Między młotem technologicznych możliwości e-biznesu a kowadłem możliwości jego logistycznej obsługi



Podobne dokumenty
Działalność naukowo-badawcza na rzecz konkurencyjności eksportu rolno-spożywczego

Otoczenie biznesu międzynarodowego Nowe technologie

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Trendy w e-biznesie. Anna Sołtysik-Piorunkiewicz

Faza definiowania i koncepcji teorii logistyki oraz pierwsze próby jej zastosowania w praktyce

Akademia Młodego Ekonomisty

Przedmowa 13. Wstęp 15. Podziękowania 17. Podziękowania od wydawcy 19. Jak korzystać z ksiąŝki 21

Internetowe modele biznesowe. dr Mirosław Moroz

Internet w biznesie czy biznes w Internecie? O miejscu Internetu w dzisiejszej firmie

KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM

Wykorzystanie technologii informacyjnych do zarządzania łańcuchami i sieciami dostaw w warunkach globalizacji rynku żywności

Akademia Młodego Ekonomisty

dystrybucji - skrypt przedmiotowy-

Marketing internetowy Na czym polega marketing w Internecie?

Udziałowcy wpływający na poziom cen:

BRONISŁAW SŁOWIŃSKI WPROWADZENIE DO LOGISTYKI

WSPÓŁCZESNA ANALIZA STRATEGII

DYSTRYBUCJA W MARKETINGU MIX

LOGISTYKA I-go STOPNIA

Usprawnienie modelu biznesowego przy wykorzystaniu ICT

Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw. Opracował: prof. zw dr hab. Jarosław Witkowski

Wartość dodana podejścia procesowego

Spis treści. Przedmowa

Digitalizacja rynku B2B

Załącznik nr 6 - Brief Komercjalizacyjny planowanego przedsięwzięcia typu spin off Rynek

Spis treści. WPROWADZENIE Jarosław Stanisław Kardas 13

Spis treści. Wprowadzenie

Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny

Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw. Opracował: prof. zw dr hab. Jarosław Witkowski

DYSTRYBUCJA. Dr Kalina Grzesiuk

Wykład 12. Łańcuch wartości jako narzędzie strategiczne

Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.

Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych Państwowej Szkoły Wyższej im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Wyniki finansowe 1 kwartał Dywidenda Prognoza wyniku 2013

PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: ZARZĄDZANIE STUDIA DRUGIEGO STOPNIA

FORMULARZ ANALIZA EKONOMICZNA PRZEDSIĘWZIĘCIA BUSINESS PLAN PESEL.

Strategie wejścia na rynki zagraniczne

Rozdział 1. Przesłanki działalności marketingowej w przedsiębiorstwie...19

FORMULARZ ANALIZA EKONOMICZNA PRZEDSIĘWZIĘCIA BUSINESS PLAN PESEL.

Zagadnienia egzaminacyjne z przedmiotów podstawowych

Metody określania celów rynkowych i ustalania pozycji konkurencyjnej firmy na danym rynku

Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych Państwowej Szkoły Wyższej im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej

Projektowanie informatycznych systemów zarządzania produkcją

Strategia globalna firmy a strategia logistyczna

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

GOSPODARKA ELEKTRONICZNA I AUTOMATYCZNA IDENTYFIKACJA Handel elektroniczny

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną

Analiza otoczenia bliższego

Wykład 11. Alianse i relacje

Bank innowacyjny w erze cyfrowej

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne Kierunek ekonomia Promotorzy prac magisterskich

NOWY NOWA MOC NOWEJ PLATFORMY POZNAJ NOWY I ROZWIŃ SWOJĄ FIRMĘ. bizneslink.pl

E-commerce w exporcie

PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH II stopnia KIERUNEK: ZARZĄDZANIE PROFIL: ogólnoakademicki

Otoczenie. Główne zjawiska

FORMULARZ ANALIZA EKONOMICZNA PRZEDSIĘWZIĘCIA (BIZNESPLAN)

Innowacja. Innowacja w przedsiębiorczości. Innowacją jest wprowadzenie do praktyki nowego lub znacząco ulepszonego rozwiązania w odniesieniu do

Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych Państwowej Szkoły Wyższej im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej

PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH II stopnia KIERUNEK: ZARZĄDZANIE PROFIL: ogólnoakademicki

PLANY STUDIÓW II 0 NIESTACJONARNYCH 4 SEMESTRY 720 godz punktów ECTS I ROK STUDIÓW ( od roku akademickiego 2012/2013) studia 2 letnie

BREXIT ryzyko czy szansa w zarządzaniu łańcuchem dostaw?

Spis treści. Wstęp 11

Systemy informatyczne handlu detalicznego

Analiza procesów wewnętrznych i ich optymalizacja przez ICT.

PLAN STUDIÓW PIERWSZEGO STOPNIA KIERUNEK: Zarządzanie

PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH I stopnia KIERUNEK: ZARZĄDZANIE PROFIL: OGÓLNOAKADEMICKI. ROK I ROK II ROK III 2 sem.

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)

Liczba godzin. ćwiczenia. wykład

Zarządzanie. PLAN STUDIÓW PIERWSZEGO STOPNIA Wydział/Instytut/Katedr a STUDIA STACJONARNE specjalności: Kształtowanie menedżera KIERUNEK :

P E 2. Makroekonomia P Zk 3. Statystyka mat. P Zk 4. Zarządzanie. K E strategiczne 5. Rachunkowość zarządcza

ORGANIZACJA PRODUKCJI I LOGISTYKI W PRZEMYŚLE SAMOCHODOWYM

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Załącznik nr 1.4 do Wniosku o przyznanie jednorazowej dotacji inwestycyjnej

Liczba godzin. ćwiczenia. wykład

PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH I stopnia KIERUNEK: ZARZĄDZANIE PROFIL: OGÓLNOAKADEMICKI. ROK I ROK II ROK III 2 sem.

Nie daj się kryzysom jak reagować na problemy w zaopatrzeniu napojów?

Cena w marketingu. Instrument stymulowania popytu. Czynnik determinujący długofalową rentownośd firmy

Strategiczna Karta Wyników

BIZNES PLAN. (wzór) NR WNIOSKU: /6.2/ /2010 IMIĘ I NAZWISKO: ADRES: NAZWA PRZEDSIĘBIORSTWA: Załącznik nr 8 do Regulaminu Projektu

Spis treści CZĘŚĆ I WPROWADZENIE DO MARKETINGU W TURYSTYCE I REKREACJI

Spis treści WSTĘP CZĘŚĆ I. MODEL FUNKCJONOWANIA MARKETINGU

Dystrybucja. - wszelkie czynności związane z pokonywaniem przestrzennych i czasowych różnic występujących między produkcja a konsumpcją

pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach

Pakiet zamiast kwot: co czeka producentów mleka?

Postrzeganie e-commerce w polskich sklepach detalicznych - wyniki badań

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek Ekonomia Promotorzy prac magisterskich

Paweł Gołębiewski. Softmaks.pl Sp. z o.o. ul. Kraszewskiego Bydgoszcz kontakt@softmaks.pl

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekologiczny smak sukcesu.

Rafał Chwast. Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Finansowy

Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata

FORTE LIDER NA RYNKU EUROPEJSKIM W PRODUKCJI MEBLI PACZKOWANYCH (RTA)

W. - Zarządzanie kapitałem obrotowym

PREZENTACJA LIBET S.A. 27 LISTOPADA 2012

SŁOWO WSTĘPNE DO WYDANIA POLSKIEGO (Lechosław Garbarski) str. 15. Na drodze do nauki marketingu str. 17

Internet Group S.A. Spółka po zmianach. Warszawa, 18 października 2011 r.

Cennik szkoleń e-learning 2015 rok

SUBDYSCYPLINY W NAUKACH O ZARZĄDZANIU I JAKOSCI 2.0

EFEKTY KSZTAŁCENIA ORAZ MACIERZE POKRYCIA KIERUNKU LOGISTYKA obowiązuje od roku akad. 2017/18

Transkrypt:

Między młotem technologicznych możliwości e-biznesu a kowadłem możliwości jego logistycznej obsługi Prof. dr hab. Krzysztof Rutkowski Prof. Krzysztof Rutkowski 1

Czasy Duplologistyki w Polsce skończyły się Lego Technic Lego Duplo Prof. Krzysztof Rutkowski 2

Prof. Krzysztof Rutkowski 3

Nowa Ekonomia Czym jest właściwie Nowa Ekonomia? - E-business kształtowanie płynnych procesów w łańcuchu dostaw - Integracja firm w sieci globalne także twarzą w twarz! - Tworzenie wiedzy i dzielenie się nią - Biznes prowadzony z szybkością światła - Powiązania (teoria sieci) - Niższe koszty transakcyjne (teoria kosztów transakcyjnych) Czym różni się Nowa Ekonomia od Starej Ekonomii? - Nie ma wielkich zmian! Pozostaje podstawowa zasada zarabianie pieniędzy! - Era dot.comów już dawno minęła rozpoczęła się ekonomia Internetu - Przedsiębiorcy muszą sprawdzić swe koncepcje! - infonizer.com, 2000 Prof. Krzysztof Rutkowski 4

Kluczowe innowacje dla ludzkości Innowacje Maszyna parowa Kolej żelazna Samochód Mikroprocesor Internet Genomy ludzkie Cykle 1850 1900 1950 2000 Wczesna Industrializacja Późna Industrializacja Społeczeństwo uslugowe Społeczeństwo wiedzy Era zdrowia Czynniki produkcji Surowce Praca Kapitał Informacja Kapitał ludzki Kapitał Wiedza Prof. Krzysztof Rutkowski 5

Internet w zarządzaniu łańcuchem dostaw Zapewnienie informacji w łańcuchu dostaw Negocjowanie cen i kontraktów z klientami i dostawcami Stworzenie klientom możliwości składania zamówień Stworzenie klientom możliwości monitorowania zamówień Realizacja zamówień i dostawa Odbiór płatności od klientów Prof. Krzysztof Rutkowski 6

Megatrendy w łańcuchu dostaw Producenci zyskują nowy, bezpośredni kanał i siłę! Hurtownicy i detaliści muszą przedefiniować swe pozycje Digitalizacja produktów (książki, muzyka, rozrywka, finanse, software) Delegacja uprawnień do konsumenta Potrzeba silnego brandingu Koncentracja na kluczowych kompetencjach (CRM) Strategie odroczenia Nowi gracze (detaliści wirtualni, brokerzy informacji) Prof. Krzysztof Rutkowski 7

E-biznes a przychody firmy Zaoferowanie bezpośredniej sprzedaży klientom Zapewnienie 24-godzinnego dostępu z każdego miejsca Agregacja informacji z różnych źródeł Zapewnienie personalizacji i customizacji informacji Skrócenie czasu reagowania na sygnały rynkowe Zastosowanie elastycznych systemów cenowych Wykorzystanie zalet różnicowania cen i usług dla różnych klientów Ułatwienia w efektywnym transferze funduszy Prof. Krzysztof Rutkowski 8

E-biznes a koszty firmy Redukcja manipulacji produktowych w krótszym łańcuchu dostaw Odroczenie zróżnicowania produktów do czasu złożenia zamówienia Obniżenie kosztów i skrócenie czasu dostawy produktów cyfrowych Redukcja inwestycji w obiekty składowe Obniżenie kosztów zapasów przez centralizację Poprawa koordynacji w łańcuchu dostaw poprzez dzielenie się informacją Prof. Krzysztof Rutkowski 9

Porównanie kosztów strony sprzedającej na rynku tradycyjnym i elektronicznym Koszty Rynek tradycyjny E- rynek Produkty fizyczne E-rynek Produkty cyfrowe Marketingowe Administracyjne Utrzymania zapasów Produkcji Dystrybucji / Prof. Krzysztof Rutkowski 10

Wpływ e-biznesu na podstawowe koszty łańcucha dostaw Element kosztów w łańcuchu dostaw Wpływ e-biznesu na element kosztów Zapasy Transport Obiekty logistyczne Informacja Spadek Zwyżka Spadek Poprawa koordynacji i redukcja kosztów dzięki dzieleniu się informacją Ogromny wstępny wysiłek inwestycyjny z niższymi kosztami przetwarzania informacji Prof. Krzysztof Rutkowski 11

Logistyczne iluzje e-biznesu Sprzedaż przez Internet oznacza zarabianie pieniędzy przez Internet Odróżnienie się firmy od konkurencji w Internecie osiąga się dzięki procesom frontowym Istnieje możliwość zajęcia się logistyczną obsługą handlu elektronicznego później Dotychczasowy system logistyczny firmy może sobie poradzić z obsługą handlu elektronicznego Tradycyjne relacje firmy z dostawcami będą wspierać handel elektroniczny Tradycyjny system zarządzania zamówieniami upora się z handlem elektronicznym Internet jest efektywną furtką do sprzedaży w całym świecie - na podstawie Gartner Group, 2000 Prof. Krzysztof Rutkowski 12