ORGANIZACJA PRODUKCJI I LOGISTYKI W PRZEMYŚLE SAMOCHODOWYM

Podobne dokumenty
LZPD pytania z wykładu

Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

PODSTAWY LOGISTYKI

Realizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, organizacja i ich optymalizacja

Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny

EFEKTYWNOŚĆ PROCESÓW LOGISTYCZNYCH W PRZEMYŚLE SAMOCHODOWYM

ORGANIZACJA PRODUKCJI I LOGISTYKI W PRZEMYŚLE SAMOCHODOWYM

Czy mniej i szybciej zawsze musi oznaczać taniej? studia przypadków rozwiązań logistycznych. Jakub Karoń Regionalny kierownik sprzedaży

Zarządzanie zapasami zaopatrzeniowymi oraz zapasami wyrobów gotowych

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Koncepcje i narzędzia logistyczne

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Planowanie tras transportowych

Spis treści. Wstęp 11

Logistyka w przedsiębiorstwach produkcyjnych

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM

Identyfikacja towarów i wyrobów

Wykład 12. Łańcuch wartości jako narzędzie strategiczne

Przedmowa 13. Wstęp 15. Podziękowania 17. Podziękowania od wydawcy 19. Jak korzystać z ksiąŝki 21

Dystrybucja i planowanie dostaw

Test wielokrotnego wyboru

Kierunek: Logistyka. Specjalność: Logistyka w motoryzacji Studia stopnia: I-go. Dr inż. Jacek Borowiak

Rola Lead Logistics Providera w obsłudze logistycznej branży motoryzacyjnej

Zarządzanie procesami i logistyką w przedsiębiorstwie

III KONGRES ŚWIATA PRZEMYSŁU FARMACEUTYCZNEGO CZERWCA ZIMNY ŁAŃCUCH DOSTAW w dystrybucji produktów leczniczych

ORGANIZACJA PRODUKCJI I LOGISTYKI W PRZEMYŚLE SAMOCHODOWYM

LOGISTYKA. Definicje. Definicje

pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach

TEMAT: Pojęcie logistyki ,,Logistyka nie jest wszystkim, ale wszystko bez logistyki jest niczym

Przypadek praktyczny: Continental Automatyczny magazyn pojemnikowy usprawnia przygotowywanie zamówień w firmie Continental

Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw. Opracował: prof. zw dr hab. Jarosław Witkowski

PROJEKT REORGANIZACJI OBSZARU KOMISJONOWANIA CZĘŚCI PROJECT OF THE REORGANIZATION THE AREA OF THE PICKING PARTS

Krótkookresowe planowanie produkcji. Jak skutecznie i efektywnie zaspokoić bieżące potrzeby rynku w krótszym horyzoncie planowania?

Studia stacjonarne I stopnia

BREXIT ryzyko czy szansa w zarządzaniu łańcuchem dostaw?

Czy logistyka może pomóc zbudować konkurencyjność

Wydział Nauk Ekonomicznych SGGW Dr Mariusz Maciejczak. LOGISTYKA

Wykorzystanie technologii informacyjnych do zarządzania łańcuchami i sieciami dostaw w warunkach globalizacji rynku żywności

pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach

Nie daj się kryzysom jak reagować na problemy w zaopatrzeniu napojów?

Spis treści. Wprowadzenie

Praktyczne aspekty projektowania procesów transportowych

Magazynowanie. Logistyka zaopatrzenia i produkcji. Gospodarka magazynowa LZIP_2_LW. dr inż. L. Wicki

KONKURS LOGISTYCZNY V EDYCJA FINAŁ

OPTYMALIZACJA PRZEPŁYWU MATERIAŁU W PRODUKCJI TURBIN W ROLLS-ROYCE DEUTSCHLAND LTD & CO KG

Poszerzona funkcjonalność procesów logistycznych. Negocjacje cen na przykładzie systemu Plan-de-CAMpagne.

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Studia stacjonarne I stopnia

Logistyka Wykłady. Warunki zaliczenia. Egzamin!!!! Test jednokrotnego wyboru Termin 0 ostanie zajęcia 1/06/2017

czynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych

WSTĘP 1. ZAGADNIENIA OGÓLNE Z ZAKRESU PRODUKCJI I TECHNOLOGII Proces produkcyjny i jego elementy Pojęcia technologii oraz procesu

LOGISTICS LOGISTYKA JEST NASZĄ PASJĄ

LOGISTYKA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH. Pojęcie i zadania logistyki cywilnej

Automotive Logistics Portfolio usług dla branży motoryzacyjnej

OPISU MODUŁU KSZTAŁCENIA (SYLABUS) dla przedmiotu Logistyka na kierunku Zarządzanie

Planowanie potrzeb materiałowych. prof. PŁ dr hab. inż. A. Szymonik

Logistyka. Materiały dydaktyczne do zajęć. A. Klimek

Planowanie i organizacja produkcji Zarządzanie produkcją

Krótkookresowe planowanie produkcji. Jak skutecznie i efektywnie zaspokoić bieżące potrzeby rynku w krótszym horyzoncie planowania?

ORGANIZACJA I OPTYMALIZACJA PROCESÓW LOGISTYCZNYCH PRAKTYCZNE WARSZTATY W OPARCIU O AUTORSKĄ GRĘ SYMULACYJNĄ

Studia stacjonarne I stopnia

Zagadnienia kierunkowe na egzamin dyplomowy Studia pierwszego stopnia kierunek: Logistyka (dla roku akademickiego 2015/2016)

Między młotem technologicznych możliwości e-biznesu a kowadłem możliwości jego logistycznej obsługi

EFEKTY KSZTAŁCENIA ORAZ MACIERZE POKRYCIA KIERUNKU LOGISTYKA obowiązuje od roku akad. 2017/18

Nowości w logistyce Elementy SCM w wersji 9.0

Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw. Opracował: prof. zw dr hab. Jarosław Witkowski

Planowanie produkcji w systemie SAP ERP w oparciu o strategię MTS (Make To Stock)

IT w Logistyce. Rozwój międzynarodowej sieci transportowej aut używanych w oparciu o zintegrowanie systemów IT FINISHED VEHICLE LOGISTICS

WYMAGANIA EDUKACYJNE DLA KWALIFIKACJI A.30 ZAWÓD TECHNIK LOGISTYK przedmiot: 1. LOGISTYKA W PROCESACH PRODUKCJI, DYSTRYBUCJI I MAGAZYNOWANIA,

Koncepcja szczupłego zarządzania w magazynach

Zagadnienia na egzamin dyplomowy. Studia pierwszego stopnia kierunek: Logistyka. (dla roku akademickiego 2012/2013)

Pracownia Inżynierii Procesowej Proszę o wyciszenie. Państwa telefonów komórkowych

Zarządzanie produkcją

Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.

LOGISTYKA I-go STOPNIA

Informacje o zawodach (szkoła młodzieżowa) I. Technikum zawodowe (4-letnie) 1) Technik mechanik

LOGISTYKA. Pojęcie i zadania logistyki cywilnej

Technikum Logistyczne

Polska. Standaryzacja komunikatów transportowych firmy Maspex z operatorem logistycznym PEKAES

Absolwent szkoły kształcącej w zawodzie technik logistyk powinien być przygotowany do wykonywania następujących zadań zawodowych:

Potrzeby polskich przedsiębiorstw - Program Sektorowy INNOLOG. dr inż. Stanisław Krzyżaniak

Strategia globalna firmy a strategia logistyczna

PROJEKTOWANIE SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH PROJEKT SYSTEMY LOGISTYCZNE WSKAZÓWKI PRAKTYCZNE

Jedno Źródło Dostaw W Motoryzacji

METODY REDUKCJI KOSZTÓW ZAKUPÓW CZĘŚCI ZAMIENNYCH I MATERIAŁÓW EKSPLOATACYJNYCH

Zarządzanie Zapasami System informatyczny do monitorowania i planowania zapasów. Dawid Doliński

Spis treści: Wstęp. 1. Przedsiębiorstwo

WYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU LOGISTYKA W PROCESACH PRODUKCJI, DYSTRYBUCJI I MAGAZYNOWANIA DLA KWALIFIKACJI A.30 ZAWÓD TECHNIK LOGISTYK

Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik 2014/2015

PROGRAM STUDIÓW MENEDŻER LOGISTYKI PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA

Zaawansowane planowanie i harmonogramowanie produkcji. Wrocław r.

6. STRUKTURY SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH

TSM TIME SLOT MANAGEMENT

Zarządzanie zakupami w procesie zaopatrzenia - metody redukcji kosztów w zakupach

PLAN WYNIKOWY. Program nauczania dla zawodu Technik logistyk, dopuszczony przez Dyrektora dnia...

Zwykły magazyn. Centralny magazyn

Narzędzia usprawniające logistykę w branży kosmetycznej i krajowa baza produktów wg GS1

LOGISTYKA ZAOPATRZENIA I PRODUKCJI część pierwsza

Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik /2018

Magazyn, proces magazynowy, gospodarka magazynowa. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik Łódź 2014/2015

Transkrypt:

ORGANIZACJA PRODUKCJI I LOGISTYKI W PRZEMYŚLE SAMOCHODOWYM Wykład 4: Zaopatrzenie: Rola dostawcy Warianty zaopatrzenia dr inż. Monika Kosacka-Olejnik Monika.kosacka@put.poznan.pl p. 110A Strzelecka

Rola dostawców w tworzeniu wartości dodanej za przeciw

Łańcuch dostaw w branży motoryzacyjnej

Łańcuch dostaw w branży motoryzacyjnej kiedyś i dziś Offshoring 1.Na czym polega? 2.Czym się różni od outsourcingu? 3.Wpływ na dostawców?

Systemy zaopatrzenia MODUŁY PODZESPOŁY Poziom kompetencji Producent Konsorcjum modułowe Park dostawców (JiT, JiS) CZĘŚCI Centrum dystrybucji przy montowni Centrum konsolidacyjne Dostawca Dostawy bezpośrednie DO MAGAZYNU PRZEDMONTAŻOWEGO Poziom integracji

Systemy zaopatrzenia charakterystyczne dla branży DOSTAWA: tylko tego, co jest potrzebne, tylko wtedy, kiedy jest potrzebne, oraz w ilości, jaka jest potrzebna.

Just in Time (JIT) Pełna realizacja Just in Time powinna obejmować: działania eliminujące pośrednie punkty składowania, realizację dostaw bezpośrednio na linię produkcyjną, lokalizację dostawców w pobliżu miejsca odbiorcy, wysoką częstotliwość dostaw, usprawnienia przepływu informacji, ograniczenie przestrzeni produkcyjnej tak aby skrócić odległość między ogniwami procesu, realizacja procesów produkcyjnych powinna obejmować użycie najefektywniejszych urządzeń, minimalizację czasu przezbrajania maszyn, standaryzacje wyrobów i procesów,

Just in Time (JIT) ZALETY WADY

Just in Sequence (JIS) skrajna postać lub udoskonalenie JiT, JiS to nie tylko dostawy we właściwym czasie, jakości i ilości, ale także synchronizacja dostawców i kupujących w celu sekwencyjnego dostarczenia modułów, Różnice JiS a JiT: silniejsze relacje między nabywcą a dostawcą niż w koncepcji JiT, JiS wymaga, aby każdy dostarczony moduł był przypisany do odpowiedniego modelu samochodu zgodnie z planem produkcyjnym, W JiS, moduły są dostarczane w odpowiednich skrzynkach (towar jest chroniony podczas transportu oraz podczas jego manipulacji).

Just in Sequence (JIS) Część - przypisana tylko do jednego konkretnego zlecenia zgodnie z wymaganiami klienta (wariantowość) Sygnały z produkcji ALARMY System uwzględnia m.in.: odległość pomiędzy dostawcą a linią produkcyjną czy miejscem montażu.

Just in Sequence (JIS) Istnieją trzy rodzaje dostawców (w zależności od umiejscowienia dostawców w łańcuchu dostaw): Dostawca dostarcza moduły bezpośrednio do odpowiedniej fabryki, Dostawca korzysta z firm pośredniczących znajdujących się w większej odległości od fabryki dostawy wymagają większej koordynacji, dłuższy przepływ informacji, Dostawca korzysta z firm pośredniczących, które mieszczą się w bliskiej odległości od fabryki np. Panopa dla Volkswagena

Pozostałe warianty zaopatrzenia

Dostawy bezpośrednie Dostawcy wiodący; Odpowiedzialność (finansowa, ubezpieczenie)-dostawca Części dostarczane nie w systemie JiT ze względu na odległość geograficzną; Dostawy awaryjne.

Centrum konsolidacyjne PRODUCENT SAMOCHODÓW Zlecenie : transport +przeładunek kompletacyjny OPERATOR LOGISTYCZNY DOSTAWCA 1 DOSTAWCA 2 Transport codziennie Transport codziennie Dostawca lub operator Centrum konsolidacyjne operatora Cross docking Rozdział na ładunki dla fabryk PRODUCENT SAMOCHODÓW

Centrum dystrybucji przy montowni DOSTAWCA Kontrola przepływów!!! Usprawnienie przepływu materiałów!!! CD- amortyzacja zakłóceń w dostawie (opóźnienia)!!! Niewielkie partie LLP lub dostawca -W pobliżu fabryki LUB na jej terenie; -Własność LLP; -Komisjonowanie, selekcjonowanie, itp.

KONSORCJUM MODUŁOWE DOSTAWY MODUŁÓW (DOSTAWCA) Indywidualizacja modułów= zróżnicowanie produktów