autor: mgr inż. Adam Kolioski wersja z dnia: 01.09.2012 r. Prezentacja dystrybuowana bezpłatnie, udostępniana do celów dydaktycznych.

Podobne dokumenty
autor: mgr inż. Adam Kolioski wersja z dnia: r. Prezentacja dystrybuowana bezpłatnie, udostępniana do celów dydaktycznych.

autor: mgr Joanna Lewandowska wersja z dnia: r. Prezentacja dystrybuowana bezpłatnie, udostępniana do celów dydaktycznych.

Spis treści. Wstęp 11

Automatyzacja Procesów Biznesowych. Systemy Informacyjne Przedsiębiorstw

autor: mgr inż. Adam Kolioski wersja z dnia: r. Prezentacja dystrybuowana bezpłatnie, udostępniana do celów dydaktycznych.

Cennik szkoleń e-learning 2019 rok

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Cechy systemu MRP II: modułowa budowa, pozwalająca na etapowe wdrażanie, funkcjonalność obejmująca swym zakresem obszary technicznoekonomiczne

Cennik szkoleń e-learning 2015 rok

Systemy ERP. dr inż. Andrzej Macioł

Informatyzacja przedsiębiorstw. Cel przedsiębiorstwa. Komputery - potrzebne? Systemy zarządzania ZYSK! Metoda: zarządzanie

Od ERP do ERP czasu rzeczywistego

Pytania z przedmiotu Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw

Udziałowcy wpływający na poziom cen:

Informatyczne narzędzia procesów. Przykłady Rafal Walkowiak Zastosowania informatyki w logistyce 2011/2012

Planowanie potrzeb materiałowych. prof. PŁ dr hab. inż. A. Szymonik

Planowanie tras transportowych

autor: mgr inż. Adam Kolioski wersja z dnia: r. Prezentacja dystrybuowana bezpłatnie, udostępniana do celów dydaktycznych.

Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny

Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

do zmieniającej się rzeczywistości.

INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Zwykły magazyn. Centralny magazyn

Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami

E-logistyka Redakcja naukowa Waldemar Wieczerzycki

Znakowanie, zarządzanie i dystrybucja produktów w oparciu o standardy GS1

Dystrybucja i planowanie dostaw

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Zarządzanie procesami i logistyką w przedsiębiorstwie

Warehouse Management System

Typy systemów informacyjnych

Planowanie produkcji w systemie SAP ERP w oparciu o strategię MTS (Make To Stock)

Kim jesteśmy ReWistA Wms GLOBAL

NOWY WYMIAR EDUKACJI ZAWODOWEJ Przewodnik dla Ambasadorów projektu Wirtualne laboratoria-sukces innowacji.

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Logistyka inżynierska. niestacjonarne. I stopnia. ogólnoakademicki. specjalnościowy

Realizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, organizacja i ich optymalizacja

TSM TIME SLOT MANAGEMENT

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Wykorzystanie technologii informacyjnych do zarządzania łańcuchami i sieciami dostaw w warunkach globalizacji rynku żywności

Zarządzanie Zapasami System informatyczny do monitorowania i planowania zapasów. Dawid Doliński

PROGRAM STUDIÓW ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA SAP ERP PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA

Informatyczne narzędzia procesów. Przykłady Rafal Walkowiak Zastosowania informatyki w logistyce 2017

Prowadzący Andrzej Kurek

AUREA BPM Oracle. TECNA Sp. z o.o. Strona 1 z 7

Case Study. Warehouse Management System w firmie No Limit Sp. z o.o.

Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa

Zintegrowany System Informatyczny (ZSI)

System B2B jako element przewagi konkurencyjnej

autor: mgr Joanna Lewandowska wersja z dnia: r. Prezentacja dystrybuowana bezpłatnie, udostępniana do celów dydaktycznych.

ZAPYTANIE OFERTOWE. b) Sprzęt do zintegrowanego zarządzania produkcją i magazynem

Case Study. Warehouse Management System w TIM S.A. Logistics software Consulting

Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw. Opracował: prof. zw dr hab. Jarosław Witkowski

firmy produkty intranet handel B2B projekty raporty notatki

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. ul. Bysewska Gdańsk

Praktyczne aspekty realizacji traceability śledzenia dostaw w branży kosmetycznej zgodnie z rozporządzeniem europejskim 1223/2009

Zagadnienia kierunkowe na egzamin dyplomowy Studia pierwszego stopnia kierunek: Logistyka (dla roku akademickiego 2015/2016)

Zarządzanie logistyczne Podstawowe definicje

KORPORACYJNE SYSTEMY ZARZĄDZANIA INFORMACJĄ

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. Bysewska Gdańsk

Nowoczesny system logistyczny. Autor: Adam NOWICKI

Dane Klienta: PHP Maritex. ul. Rdestowa 53D Gdynia.

Case Study. aplikacji Microsoft Dynamics CRM 4.0. Wdrożenie w firmie Finder S.A.

Dane Klienta: Inter Szyk J. Kozikowski Sp.J. ul. Narwicka 11a Gdańsk.

NEWSLETTER 06/2015 1

Spis treści. Wprowadzenie

ZARZĄDZANIE TOWAREM NA PALETACH W MAGAZYNIE WYSOKIEGO SKŁADOWANIA BY CTI

Wprowadzenie do systemu ERP: CDN XL

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)

PODSTAWA PROGRAMOWA KSZTAŁCENIA W ZAWODZIE TECHNIK LOGISTYK

ZARZĄDZANIE RELACJAMI Z KLIENTEM system CRM. Ewa Woźniak, Krzysztof Wieczorek gr. MSP2

dr inż. Marek Mika ON PAN ul. Wieniawskiego 17/19 tel wew

Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw Redakcja naukowa Marek Ciesielski

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Logistyka. niestacjonarne. I stopnia III. ogólnoakademicki. kierunkowy WYKŁAD ĆWICZENIA LABORATORIUM PROJEKT SEMINARIUM

PROGRAM STUDIÓW MENEDŻER LOGISTYKI PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA

LOGISTYKA. Definicje. Definicje

MODEL EFEKTYWNEJ OBSŁUGI KLIENTA Paweł ŚLASKI

Organizacja i monitorowanie procesów magazynowych

Specjalność PROCESY I PROJEKTY LOGISTYCZNE. Prof. dr hab. Stanisław Nowosielski Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi

Dane Klienta: PUW Torpol Sp. z o.o. ul. Wały Piastowskie Gdańsk.

MEANDRY LOGISTYKI. Józef Okulewicz. XVI Konferencja Logistyki Stosowanej

Czy mniej i szybciej zawsze musi oznaczać taniej? studia przypadków rozwiązań logistycznych. Jakub Karoń Regionalny kierownik sprzedaży

INFORMACJA W PROCESACH ZARZĄDZANIA ŁAŃCUCHEM DOSTAW. Piotr Piorunkiewicz. Wstęp

SYSTEMY INFORMACYJNE W MSP

Harmonogram Akademii Kompetencji Comarch

Komputerowa optymalizacja sieci logistycznych

WMS WEAVER WMS NOWOCZESNE ROZWIĄZANIA DLA LOGISTYKI MAGAZYNOWEJ

Analiza procesów współpracy z kontrahentami i ich optymalizacja przez ICT

Dane Klienta: ZLP Trokotex Sp. z o.o. ul. Wapienna Toruń.

Wstępne zapytanie ofertowe nr 4/2017

PROCESY I TECHNOLOGIE INFORMACYJNE Dane i informacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia stacjonarne II stopnia Kierunek Zarządzanie Specjalność LOGISTYKA W BIZNESIE

zaawansowane IT dla Twojej firmy Expert w logistyce i produkcji

Ogólna oferta logistyczna firmy Pro.fill

RAPORT ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej

Dołącz do grona zadowolonych użytkowników systemu Belisama4CRM

Transkrypt:

autor: mgr inż. Adam Kolioski wersja z dnia: 01.09.2012 r. Prezentacja dystrybuowana bezpłatnie, udostępniana do celów dydaktycznych. Opracowanie prezentacji współfinansowane przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

1) Definicja systemu informatycznego 2) Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie przedsiębiorstwem 3) Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie magazynem 4) Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie relacjami z klientem 5) Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie łańcuchem dostaw foto: depositphotos.com

System informacyjny to wydzielona część systemu społecznego, gospodarczego lub technicznego, składająca się z takich elementów jak ludzie, procesy informacyjne, zasoby danych, realizująca swoje funkcje i cele. Do głównych zadań systemu informacyjnego należy zaspokajanie potrzeb informacyjnych organizacji, tak aby możliwe było podejmowanie trafnych decyzji. 1) Skomputeryzowanie wyodrębnionej części systemu informacyjnego staje się systemem informatycznym. System informatyczny to zespół współpracujących ze sobą urządzeń, programów, procedur przetwarzania informacji i narzędzi programowych zastosowanych w celu przetwarzania danych. 1) źródło: Wrycza S. (red.): Informatyka ekonomiczna. PWE, Warszawa 2010 s. 80-82

Systemy ERP Wyobraź sobie przedsiębiorstwo, które zajmuje się produkcją i sprzedażą produkowanych wyrobów. Dziennie spływają dziesiątki zamówień od klientów i przedstawicieli handlowych firmy. Podejmowanych są setki decyzji związanych z realizacją zamówień, produkcją, zamówieniami zakupów, obsługą magazynów, a także najważniejszymi dla firmy decyzjami strategicznymi. Decyzje te podejmowane są na podstawie posiadanych informacji. Informacja ta musi być we właściwy sposób przekazywana i przetwarzana. Ułatwiają to systemy informatyczne, szczególnie system klasy ERP, integrujący wszystkie obszary prowadzonej przez przedsiębiorstwo działalności. foto: Wyższa Szkoła Logistyki

System ERP (ang. Enterprise Resource Planning) to system organizowania, definiowania oraz standaryzowania procesów biznesowych niezbędnych do efektywnego planowania i kontroli organizacji, dzięki czemu przedsiębiorstwo może wykorzystać swoją wewnętrzną wiedzę i doświadczenie do poszukiwania zewnętrznych korzyści. 2) System ERP określany jest jako pakiet oprogramowania do planowania zasobów przedsiębiorstwa, który jest gotowy do wdrożenia w firmie, zintegrowanym zbiorem modułów (aplikacji), obsługującym wszystkie biznesowe funkcje przedsiębiorstwa i mającym możliwość dynamicznej konfiguracji. 3) 2) źródło: APICS Dictionary, 11th Edition, American Production and Inventory Control Society, Inc., Falls Church, VA, 2004. 3) źródło: Wieczerzycki W. Zintegrowane systemy informacyjne w Ciesielski M. (red.): Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw, PWE, Warszawa 2009, s. 288. foto: depositphotos.com

ERP JAK TO DZIAŁA? Zarząd dział sprzedaży dział produkcji dział zakupów dział logistyki dział księgowy wyprodukowano wydano materiały na produkcję wprowadzono wystawiono do fakturę systemu zaplanowano produkcję zamówiono materiały przyjęto wysłano dostawy do wyroby magazynu rozliczono zapłacono zapisano na za płatność za materiały kontach wyroby rozliczono produkcję przyjęto wyroby gotowe

dział logistyki dział sprzedaży ERP baza danych dział zakupów dział produkcji księgowość

Systemy klasy WMS Wyobraź sobie magazyn, w którym w ciągu jednej zmiany przyjęto 70 tysięcy wyrobów, a 45 tysięcy wysłano do klientów. W miejscu, gdzie dziesięć minut temu stała paleta z wyrobem A stoi już paleta w wyrobem B, która za parę minut zostanie pobrana do zamówienia klienta. Rotacja wyrobów w nowoczesnym magazynie jest tak duża, że człowiek, bez pomocy systemu informatycznego nie byłby wstanie zapanować nad ilością danych dotyczących przepływów towarów oraz danych ich dotyczących. Systemem, który w pełni nadzoruje procesy wewnątrz magazynu jest system klasy WMS. foto: Wyższa Szkoła Logistyki

System WMS jest wyspecjalizowanym narzędziem wspomagającym wszelkie operacje realizowane w magazynie i związane z fizycznym procesem lokowania towarów w magazynie, na ogół pozwalającym na zarządzanie dowolną ilością magazynów, ich podziałem na strefy i miejsca magazynowe. System gromadzi informacje dotyczące rodzajów, ilości i podziału miejsc składowania, dane o artykułach, np. terminy ważności, sposoby składowania, serie itp. oraz inne informacje, potrzebne do wspomagania nawet podstawowych operacji magazynowych. foto: Wyższa Szkoła Logistyki

wykorzystanie standardów GS1 dostawy do magazynu nadzór nad opakowaniami zwrotnymi nadzór nad partiami wykorzystanie automatycznej identyfikacji danych podstawowe funkcje systemu klasy WMS zarządzanie lokacjami w magazynie kompletacje wysyłki z magazynu wykorzystanie radioterminali inwentaryzacje

WMS jak to działa? przyjęcie dostawy składowanie realizacja zamówienia 1) wprowadzenie przyjmowanych produktów na stan magazynowy 2) wprowadzenie niezbędnych danych (data produkcji, partia itp.) 3) wydrukowanie niezbędnych dokumentów 4) przypisanie miejsca w magazynie 1) przewiezienie produktów do przypisanego miejsca w magazynie 2) przesunięcia produktów między miejscami magazynowymi i magazynami 3) inwentura 1) kompletacja zamówionych produktów 2) wydruk niezbędnych dokumentów 3) wysyłka zamówienia

Zalety systemu WMS: redukcja kosztów logistycznych, podniesienie wydajności pracy, uporządkowanie procesów i zasobów, optymalizacja procesów dystrybucyjnych, nadzorowanie łańcucha logistycznego, podniesienie poziomu jakości dostaw, lepsza jakość obsługi klienta, praca w dowolnym typie magazynów, integracja z systemami zewnętrznymi, śledzenie partii, nośników magazynowych i dat (np. ważności), opakowań zwrotnych. foto: Wyższa Szkoła Logistyki foto: Wyższa Szkoła Logistyki

Systemy CRM System CRM (ang. Customer Relationship Management), to system zarządzania relacjami z klientem. System opiera się na ciągłym gromadzeniu, selekcjonowaniu i analizowaniu danych o aktualnych i przyszłych klientach. Pozyskane informacje mogą służyć do identyfikacji lojalnych klientów, poznawania ich potrzeb czy poznawania ich zachowań. System CRM wspomaga przedsiębiorstwo w następujących obszarach: pozyskiwania potencjalnych klientów, obsługi cyklu sprzedaży (sprzedaż, dostawa), utrzymywania więzi z pozyskanymi klientami, działalności serwisowej i doradczej, badania satysfakcji klienta, badania nowych potrzeb pozyskanych klientów. foto: depositphotos.com

Korzyści z użytkowania systemu CRM: wzrost przychodów i zysków, poprawa kontaktów handlowych, elastyczność dzięki skalowalności, lepsza obsługa klienta, dostępność informacji, profilowanie klientów oraz lepszy marketing docelowy. foto: depositphotos.com

System SCM SCM (ang. Supply Chain Management) oznacza zarządzanie łańcuchem dostaw. SCM zajmuje się przepływem informacji, produktów i usług. W ujęciu wewnętrznej działalności przedsiębiorstwa, zarządzanie łańcuchem dostaw obejmuje zagadnienia związane z zaopatrzeniem, produkcją i dystrybucją, natomiast w ujęciu działalności na zewnątrz, integruje przedsiębiorstwo z jego dostawcami i klientami. foto: depositphotos.com

Łańcuch dostaw dostawcy producenci dystrybutorzy klienci dostawca 1 producent 1 klient 1 dostawca 2 dystrybutor 1 klient 2 dostawca 3 producent 2 klient 3 dostawca 4 dystrybutor 2 klient 4 dostawca 5 producent 3 klient 5

Jak działa SCM? dostawca 4 producent 2 dystrybutor 2 klient 5 Wyobraź sobie producenta lodów. Rozpoczyna się sezon letni. Firma przygotowała się do niego wcześniej i lody produkowane są od połowy lutego. Lody trafiają na rynek. W zeszłym roku najchętniej kupowane były waniliowe. Jednakże w tym roku okazało się, że większym zainteresowaniem cieszą się lody o smaku truskawkowym. Ze względu na ten fakt klienci zaczynają zamawiać lody o tym smaku.

Jak działa SCM? dostawca 4 producent 2 dystrybutor 2 klient 5 dostarczane produkty zmiana informacja oczekiwań Współpracujące ze sobą firmy dbają o jak najszybsze przekazanie informacji o nowym trendzie wszystkim partnerom w ramach łańcucha dostaw, co pozwala na szybką reakcję na rynku. Wzajemna wymiana informacji wpływa, że zmiany zapotrzebowania na dostarczane na rynek wyroby zachodzą szybciej niż w przypadku braku współpracy.

Zmiana oczekiwań klienta bez SCM dostawca 4 producent 2 dystrybutor 2 klient 5 dostarczane materiały dostarczane produkty dystrybucja produktów zmiana Zmiana zamówienia oczekiwań W sytuacji braku współpracy w ramach łańcucha dostaw przebieg informacji jest dużo wolniejszy. Wymiana informacji odbywa się pomiędzy dostawcami a odbiorcami. Zmiana zamówienia nie jest sygnałem dla producenta, że produkowane lody nie są już chętnie kupowane. Informacja o zmianie zapotrzebowania rynku trafi do producenta z dużym opóźnieniem. W tym czasie ciągle produkowane są lody waniliowe, które będą zalegały w magazynie producenta. Klient, którego oczekiwania nie są spełniane wybierze produkt konkurencji.

Korzyści z użytkowania systemu SCM: zwiększenie zysku we współpracy z dostawcami, usprawnienie obsługi klienta, zmniejszenie niedoborów materiałowych, zmniejszenie kosztów związanych z transportem materiałów, zwiększenie konkurencyjności, poprzez zoptymalizowanie przepływu materiałów i towarów oraz obniżenie kosztów magazynowania, a także planowanie przepływów materiałowych, uzyskanie przejrzystości łańcucha dostaw, w tym wśród partnerów handlowych, sprawna adaptacja przedsiębiorstw do zmieniających się warunków i sytuacji rynkowych z myślą o kliencie. foto: depositphotos.com

1. Wrycza S. (red.), Informatyka ekonomiczna. PWE, Warszawa 2010 s. 80-82 2. APICS Dictionary, 11th Edition, American Production and Inventory Control Society, Inc., Falls Church, VA, 2004. 3. Wieczerzycki W. Zintegrowane systemy informacyjne w Ciesielski M. (red.), Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw, PWE, Warszawa 2009, s. 288.

Regulamin wykorzystania prezentacji multimedialnej: 1. Materiały dydaktyczne opracowane w ramach projektu numer POKL.03.03.04-00-010/10 (pt. Wirtualne laboratoria sukces innowacji) współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego mogą być wykorzystywane do celów dydaktycznych. 2. Materiały te mogą być upowszechniane/dystrybuowane wyłączenie nieodpłatnie (jakakolwiek forma uzyskania dochodu w oparciu o udostępniane na www.laboratoria.wsl.com.pl materiały dydaktyczne będzie złamaniem odpowiednich przepisów prawa krajowego i unijnego). 3. Wszystkie prawa autorskie do materiałów dydaktycznych przysługują Wyższej Szkole Logistyki (NIP 778-13-89-372; Regon 300124247) jakakolwiek ingerencja w treść oraz formę materiałów jest zakazana (naruszenie tego zakazu będzie złamaniem prawa autorskiego). 4. Wszystkie materiały dydaktyczne muszą być prezentowane bez pomijania ich części zawierających informacje o współfinansowaniu ze środków Unii Europejskiej oraz ich opracowaniu przez Wyższą Szkołę Logistyki, a więc każdorazowo należy wyświetlić plansze początkowe i końcowe.

Wyższa Szkoła Logistyki jest pierwszą w Polsce uczelnią logistyczną, utworzoną w 2001 roku z inicjatywy Instytutu Logistyki i Magazynowania oraz Centrum Edukacji Logistycznej. Kadra uczelni składa się z wybitnych specjalistów z zakresu logistyki i praktyków gospodarczych. Doceniając wagę doświadczenia jakiego wymaga się dzisiaj od absolwentów uczelni wyższych, WSL umożliwia również odbywanie praktyk i staży w wiodących firmach logistycznych będących partnerami uczelni. Dzięki umowom bilateralnym podpisanym z uczelniami z krajów europejskich studenci WSL korzystający z programu Erasmus wyjeżdżają na studia za granicę. W ramach współpracy z uczelniami z Niemiec i Wielkiej Brytanii mają także możliwość zdobywania podwójnych dyplomów z zakresu logistyki. Wyższa Szkoła Logistyki przejęła rolę patrona edukacyjnego dla szkół ponadgimnazjalnych kształcących w zawodach: technik logistyk i technik spedytor w zakresie nowoczesnego kształcenia dostosowanego do potrzeb rynku. Uczelnia realizuje unikatowy w skali kraju program współpracy z ponad 200 szkołami ponadgimnazjalnymi. Niniejsza prezentacja została opracowana w ramach projektu Wirtualne laboratoria sukces innowacji (numer projektu: POKL.03.03.04-00-010/10; numer umowy o dofinansowanie: POKL.03.03.04-00-010/10-00) współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.