Strategia sieci handlowych analiza gazetek promocyjnych Q1-Q2 2013 vs Q1-Q2 2014



Podobne dokumenty
Strategia sieci handlowych analiza gazetek promocyjnych FY 2014 vs FY 2013

STRATEGIA SIECI HANDLOWYCH ANALIZA GAZETEK PROMOCYJNYCH 2015 VS Warszawa, styczeń 2016

STRATEGIE PROMOCYJNO - ASORTYMENTOWE SIECI HANDLOWYCH 2016 vs 2015

Strategia sieci handlowych - DIY analiza gazetek promocyjnych FY 2014 vs FY 2013

BADANIE PROMOCJI I EKSPOZYCJI ŚWIĄTECZNYCH W KANALE NOWOCZESNYM

STRATEGIA PROMOCYJNA SIECI ELEKTRO-RTV-AGD

STRATEGIA PROMOCYJNA SIECI DIY ANALIZA GAZETEK PROMOCYJNYCH 2015 VS Warszawa, styczeń 2016

Nazwa sieci Nazwa operatora Format Ocena ogólna Ocena ogólna Biedronka Jeronimo Martins Dystrybucja dyskonty 80,15 80,25

Nazwa sieci Nazwa operatora Format. Jeronimo Martins Polska. Tesco Polska hipermarkety 79,68 78,99. Auchan Grupa Auchan hipermarkety 75,00 76,45

1 z :19

SHOPPING MONITOR 2016 Oferta zakupu raportu. GfK 2016 Oferta zakupu raportu Shopping Monitor 2016

Biedronka zmienia strategię komunikacyjną. Stawia na promowanie nowości

SHOPPING MONITOR 2015 Oferta zakupu raportu. GfK 2015 Oferta zakupu raportu Shopping Monitor 2015

Spożywcze sieci handlowe. Oferta na raport PBS Loyalty Benchmark

Polska Izba Handlu. Komentarz do zmian na polskim rynku dystrybucyjnym.

Badanie zrealizowane przez

Nadchodzi czas supermarketów proximity i sklepów convenience. Co z dyskontami?

Sieci handlowe w mediach:

Regulamin Programu 5 GWARANCJI. 1 Postanowienia wstępne

Rynek pstrągów w świetle badań rynkowych. Tomasz Kulikowski Magazyn Przemysłu Rybnego

Auchan i Biedronka wychodzą na czoło rankingu najtańszych sieci [KOSZYK CEN]

Retailer of the Year 2010

TrafficBooster. Warszawa, 2018

Społeczna odpowiedzialność w działalności przedsiębiorstwa. Maciej Stoiński. Piotr i Paweł Prezes Zarządu

Załącznik nr 1 Lista Spółek (Organizator) i sklepów, objętych Programem 5 Gwarancji

Profil Grupy Eurocash

RAPORT STRATEGICZNY 2016 Dystrybucja FMCG w Polsce Oferta zakupu raportu. GfK 2016 Oferta zakupu Raportu Strategicznego 2016

MULTIFORMATOWE KONCEPCJE W ROZWOJU SIECI HANDLOWYCH

Sieci handlowe w mediach:

SYTUACJA ORAZ PERSPEKTYWY PO 2Q Warszawa, 15 września 2015 r.

Raport strategiczny 2017 Dystrybucja FMCG w Polsce

TOP10 aplikacji zakupowych w Polsce. Które aplikacje sieci handlowych klienci uruchamiają najczęściej?

Rynek handlu FMCG w Polsce przegląd kanałów dystrybucji

Załącznik nr 1 Lista Spółek (Organizator) i sklepów, objętych Programem 5 Gwarancji

Zakupy Polaków planowane czy nie?

POLSKI RYNEK HANDLU SPOŻYWCZEGO W ROKU SEGMENTY CONVENIENCE I SUPERMARKETÓW PROXIMITY SKORZYSTAJĄ NA SPOWOLNIENIU TEMPA WZROSTU DYSKONTÓW

Raport Strategiczny 2017 Dystrybucja FMCG w Polsce Oferta zakupu raportu. GfK 2017 Oferta zakupu Raportu Strategicznego 2017

Market Pulse. Oferta zakupu raportu. GfK GfK 2019 Market Pulse

KANAŁY DYSTRYBUCJI CZEKOLADY

Raport Strategiczny 2018

Istotne wydarzenia w 1Q 2015 r.

Auchan przed Biedronką i Lidlem w rankingu sieci detalicznych. Jak to możliwe?

RAPORT STRATEGICZNY 2015 Dystrybucja FMCG w Polsce

Raport Strategiczny 2019

STRATEGIA SPÓŁKI NA ROK 2011

Sieci handlowe w mediach:

AKTUALNA SYTUACJA NA RYNKU PRACY MAŁOPOLSKI INFORMACJE SPRAWOZDAWCZE

Prywatne marki detalistów w Polsce Data publikacji: maj 2008 Wersje jêzykowe: angielska, polska

Kochamy gotować czy kochamy kupować. Monika Hasslinger-Pawlak, Michał Maksymiec, Anna Przeczka GfK Polonia

RAPORT STRATEGICZNY 2016 Dystrybucja FMCG w Polsce Oferta zakupu raportu. GfK 2016 Oferta zakupu Raportu Strategicznego 2016

S.A. De Molen Spółka Akcyjna. Raport kwartalny za okres str. 1. Baranowo, dn. 10 lutego 2012r.

Regulamin Programu 5 GWARANCJI. 1 Postanowienia wstępne. 1. Program (zwany dalej Programem) prowadzony jest pod nazwą 5 GWARANCJI.

ZAŁĄCZNIK CENOWY nr 2.6 DO POSTĘPOWANIA PRZETARGOWEGO(MROśONKI)

ZDOBYĆ POLSKI RYNEK SPOŻYWCZY

Finanse na obcasach. finansenaobcasach.info. Zakupy spożywcze online - porównanie koszyków [raport]

Regulamin Programu 5 GWARANCJI. 1 Postanowienia wstępne. 1. Program (zwany dalej Programem) prowadzony jest pod nazwą 5 GWARANCJI.

Rozdział 4. Profile regionalne małych i średnich przedsiębiorstw. Województwo dolnośląskie

Istotne wydarzenia w 3Q 2014 r.

OFERTA. w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego w trybie przetargu nieograniczonego. Nazwa zamówienia: Dostawa artykułów żywnościowych

DYREKTOR ZESPOŁU SZKÓŁ W SOLCU KUJAWSKIM OGŁASZA KONKURS OFERT NA

Konsumenci wybrali Gwiazdy Jakości Obsługi 2013! Twoja opinia się liczy - jakoscobslugi.pl

TOP10 najlepszych sieci supermarketów w Polsce. Jest nowy lider i wicelider rankingu

Case study. Divante zwiększa sprzedaż w sklepie marki Caterina

FORMULARZ CENOWY nr 1

Marki własne. Szanse i wyzwania marketingowe

Kryzys supermarketów delikatesowych. Co dalej?

Zmiany w sektorze handlowym. USA - retail apocalypse

KOSZTORYS OFERTOWY. Przystępując do postępowania o zamówienie publiczne, którego przedmiotem jest:

Istotne wydarzenia w 2Q 2015 r.

TRÓJMIEJSKI MONITORING SPRZEDAŻY ALKOHOLU NIELETNIM

50 % -52% GORĄCY POCZĄTEK TYGODNIA W LIDLU OFERTA WAŻNA OD DO JABŁKA TANIEJ SUPEROKAZJE WSZYSTKIE ŚWIEŻE PRZY ZAKUPIE 2 SZT.

BrandIndex. The Power of Connected Data. Partner w Polsce: Inquiry sp. z o.o. Warszawa Materiały poufne

Istotne wydarzenia w 4Q 2014 r.

Załącznik Nr pieczątka FORMULARZ OFERTOWY

Regulamin Programu 5 GWARANCJI. 1 Postanowienia wstępne. 1. Program (zwany dalej Programem) prowadzony jest pod nazwą 5 GWARANCJI.

Ocena efektów planowanego podatku od handlu detalicznego

Zakupy spożywcze ze smartfonem to wciąż nisza

Promocja obowiązuje od do ,85. 2,99 z VAT SER PLASTRY 135G 1,89

Handel detaliczny w Polsce w latach trendy i prognozy

Zakupy w sklepach sieci detalicznych mieszkańców dużych miast w Polsce

Podatek progresywny skutki dla branży handlowej Wybrane analizy

Regulamin Programu 5 GWARANCJI. 1 Postanowienia wstępne. 1. Program (zwany dalej Programem) prowadzony jest pod nazwą 5 GWARANCJI.

Dostawa nabiału, mięsa i wyrobów mięsnych oraz produktów spożywczych dla potrzeb kuchni Powiatowego Zespołu Szpitali z siedzibą w Oleśnicy

Wartość rynku FMCG w Polsce wzrosła w 2016 r. do 244,3 mld zł - analiza rynku

Monitoring Branżowy. Analizy Sektorowe. Wzmocnienie pozycji dyskontów w handlu żywnością w marca Departament Analiz Ekonomicznych

Załącznik Nr 2.1 formularz asortymentu stołówka szkolna

Regulamin Programu 5 GWARANCJI. 1 Postanowienia wstępne. 1. Program (zwany dalej Programem) prowadzony jest pod nazwą 5 GWARANCJI.

Market Pulse Spis treści raportu i warunki zakupu

Wydatki reklamowe w Q1 2019

PERSPEKTYWY ROZWOJU MAREK HANDLOWYCH W POLSCE

Rynek kosmetyków przeciwsłonecznych w Bułgarii

Związek Przedsiębiorców i Pracodawców

BIOMAX SPÓŁKA AKCYJNA

W KRYZYSIE DOBRE WARUNKI HANDLOWE SĄ NAJWAŻNIEJSZE OCENA WSPÓŁPRACY PRODUCENTÓW FMCG Z SIECIAMI DETALICZNYMI 2012/2013

Załącznik Nr 2.1 formularz asortymentu stołówka szkolna

Wydatki reklamowe w styczniu 2019

OFERTA FORMULARZ OGÓLNY

Raport miesięczny MOMO S.A. za wrzesień 2016 r.

Struktura sieci handlowej

pieczątka FORMULARZ OFERTOWY załącznik nr 1 Wypełniają osoby fizyczne, osoby prawne albo jednostki

Transkrypt:

Strategia sieci handlowych analiza gazetek promocyjnych Q-Q2 203 vs Q-Q2 204 Warszawa, lipiec 204

Definicja gazetki do benchmarku Statystyki przedstawione w niniejszym raporcie są oparte wyłącznie o gazetki do benchmarku, czyli reprezentatywne dla danej sieci. uwzględnia: Gazetki dla wszystkich (większości) placówek danych sieci nie uwzględnia: Gazetek otwarciowych Prasy Duplikowanych wariantów gazetek Billboardów i plakatów sklepowych Sklepów internetowych

Liczba gazetek do benchmarku w Q-Q2 204 W Q-Q2 204 roku 32 monitorowanych sieci opublikowało 2 520 gazetek do benchmarku. Kanał Sieć * * Sieci, które opublikowały co najmniej 20 gazetek w Q-Q2 204 roku; ** Uwaga: Carrefour HM=Carrefour + Carrefour Mini Tesco HM = Tesco Extra + Tesco HM Tesco SM = Tesco K + Tesco CHM

Strategie asortymentowe w gazetkach Q-Q2 Oferta Modern Trade z podziałem na rynki wg powierzchni modułów. W C&C oraz Dyskontach nastąpił niewielki wzrost promocji rynku FMCG. 2. Niewielki spadek znaczenia kategorii Non food (tekstylia, produkty budowlane, dobra trwałe, art. sezonowe) w Dyskontach i Hipermarketach.

Strategie asortymentowe w gazetkach Q-Q2 Marka własna Udział marki własnej w rynku FMCG w kanałach Modern Trade wg liczby modułów 2. Spadek udziału liczby modułów dla marek własnych w Dyskontach o 2p.p. w stosunku do Q-Q2 203. 2. Niewielki wzrost liczby modułów dla marek własnych wyłącznie w kanale C&C.

Oferta Hipermarketów

Strategie asortymentowe w gazetkach Q-Q2 Kanał Hipermarkety Oferta HM z podziałem na rynki wg powierzchni modułów 2 3. E.Leclerc miał największy udział w rynku Non Food. Spadek udziału NON-FOODU - głównie w AUCHAN i LECLERC. 2. Największy udział rynku Elektro/AGD/RTV miała sieć Auchan.

Strategie asortymentowe w gazetkach Q-Q2 Kanał Hipermarkety FMCG Oferta HM z podziałem na podrynki wg powierzchni modułów 2 2 2 3 3. Najwięcej miejsca Hipermarkety przeznaczyły na Żywność (44% powierzchni), pośród sieci HM najwięcej miejsca Żywności poświęciła sieć Kaufland. 2. Real, Kaufland i Tesco w Q-Q2 204 zwiększył rynek Napojów/Tytoniu, przede wszystkim kosztem Urody/Pielęgnacji osobistej / Higieny. 3. Carrefour oraz E.Leclerc pośród sieci HM miał najwyższy udział kategorii Urody/Pielęgnacji osobistej / Higieny

Marka własna w gazetkach Q-Q2 Kanał Hipermarkety Udział marki własnej w rynku FMCG w sieciach HM wg liczby modułów W Q-Q2 odnotowano wyraźny wzrost udziału marek własnych w E.Leclerc oraz wyraźny spadek w Real. W pozostałych sieciach udział marki własnej zmienił się nieznacznie.

Charakterystyka gazetek Q-Q2 Kanał Hipermarkety E.Leclerc ze względu na to, że jest siecią zdecentralizowaną, wydaje mniej gazetek centralnych. Stąd też w tej sieci jest zdecydowanie najmniej gazetek. Najwięcej gazetek w Q-Q2 wydała sieć Carrefour wyraźnie więcej vs pozostałe HM. Pod względem średniej liczy stron w gazetce zbliżone są gazetki sieci: E.Leclerc, Kaufland oraz Real. Przy czym należy pamiętać, że gazetka Kaufland ma większy format. Średnia długość obowiązywania gazetki Q-Q2 była najdłuższa w E.Leclerc (ponad dwa tygodnie), najkrótsza natomiast w sieci Auchan (nieco ponad tydzień).

Oferta Supermarketów

Strategie asortymentowe w gazetkach Q-Q2 Kanał Supermarkety Oferta SM z podziałem na rynki wg powierzchni modułów 4 3 2. Rynek FMCG obejmuje 65% oferty gazetkowej Supermarketów. 2. Największe udziały FMCG miała Alma (8%). 3. M&L Delikatesy najwięcej miejsca przeznaczyły na promocję produktówświeżych (64%). 4. Zdecydowanie największy udział rynku Non Food miała sieć E.Leclerc SM (37%).

Strategie asortymentowe w gazetkach Q-Q2 Kanał Supermarkety Oferta FMCG w podziale na podrynki wg powierzchni modułów 2 3 4. Pośród podrynków FMCG blisko połowę promocji gazetkowych w kanale SM zajmowała Żywność (48%). 2. Top Market w Q-Q2 miał najwyższy udział w kategorii Żywność (63%). 3. M&L Delikatesy posiadał największy udział Napojów/Tytoniu (39% powierzchni). 4. E.Leclerc SM odnotował w kanale SM najwyższy udział Uroda / Pielęgnacja osobista / Higiena.

Marka własna w gazetkach Q-Q2 Kanał Supermarkety Udział marki własnej w rynku FMCG w sieciach SM wg liczby modułów Najwyższy wzrost udziału marek własnych w promocjach gazetkowych pośród SM zanotowała sieć Topaz, a największy spadek Tesco K.

Charakterystyka gazetek Q-Q2 Kanał Supermarkety. W Q-Q2 zdecydowanie najwięcej gazetek wydawały sieci Tesco SM (Tesco K oraz Tesco CHM).

Charakterystyka gazetek Q-Q2 Kanał Supermarkety. W Q-Q2 najbardziej obszerne gazetki pod względem liczby stron to gazetki sieci Alma, Polomarket oraz Stokrotka.

Charakterystyka gazetek Q-Q2 Kanał Supermarkety. Wyraźnie najdłużej trwające gazetki (ponad 3 tygodnie) były wydawane przez sieci Mokpol.

Oferta Drogerii

Strategie asortymentowe w gazetkach Q-Q2 Kanał Drogerie Oferta Drogerii z podziałem na rynki wg powierzchni modułów 3 2. W Q-Q2 rynek FMCG stanowi 95% oferty Drogerii. 2. Rossmann miał największy udział w rynkach Dóbr Trwałych oraz Non food. 3. Drogeria Hebe zmiejszyła udział promocji rynku FMCG, kosztem pozostałych rynków.

Strategie asortymentowe w gazetkach Q-Q2 Kanał Drogerie Oferta FMCG w podziale na podrynki wg powierzchni modułów 3 2. W Q-Q2 podrynek Uroda/ Pielęgnacja zajmował 83% powierzchni promocji gazetkowych w Drogeriach. 2. Najmniejszy udział w kategorii Uroda posiadała sieć Delko-Drogerie Blue, która odnotowała spadek vs Q-Q2 203. 3. Drogerie Blue poświęciły najwięcej powierzchni modułów Detergentom, kosztem kategorii Uroda.

Marka własna w gazetkach Q-Q2 Kanał Drogerie Udział marki własnej w rynku FMCG w Drogeriach wg liczby modułów Udział promowanych marek własnych w Q-Q2 spadł w kanale Drogeria. Wysoki spadek odnotował w sieci Sephora, zaś w pozostałych odnotował nieznaczne wahania vs Q-Q2 203.

Charakterystyka gazetek Q-Q2 Kanał Drogerie. W Q-Q2 zdecydowanie najwięcej gazetek wydała sieć Hebe, zarówno w 203 jak i 204 roku.

Charakterystyka gazetek Q-Q2 Kanał Drogerie. W Q-Q2 najbardziej obszerne gazetki pod względem liczby stron to gazetki sieci Rossmann (są tu również wliczane magazyny Skarb).

Charakterystyka gazetek Q-Q2 Kanał Drogerie. Dwie drogerie perfumerie Douglas oraz Sephora emitują gazetki z miesięcznym czasem obowiązywania.

Oferta Dyskontów

Strategie asortymentowe w gazetkach Q-Q2 Kanał Dyskonty Oferta Dyskontów z podziałem na rynki wg powierzchni modułów 3 2 2 2. Rynek FMCG stanowi 4% oferty gazetkowej Dyskontów (wzrost o 4 p.p.). 2. Biedronka oraz Aldi zwiększyły udział promocji gazetkowych w rynku FMCG, kosztem Non Food, zaś spadek promocji FMCG odnotował Lidl. 3. W 204 w kanale dyskontów pojawił się nowy konkurent sieć Czerwona Torebka która posiada najwyższy pośród Dyskontów udział FMCG w swojej ofercie.

Strategie asortymentowe w gazetkach Q-Q2 Kanał Dyskonty Oferta FMCG w podziale na podrynki wg powierzchni modułów 2 2 2 3. Żywność zajmowała największy udział powierzchni gazetkowej w Dyskontach (wzrost o 2 p.p.). 2. Lidl oraz Netto nieznacznie zwiększyły udział kategorii Żywność w promocjach gazetkowych, zaś Aldi odnotował nieznaczny spadek w Q-Q2. 3. Biedronka zwiększyła powierzchnię promocji kategorii Napoje/Tytoń kosztem Żywności.

Marka własna w gazetkach Q-Q2 Kanał Dyskonty Udział marki własnej w rynku FMCG w Dyskontach wg liczby modułów Udział marek własnych w przedstawionych sieciach Dyskont nieznacznie zmienił udział w QQ2 204 vs 203. Niewielki spadek odnotowała sieć Netto. Pozostałe niewielkie wzrosty. Sieć Czerwona Torebka jak dotąd nie ma produktów marki własnej w promocjach gazetkowych.

Charakterystyka gazetek Q-Q2 Kanał Dyskonty Biedronka wydała wyraźnie więcej gazetek promocyjnych niż pozostałe Dyskonty. Średnia długość ich obowiązywania była także o kilka dni dłuższa w porównaniu do pozostałych dyskontów. Natomiast gazetki Lidla średnio posiadały największą liczbę stron podobnie jak w Q-Q2 203 roku. Tymczasem Biedronka w porównaniu do Q-Q2 203 zmniejszyła liczbę stron gazetek.

Oferta Cash&Carry

Strategie asortymentowe w gazetkach Q-Q2 Kanał Cash&Carry Oferta C&C z podziałem na rynki wg powierzchni modułów. Rynek FMCG wynosił 62% powierzchni gazetek. W kanale C&C ogólne tendencje promocji gazetkowych w podziale na rynki pozostają bez zmian.

Strategie asortymentowe w gazetkach Q-Q2 Kanał Cash&Carry Oferta FMCG w podziale na podrynki wg powierzchni modułów 3 2 2 2. Kategoria Żywność stanowi 47% rynku FMCG. 2. Wszystkie sieci C&C poza Tradis zwiększyły nieznacznie udział kategorii Żywność. 3. Tymczasem Tradis zmniejszył udział kategorii Napoje/Tytoń w promocjach gazetkowych a miejsce to przeznaczył na podrynki różne od Napoje/Tytoń i Żywność.

Marka własna w gazetkach Q-Q2 Kanał Cash&Carry Udział marki własnej w rynku FMCG w sieciach Cash&Carry wg liczby modułów Udział liczby modułów promowanych marek własnych wzrósł w sieci Tradis o 3 p.p. i nieznacznie spadł w Makro (o p.p.).

Charakterystyka gazetek Q-Q2 Kanał Cash&Carry Najwięcej gazetek w Q-Q2 203-204 wydanych zostało przez Makro. Przy czym gazetki Makro miały najmniej stron. Eurocash wydawał średnio najdłużej obowiązujące gazetki zarówno w Q-Q2 203 i 204. Selgros w porównaniu z Q-Q2 203 wyraźnie skrócił termin obowiązywania gazetek.

Oferta Convenience

Strategie asortymentowe w gazetkach Q-Q2 Kanał Convenience Oferta Convenience z podziałem na rynki wg powierzchni modułów 2 2 2. Rynek FMCG wynosił 86% powierzchni gazetek. 2. W Carrefour Express, FreshMarket zmniejszył się nieco udział kategorii FMCG, kosztem kategorii Świeże. Zaś w Groszku wzrósł udział FMCG a spadł produktów Świeżych.

Strategie asortymentowe w gazetkach Q-Q2 Kanał Convenience Oferta FMCG w podziale na podrynki wg powierzchni modułów 2. Kategoria Żywność stanowi 53% rynku FMCG. 2. Wyłącznie Groszek zwiększył udział kategorii Żywność, zaś pozostałe sieci Convenience odnotowały niewielki spadek.

Marka własna w gazetkach Q-Q2 Kanał Convenience Udział marki własnej w rynku FMCG w sieciach Convenience wg liczby modułów Udział liczby modułów promowanych marek własnych spadł znacznie w sieci OdiDo o 7 p.p. oraz w Carrefour Express (spadek o 7 p.p.). Niewielki wzrost odnotował jedynie Groszek.

Charakterystyka gazetek Q-Q2 Kanał Convenience Najwięcej gazetek benchmarkowych (niemal 5 w miesiącu) wydaje sieć Carrefour Express (są też najkrócej obowiązujące). Natomiast najmniej tylko gazetkę Małpka Express. Sieć Carrefour Express w Q-Q2 204 vs 203 dwukrotnie zwiększyła liczbę gazetek. Freshmarket oraz Żabka (należące do tej samej grupy) mają w 204 taką samą liczbę stron w gazetkach liczba stron zwiększyła się vs 203. Gazetki Małpki Express obowiązywały około miesiąca.

Najczęściej promowane SKU

Strategie asortymentowe w gazetkach Q-Q2 najczęściej promowane produkty WSZYSTKIE GAZETKI TOP 0 SKU najczęściej reklamowanych produktów w gazetkach w 204 wg liczby modułów Źródło: Monitoring gazetek sieciowych ABR SESTA

Strategie asortymentowe w gazetkach Q-Q2 najczęściej promowane produkty WSZYSTKIE GAZETKI TOP 0 SKU najczęściej reklamowanych produktów FMCG w gazetkach w 204 wg liczby modułów Źródło: Monitoring gazetek sieciowych ABR SESTA

TOP SKU najczęściej reklamowanych na pierwszej stronie w gazetkach w 204 wg liczby modułów Ranking Strategie asortymentowe w gazetkach Q-Q2 najczęściej promowane produkty WSZYSTKIE GAZETKI Nazwa produktu Liczba wystąpień Łopatka wieprzowa bez kości kg luz 3 2 Pomidory kg luz 77 2 Ćwiartka z kurczaka kg luz 77 4 Schab wieprzowy bez kości kg luz 66 5 Karkówka wieprzowa bez kości kg luz 63 6 Szynka wieprzowa bez kości kg luz 62 6 Banany kg luz 62 8 Filet z piersi kurczaka kg luz 6 9 Jabłka kg luz 40 0 Kujawski olej z pierwszego tłoczenia l but pl 38 Na pierwszej stronie najczęściej promowane są produktyświeże. Źródło: Monitoring gazetek sieciowych ABR SESTA

TOP SKU najczęściej reklamowanych na ostatniej stronie w gazetkach w 204 wg liczby modułów Ranking Strategie asortymentowe w gazetkach Q-Q2 najczęściej promowane produkty WSZYSTKIE GAZETKI Nazwa produktu Na ostatniej stronie najczęściej promowane są produktyświeże Źródło: Monitoring gazetek sieciowych ABR SESTA Liczba wystąpień Łopatka wieprzowa bez kości kg luz 83 2 Ćwiartka z kurczaka kg luz 65 3 Karkówka wieprzowa bez kości kg luz 56 3 Filet z piersi kurczaka kg luz 56 5 Banany kg luz 53 6 Pomidory kg luz 45 7 Kucharek śródziemnomorski przyprawa 00g saszetka 42 7 Kucharek meksykański przyprawa 00g saszetka 42 9 Schab wieprzowy bez kości kg luz 4 0 Hochland ser pleśniowy brie z ziołami 25g 29 0 Gostyń mleko zagęszczone niesłodzone 500g kart 29 0 Danmleko mleko smakowe czekoladowe 2x320g kub 29 0 Łaciate mleko świeże 2% l but pl 29

www.abrsesta.com ABR SESTA Sp. z o.o. ul. Łucka 7/9 00-842 Warszawa tel.: +48 22 322 65 00 fax: +48 22 322 65 0 www.abrsesta.com Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego Nr KRS: 00008938; Kapitał zakładowy: 2.200.000 zł; Regon: 40775652; NIP: 700050902