OPTYMALNE SCHEMATY LECZENIA A PLANOWANIE ZASOBÓW W ONKOLOGII PRZYKŁAD RAKA PIERSI V LETNIA AKADEMIA ONKOLOGICZNA dla DZIENNIKARZY Ewelina Żarłok Revelva Concept Warszawa, 6 sierpnia 2015
1 CZYM JEST MODEL I JAK DZIAŁA? RAK PIERSI JAKO PRZYKŁAD 2
MODEL ZUŻYCIA ZASOBÓW W ONKOLOGII MODEL: Narzędzie analityczne Działa w oparciu o metody statystyczne Uwzględnia schematy leczenia dostosowane do typu choroby w określonym stadium zaawansowania Pozwala na prognozowanie zapotrzebowania na świadczenia medyczne w onkologii 3
STATYSTYKA I MEDYCYNA JAK DZIAŁA MODEL? ZACHOROWANIA i STADIUM + OPTYMALNE WZORCE LECZENIA Liczba przypadków w poszczególnych rozpoznaniach Z podziałem na województwa Prognoza do 2025 Drzewa decyzyjne oparte na evidence based medicine 4
JAK DZIAŁA MODEL CD C00 C97 * I II III IV RADYKALNE LECZENIE CHIRURGICZNE CHEMIOTERAPIA RADIOTERAPIA TYPY CHORÓB NOWOTWOROWYCH W RÓŻNYCH STADIACH ZAAWANSOWANIA i ADEKWATNE WARIANTY TERAPEUTYCZNE * Od C00 do C97 + D05, bez C44 5
DRZEWO DECYZYJNE RAK PIERSI 6
OD MEDYCZNEGO DRZEWA DECYZYJNEGO DO PLANOWANIA ZASOBÓW RAK PIERSI (nowe przypadki) Liczba zachorow Chirurgia radykalna EBRT CT/PL 2012 21 615 20 318 15 126 14 071 2015 (est) 21 698 20 397 15 184 14 125 2020 (est) 22 279 20 943 15 591 14 503 2025 (est) 22 808 21 440 15 961 14 847 7
OD MEDYCZNEGO DRZEWA DECYZYJNEGO DO PLANOWANIA ZASOBÓW Planowanie w oparciu o dane wynikające z zaleceń medycznych Liczba ośrodków lub sieci Infrastruktura do operacji Zmiana w czasie Różnice regionalne Akceleratory Infrastruktura do podawania leków Zasoby kadrowe 8
CEL ZMIANA PODEJŚCIA # # # # 9
RZECZYWISTOŚĆ A MODEL Model pokazuje: Jakie jest realne zapotrzebowanie? Po dodaniu bieżących informacji z systemu może pokazać: Gdzie optymalne schematy leczenia rozmijają się z praktyką? W których obszarach występują braki? Jak duże? Model jest więc przydatny jako narzędzie do zainicjowania dyskusji opartej na danych o tym, jak zapewnić dostępność do leczenia adekwatną do potrzeb (na przykład breast cancer units) 10
RAK PIERSI TYP OPERACJI CHIRURGICZNEJ Zabieg oszczędzający Chirurgia radykalna 94% pacjentów kwalifikujących się do operacji radykalnej * Anglia Francja Polska MZ ** Polska Model (Est) 56% 66% 42% 54% Mastektomia 38% 28% 52% 40% Liczba pacjentek kwalifikujących się do chirurgii radykalnej 20 397 Różnica: 2 600 pacjentek, dla których pierwszym wyborem terapeutycznym powinien być zabieg oszczędzający, a przechodzą mastektomię * Kalkulacja oparta na założeniu, że 94% pacjentek z rozpoznaniem raka piersi kwalifikuje się do operacji radykalnej przy zachowaniu realnych proporcji między operacjami oszczędzającymi a mastektomią ** Dane: Anglia, NHS England 2012/13, sektor publiczny, analiza własna; Francja, dane GHM za 2013, sektor publiczny i prywatny, analiza własna; Polska, dane NFZ 2012, analiza Ministerstwa Zdrowia
TYP CHIRURGII RADYKALNEJ PRZYCZYNY? Mastektomia jako preferowana forma leczenia z przekonania o wyższości tej formy leczenia; Wybór wynikający z dominującego doświadczenia lekarzy i wyspecjalizowania w danym typie leczenia; Wybór spowodowany świadomością, że nie można zapewnić pacjentce dostępu do radioterapii jako leczenia niezbędnego w przypadku operacji oszczędzającej; Wybór pacjentki wynikający z obawy przed nawrotem choroby i ubocznymi skutkami radioterapii;??? 12
RAK PIERSI RADIOTERAPIA Radioterapia Odsetek pacjentek poddawanych radioterapii Polska - MZ Polska - Model 53% 70% Różnica: 3 500 pacjentek 13
2 JAK JESZCZE MOŻNA UŻYĆ MODELU? PRZYKŁADY 14
POTENCJALNE ŹRÓDŁA OSZCZĘDNOŚCI SZACUNKOWE OSZCZĘDNOŚCI WYNIKAJĄCE ZE ZMNIEJSZENIA ODSETKA HOSPITALIZACJI TOWARZYSZĄCYCH CHEMIOTERAPII 2015 CHEMIOTERAPIA (z programami lekowymi) Liczba pacjentów (nowi i ponowne leczenie) 127 431 Proporcja cykli ambulatoryjnych/jednodniowych 50% 90% Proporcja cykli w szpitalu 50% 10% Koszt administracji chemioterapii 688 128 423 321 126 598 Potencjalne oszczędności na rok 367 001 826 15
PLANOWANIE INFRASTRUKTURY W CHIRURGII JAKOŚĆ vs LICZBA ZABIEGÓW PRZEPROWADZANYCH W OŚRODKU 16
PLANOWANIE INFRASTRUKTURY W CHIRURGII JAKOŚĆ vs LICZBA ZABIEGÓW PRZEPROWADZANYCH W OŚRODKU! 17
PLANOWANIE INFRASTRUKTURY W CHIRURGII JAKOŚĆ vs LICZBA ZABIEGÓW PRZEPROWADZANYCH W OŚRODKU 18
3 ELASTYCZNOŚĆ MODELU I ŹRÓDŁA 19
ŹRÓDŁA DANYCH UŻYTYCH W RAPORCIE SZKOCKI MODEL ZUŻYCIA ZASOBÓW 20
MODEL JAKO NARZĘDZIE ANALIZ REALNE KOMPLETNE DANE? ANALIZA MINISTERSTWA ZDROWIA NA BAZIE NFZ I KRN? POLSKIE DRZEWA DECYZYJNE I PROCEDURY WZORCOWE? 21
DZIĘKUJĘ! Ewelina Żarłok +48 600 123 458 ewelinazarlok@revelvacom ewelinazarlok@onkologia2025pl 22