Kierowanie zespołami ludzkimi Kod przedmiotu

Transkrypt

1 Kierowanie zespołami ludzkimi - opis przedmiotu Informacje ogólne Nazwa przedmiotu Kierowanie zespołami ludzkimi Kod przedmiotu 14.9-WP-PSD-KZL Wydział Kierunek Wydział Pedagogiki, Psychologii i Socjologii Praca socjalna Profil praktyczny Rodzaj studiów drugiego stopnia z tyt. magistra Semestr rozpoczęcia semestr zimowy 2016/2017 Informacje o przedmiocie Semestr 3 Liczba punktów ECTS do zdobycia 2 Typ przedmiotu obowiązkowy Język nauczania polski Sylabus opracował dr Daria Zielińska-Pękał

2 Formy zajęć Forma Forma zajęć semestrze tygodniu semestrze tygodniu zaliczenia (stacjonarne) (stacjonarne) (niestacjonarne) (niestacjonarne) Wykład ,6 Zaliczenie na ocenę ,6 Zaliczenie na ocenę Cel przedmiotu Pogłębienie wiedzy o rodzajach więzi społecznych i rządzących nimi regułach (ze szczególnym uwzględnieniem umiejętności kierowania zespołami); ćwiczenie umiejętności animowania pracami nad własnym rozwojem oraz rozwojem uczestników procesów edukacyjno-wychowawczych; poznanie i utrwalenie wiadomości na temat zasad pracy grupy oraz reguł nią rządzących; poznanie i ćwiczenie podstawowych umiejętności kierowania grupą (podejmowanie decyzji, motywowanie, rozwiązywanie konfliktów, ustalanie ról grupowych itd.) Wymagania wstępne Znajomość zasad pracy grupy, umiejętności interpersonalne Zakres tematyczny Wykłady: Kierowanie i przewodzenie grupą (style kierowania); Proces podejmowania decyzji (modele podejmowania decyzji, rodzaje decyzji, techniki i narzędzia podejmowania decyzji; Rozwiązywanie konfliktów (istota konfliktu; kierowanie konfliktem; Motywowanie ludzi do działania (modele motywacji, teorie motywacji, narzędzia motywacji); Teorie kierowania (Modyfikacja zachowania Skinnera; Dyscyplina asertywna Lee Cantera; Model Jonesa). : Istota kierowania (sposoby definiowania); cechy dobrego kierownika; umiejętność podejmowania decyzji; umiejętności komunikacyjne; role grupowe; rozwiązywanie konfliktów grupowych, ćwiczenie umiejętności motywowania zespołów do

3 pracy. Metody kształcenia Wykład: wykład konwencjonalny, wykład konwersatoryjny, prezentacje multimedialne, filmy Praca w grupach, dyskusja, metoda projektów, prezentacje multimedialne, praca z książką. Efekty kształcenia i metody weryfikacji osiągania efektów kształcenia Opis efektu Symbole Metody weryfikacji Forma zajęć efektów ma pogłębioną wiedzę o metodach, narzędziach i technikach pozyskiwania danych stosowanych w naukach społecznych, pozwalających opisywać struktury i instytucje wsparcia społecznego oraz procesy w nich i między nimi zachodzące, w tym metody i techniki zorientowane na kierowanie zespołami ludzi K_W06 test Wykład ma pogłębioną wiedzę na temat wybranych norm i reguł (prawnych, organizacyjnych, zawodowych, etycznych, moralnych) organizujących struktury instytucji pomocy społecznej, a zwłaszcza norm i reguł kierowania zespołami ludzi w w/w instytucjach K_W07 test Wykład

4 Opis efektu Symbole Metody weryfikacji Forma zajęć efektów potrafi prawidłowo interpretować zjawiska zachodzące w grupach oraz procesy mające wpływ na integrację społeczną przy pomocy pojęć i teorii stosowanych w naukach społecznych, K_U01 odpowiedź ustna potrafi prognozować i modelować złożone procesy społeczne oraz ich praktyczne skutki obejmujące zjawiska z różnych obszarów życia społecznego a zwłaszcza z obszaru kierowania i zarządzania zespołami ludzi K_U04 obserwacje i ocena umiejętności praktycznych studenta odpowiedź ustna potrafi współpracować w zespole przyjmując w nim różne role, uwzględniać poglądy i opinie współpracowników i klientów socjalnych, identyfikować grupowe role uczestników K_K02 potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania, zwłaszcza w kontekście kierowania zespołami ludzi K_K03 obserwacje i ocena umiejętności praktycznych studenta odpowiedź ustna

5 Opis efektu Symbole Metody weryfikacji Forma zajęć efektów Potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy; wykazuje aktywność, podejmuje trud i odznacza się wytrwałością w realizacji indywidualnych i zespołowych działań profesjonalnych w zakresie pracy socjalnej. K_K07 obserwacje i ocena umiejętności praktycznych studenta Warunki zaliczenia wykłady: test (ocena dostateczna % prawidłowych odpowiedzi; ocena dobra 70-80%; ocena bardzo dobra %) ćwiczenia: projekt do opracowania przez studentów (ocena dostateczna słabe powiązanie z treściami wykładowymi, częściowa orientacja w problematyce, odtwórcze pomysły rozwiązania problemu; odtwórcza prezentacja treści, ocena dobra umiejętność połączenia opracowania z treściami wykładowymi, mało elementów twórczy w proponowanych propozycjach rozwiązania problemu; ocena bardzo dobra umiejętność płynnego łączenia prezentowanych treści z problematyka wykładów, konstruktywne i autorskie pomysły rozwiązania problemów) Ocena z przedmiotu Oceną końcową będzie średnia arytmetyczna obu form Obciążenie pracą Obciążenie pracą Studia stacjonarne (w godz.) Studia niestacjonarne (w godz.) Godziny kontaktowe (udział w zajęciach; konsultacjach; egzaminie, itp.) 30 18

6 Samodzielna praca studenta (przygotowanie do: zajęć, kolokwium, egzaminu; studiowanie literatury przygotowanie: pracy pisemnej, projektu, prezentacji, raportu, wystąpienia; itp.) Łącznie Punkty ECTS Studia stacjonarne Studia niestacjonarne Zajęcia z udziałem nauczyciela akademickiego 1 1 Zajęcia bez udziału nauczyciela akademickiego 1 1 Łącznie 2 2 Literatura podstawowa 1. B. Wyrzykowska, K. Karbowiak, Kierowanie zasobami ludzkimi w organizacji, SWPS, 2. K. Piotrkowski, M. Światkowski, Kierowanie zespołami ludzi, Warszawa 200, 3. E. Clifford, Dyscyplina i kierowanie klasą, PWN, Warszawa R.W. Griffin Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa J. Stoner, Ch. Wankel "Kierowanie" PWE Warszawa 1994 Literatura uzupełniająca Brudnik, A.Moszyńska, B.Owczarska, Ja i mój uczeń pracujemy aktywnie Każdorazowo ustalana przez prowadzącego, Jedność, 2010 T. Tyszka Psychologiczne pułapki oceniania i podejmowania decyzji, GWP, Gdańsk 1999 Literatura każdorazowo ustalana przez prowadzącego. Uwagi Zmodyfikowane przez dr Marcin Szumigraj (ostatnia modyfikacja: :12)