Spis treci: I. Wprowadzenie II. Zadania i czynnoci 1) Potencjalne miejsca pracy. 2) Zakres obowizków. III. Wymagania zawodu 1) Wymagania fizyczne i zdrowotne 2) Wymagania psychologiczne IV. Kształcenie i instytucje kształcce 1) Instytucje kształcce w tym zawodzie (w kraju i we Wrocławiu). 2) Moliwoci podnoszenia kwalifikacji i dokształcania w tym zawodzie. V. Szanse zatrudnienia 1) Warunki pracy i płacy w zawodzie. VI. Bibliografia 1
I. WPROWADZENIE Jeszcze kilkanacie lat temu nie istniał zawód specjalisty ds. zarzdzania zasobami ludzkimi. W przedsibiorstwach pastwowych sprawami pracowniczymi zajmowała si kadrowa. Do jej obowizków naleało przyjmowanie wniosków urlopowych i zwolnie lekarskich, koordynacja przydzielenia premii i terminowego naliczania pensji. Bezrobocie nie istniało, a eby otrzyma prac wystarczyło złoy podanie w Dziale Kadr. W ostatnich latach jednak wiele si zmieniło. Prywatyzacja przedsibiorstw spowodowała due wiksze wyczulenie szefów firm na kwestie kosztów. Równie wymagania w stosunku do pracowników stały si coraz wysze. Firmy zaczły stawia na wykwalifikowany personel, który trzeba nie tylko zdoby, ale take utrzyma w firmie. Std zapotrzebowanie na specjalistów ds. zarzdzania zasobami ludzkimi. Zarzdzanie zasobami ludzkimi (inaczej zarzdzanie personelem, funkcja personalna lub Human Resource Management) termin ten mona ogólnie zdefiniowa jako strategiczn, jednorodn i spójn metod kierowania najcenniejszym z kapitałów kadej organizacji ludmi, którzy osobistym i zbiorowym wysiłkiem przyczyniaj si do realizacji wszystkich załoonych przez organizacj celów, a tym samym umacniaj jej przewag nad konkurencj. W literaturze stosowane jest take pojcie zarzdzanie kadrami, pod którym naley rozumie zbiór działa (decyzji) zwizanych z ludmi, ukierunkowanych na osiganie celów organizacji i zaspokojenie potrzeb pracowników. Przedmiotem zainteresowania funkcji 2
personalnej w tym ujciu s ludzie jako podmioty sprawcze w deniu do celów indywidualnych i organizacyjnych, a wic pracownicy pod wzgldem ilociowym i jakociowym, ich zaangaowanie w działalno organizacji, osigane wyniki oraz uwarunkowania tych zmiennych. Zarzdzanie zasobami ludzkimi polega na wykorzystaniu umiejtnoci pracowników i osób w deniu do osignicia celów organizacji oraz zaspokojenia potrzeb (w tym rozwoju) pracowników. Takimi umiejtnociami mog by zdolnoci plastyczne, obsługa komputera, znajomo ksigowoci, jzyków obcych, prawa, obsługi urzdze biurowych i innych. ZZL to oddziaływanie na czynnik ludzki w firmie w taki sposób i przy pomocy takich instrumentów, aby poprzez swoich pracowników firma osigała swoje cele. II. ZADANIA I CZYNNOCI 1. Potencjalne miejsca pracy. Prac w zawodzie specjalisty ds. zarzdzania zasobami ludziki oferuj przede wszystkim firmy działajce w sektorze drugim biznesowym Z cał pewnoci jest to zawód z przyszłoci, bo wszdzie tam, gdzie zatrudniani s ludzie, potrzebni s specjalici ds. personalnych. 2. Zakres obowizków. Do głównych zada specjalisty ds. zarzdzania zasobami ludzkimi nale: doradzanie w zakresie rekrutacji, zatrudnienia, szkolenia, promowania, wynagradzania i stosunków zatrudnieni-kierownictwo lub innych spraw polityki kadrowej oraz zajmowanie si powyszymi sprawami w zwizku z pełnion funkcj; opracowanie, wdroenie i monitorowanie systemów motywacyjnych; tworzenie cieek karier i planu rozwoju pracowników; 3
tworzenie, wdraanie i monitorowanie funkcjonowania systemu ocen okresowych; koordynowanie polityki szkoleniowej, w tym planowanie szkole wewntrznych dla pracowników, organizowanie szkole zewntrznych i ocena ich skutecznoci; studiowanie i analizowanie za pomoc rónych rodków prac wykonywanych w zakładzie, włczajc w to wywiady z pracownikami, personelem nadzoru i kierownictwem, celem stworzenia dokładnych opisów stanowisk pracy, zada i systemów klasyfikacji zawodowej; przygotowywanie broszur-informatorów zawodowych lub taryfikatorów pracy i zakresów obowizków; doradzanie i prowadzenie analizy pracy i zawodów w dziedzinach takich, jak: zarzdzanie personelem, badania nad sił robocz oraz planowanie, szkolenie zawodowe, informacja zawodowa i poradnictwo zawodowe; studiowanie sytuacji na rynku pracy i doradzanie poszczególnym osobom moliwoci zatrudnienia, wyboru zawodu i dalszego kształcenia lub szkolenia zawodowego; wykonywanie prac pokrewnych; nadzorowanie innych pracowników. 4
III. WYMAGANIA ZAWODU 1. Wymagania fizyczne i zdrowotne. Praca w charakterze specjalisty ds. zarzdzania zasobami ludzkimi nie stawia przed kandydatami do zawodu wysokich wymaga fizycznych i zdrowotnych. Jedynym ograniczeniem s wady wzroku nie poddajce si korekcji, wady słuchu i wymowy oraz choroby psychiczne. Prac t mog wykonywa osoby niepełnosprawne z: dysfunkcj koczyn dolnych dysfunkcj koczyn górnych poruszajce si na wózkach inwalidzkich 2. Wymagania psychologiczne. Osoba zajmujca stanowisko specjalisty ds. zarzdzania zasobami ludzkimi powinna by osob otwart, łatwo nawizujc kontakty z innymi ludmi. Musi posiada umiejtnoci interpersonalne i komunikacyjne. Konieczna jest take umiejtno analitycznego mylenia i dobra organizacja pracy. Szczególnie cenne s takie cechy jak: zaangaowanie, uczciwo, dyskrecja, lojalno, skuteczno w działaniu, odporno na stres, kreatywno, empatia, umiejtno pracy w zespole. Bardzo przydaj si zdolnoci organizacyjne oraz umiejtno radzenia sobie w nieprzewidzianych okolicznociach. Naley pamita, e praca w dziale personalnym to praca z ludmi i dla ludzi. 5
Oprócz okrelonych cech osobowoci konieczne s równie umiejtnoci nabyte. Najwaniejsze z nich to wykształcenie wysze, dowiadczenie zawodowe i dobra znajomo narzdzi HR (system ocen okresowych, cieki rozwoju zawodowego, systemy zarzdzania kompetencjami, system motywacyjny) i znajomo jzyków obcych. Najczciej niezbdny jest jzyk angielski, który jest midzynarodowym jzykiem biznesu. Konieczno znajomoci innych jzyków obcych, np. niemieckiego czy francuskiego moe by zwizana z faktem zaangaowania kapitału zagranicznego w firmie i oczywicie słuy do komunikacji wród współpracowników. Specjalista ds. personalnych musi sprawnie posługiwa si komputerem. Najczciej przydaje si znajomo edytora tekstu, arkuszy kalkulacyjnych, baz danych, programów kadrowych. Aplikacj Power Point powinni zna specjalici ds. HR, którzy odpowiadaj za przygotowywanie wewntrznych prezentacji i szkole. Przydatna i coraz czciej wymagana jest take znajomo zagadnie z zakresu prawa pracy czy ubezpiecze społecznych. IV. KSZTAŁCENIE I INSTYTUCJE KSZTAŁCCE 1. Instytucje kształcce w tym zawodzie (w kraju i we Wrocławiu). Ideałem jest, jeli kandydat na specjalist ds. personalnych ma przygotowanie akademickie, najlepiej w dziedzinie nauk społecznych: psychologii czy socjologii lub ekonomii. Jednak równie wane s cechy osobowociowe oraz dowiadczenie zawodowe, które mona 6
rozwin w trakcie pracy. Uczelnie w wikszych orodkach akademickich proponuj specjalnoci zwizane z zarzdzaniem personelem. Minimalne wymagania jakie stawia si specjalistom ds. zarzdzania zasobami ludzkimi to 5-letnich studiów magisterskich z zakresu nauk humanistycznych lub ekonomicznych, oczywicie o specjalnoci: zarzdzanie zasobami ludzkimi/kadrami itp. Takie studia prowadz m.in.: Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Uniwersytet Wrocławski, Wysza Szkoła Zarzdzania Personelem w warszawie, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Akademia Ekonomiczna w Krakowie Wysza Szkoła bankowe we Wrocławiu Wysza Szkoła Zarzdzania,,Edukacja (Wrocław) 2. Moliwoci podnoszenia kwalifikacji i dokształcania w tym zawodzie. Od specjalisty ds. zarzdzania zasobami ludzkimi oczekuje si cigłego podnoszenia kwalifikacji. Bardzo wiele uczelni oferuje studia podyplomowe z zakresu zarzdzania zasobami ludzkimi, komunikacji interpersonalnej, zarzdzania rozwojem zawodowym pracowników itp. Specjalista ds. personalnych moe take podnosi swoje kompetencje zawodowe poprzez coaching, a czsto decyduje si samemu pój t drog zawodow i sta coachem. 7
V. SZANSE ZATRUDNIENIA 1. Warunki pracy i płacy w zawodzie. Wysoko wynagrodzenia kształtuje si w zalenoci od brany i regionu, a take wielkoci firmy. Na najwiksze zarobki mona liczy w regionie mazowieckim- od 2500 zł netto do 4012 zł. Równie wynagrodzenie w Wielkopolsce jest do wysokie- od 2563 zł netto do 2893 zł. W łódzkim specjalista ds. personalnych moe liczy na wynagrodzenie rzdu 2116 zł "na rk", a w kujawsko- pomorskim i podkarpackim na 1279 zł netto. rednie wynagrodzenie specjalisty ds. personalnych wynosi około 2900 zł netto. 2. Szanse zatrudnienia. Przede wszystkim pracy w tym zawodzie naley szuka w duych i rednich zrestrukturyzowanych ju firmach, równie w tych firmach, które obecnie powstaj i stawiaj na fachowo swoich pracowników. Przedsibiorstwa chcce dynamicznie si rozwija z cał pewnoci bd poszukiwały tego rodzaju specjalistów, poniewa widz one niewymierne korzyci z efektywnego kształtowania polityki personalnej, zatrudniania najlepszych pracowników, podnoszenia kwalifikacji zawodowych i zmiany w kwalifikacjach pracownika w taki sposób aby podnosiły wydajno i dawały satysfakcj. 8
VI. BIBLIOGRAFIA Test Obrazkowy,,Zawody przyszłoci http://www.pracuj.pl/oferty http://pl.wikipedia.org http://www.pracuj.pl/kariera-zarobki-raporty-placowe-2007 9