BLASKI I WYZWANIA WSPÓŁPRACY PARTNERSKIEJ. JAK MOBILIZOWAĆ PARTNERÓW DO WSPÓŁPRACY? 20/02/2018 PREZENTUJE: Dominik Sudoł PROWADZI: Elżbieta Dydak
E-MOCNI: CYFROWE UMIEJĘTNOŚCI, REALNE KORZYŚCI
PARTNERZY
DOMINIK SUDOŁ Animator partnerstw w 12 gminach z województwa pomorskiego i kujawsko-pomorskiego: Nowe, Trąbki Wielkie, Prabuty, Sztum, Luzino, Szemud, Sicienko, Zbójno, Złotniki Kujawskie, Bukowiec, Drzycim, Pruszcz.
1 BLASKI I WYZWANIA WSPÓŁPRACY PARTNERSKIEJ /25 MINUT 2 3 JAK MOBILIZOWAĆ PARTNERÓW DO WSPÓŁPRACY /25 MINUT SESJA PYTAŃ I ODPOWIEDZI /10 MINUT
CZĘŚĆ 1 BLASKI I WYZWANIA WSPÓŁPRACY PARTNERSKIEJ
CO TO JEST PARTNERSTWO I O JAKIE PARTNERSTWO CHODZI? współpraca mieszkańców, członków społeczności dla wzmacniania dobra wspólnego w naszym przypadku dobrem wspólnym może być rozwój edukacji cyfrowej w gminie
OKRES REALIZACJI: XII 2016 VII 2019 NAJWAŻNIEJSZE JEST SPOTKANIE PARTNERSKIE!
SPOTKANIE PARTNERÓW = SPOTKANIE W SPRAWIE ZREALIZOWANIA JAKIEGOŚ INTERESU społecznego, biznesowego, edukacyjnego
WARTO ZASTANOWIĆ I ZAPYTAĆ SIĘ PARTNERÓW DLACZEGO PRZYSZLI NA SPOTKANIE
MOTYWACJE PARTNERÓW: Delegatura Ciekawość Zachęcenie Otrzymali dobre zaproszenie Interes, sprawa do załatwienia
JAK ROZMAWIAĆ Z PARTNERAMI?
JĘZYK KORZYŚCI: Co możesz osiągnąć siedząc z NAMI przy jednym stole? Co MY możemy osiągnąć dzięki temu, że TY siedzisz z NAMI przy jednym stole? Co może osiągnąć NASZA społeczność, że siedzimy RAZEM przy jednym stole?
JĘZYK WARTOŚCI: Razem, wspólnie na rzecz dobra wspólnego, którym jest. mądrzejsza społeczność Mamy większy społeczny zasób pozytywnego myślenia o przyszłości Mamy większy potencjał do działania, współpracy, rozwoju
KTO OSIĄGNIE KORZYŚCI ZE WSPÓŁRACY PARTNERSKIEJ? PARTNERZY PARTNERSTWO MIESZKAŃCY SPOŁECZNOŚĆ
CZY UDZIAŁ W PARTNERSTWIE WIĄŻE SIĘ Z WYZWANIAMI I/LUB STRATAMI?
Z WYZWANIAMI TAK. ZE STRATAMI NIE, JEŚLI: Każdy z partnerów dobrze przygotuje się do współpracy Określi swoje cele Przedstawi zasoby, jakie wnosi do partnerstwa Jasno określi, co chce osiągnąć w ramach współpracy partnerskiej Zaplanuje, ile czasu będzie mógł poświęcić na współpracę
ODPOWIEDZ NA CZACIE: TUTAJ WPISZ PYTANIE JAKIE KORZYŚCI MOGĄ OSIĄGNĄĆ WASI PARTNERZY PRZYSTĘPUJĄC DO GMINNEGO PARTNERSTWA NA RZECZ EDUKACJI CYFROWEJ?
ODPOWIEDZ TUTAJ NA WPISZ CZACIE: PYTANIE JAKIE WYZWANIA NIESIE ZE SOBĄ PRZYSTĄPIENIE DO GMINNEGO PARTNERSTWA NA RZECZ EDUKACJI CYFROWEJ?
BILANS KORZYŚCI I WYZWAŃ: LIDER PARTNERSTWA I PARTNERZY Jakie korzyści osiągnę ze współpracy? Ile będzie mnie kosztowała współpraca - jakie wyzwania niesie ze sobą ta współpraca? Jakim mogę sprostać wyzwaniom? Wymiary: osobisty, dla mojej instytucji / organizacji / firmy, społeczny
+ DZIAŁAMY 0 DYSKUTUJEMY - NEGOCJUJEMY BILANS: DODATNI, ZEROWY, UJEMNY
OKRES REALIZACJI: XII 2016 VII 2019 Najważniejsze jest spotkanie partnerskie! JAK ZNALEŹĆ I NAZWAĆ WSPÓLNY INTERES PARTNERSKI?
PRZEDE WSZYSTKIM ROZMAWIAMY O NASZYCH CELACH / INTERESACH NA SPOTKANIU PARTNERÓW
WARTO ZROBIĆ MAPĘ PYTAŃ ROZWOJOWYCH: 1. Po co współpracujemy? 2. Co ma nam / naszej społeczności przynieść współpraca? 3. Co nas jako partnerów może łączyć w edukacji cyfrowej? 4. Jaka będzie przyszłość naszej społeczności za 3 miesiące, 1 rok, 3 lata?
JAK POWINNO TWORZYĆ SIĘ MAPĘ W PRAKTYCE? Praca w parach Praca w zespołach Notowanie na flipcharcie Otwarta dyskusja wszystkich partnerów Notatka Dobry klimat i atmosfera
Jeżeli już uda nam się wydyskutować wspólny cel / interes - zapiszmy go i przekażmy partnerom. Nadajmy mu rangę i ważność, tworząc z niego preambułę / wstęp do deklaracji współpracy partnerskiej.
OPISANY CEL POMOŻE W JASNYM KOMUNIKOWANIU SIĘ PARTNERSTWA: WEWNĄTRZ I NA ZEWNĄTRZ
CZĘŚĆ 2 JAK ZMOBILIZOWAĆ PARTNERÓW DO WSPÓŁPRACY?
OKRES REALIZACJI: XII 2016 VII 2019 DOBRA ATMOSFERA, KLIMAT Najważniejsze jest spotkanie partnerskie!
OKRES REALIZACJI: XII 2016 VII 2019 DOBRA ATMOSFERA, KLIMAT Najważniejsze jest spotkanie partnerskie! JASNE CELE
OKRES REALIZACJI: XII 2016 VII 2019 DOBRA REGULARNOŚĆ ATMOSFERA, JASNE SPOTKAŃ KLIMAT CELE Najważniejsze jest spotkanie partnerskie!
OKRES REALIZACJI: XII 2016 VII 2019 JASNO DOBRA REGULARNOŚĆ OKREŚLONE ATMOSFERA, JASNE KORZYŚCI SPOTKAŃ KLIMAT CELE Najważniejsze jest spotkanie partnerskie!
OKRES REALIZACJI: XII 2016 VII 2019 JASNO DOBRA REGULARNOŚĆ OKREŚLONE ATMOSFERA, JASNE KORZYŚCI SPOTKAŃ KLIMAT CELE KONSEKWENCJA W DZIAŁANIU Najważniejsze jest spotkanie partnerskie!
OKRES REALIZACJI: XII 2016 VII 2019 JASNO DOBRA REGULARNOŚĆ OKREŚLONE ATMOSFERA, JASNE KORZYŚCI SPOTKAŃ KLIMAT CELE KONSEKWENCJA DOBRY W DZIAŁANIU PRZYKŁAD Najważniejsze jest spotkanie partnerskie!
OKRES REALIZACJI: XII 2016 VII 2019 JASNO DOBRA REGULARNOŚĆ OKREŚLONE ATMOSFERA, JASNE KORZYŚCI SPOTKAŃ KLIMAT CELE KONSEKWENCJA INTEGRACJA PARTNERSTWA W DZIAŁANIU Najważniejsze DOBRY jest PRZYKŁAD spotkanie partnerskie!
OKRES REALIZACJI: XII 2016 VII 2019 JASNO DOBRA REGULARNOŚĆ OKREŚLONE ATMOSFERA, JASNE KORZYŚCI SPOTKAŃ KLIMAT CELE INTEGRACJA POKAZYWANIE KONSEKWENCJA PARTNERSTWA WSPÓLNEGO W DZIAŁANIU SUKCESU Najważniejsze DOBRY jest PRZYKŁAD spotkanie partnerskie!
OKRES REALIZACJI: XII 2016 VII 2019 DOCENIANIE Najważniejsze jest JASNO spotkanie DOBRA REGULARNOŚĆ OKREŚLONE ATMOSFERA, partnerskie! JASNE KORZYŚCI SPOTKAŃ KLIMAT CELE INTEGRACJA PARTNERÓW DOBRY PRZYKŁAD KONSEKWENCJA I PARTNERSTWA W DZIAŁANIU NA FORUM
CO ROBIĆ W SYTUACJI, GDY KTOŚ SIĘ ZAPISAŁ I NIE CHCE WSPÓŁPRACOWAĆ?
BARIERY PRZY WSPÓŁPRACY PARTNERSKIEJ: ORGANIZACYJNE KULTUROWE MERYTORYCZNE DOT. WARTOŚCI PERSONALNE
BARIERA: NIEJASNE CELE Przejaw sytuacji trudnej: partnerzy nie widzą sensu wspólnych działań Sposób reagowania: przypomnienie intencji inicjatorów partnerstwa, celów i spodziewanych efektów
BARIERA: SPRZECZNE INTERESY CZŁONKÓW PARTNERSTWA Przejaw sytuacji trudnej: członkom partnerstwa trudno jest wypracować wspólne stanowisko, są rzecznikami interesów podmiotów które reprezentują Sposób reagowania: otwarta dyskusja, która ujawni sprzeczne interesy, wyjaśnienie nieporozumień, znalezienie konsensusu. Pomoc mediatora, animatora.
BARIERA: NIEOKREŚLONE ROLE PARTNERÓW Przejaw sytuacji trudnej: członkowie nie wiedzą, jaka jest ich rola w partnerstwie i na czym polegają ich obowiązki, a także jakie są wobec nich oczekiwania. Sposób reagowania: rozmowa partnerów na temat ich zadań w partnerstwie. Sprecyzowanie ról, oczekiwań.
BARIERA: PROBLEMY W PODEJMOWANIU DECYZJI Przejaw sytuacji trudnej: partnerzy czują się pomijani w procesach decyzyjnych lub tryb podejmowania decyzji nie jest dla nich jasny i transparentny. Sposób reagowania: usprawnienie komunikacji w partnerstwie. Zadbanie o to, by członkowie byli równo traktowani i by każda decyzja była podejmowana zgodnie z ustalonymi wcześniej zasadami.
BARIERA: NIEPOROZUMIENIA I NIESNASKI POMIĘDZY CZŁONKAMI PARTNERSTWA Przejaw sytuacji trudnej: brak współpracy, konflikty personalne. Sposób reagowania: ujawnienie prawdziwych przyczyn konfliktów. Konfrontacja wzajemnych oczekiwań. Wspólne opracowanie standardu działania, zasad partnerstwa.
TUTAJ WPISZ PYTANIE ODPOWIEDZ NA CZACIE: BARIERA: BIERNOŚĆ CZŁONKÓW PARTNERSTWA PRZEJAW SYTUACJI TRUDNEJ? SPOSÓB REAGOWANIA?
CHCEMY, ŻEBY KAŻDEJ PRACY CODZIENNEJ PRZYŚWIECAŁA MYŚL JASNA, BY KIEROWAŁO NIĄ ŚWIADOME, GORĄCE UCZUCIE, PO TO, BY ZNIKAŁ WSZELKI BRUD I ZADUCH, NIEPORADNOŚĆ I LEKKOMYŚLNOŚĆ, SOBKOSTWO I MAŁOSTKOWOŚĆ HELENA RADLIŃSKA ŹRÓDŁO: O NOWE ŻYCIE, WYZWOLENIE, NR 8/1919
ZAPRASZAMY DO ZADAWANIA PYTAŃ
DZIĘKUJĘ! DOMINIK.SUDOL@E-MOCNI.ORG.PL 692 342 510
E-MOCNI: CYFROWE UMIEJĘTNOŚCI, REALNE KORZYŚCI