Załącznik Nr 5 do Zarz. Nr 33/11/12 (pieczęć wydziału) KARTA PRZEDMIOTU Z1-PU7 WYDANIE N1 Strona 1 z 5 1. Nazwa przedmiotu: SOCJOLOGIA ORGANIZACJI 2. Kod przedmiotu: 3. Karta przedmiotu ważna od roku akademickiego: 2014/2015 4. Forma kształcenia: studia pierwszego stopnia 5. Forma studiów: studia stacjonarne 6. Kierunek studiów: ZARZĄDZANIE SYMBOL WYDZIAŁU ROZ 7. Profil studiów: ogólnoakademicki 8. Specjalność: 9. Semestr: IV 10. Jednostka prowadząca przedmiot: ROZ 2 11. Prowadzący przedmiot: dr Tomasz Kosiek 12. Przynależność do grupy przedmiotów: przedmioty wspólne 13. Status przedmiotu: obowiązkowy 14. Język prowadzenia zajęć: polski 15. Przedmioty wprowadzające oraz wymagania wstępne: Przedmiot wymaga ogólnego przygotowania humanistycznego z zakresu szkoły średniej. 16. Cel przedmiotu: Przedmiot na celu ukazanie zjawisk, procesów i struktur społecznych oraz związków zachodzących między nimi w obrębie organizacji, z uwzględnieniem kontekstu współczesnego społeczeństwa postindustrialnego. Wprowadza również w socjologiczne teorie organizacji w ich historycznym rozwoju. 17. Efekty kształcenia: 1 Nr Opis efektu kształcenia Metoda sprawdzenia efektu kształcenia Forma prowadzenia zajęć Odniesienie do efektów dla kierunku studiów 1 należy wskazać ok. 5 8 efektów kształcenia
1 Ma podstawową wiedzę o charakterze nauk o zarządzaniu, ich miejscu w systemie nauk i relacjach do innych nauk, o różnych rodzajach struktur organizacyjnych i instytucjach społecznych (kulturowych, politycznych, prawnych, ekonomicznych), w szczególności ich istotnych elementach, o relacjach między strukturami organizacyjnymi i instytucjami społecznymi w skali krajowej, międzynarodowej i międzykulturowej. Z1_W01 Z1_W02 Z1_W03 2 Zna rodzaje więzi społecznych odpowiadające dziedzinom nauki o zarządzaniu oraz zna rządzące nimi prawidłowości. Ma podstawową wiedzę o człowieku, w szczególności jako o uczestniku życia społeczno gospodarczego. Z1_W04 Z1_W05 3 Ma wiedzę o procesach zmian struktur i instytucji społecznych i gospodarczych oraz ich elementów, o przyczynach, przebiegu, skali i konsekwencjach tych zmian. Zna metody i narzędzia organizacji i zarządzania, w tym techniki pozyskiwania danych, właściwe dla zarządzania oraz uczestniczenia w życiu publicznym (społecznym, gospodarczym administracyjnym). Z1_W06 Z1_W08 4 Ma wiedzę o poglądach na temat zarządzania i o ich historycznej ewolucji, o istocie funkcjonowania organizacji. Ma wiedzę na temat podstawowych struktur organizacyjnych i roli kierownika w organizacji. Zna cykl życia organizacji. Ma wiedzę na temat kultury organizacji Z1_W09 Z1_W12
5 Posiada umiejętność prawidłowego interpretowania istoty i mechanizmów funkcjonowania organizacji, zasad, prawidłowości i instrumentów zarządzania, rozumienia istoty i prawidłowości zachowań organizacyjnych, ich uwarunkowań oraz wpływu na funkcjonowanie organizacji i zarządzanie, rozumienia podstaw teoretycznych, form oraz ogólnych zasad funkcjonowania organizacji Potrafi dokonać opisu i analizy problemów zarządzania. Z1_U01 Z1_U02 Z1_U03 6 Posiada umiejętność w zakresie praktyki podejmowania decyzji kierowniczych, zarządzania produkcją, zarządzania przedsiębiorstwem i innowacjami; umiejętność rozumienia podstawowych pojęć, prawidłowości i problemów zarządzania zasobami ludzkimi, rozwiązywania problemów i zarządzania zasobami ludzkimi. Z1_U05 Z1_U15 Z1_U22 7 Rozumie potrzebę uczenia się przez całe życie. Potrafi uzupełniać i doskonalić nabytą wiedzę i umiejętności, diagnozować problemy, analizować i oceniać możliwości rozwiązywania konfliktów na drodze negocjacji K01 K06 K09 18. Formy zajęć dydaktycznych i ich wymiar (liczba godzin) W. 15 Ćw. 15 L. P. Sem.
19. Treści kształcenia: W: 1. Socjologia organizacji jako dyscyplina naukowa. Organizacja jako przedmiot badań socjologicznych. 2. Socjologiczne teorie organizacji w ich historycznym rozwoju. 3. Strukturalne aspekty funkcjonowania organizacji. Czynniki wpływające na strukturę organizacji. 4. Ewolucja struktur organizacji. Upełnomocnianie i kreowanie atmosfery zaufania. 5. Definicja i rodzaje grup. Elementy dynamiki grupy. 6. Zespoły sieciowe w organizacji i ich specyfika. Techniki budowania zespołów sieciowych. 7. Komunikacja i procesy informacyjno-decyzyjne w organizacji. 8. Władza, autorytet i style kierowania w organizacji. 9. Przywództwo w organizacji. Teorie przywództwa: cech osobowościowych, behawioralne, sytuacyjne, przywództwa charyzmatycznego. 10. Współpraca i konflikt w organizacji. Istota, znaczenie i strategie rozwiązywania konfliktu. 11. Kultura organizacyjna. Kulturowe uwarunkowania procesów organizacyjnych. 12. Zmiana w organizacji: pojęcie, rodzaje zmian, wprowadzanie zmian, dynamika zmiany. Ćw.: 1. Organizacja jako przedmiot badań socjologicznych. Podstawowe pojęcia socjologii organizacji: integracja społeczna, rola społeczna, wzór osobowy. 2. Grupy społeczne w organizacji: definicja, rodzaje. Podstawowe procesy grupowe zachodzące w organizacji. 3. Zespół pracowniczy. Etapy budowania zespołu. 4. Kultura organizacyjna. 5. Funkcjonowanie organizacji w warunkach różnorodności zasobów ludzkich. 6. Kierowanie ludźmi w organizacji. Style kierowania. Teoria cech osobowych kierownika. 7. Podejmowanie decyzji, władza, autorytet i polityka w organizacji. 8. Przywództwo w organizacji. Ewolucja roli przełożonego. 9. Współczesne i tradycyjne teorie motywacji. 10. Komunikacja w organizacji. Modele struktury organizacyjnej a proces komunikowania się. 11. Konflikt społeczny w organizacji. 12. Stres organizacyjny źródła, reakcje, style radzenia sobie ze stresem. 20. Egzamin: nie 1 21. Literatura podstawowa: 1. E. Masłyk-Musiał, Społeczeństwo i organizacje, Lublin 1999 2. P. Makin, C. Cooper, Ch. Cox, Organizacje a kontrakt psychologiczny, Warszawa 2000 3. S. Robbins, Zachowania w organizacji, Warszawa 2004 4. M. Jo Hatch, Teoria organizacji, Warszawa 2002
22. Literatura uzupełniająca: 1. J. Broda, W. Pluskiewicz, Socjologia organizacji. Wybór tekstów, Gliwice 2005 2. J. Penc, Kreatywne kierowanie, Agencja wydawnicza Placet, Warszawa 2000 3. L. Zbiegeń-Maciąg, Kultura w organizacji- identyfikacja kultur znanych firm, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002 4. K. Perechuda, Organizacja wirtualna, Wydawnictwo Ossolineum, Wrocław 1997 23. Nakład pracy studenta potrzebny do osiągnięcia efektów kształcenia Lp. Forma zajęć Liczba godzin kontaktowych / pracy studenta 1 Wykład 15/30 2 Ćwiczenia 15/30 3 Laboratorium / 4 Projekt / 5 Seminarium / 6 Inne / Suma godzin 30/60 24. Suma wszystkich godzin: 90 25. Liczba punktów ECTS: 2 3 26. Liczba punktów ECTS uzyskanych na zajęciach z bezpośrednim udziałem nauczyciela akademickiego 1 27. Liczba punktów ECTS uzyskanych na zajęciach o charakterze praktycznym (laboratoria, projekty) 26. Uwagi: Zatwierdzono: 30.09.2014.. 30.09.2014. (data i podpis prowadzącego) (data i podpis dyrektora instytutu/kierownika katedry/ Dyrektora Kolegium Języków Obcych/kierownika lub dyrektora jednostki międzywydziałowej) 2 1 punkt ECTS 30 godzin.