RAPORT R CSR S ZA ROK 2014 MIKOŁÓW, STYCZEŃ 2015



Podobne dokumenty
RAPORT R CSR S ZA ROK 2017 MIKOŁÓW, STYCZEŃ 2018

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

ISO 9001 ISO OHSAS 18001

Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy EPRD Sp. z o.o.

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Źródła strategii. Wprowadzenie

STRATEGIA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU

Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu

Strategia CSR dla ULTRON Zakład Urządzeń Elektronicznych Krzysztof Krankowski

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

k r a k o w a i r p o r t. p l Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata

CSR w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce - stan obecny, wyzwania, perspektywy

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

NAJWAŻNIEJSZE JEST NIEWIDOCZNE...

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

CSR w Wielkim Formacie

Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy

RAPORT SPOŁECZNY NAUTY TURBO ZA OKRES:

Słownik terminów społecznych

ISO w przedsiębiorstwie

Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR)

Pozafinansowe raportowanie w zakresie odpowiedzialności ekologicznej przedsiębiorstw Warszawa, 22 maja 2017 r.

CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego

Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR)

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

Społecznej odpowiedzialności biznesu można się nauczyć

KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o.

Strategia zrównoważonego rozwoju. Firmy Modern-Bud Sp. z o.o.

Budowanie zrównoważonej przyszłości

Strategia CSR dla PKN ORLEN

Społeczna odpowiedzialność banków

RAPORT SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI NR 1 FIRMA HANDLOWO USŁUGOWEJ PODHALANIN S.C. TERESA KIEŁPIŃSKA, DARIA KIEŁPIŃSKA

Pcc EXOL s.a. nasza droga

IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

OCENA ANKIETY WERYFIKACYJNEJ W ZAKRESIE UZYSKANIA CERTYFIKATU ORGANIZACJA SPOŁECZNIE ZAANGAŻOWANA

Zrównoważony rozwój firmy SmartPack Janusz Mizerski w Radomiu

Polityka Personalna PKP CARGO S.A.

Akademia Młodego Ekonomisty. Społeczna odpowiedzialność biznesu. Przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne. Przedsiębiorstwo

Strategia zrównoważonego rozwoju firmy. BIPROSTAL S.A. Firma Inżynieryjno - Konsultingowa

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

Społeczna odpowiedzialność biznesu w firmach sektora MŚP doświadczenia i perspektywy

Polskie firmy coraz bardziej odpowiedzialne

Strategia Zrównoważonego Rozwoju 2030 firmy Henkel

MOTOMED Raport CSR. Strona 1

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

Akademia Młodego Ekonomisty

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów

CSR w ING Banku Śląskim

Akademia Młodego Ekonomisty

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

POLITYKA KADROWA OŚRODKA DOSKONALENIA NAUCZYCIELI W ZIELONEJ GÓRZE

Akademia Młodego Ekonomisty

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG na lata w obszarze ochrony środowiska

Kodeks Dobrych Praktyk CSR Dostawców Grupy PZU

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

Polityka innowacyjna Województwa Mazowieckiego

Konferencja Inteligentny Zakład Rozlewniczy

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

Lokalna Polityka Energetyczna

Ekoinnowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016

Społeczna odpowiedzialność biznesu dobre praktyki prowadzone przez przedsiębiorstwa w Polsce. mgr Monika Wilewska

OFERTA NA PRZYGOTOWANIE AKTUALIZACJI ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

Społeczna odpowiedzialność biznesu

Przewodnik po społecznej odpowiedzialności ISO Aneta Zaród Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytet Szczeciński

Kwestionariusz zrównoważonego rozwoju Dostawcy

Społeczna odpowiedzialność organizacji

biznesu (CSR) a konkurencyjność - dobre praktyki europejskich MŚP M -

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Realizacja misji firmy poprzez działania CSR. Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej

Indorama Ventures Public Company Limited

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

Powody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO Mariola Witek

Norma ISO Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska

Wpływ polityki spójności na realizację celów środowiskowych Strategii Europa 2020 na przykładzie Poznania

Wsparcie na wdrożenie CSR

dialog przemiana synergia

Kategoria. Nazwa podmiotu.. Nazwisko oceniającego Liczba Kryterium oceny

marcu br., a drugi w IV kwartale

Finansowanie efektywności energetycznej w budynkach z funduszy europejskich w ramach perspektywy finansowej Katowice, 11 czerwca 2015 r.

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

Wartości firmowe kompas rozwoju HR w organizacji. Dr Maria Jabłońska - Wołoszyn Nowe Motywacje Jacek Reinhold Olympus Polska

Miasto Wągrowiec posiada scentralizowany, miejski system ciepłowniczy oparty na źródle gazowym. Projekt Nowa Energia Dla Wągrowca zakłada

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

CSR szansą rozwoju Polskiej Korporacji Recyklingu (PKR) Witold Chemperek

KARTA DOSTAWCÓW. Gospodarcze, środowiskowe i społeczne wymagania zrównoważonego rozwoju stanowią kluczowe wytyczne strategii Grupy Saint-Gobain.

Transkrypt:

RAPORT CSR ZA ROK 2014 MIKOŁÓW, STYCZEŃ 2015

WPROWADZENIE Wyzwania, przed którymi stoją współczesne przedsiębiorstwa pokazują, że rozwój gospodarki nie jest możliwy bez troski o społeczeństwo i środowisko. Dla stabilnej i bezpiecznej przyszłości konieczny jest rozwój zrównoważony. Z myślą o tym, Zakłady Mechaniczne WIROMET S.A. w 2014 wdrożyły standardy Społecznej Odpowiedzialności Biznesu, w ramach realizacji projektu Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu dofinansowanego ze środków Szwajcarsko Polskiego Programu Współpracy. Społeczna odpowiedzialność biznesu (ang. CSR - Corporate Social Responsability), to koncepcja zarządzania zgodnie z którą przedsiębiorstwo powinno zwracać uwagę i uwzględniać interesy różnych grup powiązanych z jego działalnością. Strategia zarządzania Zakładów Mechanicznych WIROMET S.A. od wielu lat uwzględnia interesy różnych grup interesariuszy w tym dostawców, podwykonawców, klientów, pracowników i ich rodzin, społeczności lokalnych, środowiska naukowego oraz różnego rodzaju organizacji. WIROMET S.A. posiada bogate doświadczenie i tradycje w realizacji działań w różnych obszarach CSR. Naszą codzienną pracę i działania prowadzimy z myślą o równowadze i stabilności. Dziś wiemy także jak postępować w przyszłości myślimy o jutrze, pamiętając i wyciągając wnioski z wczoraj. Raport CSR Strona 2

KILKA SŁÓW O NAS WIROMET S.A. działa na rynku nieprzerwanie od ponad 60 lat. Jest znanym i doświadczonym producentem wysokiej jakości urządzeń oraz części zamiennych dla energetyki, górnictwa i innych dziedzin przemysłu. Firma należy do nielicznego grona krajowych i europejskich producentów układów przepływowych turbin parowych. Ogromna wiedza i doświadczenie Spółki procentuje przy realizacji wielu nowych projektów. Spółka świadczy szeroką gamę usług przemysłowych, w zakresie obróbki mechanicznej, cieplno-chemicznej, powierzchniowej (śrutowanie), a także usługi serwisowe, remontowe, modernizacyjne, narzędziowe, dokumentacyjne i laboratoryjne. Zakłady Mechaniczne WIROMET S.A. dysponują własną Odlewnią, która jest jednym z ogniw w łańcuchu produkcyjnym przedsiębiorstwa. Jako jedna z nielicznych w Polsce, wykonuje odlewane tarcze kierownicze dla energetyki. Odlewnia świadczy także usługi dla klientów zewnętrznych. Jakość wyrobów i usług realizowanych przez Spółkę gwarantowana jest przez System Zarządzania Jakością wg normy ISO 9001, potwierdzony certyfikatem nadanym przez TUV NORD CERT GmbH. Raport CSR Strona 3

NASZA MISJA Osiągamy cele biznesowe poprzez innowacyjny i zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa, który buduje przejrzyste relacje oparte na wspólnie wyznawanych wartościach. Przedsiębiorstwo pragnie realizować tę misję korzystając z wytycznych standardu ISO 26000 Guidance on social responsibility. Powyższa norma wyznacza zasady społecznej odpowiedzialności i definiuje jej główne obszary, takie jak: ład korporacyjny, prawa człowieka, zachowanie wobec pracowników, ochrona środowiska, rzetelność i uczciwość biznesowa, kwestie konsumenckie (dbałość o klienta) oraz zaangażowanie społeczne i rozwój społeczności lokalnych. INTERESARIUSZE W ramach opracowywania strategii CSR została stworzona mapa interesariuszy, która pokazuje, jak w swoich działaniach firma wchodzi w relacje z rozmaitymi osobami i podmiotami. Pracownicy Partnerzy biznesowi "WIROMET" S.A. Środowisko Naukowe Społeczność lokalna Uczelnie wyższe i Szkoły Zawodowe Raport CSR Strona 4

ŁAD KORPORACYJNY WIROMET S.A. stawia sobie za cel zapewnienie najwyższej jakości i konkurencyjności wytwarzanych wyrobów oraz realizowanych usług, przy minimalizacji negatywnego wpływu na środowisko, a także zachowaniu bezpiecznych i higienicznych warunków pracy. Służy temu Zintegrowany System Zarządzania (ZSZ), na który składają się: - System Zarządzania Jakością według ISO 9001 - System Zarządzania Środowiskowego według ISO 14001 - System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higiena Pracy według OHSAS 18001 "WIROMET" S.A. jako jedna z pierwszych firm wdrożyła w 1995 roku System Zarządzania Jakością zgodny z wymaganiami normy ISO 9001. W 2014 roku Zarząd firmy podjął decyzję o wdrożeniu w naszej Spółce Systemu Zarządzania Środowiskiem oraz Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy. Decyzja ta wynikała z planów rozwoju przedsiębiorstwa, i miała na celu podniesienie jego konkurencyjności oraz zwiększenie efektywności prowadzonych działań. Raport CSR Strona 5

NASZE ZASADY O wartości przedsiębiorstwa decydują również wartości etyczne, którymi kieruje się firma w swojej aktywności biznesowej. Opracowany w 2014 roku Kodeks Etyki Zakładów Mechanicznych WIROMET S.A. określa najważniejsze zasady oraz normy postępowania przedsiębiorstwa i wszystkich jego pracowników, niezależnie od zajmowanego stanowiska i roli w organizacji. Jest dla nich drogowskazem pokazującym, w jaki sposób należy je rozumieć i ich przestrzegać w miejscu pracy. Do najważniejszych, wewnętrznych wartości firmy, należą: Uczciwość Profesjonalizm Odpowiedzialność Współpraca Dzięki etycznemu i przejrzystemu postępowaniu przyczyniamy się do zrównoważonego rozwoju, w którym potrzeby społeczne, ekonomia i dbałość o środowisko naturalne traktowane są równorzędnie. Raport CSR Strona 6

ŚRODOWISKO NATURALNE Każda firma, bez względu na rodzaj działalności, rozmiar czy branżę, w której funkcjonuje, oddziałuje na środowisko naturalne. W związku z tym powinna podejmować inicjatywy mające na celu ograniczenie szkodliwości tego wpływu. Zakłady Mechaniczne WIROMET S.A. zrealizowały szereg działań związanych ze zmniejszeniem uciążliwości oddziaływania na środowisko oraz zmniejszeniem energo i materiałochłonności procesów produkcyjnych, między innymi: - wykonano modernizację rurociągu ciepłowniczego w celu zapobieganiu stratom na przesyle ciepła (niepożądana emisja do powietrza oraz gleby), - przeprowadzono inwestycje w innowacyjny park maszynowy, minimalizujące wpływ czynników szkodliwych w środowisku pracy na pracowników, eliminujące ryzyko wystąpienia awarii środowiskowych oraz wpływające na redukcję odpadów poprodukcyjnych, - zrealizowano projekt termomodernizacji budynku biurowca, w wyniku czego zmniejszona została emisja zanieczyszczeń pyłowo gazowych do atmosfery, przy jednoczesnym zmniejszeniu zapotrzebowania na energię cieplną, Raport CSR Strona 7

- wdrożono system zarządzania środowiskowego oraz bezpieczeństwa i higieny pracy, co pozwoliło usprawnić operacyjne działania w zakresie ochrony środowiska oraz bezpieczeństwa i higieny pracy, - w ramach otrzymanych funduszy z Szwajcarsko Polskiego Programu Współpracy zakupiono szereg środków trwałych zapewniających bezpieczeństwo ekologiczne Zakładu, między innymi: wanny wychwytowe, kosze do selektywnej zbiórki odpadów, szafy na chemikalia, regały na substancje chemiczne, szafy do przechowywania butli gazowych. RELACJE Z PRACOWNIKAMI Za każdą firmą stoi człowiek. Pracownicy stanowią kapitał firmy wpływając na działalność przedsiębiorstwa, jego sprawność funkcjonowania oraz pozycję na rynku. Od ich pracy zależy powodzenie podejmowanych przedsięwzięć i realizowanych projektów. Dlatego tak ważne jest, by stworzyć dla nich dobre, oparte na wartościach środowisko pracy. WIROMET S.A. realizuje szereg działań związanych z inwestycjami w kapitał ludzki kładzie nacisk na rozwój kompetencji i odpowiednie motywowanie do osiągania celów. Polityka personalna firmy obejmuje system szkoleń, system motywacji, programy wymiany doświadczeń między pracownikami. Okresowo prowadzone są badania opinii pracowniczej a ich wyniki brane są pod uwagę przy podejmowaniu kluczowych decyzji administracyjnych i operacyjnych. Raport CSR Strona 8

Działania zrealizowane w obszarze relacji z personelem w roku 2014 to między innymi: - organizacja wyjazdu na Mszę Świętą do Częstochowy, w intencji firmy i jej pracowników, - program becikowe dodatki za urodzenie dziecka w rodzinie pracownika, - organizacja różnego rodzaju aktywności dla pracowników o charakterze kulturalnym, sportowym, turystycznym, w tym między innymi organizacja turnieju wydziałowego piłki nożnej o Puchar Wydziału, - aktywna partnerska współpraca ze związkami zawodowymi w zakresie poprawy bezpieczeństwa i higieny pracy pracowników oraz dokonywania bieżących zmian i usprawnień w zakresie systemów zarządzania zasobami ludzkimi, - modyfikacja opisów stanowisk pracy, - wprowadzenie regulaminu motywacyjnego w zakresie poprawy bezpieczeństwa i higieny pracy. ZAANGAŻOWANIE SPOŁECZNE W swoim podejściu do zaangażowania społecznego i rozwoju społeczności lokalnej przedsiębiorstwo postrzega siebie jako jej integralną cześć. Spółka aktywnie współdziała z organizacjami i instytucjami lokalnymi, zarówno poprzez stałą współpracę jak i jednorazowe działania. Wspieramy finansowo przedsięwzięcia o charakterze charytatywnym, kulturalnym i edukacyjnym, nie kierując się przy tym ich siłą medialną. Dzięki wspieraniu wielu cennych przedsięwzięć, firma prowadzi swoisty dialog z otoczeniem, w którym działa, wychodząc jednocześnie naprzeciw społecznym interesom i oczekiwaniom. W roku 2014 realizowaliśmy także wiele przedsięwzięć o charakterze charytatywnym, kulturalnym, czy edukacyjnym. Na szczególna uwagę zasługują: - udzielenie wsparcia finansowego dla Przedszkola w Mikołowie, na zakup produktów codziennego użytku, Raport CSR Strona 9

- pomoc finansowa dla Klubu Sportowego w Mikołowie, na działalność sportową oraz realizację celów statutowych, - udzielenie wsparcia przy organizacji cyklu imprez Gramy dalej, których celem było zebranie funduszy na leczenie czteroletniej Martynki z Łaziska Górnych, Raport CSR Strona 10

- działania realizowane we współpracy ze szkołami, uczelniami w zakresie realizacji przez uczniów praktyk zawodowych w oparciu o ustalone standardy, - przeprowadzenie szkolenia uczniów Zespołu Szkół Budowlano Drzewnych im. Armii Krajowej na temat nowoczesnych parkingów automatycznych. Raport CSR Strona 11

Deklarujemy, że w procesie dalszego rozwoju firmy wszystkie nasze działania będą uwzględniać zachowanie równowagi środowiska naturalnego oraz harmonii społecznej. Odpowiedzialność biznesu traktujemy jako długotrwałą inwestycję, która w przyszłości może przynieść zyski zarówno nam, naszym Partnerom, jak i całemu społeczeństwu. ZAKŁADY MECHANICZNE "WIROMET" Spółka Akcyjna Adres: Wyzwolenia 27 43-190 Mikołów Telefon: +48 32 / 324-07-00 Fax: +48 32 / 324-07-30 E-mail: wiromet@wiromet.com.pl Raport CSR Strona 12