ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM TECHNICZNYM DOSKONALENIE KOMPETENCJI KIEROWNICZYCH

Podobne dokumenty
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM TECHNICZNYM DOSKONALENIE KOMPETENCJI KIEROWNICZYCH

JAK ROZMAWIAĆ Z KLIENTEM ZGŁASZAJĄCYM REKLAMACJE I SKARGI? ASERTYWNOŚĆ SKUTECZNA TECHNIKA W ROZMOWACH Z TRUDNYM KLIENTEM

JAK ROZMAWIAĆ Z KLIENTEM ZGŁASZAJĄCYM REKLAMACJE I SKARGI? ASERTYWNOŚĆ SKUTECZNA TECHNIKA W ROZMOWACH Z TRUDNYM KLIENTEM

MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW W CZASACH RYNKU PRACOWNIKA WARSZTAT POŚWIĘCONY METODOM ANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW DO EFEKTYWNEGO REALIZOWANIA CELÓW I ZADAŃ

OBSŁUGA KLIENTA ON-LINE PROFESJONALNA I SKUTECZNA OBSŁUGA KLIENTA

KORESPONDENCJA REKLAMACYJNA PRAKTYCZNE ZASADY ORAZ NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANE BŁĘDY W KOMUNIKACJI PISEMNEJ Z KLIENTAMI SKŁADAJĄCYMI SKARGI I REKLAMACJE

TRUDNE SYTUACJE W OBSŁUDZE KLIENTA DOSKONALENIE KOMUNIKACJI Z KLIENTEM Z UWZGLĘDNIENIEM RADZENIA SOBIE ZE STRESEM PODCZAS OBSŁUGI

KORESPONDENCJA REKLAMACYJNA PRAKTYCZNE ZASADY ORAZ NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANE BŁĘDY W KOMUNIKACJI PISEMNEJ Z KLIENTAMI SKŁADAJĄCYMI SKARGI I REKLAMACJE

Warszawa. Szanowni Państwo, PRZEPISÓW prowadzanego przez dwóch Inspektorów Państwowej Inspekcji Pracy.

SKUTECZNY LIDER ZESPOŁU TECHNICZNEGO NARZĘDZIA KIEROWANIA ZESPOŁEM:

BEZPIECZEŃSTWO I TECHNIKA PRZECIWWYBUCHOWA BEZPIECZEŃSTWO PRACY W STREFACH ZAGROŻONYCH WYBUCHEM NOWA DYREKTYWA ATEX 2014/34

SKUTECZNY LIDER ZESPOŁU TECHNICZNEGO NARZĘDZIA KIEROWANIA ZESPOŁEM:

NARZĘDZIA LIDERA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ W BIZNESIE RÓŻNORODNOŚĆ POKOLENIOWA, KULTUROWA, PŁCI I OSOBOWOŚCI W BIZNESIE KONWERSATORIUM Z MARIĄ ROTKIEL

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

WARSZTAT MENEDŻERA kurs wakacyjny

JAK BUDOWAĆ RELACJE BIZNESOWE ZE WSPÓŁPRACOWNIKAMI I KONTRAHENTAMI Z INNYCH KULTUR

SKUTECZNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PRACOWNIKÓW WARSZTATY PROF. ZBIGNIEWA NĘCKIEGO

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

TECHNIKI OBRONY CENY JAK SKUTECZNIE BRONIĆ CENY W SYTUACJI KONKURENCJI RYNKOWEJ I OBIEKCJI KLIENTA?

LETNIA AKADEMIA MŁODEGO MENEDŻERA

NARZĘDZIA LIDERA W KIEROWANIU ZESPOŁEM TECHNICZNYM

A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I

SKUTECZNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PRACOWNIKÓW WARSZTATY PROF. ZBIGNIEWA NĘCKIEGO

JAK PROWADZIĆ BIZNES Z JAPOŃCZYKAMI? JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z JAPOŃSKIMI KLIENTAMI, DOSTAWCAMI I WSPÓŁPRACOWNIKAMI?

TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA

PRZEWÓZ I SPEDYCJA ZAWIERANIE UMÓW ORAZ DOCHODZENIE ROSZCZEŃ REKLAMACYJNYCH

ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA BEZPIECZEŃSTWO PRAC BUDOWLANYCH I INWESTYCYJNYCH

POSTĘPOWANIE POWYPADKOWE ASPEKTY PRAKTYCZNE

Zarządzanie zespołem - warsztaty doskonalenia umiejętności menedżerskich

Warszawa. Szanowni Państwo, Przedstawiamy ofertę szkolenia z zakresu ZARZĄDZANIA STRESEM I KONTROLI EMOCJI prowadzanego przez Marię Rotkiel.

BRYGADZISTA / MISTRZ PRODUKCJI. Doskonalenie kompetencji osobistych mistrzów produkcji i brygadzistów

Komunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM STWÓRZ ZESPÓŁ MARZEŃ CELE I KORZYŚCI SZKOLENIA: 2 dni

Warszawa. Szanowni Państwo, Przedstawiamy ofertę szkolenia z zakresu ZARZĄDZANIA STRESEM I KONTROLI EMOCJI prowadzanego przez Marię Rotkiel.

Akademia Skutecznego Menadżera

CZAS PRACY KIEROWCÓW ASPEKTY PRAKTYCZNE

RELACJE BIZNESOWE, RÓŻNICE KULTUROWE I KOMUNIKACJA Z KONTRAHENTAMI Z KRAJÓW ARABSKICH

Zarządzanie zespołem

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA

ZARZĄDZANIE FLOTĄ SAMOCHODOWĄ JAK ODCHUDZIĆ PROCES ZAKUPÓW I OBSŁUGI FLOTY SAMOCHODOWEJ W FIRMIE?

Na potrzeby realizacji projektu Aktywny Student - Aktywny Absolwent

"LIDER ZESPOŁU SPRZEDAŻOWEGO "

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

SZKOLENIE SKUTECZNE ZARZĄDZANIE - KOMPETENTNY MENEDŻER

Skuteczny Kierownik / Menadżer

ZARZĄDZANIE PERSONELEM (48 godzin dydaktycznych)

Program Podyplomowych Studiów Akademia Liderów Samorządowych III edycja

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?

KIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI

Akademia Menedżera to cykl 5 szkoleń opartych na podstawowych kompetencjach menedżerskich.

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

W ramach Komponentu II realizowane są:

Szkolenie. Szef najlepszego zespołu sprzedaży - Kierowanie zespołem sprzedaży. Strona szkolenia Terminy szkolenia Rejestracja na szkolenie Promocje

TECHNIKI OBRONY CENY JAK SKUTECZNIE BRONIĆ CENY W SYTUACJI KONKURENCJI RYNKOWEJ I OBIEKCJI KLIENTA?

BEZPIECZEŃSTWO I TECHNIKA PRZECIWWYBUCHOWA BEZPIECZEŃSTWO PRACY W STREFACH ZAGROŻONYCH WYBUCHEM NOWA DYREKTYWA ATEX 2014/34

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

PRZYWÓDZTWO I KIEROWANIE ZESPOŁEM

SZKOLENIE ZAMKNIĘTE: Zarządzanie zespołem

Skuteczny Kierownik / Menadżer

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie

BIZNES Z HINDUSAMI JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z INDYJSKIMI PARTNERAMI?

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH

BIZNES Z HINDUSAMI JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z INDYJSKIMI PARTNERAMI?

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI PROBLEMY, KONFLIKTY, NEGOCJACJE W ZESPOŁACH PROJEKTOWYCH BEZ PODLEGŁOŚCI SŁUŻBOWEJ OFERTA PDF

FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Szkolenia dla kadry kierowniczej jednostek administracji publicznej

UPRAWNIENIA I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI MENEDŻERÓW W STOSUNKU DO PODLEGŁYCH PRACOWNIKÓW

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

CZAS PRACY KIEROWCÓW ASPEKTY PRAKTYCZNE

ZASADY ROZMÓW MENEDŻERSKICH Z PRACOWNIKAMI

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

SKUTECZNY MENEDŻER JAK SPRAWNIE ZARZĄDZAĆ

NOWOCZESNE KSZTAŁCENIE I ROZWÓJ

Zarządzanie zespołem projektowym

DOSKONALENIE KOMPETENCJI LIDERSKICH WSPARCIE MARII ROTKIEL W RADZENIU SOBIE Z TRUDNOŚCIAMI I WSPÓŁCZESNYMI WYZWANIAMI W PRACY MENEDŻERA

FINANSE DLA HANDLOWCÓW ELEMENTY MATEMATYKI HANDLOWEJ

ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA NARUSZENIA BHP Z UWZGLĘDNIENIEM WYPADKÓW PRZY PRACY ORAZ SYSTEMU OCENY ZGODNOŚCI DLA MASZYN I URZĄDZEŃ

PROWADZENIE ROZMÓW REKRUTACYJNYCH WARSZTATY PRAKTYCZNE DLA MENEDŻERÓW

TECHNIKI OBRONY CENY JAK SKUTECZNIE BRONIĆ CENY W SYTUACJI KONKURENCJI RYNKOWEJ I OBIEKCJI KLIENTA?

ZARZĄDZANIE FLOTĄ SAMOCHODOWĄ JAK ODCHUDZIĆ PROCES ZAKUPÓW I OBSŁUGI FLOTY SAMOCHODOWEJ W FIRMIE?

Komunikacja i praca zespołowa w projekcie

KOMPETENTNY PRZYWÓDCA PODSTAWĄ ROZWOJU BIZNESU

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA W FIRMIE JAK BYĆ

Wprowadzenie do szkolenia Rozmowa dyscyplinująca / korygująca

Oferta szkoleń dla przedsiębiorstw i firm

POSTĘPOWANIE POWYPADKOWE ASPEKTY PRAKTYCZNE

PROFESJONALNY REKRUTER. Naucz się szukać, oceniać i zdobywać najlepszych kandydatów do pracy w Twojej firmie

Zarządzanie pracownikami na Hali produkcyjnej

JAK ŚWIADOMIE BUDOWAĆ MARKETING REKRUTACYJNY ORAZ WIZERUNEK PRACODAWCY WŚRÓD KANDYDATÓW PODCZAS PROCESU REKRUTACJI? CANDIDATE EXPERIENCE W PRAKTYCE

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte

ECK EUREKA tel fax

PRODUKTYWNOŚĆ Cel szkolenia: Program szkolenia DZIEŃ 1

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO:

BIZNES Z HINDUSAMI JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z INDYJSKIMI PARTNERAMI?

Kurs z technik sprzedaży

NEGOCJACJE ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI ASPEKTY PRAWNE NEGOCJACJI ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI

Transkrypt:

Warszawa OFERTA PDF Szanowni Państwo, Przedstawiamy ofertę szkolenia z zakresu zarządzania zespołem technicznym prowadzanego przez dr Annę Adamus - Matuszyńską. Zapraszamy do zapoznania się z innymi propozycjami szkoleń. Z wyrazami szacunku Zespół CSK PARTNER

SPIS TREŚCI 2. SPIS TREŚCI 3. OPIS SZKOLENIA 4. KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW 5. REFERENCJE I OPINIE UCZESTNIKÓW 6. REFERENCJE I OPINIE UCZESTNIKÓW (C.D.) 7. PROGRAM 8. PROGRAM (C.D.) 9. PROGRAM (C.D.) 10. PROGRAM (C.D.) 11. METODYKA PROWADZENIA ZAJĘĆ 12. EKSPERT 13. INFORMACJE ORGANIZACYJNE SZKOLENIA OTWARTEGO 2

OPIS SZKOLENIA Zarządzasz zespołem technicznym bądź produkcyjnym? Chcesz polepszyć wyniki pracy swojego zespołu oraz zwiększyć jego efektywność i skuteczność? Zapraszamy na szkolenie Zarządzanie Zespołem Technicznym do Uniejowa. Celem szkolenie jest doskonalenie kompetencji kierowniczych. Dodatkowym atutem szkolenia jest miejscowość uzdrowiskowa Uniejów z Termami z wodą geotermalną gdzie każdy będzie mógł się zrelaksować po zajęciach. 3

UCZESTNICY SZKOLENIA BĘDĄ MIELI OKAZJĘ: Poznać podstawowe zasady i metody kierowania oraz wspierania pracowników w osiąganiu lepszych wyników w pracy w działach technicznych, zespołach produkcyjnych i projektowych nabyć umiejętności zarządzania zespołem pracowników w celu poprawy skuteczności i efektywności Zdobyć umiejętności doboru odpowiedniego stylu kierowania do sytuacji i konkretnego pracownika Poznać praktyczne techniki motywowania pracowników działów technicznych, produkcyjnych i projektowych Zdobyć umiejętności kształtowania postaw pracowników zgodnych z celami, wartościami i strategią firmy 4

REFERENCJE I OPINIE UCZESTNIKÓW 5

REFERENCJE I OPINIE UCZESTNIKÓW 6

PROGRAM SZKOLENIA (AUTOR: DR ANNA ADAMUS - MATUSZYŃSKA) I. ROZWÓJ INDYWIDUALNYCH UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKICH KIEROWNIKÓW DZIAŁÓW TECHNICZNYCH 1. KIEROWANIE PRACĄ ZESPOŁOWĄ I ZESPOŁEM PRACOWNIKÓW TECHNICZNYCH zasady skutecznego kierowania pracą zespołową zdolności przywódcze źródła władzy menedżera style kierowania a sytuacje zawodowe delegowanie uprawnień narzędziem motywowania i rozwoju pracowników technicznych czynniki wpływające na proces zespołowego rozwiązywania problemów 2. SKUTECZNE POROZUMIEWANIE SIĘ W ZESPOLE TECHNICZNYM zasady skutecznego komunikowania się umiejętność jasnego formułowania własnych myśli, przekazywania poleceń i zadań umiejętność słuchania i udzielania konstruktywnej odpowiedzi umiejętność przekonywania i argumentacji w dyskusji zasady rozmawiania z trudnym pracownikiem formalne i nieformalne kanały komunikowania się w zespole 7

PROGRAM SZKOLENIA (AUTOR: DR ANNA ADAMUS MATUSZYŃSKA) 3. WYKORZYSTYWANIE ZACHOWAŃ ASERTYWNYCH W RELACJACH PODWŁADNI PRZEŁOŻENI obrona własnych praw w sytuacjach społecznych reagowanie na krytykę i atak wyrażanie uczuć pozytywnych i negatywnych wyrażanie własnych opinii i przekonań II. EFEKTYWNE I TWÓRCZE METODY KIEROWANIA ZESPOŁEM PRACOWNIKÓW DZIAŁÓW TECHNICZNYCH 4. SZEF AUTORYTETEM JAK BUDOWAĆ AUTORYTET I NIE BYĆ AUTORYTARNYM SZEFEM? wiedza podstawowym źródłem autorytetu szefa umiejętność komunikowania niezbędną cechą budującą autorytet szefa zespołu technicznego pozytywne nastawianie do zadań i ludzi fundamentem autorytetu szefa etyczność postępowania obowiązkiem szefa autorytetu dla pracowników dlaczego warto być autorytetem dla pracowników? efektywne i twórcze metody kierowania zespołem pracowników działów technicznych 8

PROGRAM SZKOLENIA (AUTOR: DR ANNA ADAMUS MATUSZYŃSKA) 5. BUDOWANIE RELACJI CHARYZMATYCZNY SZEF SKUTECZNI PRACOWNICY kiedy pracownicy są zadowoleni z własnej pracy? jak wspierać pracowników, a nie egzekwować zadań? jak zwracać uwagę, oceniać i krytykować pracowników, aby nie zrazić do siebie i wykonywanych zadań? jak formułować wizje, cele i zadania by zachęcać, a nie zniechęcać do pracy? jak być autentycznym w relacjach z podwładnymi? 6. EFEKTYWNOŚĆ I SKUTECZNOŚĆ ZESPOŁU TECHNICZNEGO co wpływa na efektywność i skuteczność zespołu? bariery efektywności zespołu metody stymulowania efektywności zespołu rola pracownika technicznego i produkcyjnego w firmie a jego efektywność 9

PROGRAM SZKOLENIA (AUTOR: DR ANNA ADAMUS MATUSZYŃSKA) 7. ROZMOWA DYSCYPLINUJĄCA SZEFA PRZEKAZYWANIE UWAG I POLECEŃ informacja zwrotna podstawowa forma rozmowy szefa z pracownikiem rozmowa oceniająca pracownika zasady rozmowa wspierająca pracownika zasady kontrakt z pracownikiem wyznaczanie granic pracownikowi 8. KONFLIKTY W ZESPOLE TECHNICZNYM I PRODUKCYJNYM przyczyny konfliktów w zespole technicznym dynamika konfliktu w zespole pracowników radzenie sobie z zachowaniami destrukcyjnymi w zespole metody i techniki rozwiązywania konfliktów w zespole menedżer arbitrem, mediatorem, sędzią 10

METODYKA PROWADZENIA ZAJĘĆ 1. Krótkie wykłady wprowadzające (10 minut) 2. Analiza konkretnych sytuacji i przypadków 3. Odgrywanie ról 4. Gry rozwiązywanie zadań praktycznych 11

EKSPERT dr Anna Adamus Matuszyńska Wykładowca na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, socjolog, doświadczony trener, PR-owiec i konsultant firm doradczych i szkoleniowych. Współorganizator cyklicznej konferencji PR Forum Public Relations sztuka skutecznej komunikacji w teorii i praktyce. Laureatka branżowej nagrody PROTONY dla najlepszych PR-owców w 2012 roku. Stypendystka Cambridge Colleges Hospitality Scheme for Central and Eastern European Scholars, stypendystka Leverhulme Foundation. Kierownik studiów podyplomowych w Akademii Ekonomicznej w Katowicach pt.: Public relations w latach 1997 2008 oraz pt. Psychologia w zarządzaniu w latach 2002 2008. Aktualnie kierownik studiów podyplomowych w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach pt.: Psychologia menedżerska realizowanych w Katowicach i Lublinie. Autor i redaktor siedmiu książek oraz kilkudziesięciu artykułów z zakresu zagadnień społecznych. Badacz konfliktów społecznych i kryzysów, jak również współczesnych trendów w Public Relations w Polsce. Obszary szkoleń: zarządzanie personelem, komunikacja interpersonalna, budowanie zespołu, obsługa klienta, obsługa reklamacji, negocjacje, wystąpienia publiczne. 12

INFORMACJE ORGANIZACYJNE SZKOLENIA OTWARTEGO 22-23 września 2016r. Hotel Uniejów ecoactive&spa*** ul. Bł. Bogumiła 32, Uniejów www.hoteluniejow.pl Hotel Uniejów ecoactive&spa*** to nowoczesny hotel położony jest w malowniczej okolicy w centrum Uniejowa. Do dyspozycji Gości jest basen, wanna z hydromasażem oraz sauna. Cena szkolenia wynosi: 1150,00 zł + 23% VAT W cenie uwzględniono: 16 h dydaktycznych zajęć (1 h 45 min) materiały szkoleniowe materiały pomocnicze certyfikat ukończenia szkolenia wyżywienie zorganizowanie czasu wolnego parking hotelowy W przypadku wyboru szkolenia z noclegiem zajmujemy się wszelkimi formalnościami związanymi z rezerwacją noclegu. Pokój jednoosobowy wynosi 220,00 zł Pokój dwuosobowy wynosi 260,00 zł Godziny trwania zajęć: dzień I 9:00 17:00, dzień II 8:00-14:00 13