (ang. Health Care Business Integrity, HCBI) dotyczące pośredników zewnętrznych Obowiązek przestrzegania wszelkich przepisów i

Bardziej szczegółowo

Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu

Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu Deklaracja zasady: Pracownicy firmy 3M i te osoby trzecie, do których ma zastosowanie

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA POLITYKA ANTYKORUPCYJNA AUTORZY: ZARZĄD 02.01.2019r. 1 Virtual Progress Sp. z o.o. wyznaje zasadę zerowej tolerancji wobec wszelkich przejawów korupcji. Korupcja jest sprzeczna z naszymi dążeniami do bycia

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0. Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0. Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw ETYKA W BIZNESIE WYŁĄCZNIE DO UŻYTKU WEWNĘTRZNEGO KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 SPIS TREŚCI Łapówki Opłaty przyspieszające tok spraw Prezenty, fundowanie posiłków

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ

PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ 2 ZAKRES I WDROŻENIE PROCEDURY.................... 4 ZAKAZ NIEWŁAŚCIWYCH PRAKTYK I NADUŻYĆ........... 5 KONTROLA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ..........

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Janusz Górski, Prezes Schenker Sp. z o.o. Szanowni Państwo, We wszystkich krajach, w których obecny jest koncern Deutsche Bahn, działamy zgodnie z obowiązującymi

Bardziej szczegółowo

SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS. Grudzień 2015

SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS. Grudzień 2015 SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS Grudzień 2015 1. WSTĘP Oprócz szczegółowych zobowiązań dotyczących uczciwego postępowania określonych w AGBP, niniejsze szczegółowe standardy antykorupcyjne

Bardziej szczegółowo

Polityka zarządzania konfliktem interesów. w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie

Polityka zarządzania konfliktem interesów. w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie Załącznik do Uchwały Zarządu nr 15 /2019 z dnia 14.03 2019 Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 3 /2019 z dnia 21.03. 2019 Polityka zarządzania konfliktem interesów w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie

Bardziej szczegółowo

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK PRZEDMOWA ZARZĄDU Od chwili powstania naszego przedsiębiorstwa w 1969 r. kierujemy się w nim wspólnymi wartościami. Wartościami, które stanowią

Bardziej szczegółowo

Polityka Antykorupcyjna A.P.N. Promise S.A.

Polityka Antykorupcyjna A.P.N. Promise S.A. Polityka Antykorupcyjna A.P.N. Promise S.A. Spis treści 1. Wprowadzenie do Polityki Antykorupcyjnej... 3 2. Cel Polityki Antykorupcyjnej... 3 3. Zakres podmiotowy Polityki Antykorupcyjnej... 3 4. Reguły

Bardziej szczegółowo

Plus500CY Ltd. Polityka przeciwdziałania konfliktom interesów

Plus500CY Ltd. Polityka przeciwdziałania konfliktom interesów Plus500CY Ltd. Polityka przeciwdziałania konfliktom interesów Polityka przeciwdziałania konfliktom interesów 1. Wstęp 1.1. Niniejsza polityka w zakresie zapobiegania konfliktom interesów przedstawia w

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA POLITYKA ANTYKORUPCYJNA BIURA USŁUG DETEKTYWISTYCZNYCH i OCHRONY BODYGUARD Łódź, 01.01 2006r. Aktualizacja: Łódź, 01.09.2017r. Wstęp B.U.D.IO Bodyguard stosuje politykę zerowej tolerancji wobec korupcji.

Bardziej szczegółowo

Kodeks Standardów Biznesowych

Kodeks Standardów Biznesowych Kodeks Standardów Biznesowych Wstęp Spis treści Wstęp................................. 3 Pracownicy.............................. 6 Klienci................................. 9 Partnerzy biznesowi.......................

Bardziej szczegółowo

ZASADY DOTYCZĄCE PODARUNKÓW, ROZRYWKI I GOŚCINNOŚCI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

ZASADY DOTYCZĄCE PODARUNKÓW, ROZRYWKI I GOŚCINNOŚCI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R. ZASADY DOTYCZĄCE PODARUNKÓW, ROZRYWKI I GOŚCINNOŚCI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R. SPIS TREŚCI ZASADY DOTYCZĄCE PODARUNKÓW, ROZRYWKI I GOŚCINNOŚCI... 3 Wprowadzenie... 3 Podarunki,

Bardziej szczegółowo

PODSUMOWANIE POLITYKI KONFLIKTU INTERESÓW

PODSUMOWANIE POLITYKI KONFLIKTU INTERESÓW 1. WPROWADZENIE 1.1. Konflikt interesów może mieć miejsce, gdy osoba piastuje stanowisko zaufania publicznego, na mocy którego dokonuje profesjonalnej oceny w imieniu innych i której interesy lub obowiązki

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH 1 Kodeks Etyki Danone dla Partnerów Biznesowych Wersja Wersja 1 Historia Wejście w życie w kwietniu 2016 r. Procedura zatwierdzenia Obowiązuje wobec Osoba

Bardziej szczegółowo

Spółka VESUVIUS plc. Polityka zapobiegająca łapownictwu i korupcji

Spółka VESUVIUS plc. Polityka zapobiegająca łapownictwu i korupcji Spółka VESUVIUS plc WYTYCZNE DOTYCZĄCE ETYKI ZAWODOWEJ, MAJĄCE NA CELU ZAPOBIEGANIE ŁAPOWNICTWU I KORUPCJI 1.0 Wstęp 1.1 Niniejsza Polityka ma funkcjonować w charakterze poradnika dotyczącego etyki zawodowej.

Bardziej szczegółowo

Polityka antykorupcyjna Grupy GLS

Polityka antykorupcyjna Grupy GLS Polityka antykorupcyjna Grupy GLS Wprowadzenie Zaufanie, którym klienci obdarzają Grupę GLS, jest jednym z jej największych atutów. Powinniśmy zatem robić wszystko, co w naszej mocy, aby je pielęgnować.

Bardziej szczegółowo

Polityka zarządzania konfliktami interesów w Deutsche Bank PBC S.A. (poziom 3: Polityki lokalne DB Polityka)

Polityka zarządzania konfliktami interesów w Deutsche Bank PBC S.A. (poziom 3: Polityki lokalne DB Polityka) Polityka zarządzania konfliktami interesów w Deutsche Bank PBC S.A. (poziom 3: Polityki lokalne DB Polityka) 1 / 9 Spis treści 1. CEL... 2. WPROWADZENIE... 3. DEFINICJE... 4. ZAKRES STOSOWANIA... 5. POTENCJALNE

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA ANTYKORUPCYJNA

PROCEDURA ANTYKORUPCYJNA PROCEDURA ANTYKORUPCYJNA MEGATEL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA AUTORZY: ZARZĄD MEGATEL DATA UTWORZENIA 2014 06 27 1. DEFINICJE. Ilekroć w dalszej części niniejszej procedury

Bardziej szczegółowo

Instrukcja Antykorupcyjna dla Grupy Saferoad

Instrukcja Antykorupcyjna dla Grupy Saferoad Instrukcja Antykorupcyjna dla Grupy Saferoad Spis treści 1. Wprowadzenie do antykorupcyjności 5 2. Streszczenie 7 3. Podstawowe wymagania 8 4. Oczekiwane zachowania 8 4.1 Kluczowe zasady 8 4.2 Definicja

Bardziej szczegółowo

PepsiCo, Inc. GLOBALNA POLITYKA ZGODNOŚCI W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA ŁAPÓWKARSTWU ŁAPÓWKARSTWU

PepsiCo, Inc. GLOBALNA POLITYKA ZGODNOŚCI W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA ŁAPÓWKARSTWU ŁAPÓWKARSTWU Strona 1 z 5 ZARYS POLITYKI Wraz ze Światowym kodeksem postępowania firmy PepsiCo, niniejsza polityka podkreśla zobowiązanie PepsiCo do etycznego i odpowiedzialnego postępowania we wszystkich kontaktach

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A. KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A. Preambuła Mając na uwadze, że Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police S.A. w sposób odpowiedzialny, transparentny oraz

Bardziej szczegółowo

VESUVIUS plc Polityka przeciwdziałania łapownictwu i korupcji PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI W SPOSÓB ZAPOBIEGAJĄCY ŁAPOWNICTWU I KORUPCJI

VESUVIUS plc Polityka przeciwdziałania łapownictwu i korupcji PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI W SPOSÓB ZAPOBIEGAJĄCY ŁAPOWNICTWU I KORUPCJI VESUVIUS plc Polityka przeciwdziałania łapownictwu i korupcji PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI W SPOSÓB ZAPOBIEGAJĄCY ŁAPOWNICTWU I KORUPCJI Polityka: Polityka przeciwdziałania łapownictwu i korupcji ( Polityka

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW Pracownicy firmy Magna są zobowiązani działać w jej najlepszym interesie. Interesy osobiste pracownika

Bardziej szczegółowo

PepsiCo, Inc. GLOBALNA POLITYKA ZGODNOŚCI W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA ŁAPÓWKARSTWU ŁAPÓWKARSTWU

PepsiCo, Inc. GLOBALNA POLITYKA ZGODNOŚCI W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA ŁAPÓWKARSTWU ŁAPÓWKARSTWU Strona 1 z 5 ZARYS POLITYKI Wraz ze Światowym kodeksem postępowania firmy PepsiCo, niniejsza polityka podkreśla zobowiązanie PepsiCo do etycznego i odpowiedzialnego postępowania we wszystkich kontaktach

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI Magna International Inc. Regulamin dotyczący prezentów i usług rozrywkowych 1 REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYCZNY I. WSTĘP

KODEKS ETYCZNY I. WSTĘP KODEKS ETYCZNY Wykonując swój stały nadzór nad działalnością Spółki oraz mając na celu jej jak najefektywniejsze działanie, Rada Nadzorcza niniejszym przyjmuje Kodeks Etyczny dla Spółki o następującym

Bardziej szczegółowo

PanLink AB Zapobieganie łapownictwu i korupcji Polityka Grupy Sierpień 2017

PanLink AB Zapobieganie łapownictwu i korupcji Polityka Grupy Sierpień 2017 PanLink AB Zapobieganie łapownictwu i korupcji Polityka Grupy Sierpień 2017 1 / 6 Spis treści PanLink AB Działania zapobiegające korupcji Polityka Grupy...3 Kogo dotyczy niniejsza polityka?...3 Czym jest

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. (obowiązuje od 20 września 2016r.) Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Polskim

Bardziej szczegółowo

Uchwałę podjęto w głosowaniu jawnym. tak- 29, nie- 0, wstrzymujących się - 0,

Uchwałę podjęto w głosowaniu jawnym. tak- 29, nie- 0, wstrzymujących się - 0, Uchwała Nr 52/2016 Senatu Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie z dnia 27 kwietnia 2016r. w sprawie zatwierdzenia polityki antykorupcyjnej w Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie Na podstawie art.

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W INVISTA DOM MAKLERSKI S.A. Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE. 27 czerwca 2011 r.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W INVISTA DOM MAKLERSKI S.A. Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE. 27 czerwca 2011 r. REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W INVISTA DOM MAKLERSKI S.A. Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE 27 czerwca 2011 r. 1 1. Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Invista Dom Maklerski S.A. określa

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Rabobank Polska S.A. Warszawa, marzec 2010 r.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Rabobank Polska S.A. Warszawa, marzec 2010 r. REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW w Rabobank Polska S.A. Warszawa, marzec 2010 r. 1 1. Niniejszy Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Rabobank Polska S.A. (zwany dalej Regulaminem )

Bardziej szczegółowo

Procedura zarządzania konfliktami interesów w Credit Agricole Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. wersja 1.0

Procedura zarządzania konfliktami interesów w Credit Agricole Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. wersja 1.0 Procedura zarządzania konfliktami interesów w Credit Agricole Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. wersja 1.0 Metryka dokumentu Właściciel dokumentu Zespół ds. Zgodności z Przepisami Tytuł dokumentu Procedura

Bardziej szczegółowo

WYTYCZNE DOTYCZĄCE STRON TRZECICH

WYTYCZNE DOTYCZĄCE STRON TRZECICH WYTYCZNE DOTYCZĄCE STRON TRZECICH Spis treści 1. Cele i zakres obowiązywania 1 2. Współobowiązujące dokumenty 1 3. Strony Trzecie 1 4. Ogólne standardy dotyczące relacji ze stronami trzecimi 1 5. Uregulowania

Bardziej szczegółowo

Procedura przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Spis treści

Procedura przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Spis treści Spis treści Rozdział 1. Postanowienia ogólne...4 Rozdział 2. Zadania Pełnomocnika Zarządu ds. Antykorupcji...4 Rozdział 3. Zgłaszanie zagrożeń korupcyjnych i nadużyć...5 Rozdział 4. Sygnalizowanie konfliktu

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics Kodeks postępowania DACHSER 1. Wstęp Wszystkie działania podejmowane przez firmę Dachser są zgodne z wiążącymi prawnie regulacjami

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A. REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A. Rozdział I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Regulamin zarządzania konfliktami interesów w EFIX DOM MAKLERSKI S.A., zwany dalej Regulaminem

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. (obowiązuje od 23 stycznia 2017r) Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Celem Regulaminu jest przeciwdziałanie powstawaniu konfliktów

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA MIASTA I GMINY WLEŃ. z dnia 15 marca 2017 r.

ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA MIASTA I GMINY WLEŃ. z dnia 15 marca 2017 r. ZARZĄDZENIE NR 0050.24.2017 BURMISTRZA MIASTA I GMINY WLEŃ z dnia 15 marca 2017 r. w sprawie wprowadzenia wewnętrznej polityki antykorupcyjnej w Urzędzie Miasta i Gminy Wleń Na podstawie art. 68 ust.1,

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A. REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A. Rozdział I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Regulamin zarządzania konfliktami interesów w EFIX DOM MAKLERSKI S.A., zwany dalej Regulaminem

Bardziej szczegółowo

Kodeks etyki. Zarząd grupy Hoval. 1. Zasady Kodeksu Postępowania

Kodeks etyki. Zarząd grupy Hoval. 1. Zasady Kodeksu Postępowania Drodzy koledzy, Dlaczego grupa Hoval potrzebuje kodeksu postępowania? Ponieważ podobnie jak w prawdziwej rodzinie, istnieją zasady, którymi każdy powinien się kierować. Im większa rodzina, tym ważniejsze

Bardziej szczegółowo

Polityka antykorupcyjna w Stalprodukt Serwis Sp. z o.o.

Polityka antykorupcyjna w Stalprodukt Serwis Sp. z o.o. Polityka antykorupcyjna w Stalprodukt Serwis Sp. z o.o. Wstęp Celem wprowadzenia niniejszej Polityki antykorupcyjnej i ochrony sygnalistów jest zachowanie zgodności funkcjonowania firmy Stalprodukt Serwis

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOTYCZĄCY PREZENTÓW I ROZRYWKI

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOTYCZĄCY PREZENTÓW I ROZRYWKI KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOTYCZĄCY PREZENTÓW I ROZRYWKI REGULAMIN DOTYCZĄCY PREZENTÓW i ROZRYWKI Oferowanie lub przyjmowanie prezentów i rozrywki to częsty sposób wyrażania przez partnerów

Bardziej szczegółowo

Polityka ochrony danych i prywatności

Polityka ochrony danych i prywatności Wstęp Solvay uznaje i wspiera interesy wszystkich osób w zakresie ochrony prywatności i szanuje te interesy podczas gromadzenia i przetwarzania danych osobowych przez Solvay. W szczególności Solvay szanuje

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI Magna International Inc. Regulamin dotyczący prezentów i usług rozrywkowych 1 REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI Magna zabrania przekupstwa i niewłaściwych płatności we wszystkich

Bardziej szczegółowo

Zasady Etyki ATM Grupa S.A.

Zasady Etyki ATM Grupa S.A. Zasady Etyki ATM Grupa S.A. Niniejsze Zasady Etyki mają zastosowanie do pracowników i współpracowników ATM Grupa S.A. z siedzibą w Bielanach Wrocławskich oraz spółek wchodzących w skład Grupy kapitałowej

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W IPOPEMA ASSET MANAGEMENT S.A. DOKUMENT INFORMACYJNY

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W IPOPEMA ASSET MANAGEMENT S.A. DOKUMENT INFORMACYJNY Załącznik do uchwały nr 1 Zarządu IPOPEMA Asset Management S.A. z dnia 26 kwietnia 2012 r. POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W IPOPEMA ASSET MANAGEMENT S.A. DOKUMENT INFORMACYJNY 1 1 Postanowienia

Bardziej szczegółowo

Kodeks został przyjęty przez zarząd w 2008 roku, a następnie zweryfikowany i zaktualizowany w 2013 roku. 2 grupa Husqvarna Kodeks postępowania

Kodeks został przyjęty przez zarząd w 2008 roku, a następnie zweryfikowany i zaktualizowany w 2013 roku. 2 grupa Husqvarna Kodeks postępowania Kodeks postępowania Kodeks postępowania grupy Husqvarna opracowano zgodnie z zasadami inicjatywy UN Global Compact, której celem jest łączenie działalności biznesowej z ochroną praw człowieka, pracy i

Bardziej szczegółowo

Polityka zarządzania konfliktami interesów

Polityka zarządzania konfliktami interesów Polityka zarządzania konfliktami interesów przyjęta uchwałą 9/14/2017 Zarządu Łąckiego Banku Spółdzielczego z dnia 28.04.2017 zatwierdzona uchwałą 5/6/2017 Rady Nadzorczej Łąckiego Banku Spółdzielczego

Bardziej szczegółowo

Polityka antykorupcyjna i ochrony sygnalistów w Boltech Sp. z o.o.

Polityka antykorupcyjna i ochrony sygnalistów w Boltech Sp. z o.o. Polityka antykorupcyjna i ochrony sygnalistów w Boltech Sp. z o.o. Wstęp Celem wprowadzenia niniejszej Polityki antykorupcyjnej i ochrony sygnalistów jest zachowanie zgodności funkcjonowania firmy Boltech

Bardziej szczegółowo

Zwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL

Zwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL Zwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach 2017r. Nadużycia finansowe można zgłaszać w formie informacji pisemnej na adres: Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach,

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI ORAZ POSTĘPOWANIA W BIZNESIE

KODEKS ETYKI ORAZ POSTĘPOWANIA W BIZNESIE Beta Security System jako firma tworząca grupę przedsiębiorstw o zasięgu międzynarodowym może stać się celem Korupcji lub innych przestępstw gospodarczych. Jesteśmy świadomi tych zagrożeń w związku z tym

Bardziej szczegółowo

Polityka i procedury w zakresie konfliktu interesów

Polityka i procedury w zakresie konfliktu interesów Polityka i procedury w zakresie konfliktu interesów AGENCJA RATINGOWA: Warszawa, styczeń 2015 PREAMBUŁA 1. 1. Niemniejszy dokument opisuje politykę i procedury agencji ratingu kredytowego Rating Sp. z

Bardziej szczegółowo

Załącznik do uchwały nr 1/IV/2017 Zarządu IPOPEMA Securities S.A. z dnia 4 kwietnia 2017 r. POLITYKA

Załącznik do uchwały nr 1/IV/2017 Zarządu IPOPEMA Securities S.A. z dnia 4 kwietnia 2017 r. POLITYKA Załącznik do uchwały nr 1/IV/2017 Zarządu IPOPEMA Securities S.A. z dnia 4 kwietnia 2017 r. POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W IPOPEMA SECURITIES S.A. Niniejszy dokument określa politykę IPOPEMA

Bardziej szczegółowo

DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY

DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY 1 / 5 Szanowny Dostawco! Sapa to zróżnicowana grupa przedsiębiorstw przemysłowych o globalnym zasięgu. Wartości i kultura równoważonego rozwoju Sapa

Bardziej szczegółowo

Kodeks Etyki CDM Smith

Kodeks Etyki CDM Smith CDM Smith Inc. oraz wszystkie jej podmioty zależne są zobowiązane postępować etycznie w swoich praktykach biznesowych. Od utworzenia firmy w 1947 r. zawsze hołdowaliśmy polityce prowadzenia wszelkiej działalności

Bardziej szczegółowo

Zwalczanie nadużyć finansowych. Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER

Zwalczanie nadużyć finansowych. Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER Zwalczanie nadużyć finansowych Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER Podstawa prawna (wybrane akty prawne) Konwencja o ochronie interesów finansowych Wspólnot Europejskich sporządzona w Brukseli

Bardziej szczegółowo

KLAUZULA INFORMACYJNA dla klientów

KLAUZULA INFORMACYJNA dla klientów KLAUZULA INFORMACYJNA dla klientów 1. Ochrona danych osobowych w ramach Rozporządzenia o Ochronie Danych Osobowych (RODO) Niniejsza informacja dotyczy danych osobowych, które zbiera LOOS Centrum Sp. z

Bardziej szczegółowo

Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów w STP ELBUD sp. z o.o.

Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów w STP ELBUD sp. z o.o. Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów w STP ELBUD sp. z o.o. Wstęp Celem wprowadzenia niniejszej Polityki Antykorupcyjnej i Ochrony Sygnalistów jest zachowanie zgodności funkcjonowania STP ELBUD

Bardziej szczegółowo

Polityka zarządzania konfliktem interesów w Banku Spółdzielczym w Żmigrodzie

Polityka zarządzania konfliktem interesów w Banku Spółdzielczym w Żmigrodzie Załącznik do Uchwały Nr 6/4a/2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Żmigrodzie z dnia 28.04.2017 r. Polityka zarządzania konfliktem interesów w Banku Spółdzielczym w Żmigrodzie Żmigród, kwiecień 2017

Bardziej szczegółowo

Komenda Główna Straży Granicznej

Komenda Główna Straży Granicznej Komenda Główna Straży Granicznej Źródło: http://www.strazgraniczna.pl/pl/pozostale-informacje/stop-korupcji/profilaktyka-korupcyjna/2905,przydatne-defini cje.html Wygenerowano: Wtorek, 14 lutego 2017,

Bardziej szczegółowo

POLITYKA. I. Definicje

POLITYKA. I. Definicje Załącznik nr 1 do uchwały nr 8/XII/2018 Zarządu IPOPEMA Securities S.A. z dnia 28 grudnia 2018 r. POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W IPOPEMA SECURITIES S.A. Niniejszy dokument określa politykę

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Domu Maklerskim ALFA Zarządzanie Aktywami Spółka Akcyjna

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Domu Maklerskim ALFA Zarządzanie Aktywami Spółka Akcyjna REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW w Domu Maklerskim ALFA Zarządzanie Aktywami Spółka Akcyjna Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1 1. Zgodnie z 3 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 24

Bardziej szczegółowo

Spis treści. 3.3 Weryfikacja...8

Spis treści. 3.3 Weryfikacja...8 Spis treści 1. Kontekst polityki... 2 1.1 Cel...2 1.2 Zakres...2 1.3 Definicje...3 1.4 Powiązanie z innymi politykami i przepisami lokalnymi...3 2. Założenia polityki... 4 2.1 Role i obowiązki...4 2.2

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI BIZNESU DLA KONTRAHENTÓW

KODEKS ETYKI BIZNESU DLA KONTRAHENTÓW KODEKS ETYKI BIZNESU DLA KONTRAHENTÓW Spis treści 1. Przedmiot i cel... 2 2. Zasady postępowania... 2 2.1 Ogólne zasady przestrzegania prawa... 2 2.2 Łapownictwo i korupcja... 3 2.2.1 Doradcy/pośrednicy...

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI BIZNESU

KODEKS ETYKI BIZNESU KODEKS ETYKI BIZNESU Co zapewnia sukces firmie? Dobry produkt czy usługa nie decyduje o sukcesie, nie jest też jedynym elementem wpływającym na decyzję klienta o zakupie. Reputacja firmy także ma wpływ

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW NIE BĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI ZATRUDNIONYCH W GŁOGOWSKIM CENTRUM EDUKACJI ZAWODOWEJ W GŁOGOWIE

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW NIE BĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI ZATRUDNIONYCH W GŁOGOWSKIM CENTRUM EDUKACJI ZAWODOWEJ W GŁOGOWIE Załącznik Nr 1 do zarządzenia Nr 04/02 /2014 dyrektora szkoły z dnia 25 lutego2014 roku KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW NIE BĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI ZATRUDNIONYCH W GŁOGOWSKIM CENTRUM EDUKACJI ZAWODOWEJ W GŁOGOWIE

Bardziej szczegółowo

Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka 2014-2020

Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka 2014-2020 Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka 2014-2020 KWESTIONARIUSZ Poniższe pytania zostały przygotowane w ramach Koalicji Rzeczników Etyki UN Global Compact w Polsce. Naszym

Bardziej szczegółowo

Wytyczne firmy Abbott dla Partnerów zewnętrznych

Wytyczne firmy Abbott dla Partnerów zewnętrznych Wytyczne firmy Abbott dla Partnerów zewnętrznych Firma Abbott dokłada wszelkich starań, aby prowadzić swoją działalność biznesową w sposób etyczny i zgodny z prawem. W związku z tym firma Abbott oczekuje,

Bardziej szczegółowo

KODEKS ANTYKORUPCYJNY W GRUPIE AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

KODEKS ANTYKORUPCYJNY W GRUPIE AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A. KODEKS ANTYKORUPCYJNY W GRUPIE AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A. Police, czerwiec 2019 r. Preambuła Mając na uwadze, że Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police S.A. w sposób odpowiedzialny, transparentny

Bardziej szczegółowo

Kodeks antykorupcyjny w Grupie Azoty. Preambuła

Kodeks antykorupcyjny w Grupie Azoty. Preambuła Kodeks antykorupcyjny w Grupie Azoty Preambuła Mając na uwadze, że Grupa Azoty w sposób odpowiedzialny, transparentny i zgodny z najwyższymi standardami prawnymi i etycznymi prowadzi działalność gospodarczą

Bardziej szczegółowo

Polityka przeciwdziałania przekupstwu i korupcji

Polityka przeciwdziałania przekupstwu i korupcji Polityka przeciwdziałania przekupstwu i korupcji 1. Wstęp Nasza firma ceni sobie swoją reputację oraz dąży do utrzymywania najwyższych standardów etycznych w prowadzeniu swojej działalności gospodarczej.

Bardziej szczegółowo

Wytyczne Goldbeck-Compliance. Grupa GOLDBECK

Wytyczne Goldbeck-Compliance. Grupa GOLDBECK Wytyczne Goldbeck-Compliance Grupa GOLDBECK PRZEDMOWA OD ZARZĄDU SPÓŁKI Od początku powstania firmy w 1969 roku, wyznajemy w niej stałe wspólne wartości. Są one podstawą podejmowania decyzji naszej spółki.

Bardziej szczegółowo

POLITYKA PRYWATNOŚCI SGS BE DATA SAFE

POLITYKA PRYWATNOŚCI SGS BE DATA SAFE POLITYKA PRYWATNOŚCI SGS BE DATA SAFE SPIS TREŚCI 3 Komunikat dyrektora generalnego 4 Zakres 5 Polityka prywatności SGS 2 KOMUNIKAT DYREKTORA GENERALNEGO W toku normalnej działalności, firma SGS gromadzi

Bardziej szczegółowo

KODEKS ANTYKORUPCYJNY W GRUPIE AZOTY S.A.

KODEKS ANTYKORUPCYJNY W GRUPIE AZOTY S.A. KODEKS ANTYKORUPCYJNY W GRUPIE AZOTY S.A. Preambuła Mając na uwadze, że Grupa Azoty w sposób odpowiedzialny, transparentny i zgodny z najwyższymi standardami prawnymi i etycznymi prowadzi działalność gospodarczą

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania SCA

Kodeks postępowania SCA Kodeks postępowania SCA Kodeks postępowania SCA SCA ma na celu podnoszenie wartości firmy oraz budowanie relacji opartych na szacunku, odpowiedzialności i perfekcji ze swoimi pracownikami, klientami, konsumentami,

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI I PŁATNEJ PROTEKCJI

KODEKS POSTĘPOWANIA PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI I PŁATNEJ PROTEKCJI KODEKS POSTĘPOWANIA PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI I PŁATNEJ PROTEKCJI 1 SPIS TREŚCI WSTĘP ZABRONIONE POSTĘPOWANIA GŁÓWNE SYTUACJE WIĄŻĄCE SIĘ Z RYZYKIEM 1. Podarunki i gościnność 2. Drobne gratyfikacje 3.

Bardziej szczegółowo

Polityka Prywatności Przetwarzania Danych Osobowych Kandydatów REKRUTACJA ZA POŚREDNICTWEM PORTALU

Polityka Prywatności Przetwarzania Danych Osobowych Kandydatów REKRUTACJA ZA POŚREDNICTWEM PORTALU Polityka Prywatności Przetwarzania Danych Osobowych Kandydatów REKRUTACJA ZA POŚREDNICTWEM PORTALU 1. Ochrona danych osobowych w ramach Rozporządzenia o Ochronie Danych Osobowych (RODO). Niniejsza polityka

Bardziej szczegółowo

Kodeks Postępowania Dostawcy DSV

Kodeks Postępowania Dostawcy DSV Globalny Transport i Logistyka Kodeks Postępowania Dostawcy DSV Wydanie I 15.10.2013 r. Kodeks Postępowania Dostawcy DSV Strona 1 z 6 Spis treści 1. Indeks 2. Kodeks Postępowania dla dostawców Grupy DSV

Bardziej szczegółowo

ODNIESIENIA DO ZAPISÓW PROJEKTU KSWP 0 OGÓLNE REGUŁY POSTĘPOWANIA

ODNIESIENIA DO ZAPISÓW PROJEKTU KSWP 0 OGÓLNE REGUŁY POSTĘPOWANIA ZASADY STOSOWANIA KODEKSU ETYKI ZAWODOWEJ RZECZOZNAWCÓW MAJĄTKOWYCH I. Zasady Podstawowe 1. Niniejsze Zasady Stosowania Kodeksu Etyki Zawodowej Rzeczoznawców Majątkowych, stanowią zbiór zasad, jakimi powinni

Bardziej szczegółowo

139 Makarios Avenue, Zavos Business Center, 3 rd Floor 3021 Limassol, Cyprus Investments Ltd Tel.: , Faks:

139 Makarios Avenue, Zavos Business Center, 3 rd Floor 3021 Limassol, Cyprus Investments Ltd Tel.: , Faks: POLITYKA POSTĘPOWANIA W PRZYPADKU KONFLIKTU INTERESÓW RELIANTCO INVESTMENTS LTD Kwiecień 2017 r. Spis treści 1. Legal Basis... 3 2. Scope... 3 3. Identification of Conflicts of Interest... 4 7. Prevention

Bardziej szczegółowo

Compliance & Business Conduct (

Compliance & Business Conduct ( Page 1 of 5 Menu (https://skydrive3m.sharepoint.com/sites/go) FOLLOW EDIT Compliance & Business Conduct (https://skydrive3m.sharepoint.com/sites/corprc0011) Code of Conduct Compliance Principle Translations

Bardziej szczegółowo

Polityka prywatności w czasie rekrutacji Castorama Polska Sp. z o.o. Oddział I w Warszawie

Polityka prywatności w czasie rekrutacji Castorama Polska Sp. z o.o. Oddział I w Warszawie Polityka prywatności w czasie rekrutacji Castorama Polska Sp. z o.o. Oddział I w Warszawie 1. Ochrona prywatności w czasie rekrutacji Castorama Polska Sp. z o.o. Oddział I w Warszawie zobowiązuje się do

Bardziej szczegółowo

Zasady postępowania. Zasady postępowania marzec 2018 r. 1

Zasady postępowania. Zasady postępowania marzec 2018 r. 1 Zasady postępowania Zasady postępowania marzec 2018 r. 1 Spis treści Prawne i etyczne relacje biznesowe Zgodność z przepisami prawa i zasadami firmy Givaudan... 6 Łapówki i korupcja... 6 Prezenty i rozrywki...

Bardziej szczegółowo

Zasada dotycząca bezpieczeństwa informacji, tajemnic handlowych i poufnych informacji

Zasada dotycząca bezpieczeństwa informacji, tajemnic handlowych i poufnych informacji Zasada dotycząca bezpieczeństwa informacji, tajemnic handlowych i poufnych informacji Deklaracja zasady: Firma 3M zobowiązuje się do ochrony poufnych informacji firmy 3M, w tym tajemnic handlowych, przed

Bardziej szczegółowo