SYLABUS. Decydowanie polityczne Nazwa jednostki prowadzącej przedmiot Wydział Socjologiczno-Historyczny Katedra Politologii

Transkrypt

1 Rzeszów, 1 październik 014 r. SYLABUS Nazwa przedmiotu Decydowanie polityczne Nazwa jednostki prowadzącej przedmiot Wydział Socjologiczno-Historyczny Katedra Politologii Kod przedmiotu MK_7 Studia Kierunek studiów Poziom kształcenia Forma studiów Politologia studia II stopnia stacjonarne Rodzaj przedmiotu kierunkowy Rok i semestr studiów I rok; II semestr Imię i nazwisko koordynatora przedmiotu dr Przemysław Maj Imię i nazwisko osoby prowadzącej ( osób dr Przemysław Maj (wykłady i ćwiczenia) prowadzących) zajęcia z przedmiotu Cele zajęć z przedmiotu Celem przedmiotu jest zaznajomienie studentów z procesem podejmowania decyzji politycznych (w ujęciu teoretycznym jak i praktycznym). Studenci zapoznają się z funkcjonowaniem ośrodków decyzyjnych różnego typu, procesem decyzyjnym we wszystkich jego fazach, implementacją decyzji oraz monitorowaniem ich skutków. Student powinien posiąść umiejętność obserwowania, analizowania przykładów decydowania zaczerpniętych z rzeczywistości politycznej. Student dzięki umiejętnościom nabytym w trakcie zajęć jest w stanie dokonywać interpretacji podejmowanych decyzji politycznych rozpatrywanych na poziomie emocjonalnym, racjonalnym, społecznym oraz organizacyjnym. Wymagania wstępne Wiedza na poziomie średniozaawansowanym z przedmiotu Teoria polityki. Wiedza z zakresu bieżącej polityki krajowej i międzynarodowej. Rozumienie podstawowych pojęć z zakresu psychologii, socjologii, ekonomii, prawa, historii. Umiejętność dokonywania podstawowych obliczeń podstawy matematyki. Efekty kształcenia Numer Efekty kształcenia po zaliczeniu przedmiotu student: Wiedza W01 Charakteryzuje specyfikę decydowania politycznego W0 Posiada zaawansowaną wiedzę z zakresu teorii podejmowania decyzji politycznych i ich implementacji W03 Wyjaśnia rolę decydowania politycznego w procesie zmian strukturalnych i funkcjonalnych w ramach systemu politycznego umiejętności U01 Analizuje decydowanie polityczne na wszystkich jego Odniesienie do efektów kształcenia dla programu KA_W01 KA_W03 KA_W09 KA_U01

2 poziomach U0 Poddaje krytyce rezultaty wprowadzonych w życie decyzji politycznych U03 Analizuje instytucjonalne aspekty podejmowania decyzji w sytuacjach kryzysowych kompetencje społeczne K01 Zachowuje otwartość na różne interpretacje odnośnie podjętej decyzji politycznej K0 Dyskutuje na temat podjętych decyzji politycznych uwzględniając wiedzę z nauk innych niż politologia (psychologii, socjologii, matematyki) Forma(y) zajęć, liczba realizowanych godzin wykład 0 godz. ćwiczenia audytoryjne 30 godz. Treści programowe KA_U0 KA_U09 KA_K01 KA_K06 A. Problematyka wykładu Treści merytoryczne Decydowanie polityczne- zagadnienia wprowadzające Decydowanie polityczne w demokracji Decydowanie polityczne w ujęciu przedmiotowym Decydowanie polityczne w ujęciu podmiotowym Sytuacja decyzyjna jako kategoria w decydowaniu politycznym Rozwiązywanie konfliktów politycznych 1 Ryzyko w sytuacjach decyzyjnych 1 Decyzja i niedecyzja polityczna 1 Podejmowanie decyzji politycznych w warunkach stresu 1 Odpowiedzialność i kontrola administracji publicznej 1 Poziom racjonalny procesu decyzyjnego 1 Poziom organizacyjny procesu decyzyjnego 1 Poziom teoretyczny procesu decyzyjnego 1 Poziom emocjonalno-społeczny decydowania politycznego 1 Implementacja polityczna 1 Suma godzin 0 B. Problematyka ćwiczeń audytoryjnych Treści merytoryczne Emocjonalny wymiar decydowania politycznego Racjonalny wymiar decydowania politycznego

3 Socjotechnika w decydowaniu politycznym Lobbing w decydowaniu politycznym Podmioty decydowania grupowego Właściwości decydowania grupowego Metody pomiaru siły decydentów Przetargi i koalicje w decydowaniu grupowym Teoria i praktyka gier w decydowaniu politycznym Jednostki w decydowaniu politycznym Negocjacje w decydowaniu politycznym Decyzje wyborcze Państwo w decydowaniu politycznym Optymalizacja decyzji politycznych Błędy w decydowaniu politycznym Suma godzin 30 Metody dydaktyczne 1) wykład z prezentacją multimedialną; ) dyskusja; 3) praca w grupach. Sposób(y) i forma(y) zaliczenia Zaliczenie ćwiczeń: sposób zaliczenie z oceną; forma zaliczenia - ustalenie oceny końcowej w oparciu o trzy oceny cząstkowe: aktywność studenta na zajęciach, pracę pisemną, ustną odpowiedź na pytania z zakresu tematyki ćwiczeń Zaliczenie wykładów: sposób - egzamin Forma zaliczenia wykładów: egzamin ustny, ustalenie oceny końcowej w oparciu o odpowiedź studenta na zdane pytania z zakresu tematyki wykładów oraz w oparciu o ocenę z ćwiczeń. Metody i kryteria oceny Numer Sposób weryfikacji i oceniania efektu efektu kształcenia kształcenia Wiedza W01 - ocena wypowiedzi w trakcie zajęć W0 - ocena wypowiedzi w trakcie zajęć W03 Umiejętności U01

4 Całkowity nakład pracy studenta potrzebny do osiągnięcia założonych efektów w godzinach oraz punktach ECTS U0 U03 K01 K0 ćwiczeń (w tym wygłoszonego referatu); - obserwacja pracy studenta podczas ćwiczeń - obserwacja pracy studenta podczas kompetencje społeczne - ocena wypowiedzi i postawy studenta podczas ćwiczeń. - ocena wypowiedzi i postawy studenta podczas - ocena udziału studenta w dyskusji na wykładzie i ćwiczeniach. Aktywność Wykład 0 Ćwiczenia 30 Praca z materiałami źródłowymi 5 Przygotowanie się do zajęć 5 Udział w konsultacjach 10 Udział w e-konsultacjach 10 Przygotowanie do zaliczenia 10 Przygotowanie do egzaminu 15 Udział w egzaminie 5 Suma godzin 150 Liczba punktów ECTS 6 Liczba punktów ECTS w ramach zajęć wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli i studentów Liczbę punktów ECTS w ramach zajęć o charakterze praktycznym Język wykładowy polski Praktyki zawodowe w ramach brak 3

5 przedmiotu Literatura Literatura podstawowa: Dahl R. A., Stinebrickner B., Współczesna analiza polityczna, Warszawa 007 Dumała A., Mechanizmy decyzyjne w demokracji konstytucyjnej, Lublin 1998 Haman J., Demokracja decyzje wybory, Warszawa 003 Pietraś Z. J., Decydowanie polityczne, Warszawa Kraków 1998 Pietraś Z. J., Teoria gier jako sposób analizy procesów podejmowania decyzji politycznych, Lublin 1997 Zdyb M., Istota decyzji, Lublin 1993 Literatura uzupełniająca: Cwalina W., Falkowski A., Marketing polityczny:perspektywa psychologiczna. Gdańsk 005 Kozielecki J., Psychologiczne teoria decyzji, Warszawa 1977 Metafory polityki, t. 1, red. B. Karczmarek, Warszawa 001 Metafory polityki, t., red. B. Karczmarek, Warszawa 003 Pawełczyk P., Socjotechniczne aspekty gry politycznej, Poznań 007 Psychologia ogólna, red. T. Tomaszewski, Warszawa 1995 Skarżyńska K., Człowiek a polityka: Zarys psychologii politycznej, Warszawa 005 Podpis koordynatora przedmiotu Podpis kierownika jednostki