Kurs Zawodowych Fundraiserów



Podobne dokumenty
Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

OFERTA SZKOLEŃ REALIZOWANYCH PRZEZ POLSKIE STOWARZYSZENIE FUNDRAISINGU:

OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ

Poziom 5 EQF Starszy trener

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Kwalifikacje i kompetencje istotne w zawodzie FUNDRAISER / SPECJALISTA DS. POZYSKIWANIA FUNDUSZY

HARMONOGRAM SZKOLENIA KURS Z ZAKRESU PR, REKLAMY MARETINGU I SPRZEDAŻY. Termin szkolenia od do

REALIZOWANE TEMATY SZKOLEŃ

Akademia Skutecznego Menadżera

Zarządzanie firmą Celem specjalności jest

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Udział w ćwiczeniach: 30h Realizacja projektu: 5h Przygotowanie do kolokwiów: 15 Przygotowanie do egzaminu: 15 Konsultacje :5

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia

Zaplanować projekt fundraisingowy i przeprowadzić go przez wszystkie etapy realizacji nie tracąc z pola widzenia założonych efektów;

Oferta studiów podyplomowych - ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

Wymagające bezpośredniego udziału nauczyciela W formie pracy samodzielnej

Budowanie kompetencji dla przedsiębiorczości społecznej

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

"LIDER ZESPOŁU SPRZEDAŻOWEGO "

Szkoła fundraisingu. Bezpłatny kurs pozyskiwania funduszy i podstaw marketingu dla NGO

STUDIA PODYPLOMOWE. Pozyskiwanie, wdrażanie i rozliczanie projektów współfinansowanych z funduszy europejskich.

STUDIA PODYPLOMOWE. Pozyskiwanie, wdrażanie i rozliczanie projektów współfinansowanych z funduszy europejskich.

UCHWAŁA Nr./2014 Senatu Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu z dnia 27 czerwca 2014 r.

Specjalność Menedżer Sportu i Rekreacji. Wychowanie Fizyczne - studia II stopnia

Ramowy program szkolenia Diagnoza potrzeb lokalnych I WARSZTAT

- Zawarcie umowy rachunku bankowego. - Pozostałe obowiązki rejestracyjne przedsiębiorcy

Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt.

Skuteczny Kierownik / Menadżer

Program Podyplomowych Studiów Akademia Liderów Samorządowych III edycja

Izba Gospodarcza Regionu Płockiego tylko w poprzednim roku przeszkoliła prawie 500 osób z regionu płockiego.

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

Biuletyn Informacyjny YEPP Bielany Sierpień 2011

Gry strategiczne - opis przedmiotu

Raport o oczekiwaniach

Projekt. Młodzi dla Środowiska

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

Raport końcowy z badania potrzeb szkoleniowych na 2017 rok

Rodzaj zajęć Przedmiot L. godz. ECTS Zaliczenie Rok. 1. Zajęcia obowiązkowe a. seminaria Seminarium doktoranckie 30 rocznie 2 Zaliczenie na ocenę

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

Skuteczny Kierownik / Menadżer

A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I

Akademia PMP przygotowanie do egzaminów PMP /CAPM - edycja weekendowa

Zarządzanie zmianą - Szkolenie dla ścisłej kadry zarządzającej

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA

Akademia umiejętności młodego dyrektora

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie

STUDIA PODYPLOMOWE. Menedżer Farmacji

STUDIA PODYPLOMOWE. Menedżer Farmacji

Program i efekty kształcenia studiów podyplomowych MBA-SGH. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Cel studiów i adresaci

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOTU: Podstawy organizacji i zarządzania

INDYWIDUALNA ŚCIEZKA ROZWOJU Podmiotu Ekonomii Społecznej (PES)

Obszar 1: PROŚ. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie szkoleń z wykorzystaniem e-learningu

Fundacja Inkubator w Łodzi, ul. Piotrkowska 114,

Studia magisterskie uzupełniające Kierunek: Ekonomia. Specjalność: Ekonomia Menedżerska

Psychologia dla przyszłych managerów Kod przedmiotu

Kurs: Współpraca w zespołach nauczycielskich. Sylabus kursu

SPECYFIKA PRZYWÓDZTWA EDUKACYJNEGO I KOMPETENCJE POLSKICH DYREKTORÓW

ADMINISTRACJA I FINANSE

Aktywne poszukiwanie pracy. Asertywność

Szkoła Trenerów Wewnętrznych ramowy zakres merytoryczny

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/2016

Studia podyplomowe. Zarządzanie Projektami Badawczymi. udział jest bezpłatny

STUDIA PODYPLOMOWE Leader szansą rozwoju polskiej wsi 1

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

Organizacje pozarządowe lider ekonomii społecznej. Program wykładów szkoleniowych dla organizacji pozarządowych

Programowanie gier. wykład 0. Joanna Kołodziejczyk. 30 września Joanna Kołodziejczyk Programowanie gier 30 września / 13

MATERIAŁY Z KURSU KWALIFIKACYJNEGO

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

kursy finansowo-księgowe

INSTYTUT NAUKI LEKTIKON

Polityka przemysłowa - opis przedmiotu

Studia Podyplomowe Zarządzanie bezpieczeństwem państwa

OPISU MODUŁU KSZTAŁCENIA (SYLABUS) dla przedmiotu Zarządzanie strategiczne na kierunku Zarządzanie i prawo w biznesie

Zarządzanie strategiczne - opis przedmiotu

KARTA PRZEDMIOTU USYTUOWANIE PRZEDMIOTU W SYSTEMIE STUDIÓW. Instytut Nauk Ekonomicznych i Informatyki. Dr Elżbieta Gąsiorowska

4C. III MODUŁ. PROJEKT EWALUACJI PROGRAMU ROZWOJU SZKOŁY

I: Szkolenia i doradztwo 02

Organizacja pracy NGOs

Oferta Instytutu Spraw Obywatelskich (INSPRO) i Grupy INSPRO Sp. z o. o. dla stażystów, praktykantów, wolontariuszy

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2014/2015

Badanie losów Absolwentów Szkół Coachów i Szkół Trenerów

Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

POWIATOWY URZĄD PRACY W RADOMIU

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 15 zaliczenie z oceną

Sylabus przedmiotu / modułu kształcenia - (studia podyplomowe)

Program Studiów podyplomowych w zakresie zarządzania Executive Master of Business Administration

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Szkolenia. Czerwiec Fundacja Umbrella zaprasza na. organizowane we. Wrocławskim Centrum Wpierania Organizacji Pozarządowych SEKTOR 3

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Na potrzeby realizacji projektu Aktywny Student - Aktywny Absolwent

STUDIA PODYPLOMOWE. Analiza i Eksploracja Danych Rynkowych i Marketingowych. Podstawa prawna

BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU

Opis przedmiotu zamówienia

Transkrypt:

Kurs Zawodowych Fundraiserów Sylabus CFR6 Zgodnie ze standardem kształcenia opracowanym przez Europejskie Stowarzyszenie Fundraisingu, tematyka zajęć kursowych obejmuje cztery zasadnicze obszary. Są to: Pozyskiwanie funduszy i proszenie o wsparcie Zarządzanie zasobami Planowanie i kierowanie procesem poszukiwania funduszy Zarządzanie ludźmi Część teoretyczna kursu trwa ponad 100 godzin. Równolegle do programu edukacyjnego jest realizowany 200-godzinny program praktyczny polegający na samodzielnym opracowaniu i przeprowadzeniu kampanii fundraisingowej. Po zaliczeniu obecności na zajęciach, napisaniu planu kampanii, przeprowadzeniu jej pod kierunkiem konsultanta i przedstawieniu do oceny raportu z części praktycznej, absolwenci mogą przystąpić do egzaminu certyfikacyjnego PSF/EFA. Sesja 1 (3 dni x 8 godz.) 23-25 czerwca 2015 r. 1. Wprowadzenie do zajęć, zasady pracy, jak zdobyć certyfikat (2 godziny) 2. Środowisko pracy fundraisingu, Trzeci Sektor, instytucje publiczne i prywatne (6 godzin) Trzeci sektor, społeczne uwarunkowania fundraisingu oraz organizacyjne aspekty i kluczowe kwestie etyczne. Misja, wizja, role zarządu, praca zespołowa, kierowanie wolontariuszami, umocowanie fundraisera w procesie organizacyjnym. 3. Narzędzia fundraisera (16 godzin) Metody fundraisingowe przegląd metod i omówienie narzędzi, ćwiczenia praktyczne, ćwiczenie z prośbą o wsparcie wraz z omówieniem, dlaczego miałbym ci pomóc?

Kampanie fundraisingowe przykłady krajowe i zagraniczne. Sponsoring, czyli budowanie relacji opartych na wymianie, sprzedaż. Praca nad relacjami ćwiczenia przychodzi fundraiser do prezesa firmy. Planowanie kampanii fundraisingowych i zastosowanie narzędzi w praktyce własnej organizacji. Zasady organizacji kampanii fundraisingowej w kontekście kursu CFR 6. Sesja 2 (3 dni x 8 godz.) 2-4 wrzes nia 2015 r. 4. Wizerunek i relacje publiczne, komunikacja (6 godzin) Zasady komunikacji interpersonalnej, kanały komunikacji w fundraisingu, środki komunikacji. Wykorzystanie mediów, poruszanie się w świecie mediów, tworzenie wizerunku. Zasady prowadzenia prezentacji, zarządzanie relacjami. 5. Doświadczenia wprowadzenie do zajęć praktycznych (2 godziny) Twarzą w twarz bezpośrednie relacje z darczyńcami, prośba o wsparcie. Refleksja nad sobą źródłem motywacji czy potrafię prosić dla innych. Bariery prośby na ulicy, siła reprezentanta potrzebujących. 6. Strategia i planowanie strategiczne (8 godzin) Zarządzanie zasobami, wprowadzanie fundraisingu w zarządzaniu organizacją. Strategiczne planowanie fundraisingu. Segmentacja darczyńców. Elementy analizy organizacji, wyznaczanie celów w dalekiej i bliskiej perspektywie. 7. Kampanie przygotowanie, przeprowadzenie i rozliczenie. Plan działań (6 godzin) Planowanie budżetu, zarządzanie projektami. Tworzenie kampanii krok po kroku, kryteria oceny, wykorzystanie informacji zwrotnej do pracy w trakcie kampanii i po niej oraz przy planowaniu kolejnych działań.

Wykorzystanie badań zewnętrznych do projektowania kampanii. 8. Bazy danych i informacje rynkowe w pracy fundraisera (2 godziny) Baza informacji, tworzenie i utrzymywanie bazy danych, badanie rynku, techniki oceny rynku darczyńcy. Sesja 3 (3 dni x 8 godz.) 14-16 paz dziernika 2015 r. 9. Granty i dotacje w fundraisingu (4 godziny) Wykorzystanie dotacji i grantów w fundraisingu. Wykorzystanie dotacji lokalnych i krajowych. Sięganie po środki europejskie, posługiwanie się zaawansowanymi metodami grantowymi, współpraca z granto-pisarzami. 10. Komunikacja w kontekście relacji negocjacje (4 godziny) Dlaczego ludzie wspierają innych. Psychologia komunikacji. Negocjacje. Kreatywność, motywacja do samodzielnych poszukiwań i szkoleń, wskazanie literatury do samodzielnego rozwoju 11. Zrządzanie zespołem fundraiserów i kontrola wyników, planowanie strategiczne (4 godziny) Wprowadzenie fundraisingu w organizacji Dział FR lub Dział Rozwoju jak to działa. Podział obowiązków i odpowiedzialności. Zasada informacji zwrotnej w procesie poszukiwania funduszy. Kontrola jakości. Obliczanie kosztów w fundraisingu. Kierowanie działem FR. Wolontariusze a pracownicy.

Odpowiedzialność fundraisera, planowanie i rozliczanie pracy. 12. Doświadczenia fundraisera narzędzia pracy, motywowanie (2 godziny) Praca z darczyńcami, zarządzanie bazą danych darczyńców. Wielkie datki i spadki. Planowanie/ocena kampanii i przygotowanie raportu certyfikacyjnego doświadczenia absolwentów poprzednich kursów. 13. Zarządzanie procesami w fundraisingu (2 godziny) Planowanie strategiczne, wykorzystanie informacji z baz danych. Zarządzanie relacjami. Firmy i współpraca z wielkimi donatorami, sponsoring, narzędzia specjalne. 14. Zasady rozliczania funduszy współpraca dla sukcesu, tajniki pracy księgowego (2 godziny) Planowanie budżetu, zasady finansowe w organizacji, rozliczanie darowizn i funduszy. Przepisy prawne dotyczące księgowości. Zasady pracy na kontach syntetycznych i analitycznych. Wykorzystanie wiedzy o rachunkowości w pracy fundraisera. Transparentność działania a zachowanie bezpieczeństwa organizacji. 15. Zarządzanie relacjami (4 godziny) Praca z darczyńcą i zarządzanie relacjami metody i organizacja systemu (CRM). 16. Analiza organizacyjna a rozwijanie relacji z darczyńcami (2 godziny) Ocena gotowości i analiza stanu organizacji. Szukanie i definicja problemów w pracy organizacji. Narzędzia rozpoznawania problemów przydatne w realizacji procesu pozyskiwania funduszy i relacji z darczyńcami.

Sesja 4 (2 dni x 8 godz.) 19-20 listopada 2015 r. 17. Rozwój fundraisingu w organizacji praktyczne działanie (4 godziny) Tworzenie planu 100-dniowego, mapa interesariuszy. 18. Rozwój kompetencji fundraisera (4 godziny) Zarządzanie sobą i czasem. Promocja siebie, praca nad sobą, rozwój osobisty, dążenie do mistrzostwa, stałe doskonalenie umiejętności, motywacja. 19. Przepisy prawne w pracy fundraisera i zasady etyczne (4 godziny) Bezpieczeństwo danych (GIODO), prawa autorskie, prawo w zakresie konkurencji. Prawo fiskalne i skarbowe dotyczące zasad rozliczania w organizacji, spadków, darowizn, funduszy celowych i dotacji prywatnych i publicznych, problemy VAT, odliczanie i rozliczanie podatków. Prawne i etyczne aspekty przekazywania prezentów. 20. Praca fundraisera problemy i wyzwania (4 godziny) Przywództwo, postawa menedżerska, asertywność, dojrzałość. Konsultacje przed egzaminem. Sesja 5 (2 dni x 8 godz.) 21-22 stycznia 2016 r. Sesja powtórkowa 21. Możliwości wdrażania fundraisingu w polskich organizacjach (4 godziny) Konsultacje kampanii fundraisingowych i tematyka dodatkowa (4 godziny) 22. Podsumowanie zajęć (4 godziny) 23. Egzamin Certyfikacyjny (4 godziny)

Uwagi organizacyjne: Kolejność zajęć może ulec zmianom ze względu na dyspozycyjność wykładowców. Pierwsze trzy sesje są podporządkowane przygotowaniu samodzielnej kampanii fundraisingowej uczestników. Po drugiej sesji uczestnicy powinni opracować plan swojej kampanii. Po trzeciej sesji uczestnicy powinni mieć zatwierdzony plan działania. Ostatnie dwie sesje są związane z rozwojem fundraisingu i podsumowaniem kampanii. Pierwszy dzień ostatniej sesji jest terminem oddania raportu końcowego. Dodatkowych informacji o kursie udzielają: Aleksandra Aleksandrowicz, tel. 663 660 084, a.aleksandrowicz@fundraising.org.pl Jerzy Mika, j.mika@fundraising.org.pl