Inicjatywa na rzecz przejrzystości danych i jej wpływ na politykę spójności

Podobne dokumenty
Strategiczna integralność polityki spójności: porównanie okresów programowania i

POLITYKA SPÓJNOŚCI NA LATA

Spotkanie konsultacyjne na temat polsko-słowackiej współpracy transgranicznej w latach

NAUCZANIE NAUCZYCIELI: STAN I PERSPEKTYWY SZKOLENIA NAUCZYCIELI SZKÓŁ PODSTAWOWYCH W EUROPIE

UNIA EUROPEJSKA PARLAMENT EUROPEJSKI

Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach EFS Warszawa

WDRAŻANIE POLITYKI SPÓJNOŚCI W LATACH : PRZYGOTOWANIA I ZDOLNOŚCI ADMINISTRACYJNE PAŃSTW CZŁONKOWSKICH

KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH. Wniosek ROZPORZĄDZENIE (WE) RADY

Zdania odrębne w praktyce sądów najwyższych państw członkowskich

Rola miast w polityce spójności na lata

14127/16 jp/mo 1 DGG 2B

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

RADA UNII EUROPEJSKIEJ. Bruksela, 28 kwietnia 2006 r. (03.05) (OR. en) 8749/06. Międzyinstytucjonalny numer referencyjny: 2004/0166 (AVC)

127. POSIEDZENIE PREZYDIUM KOMITETU REGIONÓW 26 STYCZNIA 2011 R. PUNKT 6 USTANOWIENIE PLATFORMY EUROPEJSKICH UGRUPOWAŃ WSPÓŁPRACY TERYTORIALNEJ (EUWT)

PRZEGLĄD PRZYJĘTYCH UMÓW O PARTNERSTWIE

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA WNIOSKÓW EAC/S16/2017. Sport jako narzędzie integracji i włączenia społecznego uchodźców

Wniosek DECYZJA RADY

Plan działania na lata

ANNA BIERNACKA-RYGIEL TEAM EUROPE

KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY I EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO

Środowisko dla Rozwoju

10049/19 jp/mb/mf 1 ECOMP.2B

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA WNIOSKÓW EAC/S20/2019. Sport jako narzędzie integracji i włączenia społecznego uchodźców

Spis treści Od autorów

SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY. Europejski program bezpieczeństwa lotniczego

KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 30 października 2015 r. (OR. en)

KRAKOWSKIE MEMORANDUM EUROSHNET. Normalizacja dla Bezpiecznych Wyrobów

Liczba etatów: 1 etat. Miejsce pracy: Wrocław

15648/17 dh/mo/mf 1 DGD 1C

Nowy początek dialogu społecznego. Oświadczenie europejskich partnerów społecznych, Komisji Europejskiej i prezydencji Rady Unii Europejskiej

Możliwości uzyskania pomocy finansowej w ramach Europejskiego Funduszu Rybackiego na obszarach NATURA 2000

Jacek Szlachta Struktura organizacyjna proponowana dla sprawnego funkcjonowania działu administracji rządowej Rozwój regionalny

Decyzja ramowa Rady w sprawie zwalczania przestępczości zorganizowanej: Jak można wzmocnić unijne ustawodawstwo w tym zakresie?

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

6014/16 mb/dh/bb 1 DGG 2B

Procedura przyznawania dofinansowania przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju na realizację projektów w ramach Inicjatywy EUREKA

MONITOROWANIE PROGRAMU OPERACYJNEGO

NOTA Sekretariat Generalny Rady Delegacje Europejski sojusz na rzecz przygotowania zawodowego Oświadczenie Rady

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU POZAKONKURSOWEGO

Struktura wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Konsultacje internetowe KR-u na temat wyniku negocjacji dotyczących umów partnerstwa i programów operacyjnych

***I PROJEKT SPRAWOZDANIA

Okresowy plan ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego na lata na rok 2013

DZIAŁANIE 9.3 PRZYGOTOWANIE INWESTYCJI STRATEGICZNYCH

einclusion przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu od pomysłu do realizacji Działanie 8.3 PO Innowacyjna Gospodarka

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA WNIOSKÓW EACEA/13/2019 Inicjatywa Wolontariusze pomocy UE. Pomoc techniczna dla organizacji wysyłających

Efektywność wykorzystania środków UE w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju - rola organizacji pozarządowych

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

PROJEKT SPRAWOZDANIA

PROMOCJA. Promocja projektów współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego.

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 2 października 2017 r. (OR. en)

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 10 maja 2017 r. (OR. en)

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ROLNICTWA I ROZWOJU WSI 1) z dnia 2011 r.

10130/10 mik/kt/kd 1 DG C IIB

Wniosek ROZPORZĄDZENIE PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego. na rok Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY DLA DZIECKA W WIEKU PRZEDSZKOLNYM

Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 8 czerwca 2017 r. (OR. en)

Bogusław Kotarba. Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska

PROJEKT ZAŁOŻEŃ PROJEKTU USTAWY O ZMIANIE USTAWY O WYROBACH BUDOWLANYCH ORAZ NIEKTÓRYCH INNYCH USTAW

11294/09 TRANS 257 AVIATION 96 MAR 96 ENV 457 ENER 234 IND 76

OŚWIADCZENIE O OCHRONIE PRYWATNOŚCI

UMOWA W SPRAWIE PRZYZNANIA GRANTU nr WERSJA DLA JEDNEGO BENEFICJENTA NAZWA PROJEKTU [AKRONIM] (wskazać SYSTEM FINANSOWANIA lub DZIAŁANIE)

Mechanizmy wdrażania unijnej polityki rozwoju obszarów wiejskich

14166/16 jp/mo/kkm 1 DG G 2B

2. 7 maja 2012 r. Grupa Robocza ds. Krajów AKP osiągnęła porozumienie co do treści załączonego projektu konkluzji Rady.

ZAŁĄCZNIK. ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) nr / z dnia XXX

Wniosek DECYZJA RADY

Wniosek ROZPORZĄDZENIE RADY

Dostęp p do informacji naukowej i jej rozpowszechnianie w kontekście konkurencyjności ci oraz innowacyjności

POLITYKA SPÓJNOŚCI NA LATA

Priorytet X. Pomoc techniczna

Współpraca celna w zakresie wolności, bezpieczeństwa i sprawiedliwości

uwzględniając Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej, w szczególności jego art. 338 ust. 1,

Obszar 3. Katarzyna Trawińska-Konador. Elżbieta Lechowicz

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 22 maja 2017 r. (OR. en)

8874/16 ap/lo/mm 1 DGG 1A

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY DLA UCZNIA

ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) / z dnia r.

PRAKTYCZNE WDRAŻANIE WSPARCIA W RAMACH LOKALNYCH GRUP RYBACKICH ORAZ UDZIAŁ W PROCESIE APLIKACYJNYM URZĘDÓW MARSZAŁKOWSKICH

Renegocjacje RPO WP procedura zmian XIII posiedzenie Komitetu Monitorującego RPO WP , Rzeszów, 23 maja 2018 r.

9481/19 dh/aga/mk 1 JAI.1

PROJEKT OPINII. PL Zjednoczona w różnorodności PL. Parlament Europejski 2018/0196(COD) Komisji Gospodarczej i Monetarnej

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA NAUKI I SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

Pytania i odpowiedzi: wniosek Komisji w sprawie statutu i finansowania europejskich partii politycznych i europejskich fundacji politycznych

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju

Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.

PODSTAWY PRAWNE ZARZĄDZANIA ZINTEGROWANYMI INWESTYCJAMI TERYTORIALNYMI

Zasady wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata (wersja z dnia r.)

Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko

ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) / z dnia r.

10116/14 mb/aga/mak 1 DG D 2B

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0278/2. Poprawka. Christel Schaldemose i inni

Indorama Ventures Public Company Limited

System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk

Wniosek DECYZJA WYKONAWCZA RADY

1. Grupa Robocza ds. Zdrowia Publicznego omówiła i uzgodniła treść projektu konkluzji Rady.

Transkrypt:

DYREKCJA GENERALNA DS. POLITYKI WEWNĘTRZNEJ DEPARTAMENT TEMATYCZNY B: POLITYKA STRUKTURALNA I POLITYKA SPÓJNOŚCI ROZWÓJ REGIONALNY Inicjatywa na rzecz przejrzystości danych i jej wpływ na politykę spójności STUDIUM

Niniejszy dokument przygotowano na zlecenie Komisji Rozwoju Regionalnego Parlamentu Europejskiego. AUTOR Centrum Studiów Przemysłu Lekkiego (CSIL), Mediolan, Włochy. ADMINISTRATOR WŁAŚCIWY Ivana KATSAROVA Policy Department Structural and Cohesion Policies European Parliament B-1047 Brussels e-mail: poldep-cohesion@europarl.europa.eu WERSJE JĘZYKOWE Oryginał: EN Tłumaczenia: DE, FR O WYDAWCY W celu nawiązania kontaktu z departamentem tematycznym lub otrzymywania miesięcznego biuletynu prosimy o przesłanie wiadomości na adres: poldep-cohesion@europarl.europa.eu Oryginał ukończono w czerwcu 2008 r. Bruksela, Parlament Europejski, 2008. Niniejszy dokument jest dostępny w internecie pod adresem: http://www.europarl.europa.eu/studies OŚWIADCZENIE Poniższe stwierdzenia wyrażają wyłącznie poglądy autora i nie muszą być zgodne z oficjalnym stanowiskiem Parlamentu Europejskiego. Powielanie i tłumaczenie dozwolone w celach niekomercyjnych, ze wskazaniem źródła, po uprzednim powiadomieniu wydawcy i przekazaniu mu egzemplarza.

DYREKCJA GENERALNA DS. POLITYKI WEWNĘTRZNEJ DEPARTAMENT TEMATYCZNY B: POLITYKA STRUKTURALNA I POLITYKA SPÓJNOŚCI ROZWÓJ REGIONALNY Inicjatywa na rzecz przejrzystości danych i jej wpływ na politykę spójności STUDIUM Streszczenie: Tematem niniejszego badania jest realizacja europejskiej inicjatywy na rzecz przejrzystości (EIP) w dziedzinie polityki spójności. Celem EIP jest ogólne usprawnienie procesu informowania o inicjatywach UE oraz zwiększenie przejrzystości jej wydatków. Główne kwestie poruszone w niniejszym opracowaniu dotyczą zdolności państw członkowskich do spełnienia wymogów EIP w dziedzinie polityki spójności oraz warunków umożliwiających skuteczne wdrożenie tej inicjatywy. PE 419.102 czerwiec 2009 PL

Departament Tematyczny B: Polityka Strukturalna i Polityka Spójności STRESZCZENIE W listopadzie 2005 r. Komisja Europejska zapoczątkowała europejską inicjatywę na rzecz przejrzystości (EIP) stanowiącą podstawę reformy administracyjnej. EIP obejmuje cztery zasadnicze elementy: i) publiczny dostęp do dokumentów; ii) zasady i normy etycznego postępowania urzędników publicznych; iii) przejrzystość interesów przedstawicieli, których zadaniem jest wywieranie wpływu na procesy decyzyjne w UE, i utrzymanie minimalnych norm w zakresie konsultacji oraz iv) większa przejrzystość w wykorzystywaniu funduszy UE. Celem EIP jest poprawa jakości konsultacji i zwiększenie uczestnictwa w instytucjach UE. Wysoki poziom przejrzystości jest niezbędny, ponieważ obywatele mają prawo wiedzieć, jak wydawane są ich podatki i jak sprawowana jest władza powierzona organom politycznym. EIP jest jednym ze środków, za pomocą których Komisja stara się zwiększyć zaufanie opinii publicznej do instytucji UE. Przejrzystość, połączona z większą otwartością i dostępnością, jest krokiem w kierunku egzekwowania europejskiego umocowania prawnego i demokracji. Rozporządzenie Rady nr 1995/2006 stanowi, że Komisja udostępni informacje o beneficjentach środków finansowych pochodzących z budżetu oraz o beneficjentach w ramach innych trybów zarządzania. EIP jest istotną częścią szerszej ogólnej reformy sposobu rządzenia w UE. W białej księdze na temat sprawowania rządów w Unii Europejskiej z 2001 r. określono europejską koncepcję sposobu rządzenia za pomocą pięciu zasad: otwartości, uczestnictwa, odpowiedzialności, skuteczności i spójności. Uznaje się je za istotne dla wzmocnienia zasad pomocniczości i proporcjonalności. W celu poprawy sprawowania rządów w całej Europie Komisja opublikowała też komunikat w sprawie konsultacji z zainteresowanymi stronami w procesie przygotowywania strategii politycznych. Jedna z części tego dokumentu jest poświęcona minimalnym normom w zakresie konsultacji. Zielona księga na temat europejskiej inicjatywy na rzecz przejrzystości przedłożona przez Komisję w dniu 3 maja 2006 r. nakreśla ramy EIP. Kolejnym krokiem była propozycja Komisji dotycząca stworzenia dobrowolnego rejestru lobbystów, dostępnego na stronie internetowej Komisji Europejskiej. W odniesieniu do konsultacji Komisja propaguje minimalne normy obejmujące pięć kategorii: jasną strukturę procesu konsultacji, konsultacje z udziałem grup docelowych, publikację, terminy udzielania odpowiedzi oraz potwierdzenie wpłynięcia odpowiedzi i informacje zwrotne. W odniesieniu do przejrzystości beneficjentów najistotniejszymi rozporządzeniami dotyczącymi funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności są rozporządzenie Rady nr 1083/2006 oraz rozporządzenie wykonawcze nr 1828/2006. Art. 69 rozporządzenia Rady nr 1083/2006 stanowi, że [p]aństwo członkowskie i instytucja zarządzająca programem operacyjnym dostarczają informacji na temat operacji i współfinansowanych programów oraz zapewniają ich promocję. Informacje takie kieruje się do obywateli Unii Europejskiej i beneficjentów w celu podkreślenia roli Wspólnoty i zapewnienia przejrzystości pomocy [udzielanej z] funduszy. Podawanie do wiadomości publicznej informacji dotyczących beneficjentów funduszy UE jest podstawą EIP. W przypadku realizowanych w ramach wspólnego zarządzania funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności oznacza to, że wdrażania dokonuje się wspólnie z państwami członkowskimi. Stosując tę metodę wspólnego zarządzania, Komisja powierza państwom członkowskim realizację szczegółowych programów na szczeblu krajowym. Zarządzanie informacjami dotyczącymi beneficjentów funduszy UE przyznawanych w porozumieniu z państwami członkowskimi odbywa się na poziomie państw członkowskich. 3

Inicjatywa na rzecz przejrzystości i jej wpływ na politykę spójności Decydują one we własnym zakresie o sposobach ujawniania tych informacji. W związku z tym poziom dostępności informacji różni się znacząco w poszczególnych państwach, a brak precyzyjnie sformułowanego wspólnotowego obowiązku w tym zakresie utrudnia uzyskanie pełnego i porównywalnego obrazu obecnej sytuacji w przypadku każdego programu lub projektu w poszczególnych państwach członkowskich. Niektóre państwa członkowskie zajmują restrykcyjne stanowisko wobec udostępniania informacji, które często wynika z przepisów krajowych lub praktyki w dziedzinie ochrony danych, tradycji oraz podejścia kulturowego i wrażliwości. Wspólnym elementem jest jednak minimalny wymóg corocznej publikacji listy beneficjentów, uwzględniającej nazwisko/nazwę beneficjenta, nazwę działania i kwotę przyznanych beneficjentowi środków publicznych. Są to wiążące regulacje określone przez Komisję w porozumieniu ze wszystkimi państwami członkowskimi. W rozdziale Informacja i komunikacja rozporządzenia Komisji nr 1828/2006 określono szczegółowo wymogi w zakresie udostępniania informacji. Instytucja zarządzająca (programem operacyjnym) lub dane państwo członkowskie muszą przygotować strategię komunikacji obejmującą wszystkie programy operacyjne współfinansowane w ramach funduszy strukturalnych. Strategia powinna uwzględniać listę wszystkich bezpośrednich beneficjentów europejskiej polityki spójności. Rozporządzenie wykonawcze nr 1828/2006 wymaga stworzenia wspólnotowej sieci osób odpowiedzialnych za działania informacyjne. Na tej podstawie powstała sieć INFORM platforma informacyjno-komunikacyjna (dostępna na stronie internetowej INFOREGIO, poświęconej polityce regionalnej) dla EFRR oraz podlegająca DG ds. Zatrudnienia sieć INIO dla EFS. Częścią badania była analiza funkcjonowania tych dwóch stron internetowych. Główne wnioski są następujące: państwa członkowskie dostarczają informacji osobno dla EFS i EFRR/FS, a oba zestawy danych można znaleźć na stronach internetowych DG ds. Zatrudnienia i DG ds. Polityki Regionalnej, na których dwie interaktywne mapy umożliwiają bezpośredni dostęp do list beneficjentów funduszy, umieszczonych na odnośnych krajowych lub regionalnych stronach internetowych państw członkowskich; te linki i ich zawartość są w wyłącznej gestii państw członkowskich i opierają się na informacjach dostarczanych przez odpowiednie instytucje zarządzające; w związku z tym służby Komisji nie ponoszą odpowiedzialności za dokładność ani kompletność podawanych informacji; w odniesieniu do szczebla regionalnego stopień zgodności ze zobowiązaniami w ramach EIP był zadowalający; spośród 253 regionów europejskich objętych NUTS 2, odpowiednio 72% i 78% dostarcza co najmniej minimum informacji wymaganych w ramach EFS i EFRR/FS; jednak stopień szczegółowości i sposób przedstawiania informacji na stronach internetowych różni się znacząco zależnie od regionu; różnice wynikają z umieszczania informacji uzupełniających minimalne wymogi i rodzaju ujawnianych informacji; w odniesieniu do dostępności danych i sposobu ich prezentacji na stronach internetowych można stwierdzić, że dane są łatwo dostępne, a dotarcie do listy beneficjentów wymaga jedynie dwukrotnego kliknięcia w interaktywne mapy; z drugiej strony informacje są podawane, z kilkoma wyjątkami, wyłącznie w języku/-ach i walucie danego kraju, co uniemożliwia porównanie danych i uzyskanie kompleksowego ogólnego obrazu. Można stwierdzić, że na poziomie WE dyrekcje generalne zaangażowane w EIP, tj. DG ds. 4

Departament Tematyczny B: Polityka Strukturalna i Polityka Spójności Polityki Regionalnej i DG ds. Zatrudnienia faktycznie odgrywają aktywną rolę w zapewnianiu przejrzystości. Jednak w zależności od państwa członkowskiego wyniki różnią się i zależą od praktyki administracyjnej nie tylko krajów, lecz również ich regionów. Możliwe zastrzeżenia w tym zakresie dotyczą koordynacji czasowej programowania, która znajduje się dopiero w fazie wstępnej, oraz niskich wydatków i ograniczonej liczby podjętych zobowiązań, a wiele kwestii wymaga jeszcze poprawy przed weryfikacją, której Komisja dokona w czerwcu. W celu propagowania EIP wykorzystuje się również sieci informacyjne INIO i INFORM, jest to jednak utrudnione ze względu na niesformalizowany format publikacji danych. Rozwiązaniem mogłyby być szerzej zakrojone konsultacje za pośrednictwem już dostępnych kanałów (szczególnie komitetu monitorującego) w celu osiągnięcia wyższego poziomu przejrzystości w procesie konsultacji. W kontekście wspólnego zarządzania szczególnie istotne jest ustalenie, w jakim zakresie zasady EIP były stosowane przy tworzeniu i wdrażaniu funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności na poziomie państw członkowskich, co osiągnięto, na jakie napotyka się utrudnienia i ograniczenia i jakie wnioski można wyciągnąć w celu dalszego rozwoju omawianej inicjatywy. Do celów niniejszego badania przeprowadzono serię analiz pojedynczych przypadków w różnych regionach Unii Europejskiej. Objęły one Finlandię (Północ), Włochy (Południe), Holandię (Zachód) i Polskę (Wschód). Zasady EIP stosowane przy wdrażaniu funduszy strukturalnych w tych krajach są omawiane w ich poszczególnych aspektach oraz rozpatrywane w szerszym kontekście koncepcji dobrego sprawowania rządów i wykorzystania procesu konsultacji do opracowywania programów. Interpretując wyniki, nie twierdzimy, że badania poświęcone tym krajom są w pełni reprezentatywne dla całej UE, ale dostarczają cennych informacji na temat funkcjonowania EIP na poziomie wdrażania. Główne wnioski są następujące: uprawnienia Komisji kończą się tam, gdzie zaczynają się uprawnienia państw członkowskich: tworząc sieci INFORM/INIO, Komisja zajmuje stanowisko nastawione na promocję EIP, nie narzucając zadań regulacyjnych instytucjom zarządzającym, natomiast do państw członkowskich należy zagwarantowanie dokładności publikowanych danych; EIP jest niezależna od paktu zaufania czy innych form kontroli finansowej; nie ma żadnych przeszkód prawnych do przestrzegania (minimalnych) wymogów EIP; niezgodność z tymi wymogami ogranicza się do małego odsetka instytucji zarządzających i wynika bardziej z braku możliwości administracyjnych niż z niechęci do udostępniania takich danych; różnice w przedstawianiu danych są związane z brakiem obowiązującego formatu; poszczególne państwa członkowskie opracowują własne inicjatywy służące zademonstrowaniu zasad EIP poprzez umieszczenie prezentacji na stronach internetowych i digitalizację baz danych, która obejmuje mapy cyfrowe i prezentacje na temat sprawdzonych sposobów działania; różnorodność form prezentacji danych i warunków dostępu do nich nie pozwala na dokonywanie porównań na poziomie UE; mimo że bardzo cenione, angażowanie zainteresowanych stron w tworzenie programów nie oznacza automatycznie uwzględnienia interesów potencjalnych beneficjentów; 5

Inicjatywa na rzecz przejrzystości i jej wpływ na politykę spójności w odniesieniu do niektórych elementów programu zapotrzebowanie jest mniejsze, niż należałoby oczekiwać; oczekuje się, że uproszczenie przepisów, usprawnienie procedur i zmniejszenie ryzyka zwiększy zainteresowanie programami w ramach funduszy strukturalnych i udział w nich stron, które obecnie borykają się z trudnościami w sprostaniu wymogom administracyjnym i finansowym oraz nie posiadają szczegółowej wiedzy na temat przepisów UE dotyczących przyznawania dotacji. Z operacyjnego punktu widzenia EIP jest powiązana z publikacją listy beneficjentów. Do pełnej zgodności z minimalnymi wymogami EIP przyczyniłyby się bardziej zdecydowane regulacje lub sankcja w przypadku ich niewypełnienia, a także lepsza koordynacja i wspieranie instytucji zarządzających, które mają trudności administracyjne ze spełnieniem wymogów. Instytucje zarządzające przejawiają tendencję do łączenia EIP ze strategią komunikacji, która stanowi integralną część planu operacyjnego i którą KE otrzymuje w celu wyrażenia opinii i zatwierdzenia. Jednak europejskie przepisy nie potwierdzają formalnie takiego związku i z operacyjnego punktu widzenia kwestia zakresu stosowania i oddziaływania EIP pozostaje otwarta. Cel EIP określony poprzez ustanowienie minimalnych wymogów zostanie osiągnięty, jeżeli obywatele UE będą rzeczywiście korzystać z dostępnych danych. Aby tak się stało, konieczna jest radykalna poprawa przydatności udostępnianych danych. Dotyczy to zarówno poprawy ich zawartości, jak i prezentacji i wymaga: dostarczenia dodatkowych istotnych informacji oprócz wymaganego minimum; w niektórych państwach członkowskich prowadzone są już próby w tym zakresie, obejmujące takie dodatkowe informacje, jak: pełne dane kontaktowe, w szczególności dotyczące lokalizacji (na przykład przy pomocy kodów pocztowych); streszczenia zatwierdzonych projektów, obszar działalności określony w miarę możliwości zgodnie ze wspólną nomenklaturą oraz rodzaje wsparcia (pożyczki, dotacje, kapitał podwyższonego ryzyka itp.); opis partnerów projektu (status prawny, rozmiar itp.); ranking w zakresie składania i oceny wniosków itp.; zapewnienie kompatybilności poszczególnych baz danych w państwach członkowskich i możliwości ich pełnego przeszukiwania w celu uzyskania ogólnoeuropejskiego obrazu prezentowanych danych przy jednoczesnym zachowaniu ich znaczenia w kontekście lokalnym; w związku z tym szczególne znaczenie mają: kwestia języka: we wszystkich przypadkach należy stosować podwójne wersje (język lokalny i język angielski); wymogi techniczne konieczne do zagwarantowania zgodności oprogramowania, systematyczna digitalizacja baz danych, mapy cyfrowe przedstawiające miejsca i tematy projektów. Ponadto EIP mogłaby również wskazywać optymalne warunki zapewnienia pełnej przejrzystości prezentacji danych. Jedną z możliwości byłoby opracowanie wytycznych dotyczących wyglądu i zawartości stron internetowych, prezentacja najlepszych praktyk, dostarczanie streszczeń projektów, map cyfrowych i innych form prezentacji, które zwiększają przejrzystość funduszy strukturalnych i pokazują osiągnięte wyniki. W celu uzyskania ogólnoeuropejskiego obrazu przedstawianych danych należałoby przygotować 6

Departament Tematyczny B: Polityka Strukturalna i Polityka Spójności dwie wersje (jedną w języku lokalnym, a drugą w języku angielskim) oraz określić wymogi techniczne zapewniające zgodność poszczególnych baz danych w państwach członkowskich. Z operacyjnego punktu widzenia na poziomie zarządzania programem EIP nie wychodzi poza publikację listy beneficjentów. Uznaje się to zatem nie tyle za wiodącą zasadę, lecz za administracyjne dostosowanie do przepisów określających kwalifikowalność do uzyskania funduszy UE. Z koncepcyjnego punktu widzenia przejrzystość i dobre zarządzanie mogłyby być ściślej powiązane i służyć jako przekrojowe i wiodące zasady tworzenia programu. Jednym ze sposobów propagowania zasad dobrego zarządzania w realizacji polityki spójności mogłoby być korzystanie przy opracowywaniu programów ze skanera dobrego zarządzania. Celem byłoby formułowanie zasad i przepisów dotyczących wdrażania dla każdego programu w taki sposób, by procedury były przejrzyste, zapewniały lepszy dostęp do potencjalnych beneficjentów funduszy strukturalnych UE, minimalizowały ryzyko finansowe udziału i zmniejszały obciążenia administracyjne uczestników. Strategia komunikacji wyrażająca zasady EIP mogłaby też stanowić kontekst operacyjny. Informacje zwrotne otrzymane od poszczególnych respondentów wskazują na potrzebę uproszczenia zasad i przepisów oraz zmniejszenia ryzyka finansowego uczestniczących beneficjentów przy jednoczesnym utrzymaniu kontroli nad sposobem wydatkowania funduszy. Konsultacje z zainteresowanymi stronami, które już są uczestnikami programów w ramach funduszy strukturalnych, i ankietowanie podmiotów pośredniczących i wspomagających oraz (potencjalnych) beneficjentów przy pomocy oddolnego procesu umożliwi lepsze zrozumienie utrudnień i ograniczeń związanych z udziałem w programach. Taki proces konsultacji może mieć wysoką rangę i dostarczać właściwych informacji na temat postępów w realizacji zaleceń. Jednocześnie do osiągnięcia wyższego poziomu przejrzystości w procesie konsultacji mogą przyczynić się bardziej wnikliwe działania konsultacyjne wykorzystujące tradycyjne kanały (zwłaszcza komitet monitorujący). Do głównych sugestii dotyczących zwiększenia przejrzystości w polityce spójności należą: większa otwartość i poprawa informacji zwrotnych dotyczących wniosków o ocenę projektów i negocjacji umów, powodów odrzucenia i zapewnienia możliwości odwołania; uproszczenie procedur administracyjnych i finansowych; zmniejszenie ryzyka finansowego beneficjentów. Większa przejrzystość mogłaby zatem służyć celowi realizacji zasad dobrego zarządzania w kierowaniu projektami. Oczekuje się, że uproszczenie przepisów, usprawnienie procedur i zmniejszenie ryzyka zwiększy udział w programach realizowanych w ramach funduszy strukturalnych stron, które obecnie borykają się z trudnościami w sprostaniu wymogom administracyjnym i finansowym oraz nie posiadają szczegółowej wiedzy na temat procedur udzielania zamówień publicznych w UE. 7