Szkolenia współfinansowane przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Wzrost kompetencji pracowników SI im. E. Dembowskiego
SI im. E. Dembowskiego Działa na rynku od 1961r. Jest producentem podzespołów dla branży motoryzacyjnej. Specjalizuje się w produkcji osłon linek i cięgien motoryzacyjnych dla takich marek jak: Fiat, Lancia, Alfa Romeo, Opel czy BMW. Zatrudnia 90 osób [24% K; 76% M]: 69% to osoby niepełnosprawne 67% to pracownicy w wieku +50 49% to pracownicy z wykształceniem niższym niż średnie 62% to pracownicy ze stażem pracy w SI ponad 20-letnim
Wymagania rynku Odbiorcy oczekują coraz krótszych terminów dostaw i najwyższej jakości wykonania. Spółdzielnia zatrudniając osoby niepełnosprawne posiada niższą wydajność niż konkurencja. Skrócenie terminu realizacji zamówienia możliwe jest wdrażając: elektroniczny obieg dokumentów Zintegrowany System Zarządzania nową organizację produkcji innowacyjne techniki zarządzania personelem, czasem i zmianą.
Problemy wewnętrzne Barierą okazały się umiejętności i kompetencje pracowników. Kierownicy - nie radzą sobie z komunikacją, delegowaniem zadań, egzekwowaniem poleceń, motywowaniem, zarządzanie czasem i personelem Specjaliści - realizują zadania mechaniczne, nie stawiają i nie realizują celów, mają problemy z komunikacją i nie potrafią działać zespołowo Pracownicy administracji mają problemy z wykorzystaniem ICT Pracownicy produkcyjni - potrafią obsługiwać jeden rodzaj maszyn oraz mają postawę roszczeniową, co skutkuje niechęcią do zmian, brakiem motywacji i identyfikacji z celami Spółdzielni
Projekt szkoleniowy X/2012r. Spółdzielnia podpisała umowę z WUP w Krakowie w ramach: Priorytetu VIII Regionalne Kadry Gospodarki Działanie 8.1 Rozwój Pracowników i Przedsiębiorstw w Regionie Poddziałanie 8.1.1 - Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw. Wartość projektu: 1.314.328,93 PLN Wartość dofinansowania: 988.989,00 PLN Wkład prywatny: 325.339,93 PLN
Projekt szkoleniowy Cel projektu: Wzrost kompetencji 69 pracowników Spółdzielni, które będą miały wpływ na skrócenie terminu realizacji zamówień oraz zwiększenie wydajności o 20% do sierpnia 2014r. Wyboru szkoleń dokonano na podstawie: badań kompetencji pracowników, zajmowanych stanowisk i planu awansów oraz zdolności percepcyjnych uczestników. Projekt podzielono na Akademię Efektywności i Akademię Produkcji. Szkolenia zostały ukierunkowane na profil działalności firmy i indywidualne potrzeby uczestników szkoleń.
Uczestnicy projektu Do szkoleń wytypowano 69 pracowników (12K/57M) z 90: 47 (8K/39M) pracowników w wieku +50 66 (10K/56M) pracowników o niskich kwalifikacjach 48 osób niepełnosprawnych (ON) 21 pracowników administracji 48 pracowników produkcyjnych W zależności od zajmowanego stanowiska, uczestnicy wzięli udział w Akademii Efektywności lub Akademii Produkcji
Akademia Efektywności Skierowana jest dla pracowników administracyjnych 21 osób, w tym: 10K/ 11M 10 ON 13 os. w wieku +50 Obejmuje Szkolenia: Menedżerskie Zarządzania Produkcją Zintegrowany System Zarządzania AUTOCAD i administrowanie serwera bazy danych Komputerowe (Word i Excel) Uczestnicy A. Efektywności Zarząd Kierownicy Brygadziści Specjaliści
Akademia Produkcji Skierowana jest dla pracowników produkcyjnych: 48 osób, w tym: 2K/ 46M 38 ON 37 os. w wieku +50 Obejmuje Szkolenia: Obsługa maszyn do powlekania osłon Obróbka mechaniczna osłon Operator wózka widłowego Szkolenia SEP Komunikacja zespołowa, motywacja i adaptacyjność do zmian
Efekty szkoleń Usprawnienie procesu zarządzania personelem, czasem i zmianą Zmotywowanie pracowników do działania w zmiennych warunkach rynkowych Usprawnienie procesu przetwarzania danych, obiegu dokumentów i zarządzania organizacją Redukcję czasu produkcji Eliminację zatorów w produkcji i logistyce podczas absencji chorobowej Wzmocnienie lojalność do Spółdzielni Rozszerzenie kwalifikacji technicznych pracowników
Dziękuję za uwagę Agnieszka Muszyńska Spółdzielnia Inwalidów im. E. Dembowskiego w Krakowie Ul. Wybickiego 5