LZPD pytania z wykładu

Transkrypt

1 1 1. Jakie procesy wspomagają wejście procesu produkcji? 2. Jakie procesy wspomagają wyjście procesu produkcji? 3. Jaką rolę odgrywają zamówienia od klientów w firmie produkującej meble biurowe? 4. Jakimi drogami komunikacyjnymi są przekazywane zamówienia od klientów do działu obsługi klientów w firmie produkcyjnej? 5. Czym róŝni się zapytanie o produkt od zamówienia na produkt? 6. Jakie są podstawowe róŝnice w składaniu zamówień przez klientów wewnętrznych i zewnętrznych? 7. Jakie nośniki informacji są wykorzystywane przy składaniu zamówień przez klientów wewnętrznych? 8. W jakich sytuacjach przyjmowane zamówienie od klienta zewnętrznego jest rzeczywiście wykorzystane bezpośrednio do planowania produkcji? 9. Jakie informacje są przekazywane do działu planowania produkcji, gdy dostawy do klienta są realizowane w systemie VMI? Co oznacza ten skrót? 10. Jakie są podstawowe warunki zawierania umowy ramowej między producentem i dostawcą? 11. Jak informacje o zamówieniach wywoływanych zgodnie z umową ramową przenoszą się na zadania logistyczne? 12. Co róŝni zakup od nabywania? 13. Jakie działania zakupowe moŝna uznać za zadania logistyczne? 14. Czy zawieranie umów z dostawcami jest zadaniem logistyki? 15. Co naleŝy koordynować obsługując dostawy zaopatrzeniowe? 16. W jakich przypadkach w obsłudze dostaw naleŝy uwzględnić magazyn konsolidacyjny? 17. Jaką rolę w koordynacji dostaw spełnia magazyn konsolidacyjny? 18. Czego powinny dotyczyć główne parametry uzgodnień przy organizacji dostaw? 19. Jak naleŝy zapewnić przestrzeganie uzgodnień przyjętych w relacjach z dostawcami? 20. Co przedstawia lista materiałowa produktu? 21. Jakie znaczenia mają listy materiałowe dla zaopatrzenia? 22. Jakimi informacjami naleŝy uzupełnić listy materiałowe, aby rozpatrywać zadania logistyczne? 23. Czy charakterystyka ilość produktu moŝe być wykorzystana do przeprowadzenia klasyfikacji typu ABC w magazynie sprzętu AGD? 24. Czy charakterystyka wartość produktu moŝe być wykorzystana do przeprowadzenia klasyfikacji typu ABC? 25. Jaka charakterystyka moŝe być wykorzystana do przeprowadzenia klasyfikacji typu ABC przydatnej do organizacji wydań z magazynu na produkcję? 26. Czy moŝna uporządkować i określić udziały w sprzedaŝy produktów, gdy porównujemy ilości sprzedanych sztuk poszczególnych produktów? 27. Jakie charakterystyki naleŝy przyjmować w klasyfikacjach typu ABC w analizach zaopatrzeniowych?

2 2 28. Jakie parametry statystyczne są wykorzystywane w klasyfikacji typu XYZ? 29. Czy przynaleŝność produktu do określonej klasy w klasyfikacji typu XYZ zaleŝy od liczności rozpatrywanego zbioru produktów? 30. Czy pojęcia stała wielkość partii zamówienia i ekonomiczna wielkość partii zamówienia oznaczają to samo? 31. Co oznacza okres zamroŝony w umowach z dostawcami? 32. Jak jest rozumiane określenie identyfikacja produktu w procesie magazynowania? 33. Jakie są atuty i jakie wady koncepcji stałych miejsc składowania w magazynie wejściowym? 34. Czy koncepcja stałych miejsc składowania jest uzasadniona w magazynach cross dockingowych? 35. Jakie są atuty i jakie wady koncepcji swobodne składowanie w procesie magazynowania? 36. Czy koncepcja swobodnego składowania moŝe być zalecana w magazynach wysokiego składowania? 37. Jakie są przesłanki uznania pewnego surowca za strategiczny? 38. Jakie są przesłanki uznania pewnego surowca za krytyczny? 39. Co róŝni kryteria kategoryczne od referencyjnych? 40. Dla jakiej grupy surowców uzasadnioną jest koncepcja Sole Sourcing? Co oznacza ta koncepcja? 41. Jakie są przesłanki sugerujące zasadność koncepcji Dual Sourcing? Co oznacza ta koncepcja? 42. Jakie są atuty i jakie słabości koncepcji Multiple Sourcing? Co oznacza ta koncepcja? 43. Jaka jest róŝnica między produktem przemysłowym a konsumpcyjnym? 44. Czy transport i przewóz mają takie samo znaczenie? 45. Na czym polega zapewnienie dobrej komunikacji między dwoma przedsiębiorstwami? 46. Jakie media są wykorzystywane w komunikacji pośredniej? 47. Jakie naleŝy stawiać wymagania techniczne, aby komunikacja między dostawcami i odbiorcami była szybka i niezawodna? 48. Jakie warunki powinno spełniać dobre otoczenie magazynu? 49. Czy magazyn wejściowy w przedsiębiorstwie produkcyjnym moŝe być wykorzystany równieŝ jako magazyn wyjściowy? 50. Czy magazyny muszą być integralną częścią przestrzeni zajmowanej przez przedsiebiorstwo? 51. Czy obsługa miejsc składowania w magazynach wejściowym i wyjściowym moŝe być dokonywna za pomocą tych samych urządzeń technicznych? 52. Co róŝni magazyn konsolidacyjny od magazynu dystrybucyjnego? 53. Jaki warunek istotnie róŝni transport wewnętrzny od zewnętrznego? 54. Czy logistyk uczestniczy w negocjacjach cenowych? 55. Czy w negocjacjach o warunkach dostawy moŝna pominąć logistykę? 56. Czy zawieranie umów z dostawcami naleŝy do logistyki? 57. Jakie podprocesy wyróŝnia się w procesie obsługi zamówień od dostawców? Jakie jest uzasadnienie wyróŝniania tych podprocesów? 58. Jakie warunki logistyczne naleŝy uwzględniać w umowach z dostawcami? 59. Czego powinny dotyczyć główne parametry uzgodnień między dostawcą i odbiorcą produktów? 60. Jakie są cele wprowadzania koncepcji dostaw Just In Time?

3 3 61. Co róŝni koncepcję Just In Time od koncepcji Just In Sequence? 62. Czy jest uzasadnione, aby kaŝdy surowiec był dostarczany zgodnie z koncepcją Just In - Time? 63. Czy dla kaŝdej produkcji moŝna określić dokładną sekwencję (kolejność) wykorzystania materiałów na produkcji? 64. Czy role przewoźnika i spedytora są takie same? 65. Jakie są cechy charakterystyczne dla dostaw bezpośrednich? 66. Czy w dostawach zaopatrzeniowych realizowanych w koncepcji Milk-Run ma znaczenie kolejność załadunku? 67. Jakie znaczenie dla dostawców w dostawach realizowanych w koncepcji Milk-Run mają terminy załadunków? 68. Jakie podprocesy są wyróŝniane w procesie przepływów produktów przez magazyn wejściowy w przedsiębiorstwie produkcyjnym? 69. Jak interpretujemy zadanie identyfikacji produktów w magazynie? 70. Jakie są atuty i wady koncepcji stałych miejsc składowania w magazynie wejściowym (surowce) w przedsiębiorstwie produkcyjnym? 71. Jakie są atuty i wady koncepcji stałych miejsc składowania w magazynie wyjściowym (produkty gotowe) w przedsiębiorstwie produkcyjnym? 72. Jakie są atuty i wady koncepcji swobodnego składowania w magazynie wejściowym (surowce) w przedsiębiorstwie produkcyjnym? 73. Jakie są atuty i wady koncepcji swobodnego składowania w magazynie wyjściowym (produkty gotowe) w przedsiębiorstwie produkcyjnym? 74. Jaką koncepcję składowania preferuje się w magazynie jednostki handlowej? 75. Czy opcja swobodnego składowania jest uzasadniona w przypadku duŝych magazynów wysokiego składowania? 76. Jakie działania naleŝy wykonywać w czasie składowania produktów? 77. Co róŝni etykietę informacyjną od logistycznej? 78. Na czym polega funkcjonowanie supermarketu w obsłudze wydań z magazynu na produkcję? 79. Kiedy uŝywany jest kanban transportowy? 80. Jak wykorzystywany jest kanban produkcyjny? 81. Czy jest uzasadnione wprowadzanie kanbanu w przypadkach produkcji krótkich serii produkcyjnych? 82. Jakie są logistyczne funkcje opakowania? 83. Czy opakowanie zbiorcze moŝe być wykorzystane jako opakowanie transportowe? 84. Czym wyróŝniają się opakowania wielokrotnego uŝycia? 85. Czy opakowanie wielokrotnego uŝycia jest zawsze opakowaniem zwrotnym? 86. Jakie znaki informacyjne mają znaczenie dla operacji logistycznych? 87. Co istotnie róŝni dystrybucję wewnętrzną od zewnętrznej? 88. Jakie są przesłanki tworzenia regionów dystrybucji i lokalizacji w nich magazynów? 89. Czy wszystkie magazyny muszą być własnością producenta? 90. Co istotnie wyróŝnia dystrybucję bezpośrednią produktów do klienta? 91. Czy moŝna zamiennie uŝywać określeń komisjonowanie i kompletowanie?

4 4 92. Co rozumiemy przez jednostkę ładunkową? 93. Na czym polega tworzenie pakiet jako jednostek ładunkowych? 94. Co róŝni proces produkcyjny od procesu usługi? 95. Czy duŝy magazyn moŝe być nazwany centrum logistycznym? 96. Czy kaŝdy spedytor moŝe być uznany za operatora logistycznego? 97. Jakie czynniki logistyczne mają wpływ na działalność jednostki handlowej? 98. Czy pojęcia recyklingu i utylizacji mogą być uŝywane zamienne? 99. Dla jakich klas surowców moŝna zalecać koncepcję dostaw Just In Time? 100. W jakich przypadkach zasadne jest dokonywanie pojedynczych zakupów? 101. Czy określenie pojedyncze zakupy oznacza, Ŝe zakup jest dokonywany jeden raz? 102. Dlaczego pojedyncze zakupy są zalecane przy wprowadzaniu nowych produktów do produkcji? 103. Czy po przejściu do produkcji seryjnej nadal ma sens dokonywanie pojedynczych zakupów? 104. Jaka jest róŝnica w rozumieniu angielskich określeń Stock i Inventory? 105. Czyją własnością są zapasy dystrybucyjne? 106. Czyją własnością są zapasy surowcowe? 107. W jaki sposób wielkość zapotrzebowania produkcyjnego jest uwzględniana w decyzjach o wielkości zapasów? 108. Jak sprawdzamy gotowość dostawców do realizacji zamówień zgodnie z naszymi wymaganiami? 109. Jak interpretujemy określenie zapas sygnalizacyjny? 110. Jakie muszą być spełnione warunki, aby moŝna było korzystać ze wzoru na ekonomiczną wielkość partii zamówienia EOQ? 111. Jak określić koszt składowania jednostki na okres krótszy niŝ rok, np. na miesiąc? 112. Czy wzór na ekonomiczną partię zamówienia moŝna wykorzystać do zamówień na produkcję wykonywaną w krótkich seriach? 113. Czy wzór EOQ moŝna wykorzystywać do zamówień na produkcję sezonową? 114. Czym róŝni się zapas dyspozycyjny od zapasu rzeczywistego? 115. Jakie są podstawy określania racjonalnego maksymalnego poziomu zapasu S? 116. Jakie są przyczyny, Ŝe wyznaczone teoretycznie partie zamówień są w praktyce modyfikowane? 117. W jakich przypadkach jest uzasadnione przyjęcie odpowiedzialności za dostawy przez dostawcę? 118. Jakie są zalety dostaw bezpośrednich? 119. Czy dostawy bezpośrednie moŝna planować niezaleŝnie dla kaŝdego surowca? 120. Jak sterować dojazdami pojazdów, aby uniknąć konfliktów przy przyjmowaniu dostaw? 121. Dlaczego w przypadku lokalizacji centrum konsolidacji w pobliŝu dostawców zaleca się dostawy zgodne z koncepcją Just In - Sequence do miejsca produkcji? 122. Jakie jest uzasadnienie tworzenia centrum konsolidacji dostaw w pobliŝu producenta odbiorcy? Czy nie moŝe to być magazyn wejściowy u producenta? 123. Jaka jest podstawowa róŝnica między dostawami przez centrum konsolidacji a dostawami przez park? 124. Czy dostawy łączone mogą być organizowane przez samych dostawców? 125. Jakie uzgodnienia powinny obowiązywać dostawców, aby dostawy łączone były realizowane bez zakłóceń?

5 Jakie informacje muszą być brane pod uwagę przy tworzeniu trasy w dostawach łączonych? 127. Jakie są podstawowe zadania Warehouse Management System? 128. Jaka jest zasadnicza róŝnica między dostawami zaopatrzeniowymi a wysyłkami dystrybucyjnymi? 129. Jakie działania składają się na proces komisjonowania? 130. Jakie są atuty i jakie wady kompletacji indywidualnej? 131. Jakie są atuty i jakie wady kompletacji łącznej (seryjnej)? 132. Jakie zadania są przyporządkowywane magazynom regionalnym w dystrybucji produktów? 133. Jakie rozwiązania systemowe pozwalają unikać konfliktów wiąŝących się z koniecznością przyjmowania dostaw od wielu producentów i ograniczonymi moŝliwościami przyjmowania ładunków do magazynu produktów w sieci handlowej? 134. Jaką rolę w kanałach dystrybucji spełniają dystrybutorzy? 135. Czy przy tworzeniu centrum logistycznego waŝne jest, czy będzie ono spełniało rolę centrum rozdzielania czy teŝ centrum konsolidacji? 136. Na czym polega specyfika centrów logistycznych bazujących na idei cross dockingu? 137. Która z koncepcji cross docking jednostopniowy czy cross docking dwustopniowy stawia przed wysyłającymi produkty większe wymagania? 138. W jakich przypadkach uzasadnione jest wykorzystanie koncepcji scalania dostaw w tranzycie? 139. Jakie kryteria czasowe są wykorzystywane w planowaniu przewozów przez operatora logistycznego? 140. Jakie składowe wyróŝniamy w trójstopniowym łańcuchu transportowym? 141. Co róŝni terminal lokalny (depot) od terminala centralnego (hub)? 142. Jakie są atuty terminali centralnych? 143. Czy organizacja pracy w terminalu centralnym jest taka sama jak w terminalach lokalnych? 144. Jakie są wymagania wobec przesyłki, aby moŝna ją było zaliczyć do kategorii paczka?