Fundacja Opus Sport Społeczna odpowiedzialność biznesu poprawą efektywności funkcjonowania przedsiębiorstwa. 15 czerwca 2015 roku



Podobne dokumenty
Polityka CSR w przedsiębiorstwach

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

Akademia Młodego Ekonomisty. Społeczna odpowiedzialność biznesu. Przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne. Przedsiębiorstwo

biznesu (CSR) a konkurencyjność - dobre praktyki europejskich MŚP M -

Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu. - wprowadzenie

Przykłady sieciowania CSR w Europie. Anna Zakrzewska

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego

Strategia Zrównoważonego Rozwoju 2030 firmy Henkel

IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu

Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR)

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

CSR w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce - stan obecny, wyzwania, perspektywy

Społeczna odpowiedzialność biznesu

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Źródła strategii. Wprowadzenie

Społeczna odpowiedzialność organizacji

III Śląski Okrągły Stół nt. Społecznej Odpowiedzialności Biznesu KONFERENCJA

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

Społeczna odpowiedzialność banków

biznesu (CSR) a konkurencyjność - dobre praktyki europejskich MŚP M -

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Społecznej odpowiedzialności biznesu można się nauczyć

k r a k o w a i r p o r t. p l Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw

Zrównoważony rozwój przedsiębiorstw

Akademia Młodego Ekonomisty

dialog przemiana synergia

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

RAPORT Z PRAC GRUPY ROBOCZEJ SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNY BIZNES

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)

Akademia Młodego Ekonomisty

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Marketing i Komunikacja

Akademia Młodego Ekonomisty

marcu br., a drugi w IV kwartale

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

Być albo nie być (społecznie odpowiedzialnym)

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 1ºWARSZTATY: TEMATY DO DYSKUSJI SEKTOR: MIESIĄC: LIPIEC ROK: 2013

ZNAJOMOŚĆ I WIEDZA NA TEMAT SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU WŚRÓD STUDENTÓW UCZELNI WYŻSZYCH WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO

TYTUŁ PREZENTACJI: Budowanie marki przedsiębiorstwa poprzez ekoinnowacje. PRELEGENT: Bogdan Kępka

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

Zrównoważony rozwój firmy SmartPack Janusz Mizerski w Radomiu

Mierzenie działań. społecznych firm. Warszawa, 6. kwietnia 2017 r.

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

R1. W jakim przedziale zatrudnienia znajduje się Pana(i) firma? osób osób...

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR)

Organizacje pozarządowe i biznes - korzyści współpracy międzysektorowej. Sochaczew, 23 września 2009

Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu

Program Wolontariatu Pracowniczego Kredyt Banku i WARTY. TAK od serca. zaangażować? Szczecin, 19 listopada 2010

Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)

i zrównoważonego rozwoju

Społeczna odpowiedzialnośd biznesu w branży drobiarskiej Tadeusz Joniewicz

CSR w ING Banku Śląskim

Stosowanie koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu korzystnie wpływa na kreowanie zysków, motywację pracowników i notowania na giełdzie.

Założenia programu Eko - Polska

Akademia Młodego Ekonomisty

Rola przedsiębiorców, administracji samorządowej, szkół w kształtowaniu postaw ekologicznych społeczeństwa.

Przewodnik po społecznej odpowiedzialności ISO Aneta Zaród Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytet Szczeciński

Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy EPRD Sp. z o.o.

Usamodzielniamy warszawiaków w wieku lat! 1 z 13

Przedsiębiorczość w Gdańsku. Miasto Gdańsk

Społeczna odpowiedzialność biznesu

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU. Wyniki badań wśród interesariuszy. Badania jakościowe

Norma ISO Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska

ABC odpowiedzialnej firmy Cykl szkoleń z podstaw CSR i zrównoważonego rozwoju

Sytuacja gospodarcza w regionie, a otwieranie się przedsiębiorstw na CSR

Kierunek: Zarządzanie. Specjalność: Biznes odpowiedzialny społecznie

Wolontariat pracowniczy jako sposób na budowanie postaw partycypacyjnych w biznesie. Opracowała: Agnieszka Buczyńska

Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY KONKURSU ODPOWIEDZIALNI SPOŁECZNIE KATEGORIA PRZEDSIĘBIORCA/INSTYTUCJA ODPOWIEDZIALNA SPOŁECZNIE

Relacje Fundator Fundacja

SITECH społecznie odpowiedzialny INFORMATOR

3. WOLONTARIAT PRACOWNICZY A POLITYKA CSR FIRMY

ANG SPÓŁDZIELNIA DORADCÓW KREDYTOWYCH I GRUPA ANG ZARZĄD I RADA NADZORCZA MISJA, WIZJA I WARTOŚCI OBOWIĄZUJĄCE W RAPORTOWANYM OKRESIE 2

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu

SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNY RZEMIEŚLNIK

Społeczna odpowiedzialność biznesu

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

dr Anna Kacprzyk Dyrektor Departamentu Programów Pilotażowych Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Po co w firmie CSR? Warszawa, r.

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

Liliana Anam, CSRinfo

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

Społeczna odpowiedzialność biznesu

Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) jako narzędzie. podnoszenia konkurencyjności sektora MSP

INNOWACYJNY MODUŁ PROGRAMOWY DLA PRZEDMIOTU PODSTAWY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

Realizacja misji firmy poprzez działania CSR. Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

PROGRAM E-WOLONTARIATU

Wzorce zrównoważonej produkcji ujęcie regionalne

Transkrypt:

Fundacja Opus Sport Społeczna odpowiedzialność biznesu poprawą efektywności funkcjonowania przedsiębiorstwa. 15 czerwca 2015 roku

Etyka w biznesie W tradycyjnych zawodach regułą jest posiadanie mentora: lekarze stażyści pracują ze starszymi rangą lekarzami, którzy są zarazem ich przewodnikami etycznymi, młodzi nauczyciele są pod opieką starszych kolegów, sportowcy mają swoich trenerów. W biznesie jest inaczej nie wymaga żadnych licencji, trzeba wyłącznie zarabiać pieniędze i nie wchodzić w konflikt z prawem. Howard Gardner 2

Czy to dzisiaj wystarcza? 20 kwietnia 2010 roku katastrofa ekologiczna, której początkiem był wyciek ropy naftowej na platformie wiertniczej w Zatoce Meksykańskiej Właścicielem platformy był brytyjski koncern BP. W wyniku katastrofy koncern BP poniósł ogromne straty finansowe, ale przede wszystkim wizerunkowe, nie tylko ze względu na samą katastrofę, ale z powodu braku natychmiastowych działań naprawczych w związku z katastrofą. Od ponad pięciu lat BP pracuje nad poprawą wizerunku aktywnie włączając się w akcje na rzecz ochrony środowiska. 3

Na naszych oczach dokonują się zmiany Katastrofy, takie, jak ta w Zatoce Meksykańskiej i brak właściwej reakcji powodują spadek poparcia społeczeństwa dla biznesu, ponieważ to biznes jest w opinii publicznej przyczyną wielu społecznych, ekologicznych i gospodarczych problemów. Nie da się dzisiaj prowadzić gospodarki wyłącznie eksploatacyjnej. Żyjemy w rzeczywistości, w której zasoby są ograniczone i musimy je chronić. 4

Ekonomiczno-społeczna wartość przedsiębiorstwa Rosną oczekiwania od biznesu, obecnie społeczeństwo oczekuje od przedsiębiorstw aktywnego wkładu w środowiskowy i społeczny rozwój. Społeczna odpowiedzialność nie jest jednak wyłącznie filantropią, może stać się wartością dodaną, w wyniku której przedsiębiorstwo może osiągnąć realne korzyści. 5

Czym jest corporate social responsibility (CSR) Społeczna odpowiedzialność biznesu to: Odpowiedzialność organizacji za wpływ jej decyzji i działań na społeczeństwo i środowisko zapewniana przez przejrzyste i etyczne postępowanie które: przyczynia się do zrównoważonego rozwoju, w tym dobrobytu i zdrowia społeczeństwa; uwzględnia oczekiwania interesariuszy; jest zgodne z obowiązującym prawem i spójne z międzynarodowymi normami postępowania; jest zintegrowane z działaniami organizacji i praktykowane w jej relacjach." Definicja: Forum Odpowiedzialnego Biznesu, norma PN-ISO 26 000 6

Co oznacza CSR w dzisiejszym kontekście biznesowym? Przedsiębiorstwa wypracowują procedury i praktyki, które zwiększają konkurencyjność firmy, budują jej wizerunek i jednocześnie wpływają korzystnie na gospodarcze i społeczne warunki funkcjonowania ludzi, wśród których firma działa. CSR wprowadza nowe wskaźniki, które firma bierze pod uwagę budując swoją wartość to już nie tylko zysk ale także wkład w ochronę środowiska i rozwój społeczny: Planet - wpływ na środowisko Profit - wyniki ekonomiczne People - wpływ na społeczeństwo 7

Jakie mogą być realne korzyści dla przedsiębiorstwa z działań CSR? Przykłady korzyści z działań CSR Wzrost zainteresowania Klientów Zwiększenie lojalności konsumentów Poprawa/budowa relacji z lokalną społecznością Wzrost konkurencyjności Budowa wizerunku Podnoszenie kultury organizacyjnej Przykłady narzędzi CSR Kampanie społeczne - czyli działanie ukierunkowane na zmianę postaw lub zachowań wybranej grupy odniesienia Eko-znakowanie i znakowanie społeczne polega na umieszczaniu na opakowaniach lub etykietach produktów dodatkowych informacji z zakresu ekologicznej lub społecznej odpowiedzialności; Ograniczanie emisji odpadów, zanieczyszczeń i gazów cieplarnianych przez optymalizację procesów produkcji, transportu i logistyki Wolontariat pracowniczy 8

Czy to jest CSR? Kredyty we frankach szwajcarskich jaka jest prawda? Czy fakt, że Banki i Związek Banków Polskich współpracują z rządem i KNF w związku ze wzrostem kursu franka jest działaniem CSR? Czy może Banki starają się zatuszować nierzetelną sprzedaż kredytów sprzed kilku lat? 9

Przykłady programów CSR, które budują wartość społeczno-ekonomiczną DANONE Rozwój produktu, (ekologiczne opakowania, proces wytwarzania przyjazny dla środowiska), kształtowanie zdrowych nawyków żywieniowych PKO Bank Polski Projekt społeczny, niezwiązane bezpośrednio z działalnością przedsiębiorstwa promowanie zdrowego trybu życia poprzez kampanie społeczne i działania sponorskie Opus Sport Program Polskich Przedsiębiorców dla Polskich Sportowców platforma dla wszystkich przedsiębiorców umożliwiająca rozpoczęcie działań o charakterze CSR w każdym przedsiębiorstwie. 10

Danone - kształtowanie zdrowych nawyków żywieniowych Koncern Danone, jako firma z branży spożywczej skoncentrowała swoje działania na trosce o społeczeństwo i środowisko naturalne: Konsumenci -firma ogranicza ilość niezdrowych składników w swoich produktach, Dostawcy - Każdy z dostawców jest zobowiązany spełniać określone przez Danone a wymogi dotyczące jakości, bezpieczeństwa i ochrony środowiska. 11

Danone - kształtowanie zdrowych nawyków żywieniowych Danone prowadzi programy walki z niedożywieniem, które są ściśle powiązane z działalnością społeczną. Podziel się Posiłkiem program skoncentrowany na zmniejszaniu niedożywienia wśród dzieci poprzez zapewnienie im jak największej liczby posiłków. Mleczny start stworzenie wzbogaconego w składniki mineralne i witaminy produktu na śniadanie kaszki Mleczny Start Współpraca z Bankami Żywności i zapobieganie marnowaniu żywności. Efekty programu: Budowanie wizerunku świadomego i odpowiedzialnego producenta żywności. Produkty mają społeczną wartość dodaną są zdrowe, a dodatkowo pomagają w dożywianiu dzieci. 12

PKO BP Program Biegam bo lubię Program Banku skierowany do masowego odbiorcy, którego celem jest budowanie pozytywnego wizerunku Banku dla wszystkich, który jest obecny w każdym zakątku Polski: Dla wszystkich - treningi na stadionach polskich miast dla wszystkich, którzy biegają dla przyjemności lub chcą uczestniczyć w biegach masowych. Od kilku lat sponsor imprez biegowych odbywających się w całej Polsce m.in. Bieg Niepodległości w Warszawie, Cracovia Maraton, Bieg Powstania Warszawskiego, Bieg Westerplatte etc. 13

PKO BP Program Biegam bo lubię Wspieranie biegów wśród Pracowników PKO Banku Polskiego liderem drużyny pracowników jest Paweł Januszewski. Popularyzacja biegów wśród Klientów PKO Banku Polskiego, liderem drużyny jest Maciej Kurzejewski, dziennikarz i prezenter sportowy TVP1 i TVP Sport, maratończyk i popularyzator biegania. Cele programu: Budowanie wizerunku marki Budowa relacji ze społecznością lokalną poprzez sponsoring lokalnych imprez masowych Podnoszenie kultury organizacyjnej Banku 14

Program Polscy Przedsiębiorcy Polskim Olimpijczykom Do tej pory pokazaliśmy Państwu projekty CSR, przygotowane przez Danone i PKO BP na ich konkretne potrzeby. Program Polscy Przedsiębiorcy Polskim Olimpijczykom Fundacji Opus Sport jest inny mogą do niego dołączyć wszyscy przedsiębiorcy i rozpocząć działania CSR we własnej firmie w sposób dopasowany do swojego biznesu. Ideą programu jest pomoc Olimpijczykom, Paraolimpijczykom i pozostałym sportowcom, w płynnym przejściu z kariery sportowej do zawodowej. www.opussport.eu 15

Program Dwutorowej Kariery Sportowców https://www.youtube.com/watch?t=11&v=-otjw7ybemc 16

Nasi partnerzy 17

Polscy Przedsiębiorcy Polskim Olimpijczykom - dlaczego warto? Zalety programu dla przedsiębiorcy: Budowanie pozytywnego wizerunku firmy - sportowcy budują pozytywny wizerunek kraju i są ambasadorami nas wszystkich Promocja pozytywnych wzorców w społeczności lokalnej i wśród pracowników determinacja i osiąganie celu Zalety programu dla sportowca: Sportowcy mają możliwość odbywania staży i uzyskiwania konkretnej wiedzy i doświadczenia, które potem pozwolą im lepiej zaistnieć na rynku pracy bądź założyć własną działalność gospodarczą. 18

Jak wyglądają staże? Ambasadorką Fundacji jest trzykrotna Olimpijka Aleksandra Socha. Obecnie w Programie Rozwoju Kariery Dwutorowej Olimpijczyków bierze udział ponad kilkudziesięciu sportowców i przedsiębiorstw. O swoim stażu opowie nam Ola Socha osoba, która w trakcie pełnej sukcesów kariery sportowej ukończyła dwa kierunki studiów i odbyła staż w ramach Programu Kariery Dwutorowej 19

Działania Fundacji o charakterze edukacyjnym Portal edukacyjny 20

Portal www.msp-edu.pl jest projektem realizowanym przez Fundację Opus Sport. Platforma www.msp-edu.pl została stworzona jako baza edukacyjnoszkoleniowa z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem, prawa, finansów i rachunkowości, z której przedsiębiorcy mogą na bieżąco korzystać i poszerzać swoją wiedzę. 21

Zapraszamy do współpracy z Fundacją Opus Sport i MSP-edu Zgłoś się do programu www.opus-sport.eu Wypełniając zakładkę Partner. Podpiszemy umowę ramową o gotowości współpracy. Zasady stażu ustalimy indywidualnie w zależności od możliwości przedsiębiorstwa i Sportowca. 22

Zapraszamy do współpracy! Na stronie www.opussport.eu znajdują się aktualne informacje o programie. Portal edukacyjny www.msp-edu.pl Kontakt: Centrum Zielna budynek B ul. Zielna 37 00-108 Warszawa Polska e-mail: biuro@opussport.eu tel. 22 378 19 87 Właścicielem praw autorskich do utworu jest Fundacja Opus Sport. 23