HISTORIA PEWNEGO PROCESU HR

Podobne dokumenty
Portal Pracownika/Portal Kierownika RCP w e r s j a w e b o w a

Funkcjonalność jest zgrupowana w następujących obszarach:

DOKUMENTACJA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

INSTRUKCJA OBSŁUGI SYSTEMU TETA HRM

INSTRUKCJA OBSŁUGI SYSTEMU TETA HRM

Wdrożenie systemu SAP oczekiwania obszaru PŁACE. Jolanta Siemaszko

PRAWO PRACY PO ZMIANACH W 2016 R. rozwiązywanie praktycznych zadań związanych ze zmianą przepisów, orzecznictwo Sądu oraz planowane zmiany

OPIS FUNKCJONALNY. e-pracownik Light ERP. dla Systemu Symfonia ERP Kadry I Płace. Opracował(a): Sebastian Stachowiak

AKTYN PŁACE-KADRY PRO (rozszerzony pakiet funkcjonalny)

Kadry i płace ADD-ON MICROSOFT DYNAMICS NAV. Kadry i płace

Prawo pracy dla menedżerów

CENNIK USŁUG. sporządzanie dokumentów związanych z zatrudnieniem oraz z ustaniem zatrudnienia,

Zarządzenie Nr 30/2010/2011 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 27 kwietnia 2011 roku

OFERTA WSPÓŁPRACY DLA: Przedsiębiorców/Pracodawców. LAUDAM Usługi Sp. z o.o.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY DZIAŁU KADR

Polityka prywatności dla pracowników

Prawo pracy po zmianach w 2016 r.


19-20 maja Warszawa 13 maja Poznań. Co druga osoba z firmy 50% taniej. 10 lipca Warszawa ZMIANY W PRAWIE PRACY 2018/2019 ORAZ PRZEGLĄD ORZECZNICTWA

Zarządzenie Nr DKO /09 Dyrektora Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej z dnia r.

Lp. Główne obowiązki Pracodawcy Ustawa o PPK Kiedy obowiązek będzie występował Propozycja rozwiązania

Rejestracja Czasu Pracy RCP Instrukcja

REGULAMIN ORGANIZACYJNY DZIAŁU KADR I PŁAC. Organizacja działu

602,70 zł brutto. Cena:

Instrukcja w sprawie zasad ewidencjonowania i rozliczania czasu pracy pracowników Izby Administracji Skarbowej w Katowicach

15 grudnia 2008 dr inż. Justyna Bugaj Uniwersytet Jagielloński

Zarządzenie Nr 113/2011/2012 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 28 września 2012 roku

PŁACE OD A DO Z - NALICZANIE I ROZLICZANIE WYNAGRODZEŃ - WARSZTATY PRAKTYCZNE

Moduł jest w pełni zintegrowany z najnowszą wersją programu Płatnik, przez co zapewnia wszystkie rozliczenia z ZUS.

d) fundusz premiowy Ośrodka Kształcenia Podyplomowego,

1. Regulacje prawne niezbędne do prawidłowego prowadzenia dokumentacji osobowej oraz naliczania wynagrodzeń. Omówienie wybranych:

Nowoczesne narzędzie wspomagające zarządzanie firmą w zakresie procesów i zadań działów kadrowo - personalnych.

Wydziału Kadr dla Dzielnicy Praga Południe

REGULAMIN WYNAGRADZANIA pracowników Zachodniopomorskiego Centrum Doskonalenia Nauczycieli

7PLUSPLUS BIURO RACHUNKOWE

7PLUSPLUS BIURO RACHUNKOWE

System Zarządzania Zasobami Ludzkimi


BIURO RACHUNKOWE JOLANTA GAJTKOWSKA SZCZECIN, KS. BOGUSŁAWA X 40/4 tel BIURO RACHUNKOWE

GODZINY PRACY ZLECENIOBIORCÓW

19-20 maja Warszawa 13 maja Poznań. Co druga osoba z firmy 50% taniej. 21 czerwca Warszawa PRAWO PRACY Łukasz Prasołek

DOTYCZĄCE INSTRUKCJI BEZPIECZEŃSTWA POŻAROWEGO

Platforma ehr Wsparcie procesów oceny i rozwoju pracowników Samoobsługa pracownicza

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

PAYROLL TRANSFER OUTSOURCING KADR I PŁAC

Zasady ewidencjonowania i rozliczania czasu pracy

REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO ZA PRACĘ PRZY REALIZACJI PROJEKTÓW

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

z dnia 25 kwietnia 2018 r.

8) reguła konkurencyjności - przeprowadzenie analizy rynku w sposób zapewniający przejrzystość, efektywność oraz zachowanie uczciwej konkurencji i rów

O NAS / MISJA Bisar Sp. z o.o. Sp. k.

Rozwiązania z zakresu administracji kadr i płac.

Instrukcja w sprawie zasad ewidencjonowania i rozliczania czasu pracy

Z MYŚLĄ O LUDZIACH W BIZNESIE ODPOWIEDZIALNI. acceptance for disabled ecology. equality diversity tolerance

AgemaHR RAZEM DO CELU... AgemaHR

Nowoczesne narzędzie wspomagające zarządzanie firmą w zakresie procesów i zadań działów kadrowo - personalnych.

INTENSYWNY KURS KADROWO PŁACOWY

DOBRA PRAKTYKA W OBSZARZE ORGANIZACJA PRACY URZĘDU OPROGRAMOWANIE WSPOMAGAJĄCE OBSŁUGĘ KADROWĄ URZĘDU W URZĘDZIE MIASTA RYBNIKA

Obsługa kadrowo-płacowa w programie Comarch ERP Optima

REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW ADMINISTRACJI I OBSŁUGI W SPECJALNYM OSRODKU SZKOLNO WYCHOWAWCZYM W DĘBOWEJ ŁĄCE

REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW URZĘDU MIEJSKIEGO W CIECHOCINKU

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZAKŁADU USŁUG KOMUNALNYCH w Radomiu ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA WSTĘPNE

WYDZIAŁ PIELĘGNIARSTWA I NAUK O ZDROWIU

CENTRUM USŁUG DLA BIZNESU

INSTRUKCJA nr 2/APK/2006. Zasady ewidencjonowania i rozliczania czasu pracy. Zatwierdził Kanclerz AM Bartosz Grucza Data

Praktyczne rozliczanie wynagrodzenia za czas urlopu wypoczynkowego i wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych

REGULAMIN PREMIOWANIA PRACOWNIKO W NIEBE DA CYCH NAUCZYCIELAMI AKADEMICKIMI W AKADEMII MUZYCZNEJ IM. STANISŁAWA MONIUSZKI W GDAŃSKU

Kadry i płace w praktyce

Załącznik nr 1 do SIWZ

Obsługa kadrowo-płacowa w programie Comarch ERP Optima

INSTRUKCJA nr 2/APK/2006. Zasady ewidencjonowania i rozliczania czasu pracy. Zatwierdził Kanclerz AM Bartosz Grucza Data

7PLUSPLUS BIURO RACHUNKOWE

Kadry i Płace OPROGRAMOWANIE DLA FIRM

Zespół Szkół Ogólnokształcących Nr 2

Płace od A do Z naliczanie i rozliczanie wynagrodzeń w 2015 roku (dwudniowe warsztaty praktyczne)

INSTRUKCJA OBSŁUGI. 1.Rozpoczęcie procesu zamówienia.

z dnia 5 listopada 2018 r.

ipersonel innowacyjny system kadrowo-płacowy rozwiązania dla biznesu

Zadania. Określ miesiąc przekroczenia progu podatkowego i wykonaj listę płac za ten miesiąc.

odw-kadry i płace w praktyce. Wybrane zagadnienia z zakresu płac oraz Prawa pracy z uwzględnieniem zmian w 2016

Szkolenie "Administracja modułem kadrowo-płacowym" 1. OM Obszar Biznesowy. Administrator struktury organizacyjnej w zakresie

7PLUSPLUS BIURO RACHUNKOWE

PRAWO PRACY 2017 DLA ZAAWANSOWANYCH

PRAWO PRACY w 2013r. - praktyka i możliwości stosowania prawa pracy po zmianach

Zarządzenie Nr 208/2016 Wójta Gminy Sieroszewice z dnia 25 października 2016 roku

REGULAMIN PRACY Miejskiego Domu Kultury w Zduńskiej Woli

ZGŁOSZENIE WOLNEGO MIEJSCA STAŻU

SCANIA: Ważne są ciężarówki, a nie papierkowa robota! CASE STUDY: Wdrożenie zintegrowanych narzędzi HR w firmie Scania Polska połączone z

REGULAMIN PRAKTYKI ZAWODOWEJ W INSTYTUCJACH DORADCZYCH, POMOCOWYCH I DZIAŁACH PERSONALNYCH DLA STUDENTÓW DORADZTWA ZAWODOWEGO I PERSONALNEGO

Kurs kadry, płace "Specjalista ds. Kadr" - SPD - szkolenie online

ZARZĄDZENIE NR 10 z dnia 18 maja 2017 r.

REGULAMIN PREMIOWANIA PRACOWNIKÓW UNIWERSYTETU KARDYNAŁA STEFANA WYSZYŃSKIEGO W WARSZAWIE NIEBĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI AKADEMICKIMI

Zarządzenie nr 82 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 2 grudnia 2010 roku

Realizując Uchwałę nr 9/III/2007 Senatu UJ z 28 marca 2007 roku zarządzam, co

Nowoczesne narzędzia HR. Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o.

Funkcjonalność systemu Płace-Kadry

T O P ZASOBY LUDZKIE

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

ZARZĄDZENIE NR 179/2014. Prezydenta Miasta Tarnobrzega. z dnia 16 czerwca 2014 r.

Regulamin zatrudniania i wynagradzania na Politechnice Krakowskiej im. Tadeusza Kościuszki w ramach projektów finansowanych ze środków zewnętrznych

Transkrypt:

HISTORIA PEWNEGO PROCESU HR -Część 2- W pierwszej części naszej historyjki (Historia pewnego procesu HR część 1) przedstawiliśmy postać Pana Jana świeżo zatrudnionego pracownika pewnej firmy produkcyjnej, której Dział Kadr posługuje się nowoczesnymi narzędziami HRMS. Oto jego dalsze losy.

6.? Pierwszy dzień nowego pracownika Pan Jan stawia się w Dziale Kadr z kompletem dokumentów. Nie przepada za formalnościami i chciałby już zająć się wdrożeniem w nowe obowiązki. Ma nadzieję, że nie utknie w Kadrach na pół dnia, podpisując kolejne papierki.

7. Obawy Pana Jana są bezpodstawne. Pani Joasia z Działu Kadr szybko i sprawnie rejestruje nowego pracownika w systemie kadrowo płacowym P&I LOGA. Jak to wygląda w praktyce? Pani Joasia wprowadza do systemu P&I LOGA dane osobowe i płacowe potrzebne do wyliczenia wynagrodzenia nowego pracownika. Pan Jan otrzymuje również kartę RCP ( rejestracja czasu pracy), którą będzie odbijał, przychodząc i wychodząc z pracy. Odbijanie karty RCP będzie rejestrowane w module P&I LOGA Time Management.

8. Pan Jan może wreszcie udać się do hali produkcyjnej. Kiedy on poznaje nowych kolegów, przełożonego i obowiązki, system P&I LOGA dzieli się informacjami o nowym pracowniku z systemem KARO HRMS, który zajmie się dalszymi etapami wdrożenia pracownika. Jak to wygląda w praktyce? System KARO HRMS nadzoruje kolejne etapy adaptacji pracownika: przydzielenie wyposażenia służbowego instruktaż stanowiskowy szkolenie BHP złożenie wniosku o przysługujące benefity (opiekę lekarską, pakiety sportowe) zapoznanie się z regulaminami

9. Pan Jan może teraz korzystać z samoobsługowego PORTALU PRACOWNIKA KARO HRMS dostępnego w wyszukiwarce internetowej. Oznacza to, że staje się aktywnym uczestnikiem procesów personalnych. Jak to wygląda w praktyce? Dzięki Portalowi pracownika Pan Jan uzyskuje pełny dostęp do swoich danych pracowniczych. Elektroniczne wystawianie wniosków Dostęp do informacji o własnym zatrudnieniu Informacje o dodatkowych świadczeniach Elektroniczny pasek wynagrodzenia Informacje o urlopie wypoczynkowym Książka teleadresowa

10. Pan Jan przepracował pierwszy miesiąc. Pani Joasia zajmuje się teraz kwestią wynagrodzeń, tzn. głównie pozwala, żeby zajął się nimi system P&I LOGA oraz moduł do rozliczania czasu pracy P&I LOGA Time Management. Dzięki funkcjom rejestracji i rozliczenia czasu pracy szczegółowe dane trafiają na listę płac. Po uwzględnieniu wszystkich czynników system P&I LOGA generuje przelew wynagrodzenia na konto Pana Jana. Pani Joasia kończy proces wypłaty wynagrodzeń, generując odcinki płacowe. Pan Jan poprzez PORTAL PRACOWNIKA ma natychmiastowy dostęp do swojego odcinka płacowego i może sprawdzić, ile zarobił w pierwszym miesiącu pracy. Jest zachwycony faktem, jak szybko załatwia się sprawy kadrowe w jego nowej firmie.

Czas na PUENTĘ Puenta naszej historyjki jest dość oczywista i tak naprawdę nie chodzi w niej o Pana Jana. Nie wiemy przecież, czy nowy pracownik przepracuje w firmie dziesięć kolejnych lat, czy też zwolni się po dwóch miesiącach, żeby założyć własną firmę lub rozpocząć karierę muzyka rockowego, o czym marzył od dzieciństwa. Wiemy jednak jedno firma, w której wdrożono nowoczesne rozwiązania HR potrafi szybko i skutecznie poradzić sobie z każdym nowym wyzwaniem w zakresie zarządzania kadrami. Natomiast jeśli chodzi o zadania rutynowe Te załatwiane są z marszu, automatycznie, nie angażując uwagi pracowników kadrowych. Gdyby fikcyjne Pani Joasia i Pani Ania z Działu Kadr istniały naprawdę, z pewnością wyjaśniłyby, że dzięki nowoczesnym systemom HR ich praca przestała wreszcie polegać na generowaniu papierów i wykonywaniu monotonnych i niekreatywnych czynności.