2. Kod przedmiotu ROZ L N1Is7 IW Efekty kszta cenia:

Podobne dokumenty
KARTA PRZEDMIOTU. 2. Kod przedmiotu ROZ L S1Is7 W Efekty kszta cenia:

Załącznik Nr 5 do Zarz. Nr 33/11/12

Załącznik Nr 5 do Zarz. Nr 33/11/12 KARTA PRZEDMIOTU. 2. Kod przedmiotu 3. ZOH1-7

Z-ZIP Zarządzanie strategiczne STRATEGIC MANAGEMENT

Podstawy marketingu Fundamentals of Marketing

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/2016

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2014/2015

Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/2016. Podstawy marketingu. Przedmioty kierunkowe

KARTA PRZEDMIOTU. 1. Informacje ogólne. 2. Ogólna charakterystyka przedmiotu. 3. Bilans punktów ECTS

Rok akademicki: 2013/2014 Kod: ZIE s Punkty ECTS: 3. Poziom studiów: Studia I stopnia Forma i tryb studiów: -

KARTA PRZEDMIOTU. Forma prowadzenia zajęć

AKADEMIA MUZYCZNA IM. I.J. PADEREWSKIEGO W POZNANIU WYDZIAŁ INSTRUMENTALNY

1. Nazwa przedmiotu: ZARZ DZANIE STRATEGICZNE. 2. Kod przedmiotu ROZ_Z_S2Ms4_W_07

Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera z siedzibą w Krakowie

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

KARTA PRZEDMIOTU. w języku polskim w języku angielskim USYTUOWANIE PRZEDMIOTU W SYSTEMIE STUDIÓW. Piotr Michalik

3. Bilans punktów ECTS KARTA PRZEDMIOTU. 1. Informacje ogólne

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/16 t

Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera z siedzibą w Krakowie

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2013/2014

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Płocku Instytut Nauk Ekonomicznych i Informatyki KARTA PRZEDMIOTU. Część A

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2013/2014

Rok akademicki: 2013/2014 Kod: ZZP MK-n Punkty ECTS: 2. Poziom studiów: Studia II stopnia Forma i tryb studiów: Niestacjonarne

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2012/2013

Instytut Politechniczny Zakład Elektrotechniki i Elektroniki

Semestr letni Mikroekonomia, Podstawy Zarządzania Nie

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2013/2014

Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera z siedzibą w Krakowie

Programowanie w internecie nazwa przedmiotu SYLABUS A. Informacje ogólne

Wydział Zarządzania. Poziom i forma studiów. Ścieżka dyplomowania: Kod przedmiotu: Punkty ECTS 1) W - 15 C- 15 L- 0 P- 0 Ps- 0 S- 0

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2013/2014

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

SYLABUS/ OPIS PRZEDMIOTU

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Forma i wymiar zajęć Forma kursu Wykład Ćwiczenia Seminarium Inne Ogólna liczba godzin - 30 Liczba godzin w

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2014/2015

Ekologia i ochrona środowiska. WZ-ST1-TR-Hg-14/15Z-EKOL Hotelarstwo i gastronomia. Liczba godzin stacjonarne: Wykłady: 30 Ćwiczenia: 15

Odnawialne Źródła Energii I stopień (I stopień/ II stopień) ogólnoakademicki (ogólnoakademicki/praktyczny) Prof. dr hab. inż. A.

1. Nazwa przedmiotu: Odniesienie do efektów dla kierunków. Nr Opis efektu kształcenia Metoda sprawdzenia efektu kształcenia. Forma prowadzenia zajęć

KARTA PRZEDMIOTU. w języku polskim Statystyka opisowa Nazwa przedmiotu USYTUOWANIE PRZEDMIOTU W SYSTEMIE STUDIÓW. dr Agnieszka Krzętowska

Nazwa przedmiotu: PODSTAWY TEORII ZBIORÓW ROZMYTYCH I ARYTMETYKI PRZEDZIAŁOWEJ Foundations of fuzzy set theory and interval arithmetic Kierunek:

Stacjonarne Wszystkie Katedra Informatyki Stosowanej dr inż. Krzysztof Strzałkowski. Kierunkowy Nieobowiązkowy Polski Semestr piaty

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2015/2016

S Y L A B U S do katalogu

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Suwałkach SYLLABUS na rok akademicki 2014/2015

OPIS PRZEDMIOTU. Podstawy edukacji matematycznej. Wydzia Pedagogiki i Psychologii

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2015/2016

EKONOMETRIA II SYLABUS A. Informacje ogólne

KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOT: Przedmiot ogólnouczelniany Trening umiejętności społecznych. KOD F/II/st/N3

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2012/2013

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2012/2013

PODSTAWY WIEDZY O GOSPODARCE

Sylabus przedmiotu: Zasoby i systemy informacyjne w ochronie zdrowia

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/2016

KARTA PRZEDMIOTU. E/ER/PRZ w języku polskim Produkcja zwierzęca Nazwa przedmiotu w języku angielskim USYTUOWANIE PRZEDMIOTU W SYSTEMIE STUDIÓW

KARTA PRZEDMIOTU. 2. Kod przedmiotu: ROZ-L2-57

KARTA PRZEDMIOTU. 2. Kod przedmiotu: ROZ-L2-57

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2013/2014

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2012/2013

REGULAMIN PRAKTYK ZAWODOWYCH. Instytut Zarządzania

KARTA KURSU. Kod Punktacja ECTS* 1

Kształtowanie i ochrona środowiska. WF-ST1-GP-Zr-15/16Z-KSZT Zarządzanie miastem. Liczba godzin stacjonarne: Wykłady: 15 Ćwiczenia: 15

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2013/2014

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2013/2014

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Karta Opisu Przedmiotu

Sylabus przedmiotu: Automatyzacja i robotyzacja procesów produkcyjnych. Data wydruku: Dla rocznika: 2015/2016. Kierunek: Opis przedmiotu

KARTA PRZEDMIOTU. Alternatywne kierunki produkcji roślinnej R.D1.7

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2012/2013

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

KARTA PRZEDMIOTU. Dr Izabela Lis-Lemańska. Konwersatorium OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA PRZEDMIOTU FORMY, SPOSOBY I METODY PROWADZENIA ZAJĘĆ.

Data wydruku: Dla rocznika: 2015/2016. Opis przedmiotu

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączu. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2010/2011

Sylabus: Wydział / Kierunek / Specjalność WYDZIAŁ NAUK o ZDROWIU/ZDROWIE PUBLICZNE. Liczba godzin dydaktycznych

Geodezja i Kartografia I stopień (I stopień / II stopień) akademicki (ogólno akademicki / praktyczny) kierunkowy (podstawowy / kierunkowy / inny HES)

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2013/2014

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2014/2015

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2014/2015

Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2014/2015. Forma studiów: Stacjonarne Kod kierunku: 06.

Technologie internetowe Internet technologies Forma studiów: Stacjonarne Poziom kwalifikacji: I stopnia. Liczba godzin/tydzień: 2W, 2L

KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOTU: Technologia montażu. 2. KIERUNEK: Mechanika i Budowa Maszyn. 3. POZIOM STUDIÓW: Studia pierwszego stopnia

Data wydruku: Dla rocznika: 2015/2016. Opis przedmiotu

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/16 t

Wyższa Szkoła Humanistyczno-Ekonomiczna w Sieradzu SYLABUS

Z-LOG-031 Zarządzanie strategiczne STRATEGIC MANAGEMENT

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Płocku Instytut Nauk Ekonomicznych i Informatyki KARTA PRZEDMIOTU Część A

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2014/2015

Kierunek ZARZ DZANIE. Studiuj Zarz dzanie to praca z lud mi i ci gle nowe wyzwania!

Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2012/2013

PROGRAM NAUCZANIA PRZEDMIOTU FAKULTATYWNEGO NA WYDZIALE LEKARSKIM I ROK AKADEMICKI 2015/2016 PRZEWODNIK DYDAKTYCZNY

Organizacja imprez turystycznych i rekreacyjnych

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2014/2015

SYLABUS. Studia Kierunek studiów Poziom kształcenia Forma studiów Politologia Studia I stopnia Studia stacjonarne

Stacjonarne Wszystkie Katedra Inżynierii Produkcji dr Sławomir Luściński. Kierunkowy Nieobowiązkowy Polski Semestr trzeci. Semestr zimowy Brak Tak

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ

PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO OPIS PRZEDMIOTU

Transkrypt:

WYDANIE N3 Strona z 9 (piecz wydzia u) KARTA PRZEDMIOTU. Nazwa przedmiotu: ZARZ DZANIE STRATEGICZNE 3. Karta przedmiotu wa na od roku akademickiego: 206/207 4. Forma kszta cenia: studia pierwszego stopnia 5. Poziom kszta cenia: studia niestacjonarne 6. Kierunek studiów: Logistyka 7. Profil studiów: ogólnoakademicki 8. Specjalno : Logistyka przedsi biorstw przemys owych 9. Semestr: IV 0. Jednostka prowadz ca przedmiot: ROZ 42. Prowadz cy przedmiot: dr hab. in. Lilla Knop, prof. nzw. w Pol. l. 2. Przynale no do grupy przedmiotów: przedmiot podstawowy, I 3. Status przedmiotu: obowi zkowy 4. zyk prowadzenia zaj : polski 5. Przedmioty wprowadzaj ce oraz wymagania wst pne: podstawy zarz dzania, marketing, finanse, prawo 6. Cel przedmiotu: 2. Kod przedmiotu ROZ L NIs7 IW 22 Zainteresowanie i zapoznanie studentów z procesem analizy strategicznej przedsi biorstwa ukierunkowan na zrozumienie stosowania odpowiednich metod, sposobów zbierania informacji, dokonywania ocen i formu owanie odpowiednich wniosków z przeprowadzonych bada. Praca jest wzbogacona o analiz praktycznych przyk adów, cznie z samodzielnie opracowanym projektem. 7. Efekty kszta cenia: Nr Opis efektu kszta cenia Metoda sprawdzenia efektu kszta cenia. Zna ogólne zasady tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsi biorczo ci, wykorzystuj cej wiedz z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, ciwych dla kierunku logistyka. 2. Ma wiedz dotycz pokrewnych kierunków, w tym wiedz z zakresu organizacji i zarz dzania, ekonomii, in ynierii produkcji 3. Formu uje problemy projektowe oraz planuje i kontroluje realizacj projektów 4. Potrafi pracowa samodzielnie i w zespole nad wyznaczonym zadaniem badawczym Forma prowadzenia zaj Odniesienie do efektów dla kierunków studiów Kolokwium Wyk ad L _W03 Kolokwium Wyk ad L_W23 L_U05 L_U07

WYDANIE N3 Strona 2 z 9 5. Posiada umiej tno samodzielnego poszukiwania sposobów rozwi zywania problemów zarz dzania 6. Potrafi okre li priorytety oraz identyfikowa i rozstrzyga dylematy zwi zane z realizacj okre- lonego przez siebie i innych za- dania. 8. Formy zaj dydaktycznych i ich wymiar (liczba godzin): Wyk ad wiczenia Laboratorium Seminarium Kolokwium/Opracowanie i obrona /Wyk ad L_U20 L_K03 0 0 Tre ci kszta cenia: Tematyka wyk adów:. Istota zarz dzania strategicznego, proces zarz dzania strategicznego w przedsi biorstwie. Rola analizy strategicznej w zarz dzaniu strategicznym 2. Cechy, zakres i proces analizy strategicznej przedsi biorstwa 3. Koncepcje analizy strategicznej przedsi biorstwa 4. Metody i narz dzia analizy otoczenia przedsi biorstwa 5. Sposoby i instrumenty zbierania danych nt. otoczenia, procesy wnioskowania 6. Metody i narz dzia analizy potencja u przedsi biorstwa 7. Sposoby i instrumenty zbierania danych nt. potencja u firmy, procesy wnioskowania 8. Ocena pozycji konkurencyjnej i strategicznej przedsi biorstwa 9. Podstawowe typy strategii przedsi biorstwa wynikaj ce z prowadzonych analiz strategicznych Tematyka projektów:. Omówienie podstawowych za projektowych 2. Analiza makrootoczenia. Charakterystyka sfer makrootoczenia przedsi biorstwa. Scenariusze stanów otoczenia 3. Analiza otoczenia konkurencyjnego przedsi biorstwa. Okre lenie sektora i przedstawienie profilu ekonomicznego sektora. Model pi ciu si Portera, analiza grup strategicznych 4. Analiza kompetencji przedsi biorstwa: bilans strategiczny organizacji, kluczowe czynniki sukcesu, analiza cucha warto ci 5. Analiza interesariuszy przedsi biorstwa 6. Ocena pozycji konkurencyjnej przedsi biorstwa metody portfelowe, ocena pozycji strategicznej przedsi biorstwa analiza TOWS/SWOT, SPACE 7. Wybory strategiczne 9. Egzamin: TAK 20. Literatura podstawowa: G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsi biorstwa, PWE, Warszawa 2009 (wyd. IV zmienione) R.M. Grant, Wspó czesna analiza strategii, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Warszawa 20. K. Ob ój, Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2007. 2. Literatura uzupe niaj ca: J. Rokita, Zarz dzanie strategiczne, PWE, Warszawa 2004 Borodako K., Foresight w zarz dzaniu strategicznym, C.H. Beck, Warszawa 2009. G. Johnson, K. Scholes, R. Withttington, Podstawy strategii, PWE, Warszawa 200. Go biowski T., Zarz dzanie strategiczne: planowanie i kontrola, Wydawnictwo Difin, Warszawa 200. 22. Nak ad pracy studenta potrzebny do osi gni cia efektów kszta cenia Lp. Forma zaj Liczba godzin kontaktowych/pracy studenta

WYDANIE N3 Strona 3 z 9 wyk ad 0/20 2 wiczenia / 3 laboratorium / 4 projekt 0/20 5 seminarium / 6 inne / Suma godzin 20/40 23. Suma wszystkich godzin: 60 24. Liczba punktów ECTS: 2 25. Liczba punktów ECTS uzyskanych na zaj ciach z bezpo rednim 2 udzia em nauczyciela akademickiego: 26. Liczba punktów ECTS uzyskanych na zaj ciach o charakterze praktycznym (laboratoria, projekty): 27. Uwagi: brak Zatwierdzono:. (data i podpis prowadz cego) (data i podpis Dyrektora Instytutu/Kierownika Katedry)

WYDANIE N3 Strona 4 z 9 (piecz wydzia u) KARTA PRZEDMIOTU. Nazwa przedmiotu: ZARZ DZANIE STRATEGICZNE 3. Karta przedmiotu wa na od roku akademickiego: 206/207 4. Forma kszta cenia: studia pierwszego stopnia 5. Poziom kszta cenia: studia niestacjonarne 6. Kierunek studiów: Logistyka 7. Profil studiów: ogólnoakademicki 8. Specjalno : Zarz dzanie cuchem dostaw 9. Semestr: IV 0. Jednostka prowadz ca przedmiot: ROZ 42. Prowadz cy przedmiot: dr hab. in. Lilla Knop, prof. nzw. w Pol. l. 2. Przynale no do grupy przedmiotów: przedmiot podstawowy, I 3. Status przedmiotu: obowi zkowy 4. zyk prowadzenia zaj : polski 5. Przedmioty wprowadzaj ce oraz wymagania wst pne: podstawy zarz dzania, marketing, finanse, prawo 6. Cel przedmiotu: 2. Kod przedmiotu ROZ L NIs7 IW 22 Zainteresowanie i zapoznanie studentów z procesem analizy strategicznej przedsi biorstwa ukierunkowan na zrozumienie stosowania odpowiednich metod, sposobów zbierania informacji, dokonywania ocen i formu owanie odpowiednich wniosków z przeprowadzonych bada. Praca jest wzbogacona o analiz praktycznych przyk adów, cznie z samodzielnie opracowanym projektem. 7. Efekty kszta cenia: Nr Opis efektu kszta cenia Metoda sprawdzenia efektu kszta cenia. Zna ogólne zasady tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsi biorczo ci, wykorzystuj cej wiedz z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, ciwych dla kierunku logistyka. 2. Ma wiedz dotycz pokrewnych kierunków, w tym wiedz z zakresu organizacji i zarz dzania, ekonomii, in ynierii produkcji 3. Formu uje problemy projektowe oraz planuje i kontroluje realizacj projektów 4. Potrafi pracowa samodzielnie i w zespole nad wyznaczonym zadaniem badawczym Forma prowadzenia zaj Odniesienie do efektów dla kierunków studiów Kolokwium Wyk ad L _W03 Kolokwium Wyk ad L_W23 L_U05 L_U07

WYDANIE N3 Strona 5 z 9 5. Posiada umiej tno samodzielnego poszukiwania sposobów rozwi zywania problemów zarz dzania 6. Potrafi okre li priorytety oraz identyfikowa i rozstrzyga dylematy zwi zane z realizacj okre- lonego przez siebie i innych za- dania. 8. Formy zaj dydaktycznych i ich wymiar (liczba godzin): Wyk ad wiczenia Laboratorium Seminarium Kolokwium/Opracowanie i obrona /Wyk ad L_U20 L_K03 0 0 Tre ci kszta cenia: Tematyka wyk adów:. Istota zarz dzania strategicznego, proces zarz dzania strategicznego w przedsi biorstwie 2. Rola analizy strategicznej w zarz dzaniu strategicznym 3. Cechy, zakres i proces analizy strategicznej przedsi biorstwa 4. Koncepcje analizy strategicznej przedsi biorstwa 5. Metody i narz dzia analizy otoczenia przedsi biorstwa 6. Sposoby i instrumenty zbierania danych nt. otoczenia, procesy wnioskowania 7. Metody i narz dzia analizy potencja u przedsi biorstwa 8. Sposoby i instrumenty zbierania danych nt. potencja u firmy, procesy wnioskowania 9. Ocena pozycji konkurencyjnej i strategicznej przedsi biorstwa 0. Podstawowe typy strategii przedsi biorstwa wynikaj ce z prowadzonych analiz strategicznych Tematyka projektów:. Omówienie podstawowych za projektowych 2. Analiza makrootoczenia. Charakterystyka sfer makrootoczenia przedsi biorstwa. Scenariusze stanów otoczenia 3. Analiza otoczenia konkurencyjnego przedsi biorstwa. Okre lenie sektora i przedstawienie profilu ekonomicznego sektora. Model pi ciu si Portera, analiza grup strategicznych 4. Analiza kompetencji przedsi biorstwa: bilans strategiczny organizacji, kluczowe czynniki sukcesu, analiza cucha warto ci 5. Analiza interesariuszy przedsi biorstwa 6. Ocena pozycji konkurencyjnej przedsi biorstwa metody portfelowe, ocena pozycji strategicznej przedsi biorstwa analiza TOWS/SWOT, SPACE 7. Wybory strategiczne 9. Egzamin: TAK 20. Literatura podstawowa: G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsi biorstwa, PWE, Warszawa 2009 (wyd. IV zmienione) R.M. Grant, Wspó czesna analiza strategii, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Warszawa 20. K. Ob ój, Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2007. 2. Literatura uzupe niaj ca: J. Rokita, Zarz dzanie strategiczne, PWE, Warszawa 2004 Borodako K., Foresight w zarz dzaniu strategicznym, C.H. Beck, Warszawa 2009. G. Johnson, K. Scholes, R. Withttington, Podstawy strategii, PWE, Warszawa 200. Go biowski T., Zarz dzanie strategiczne: planowanie i kontrola, Wydawnictwo Difin, Warszawa 200. 22. Nak ad pracy studenta potrzebny do osi gni cia efektów kszta cenia Lp. Forma zaj Liczba godzin kontaktowych/pracy studenta

WYDANIE N3 Strona 6 z 9 wyk ad 0/20 2 wiczenia / 3 laboratorium / 4 projekt 0/20 5 seminarium / 6 inne / Suma godzin 20/40 23. Suma wszystkich godzin: 60 24. Liczba punktów ECTS: 2 25. Liczba punktów ECTS uzyskanych na zaj ciach z bezpo rednim udzia em nauczyciela akademickiego: 26. Liczba punktów ECTS uzyskanych na zaj ciach o charakterze praktycznym (laboratoria, projekty): 27. Uwagi: brak Zatwierdzono:. (data i podpis prowadz cego) (data i podpis Dyrektora Instytutu/Kierownika Katedry)

WYDANIE N3 Strona 7 z 9 (piecz wydzia u) KARTA PRZEDMIOTU. Nazwa przedmiotu: ZARZ DZANIE STRATEGICZNE 3. Karta przedmiotu wa na od roku akademickiego: 206/207 4. Forma kszta cenia: studia pierwszego stopnia 5. Poziom kszta cenia: studia niestacjonarne 6. Kierunek studiów: Logistyka 7. Profil studiów: ogólnoakademicki 8. Specjalno : Zarz dzanie cuchem dostaw 9. Semestr: V 0. Jednostka prowadz ca przedmiot: ROZ 42. Prowadz cy przedmiot: dr hab. in. Lilla Knop, prof. nzw. w Pol. l. 2. Kod przedmiotu ROZ L NIs7 IW 22 2. Przynale no do grupy przedmiotów: przedmiot wspólny (inne wymagania) 3. Status przedmiotu: obowi zkowy 4. zyk prowadzenia zaj : polski 5. Przedmioty wprowadzaj ce oraz wymagania wst pne: podstawy zarz dzania, marketing, finanse, prawo 6. Cel przedmiotu: Zainteresowanie i zapoznanie studentów z procesem analizy strategicznej przedsi biorstwa ukierunkowan na zrozumienie stosowania odpowiednich metod, sposobów zbierania informacji, dokonywania ocen i formu owanie odpowiednich wniosków z przeprowadzonych bada. Praca jest wzbogacona o analiz praktycznych przyk adów, cznie z samodzielnie opracowanym projektem. 7. Efekty kszta cenia: Nr Opis efektu kszta cenia Metoda sprawdzenia efektu kszta cenia. Zna ogólne zasady tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsi biorczo ci, wykorzystuj cej wiedz z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, ciwych dla kierunku logistyka. 2. Ma wiedz dotycz pokrewnych kierunków, w tym wiedz z zakresu organizacji i zarz dzania, ekonomii, in ynierii produkcji 3. Formu uje problemy projektowe oraz planuje i kontroluje realizacj projektów 4. Potrafi pracowa samodzielnie i w zespole nad wyznaczonym zadaniem badawczym Forma prowadzenia zaj Odniesienie do efektów dla kierunków studiów Kolokwium Wyk ad L _W03 Kolokwium Wyk ad L_W23 L_U05 L_U07

WYDANIE N3 Strona 8 z 9 5. Posiada umiej tno samodzielnego poszukiwania sposobów rozwi zywania problemów zarz dzania 6. Potrafi okre li priorytety oraz identyfikowa i rozstrzyga dylematy zwi zane z realizacj okre- lonego przez siebie i innych za- dania. 8. Formy zaj dydaktycznych i ich wymiar (liczba godzin): Wyk ad wiczenia Laboratorium Seminarium Kolokwium/Opracowanie i obrona /Wyk ad L_U20 L_K03 0 0 Tre ci kszta cenia: Tematyka wyk adów:. Istota zarz dzania strategicznego, proces zarz dzania strategicznego w przedsi biorstwie 2. Rola analizy strategicznej w zarz dzaniu strategicznym 3. Cechy, zakres i proces analizy strategicznej przedsi biorstwa 4. Koncepcje analizy strategicznej przedsi biorstwa 5. Metody i narz dzia analizy otoczenia przedsi biorstwa 6. Sposoby i instrumenty zbierania danych nt. otoczenia, procesy wnioskowania 7. Metody i narz dzia analizy potencja u przedsi biorstwa 8. Sposoby i instrumenty zbierania danych nt. potencja u firmy, procesy wnioskowania 9. Ocena pozycji konkurencyjnej i strategicznej przedsi biorstwa 0. Podstawowe typy strategii przedsi biorstwa wynikaj ce z prowadzonych analiz strategicznych Tematyka projektów:. Omówienie podstawowych za projektowych 2. Analiza makrootoczenia. Charakterystyka sfer makrootoczenia przedsi biorstwa. Scenariusze stanów otoczenia 3. Analiza otoczenia konkurencyjnego przedsi biorstwa. Okre lenie sektora i przedstawienie profilu ekonomicznego sektora. Model pi ciu si Portera, analiza grup strategicznych 4. Analiza kompetencji przedsi biorstwa: bilans strategiczny organizacji, kluczowe czynniki sukcesu, analiza cucha warto ci 5. Analiza interesariuszy przedsi biorstwa 6. Ocena pozycji konkurencyjnej przedsi biorstwa metody portfelowe, ocena pozycji strategicznej przedsi biorstwa analiza TOWS/SWOT, SPACE 7. Wybory strategiczne 9. Egzamin: TAK 20. Literatura podstawowa: G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsi biorstwa, PWE, Warszawa 2009 (wyd. IV zmienione) R.M. Grant, Wspó czesna analiza strategii, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Warszawa 20. K. Ob ój, Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2007. 2. Literatura uzupe niaj ca: J. Rokita, Zarz dzanie strategiczne, PWE, Warszawa 2004 Borodako K., Foresight w zarz dzaniu strategicznym, C.H. Beck, Warszawa 2009. G. Johnson, K. Scholes, R. Withttington, Podstawy strategii, PWE, Warszawa 200. Go biowski T., Zarz dzanie strategiczne: planowanie i kontrola, Wydawnictwo Difin, Warszawa 200. 22. Nak ad pracy studenta potrzebny do osi gni cia efektów kszta cenia Lp. Forma zaj Liczba godzin kontaktowych/pracy studenta

WYDANIE N3 Strona 9 z 9 wyk ad 0/20 2 wiczenia / 3 laboratorium / 4 projekt 0/20 5 seminarium / 6 inne / Suma godzin 20/40 23. Suma wszystkich godzin: 60 Liczba punktów ECTS: 2 23. Liczba punktów ECTS uzyskanych na zaj ciach z bezpo rednim udzia em nauczyciela akademickiego: 24. Liczba punktów ECTS uzyskanych na zaj ciach o charakterze praktycznym (laboratoria, projekty): 25. Uwagi: brak Zatwierdzono:. (data i podpis prowadz cego) (data i podpis Dyrektora Instytutu/Kierownika Katedry)