szkolenia i doradztwo LEAN MANUFACTURING



Podobne dokumenty
Skuteczność => Efekty => Sukces

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

DAJEMY SATYSFAKCJĘ Z ZARZĄDZANIA FIRMĄ PRODUKCYJNĄ

Skuteczność => Efekty => Sukces

Inżynieria Materiałowa

Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji

OBSZARY DZIAŁALNOŚCI

Ograniczanie kosztów w praktyce. Lean Management... czy warto podążać za trendami? KAMIL RADOM

Wprowadzenie do Lean Manufacturing - gra symulacyjna "Fabryka ekspresowych pociągów"

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE

Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!"

DOSKONALENIE PROCESÓW

Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji

Lean Lider. 9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka

Praca dyplomowa. Autor: Magdalena Karaś. Opiekun pracy: dr inż. Stanisław Zając

ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN

ABC LEAN MANAGEMENT,

VII KONFERENCJA: LEAN CAMP WARSZTATY LEAN W PRAKTYCE: Dzień 1 ( ), godz WARSZTAT 1. Wdrożenie TPM na bazie mapy myśli

Lean Foundation. Szkolenie otwarte r. Wrocław

Oferta Ars Profectus: 1. Audyty 2. Projekty 3. Outsourcing Improvement Managera 4. Szkolenia

5S w Produkcji Kurs certyfikujący

AKADEMIA PODSTAWY LEAN MANAGEMENT. szkolenie otwarte LEAN MANAGEMENT

TPM kompleksowy system obsługi bezawaryjnej, w. którym uczestniczą wszyscy członkowie załogi. przedsiębiorstwa. Seiichi Nakajima

Inżynieria Materiałowa

LEAN MANAGEMENT W PRAKTYCE. czyli jak oszczędzać czas i pieniądze

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

Spis treści. Wstęp 11

Agenda oferty. Założenia programowe. Korzyści z wdrożenia TPM. Program szkolenia. Sylwetka proponowanego trenera. Informacje dodatkowe.

Terminarz szkoleń, II półrocze, 2015 rok

Koncepcja rozwoju profesjonalnego pracowników i optymalizacji procesów biznesowych poprzez wdrażanie organizacji WAZA Marta Kucharska Krzysztof

Kesko. Sprzedaż K-Group 13.2bn. Zatrudnienie około 40,000. Obszar działania: Finlandia, Szwecja, Norwegia,

95% 97% 87% 99% HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH SZKOLENIA OTWARTE W LICZBACH. luty Organizacja pracy lidera produkcji, Szkoła Lidera Produkcji

POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA

95% 97% 87% 99% HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH SZKOLENIA OTWARTE W LICZBACH. luty Zarządzanie efektywnością procesów magazynowych

Optymalizacja produkcji oraz lean w przemyśle wydobywczym. Dr inż. Maria Rosienkiewicz Mgr inż. Joanna Helman

Terminarz szkoleń, II półrocze, 2015 rok

KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW

Terminarz szkoleń, II półrocze 2019 rok Systemy zarządzania

Klucz do procesu doskonalenia. dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts. Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company

CIĄGŁE DOSKONALENIE. "byliśmy tam - jesteśmy tu..." KATALOG WARSZTATÓW. BestPractice. - Projekty doskonalące. - Konsultacje z ekspertami

Jak powstał SolidPlast. Przykład wdrożenia doświadczeń w organizacji i zarządzaniu procesem produkcji w przetwórstwie tworzyw sztucznych.

Sukces to dopiero początek. Prezentacja firmy PROFES

Terminarz szkoleń, I półrocze 2017 rok Systemy zarządzania

Terminarz szkoleń, II półrocze 2017 rok Systemy zarządzania

Lean Manufacturing "Fabryka robotów" - gra symulacyjna

Terminarz szkoleń, I półrocze 2019 rok Systemy zarządzania

PRZEGLĄD KONCEPCJI ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Terminarz szkoleń, I półrocze 2018 rok Systemy zarządzania

Terminarz szkoleń, II półrocze 2017 rok Systemy zarządzania

ZAKRĘCENI NA PUNKCIE IT DOŁĄCZ!

Terminarz szkoleń, I półrocze, 2016 rok

Zapraszamy na naszą stronę

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM

PREZENTACJA SYSTEMU EFEKTYWNE NARZĘDZIE DO ANALIZY WYNIKÓW PRODUKCYJNYCH SKRACANIE PRZESTOJÓW I AWARII WIZUALIZACJA PRODUKCJI W CZASIE RZECZYWISTYM

System Produkcyjny Toyoty. Tomasz Ostrowski Grafika II Rok

Wpływ robotyzacji na konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Krzysztof Łapiński. Warszawa, 20 września 2016 r. Świat

Kontakt Telefon:

PROGRAM POPRAWY PRODUKTYWNOŚCI

Organizacja zajęć projektowych i seminaryjnych

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

Doskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen

Business Development Consulting

Zapraszamy na naszą stronę

Zapraszamy na naszą stronę

Projektowanie Systemu Sugestii

9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Lean Lider. Sprawdź terminy na 2019

ORGANIZACJA I OPTYMALIZACJA PROCESÓW LOGISTYCZNYCH PRAKTYCZNE WARSZTATY W OPARCIU O AUTORSKĄ GRĘ SYMULACYJNĄ

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność LEAN MANAGEMENT

Szkolenia studenckie. tel tel./fax kom Przedstawiciel LUQAM.

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Informacja o firmie i oferowanych rozwiązaniach

Terminarz szkoleń, II półrocze 2018 rok Systemy zarządzania

Małopolskie Standardy Usług Edukacyjno- Szkoleniowych. 27 marca 2019

Doradztwo personalne BAKER TILLY. An independent member of the Baker Tilly Europe Alliance

Tel

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company

6-7 listopada 2018 na terenie firmy Harris Calorific International. Doskonalenie procesów logistycznych i produkcyjnych na przykładzie systemu KANBAN

Akademia Project Managera

Terminarz szkoleń, I półrocze, 2016 rok

Zapraszamy na naszą stronę

Wyniki kwartalne. Warszawa, marzec 2012

Stabilis - cyfrowe wsparcie Lean Manufacturing

Lean Manufacturing i 5S

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016

ZAKRĘCENI NA PUNKCIE IT DOŁĄCZ!

PRODUKCJA I REGENERACJA WALCÓW OBRÓBKA MECHANICZNA SERWIS MASZYN I URZĄDZEŃ. PMP Fast Service

Rok akademicki: 2030/2031 Kod: RBM IM-s Punkty ECTS: 4. Poziom studiów: Studia II stopnia Forma i tryb studiów: Stacjonarne

Zapraszamy na naszą stronę

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016

Zapraszamy na naszą stronę

-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego

B O G R E S Sp. z o.o.

Marcin Ruciński Lean Thinking. 6 Strat w TPM

Napędza nas automatyzacja

SZKOLENIA OTWARTE SKRACANIE CZASU PRZEZBROJENIA I POPRAWA WYDAJNOŚCI PRODUKCJI Z WYKORZYSTANIEM SMED

KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW

Transkrypt:

centrum szkoleniowo konsultingowe szkolenia i doradztwo LEAN MANUFACTURING

Co robimy? Pomagamy przedsiębiorstwom w uzyskaniu jak najlepszej pozycji rynkowej, skupiając się na działaniach w trzech kierunkach: Obniżeniu kosztów wytwarzania Eliminacji strat wg Lean Manufacturing Doskonaleniu funkcjonowania przedsiębiorstwa i poprawieniu jego produktywności

Kim jesteśmy? Jesteśmy grupą ekspertów wywodzących się z różnych gałęzi przemysłu Zarządzaliśmy różnymi strukturami organizacyjnymi: działami, wydziałami, zakładami Znamy specyfikę pracy w: Produkcji Jakości Logistyce Finansach Utrzymaniu ruchu Zakupach i sprzedaży

Nasi klienci Na liście naszych klientów znajdujemy przedsiębiorstwa z wielu różnych branż: Motoryzacyjna Hutnicza Elektromaszynowa Spożywcza Odzieżowa Chemiczna Energetyczna

Branża motoryzacyjna Delphi Automotive Poland (Krosno, Jeleśnia, Błonie) Federal Mogul Gorzyce S.A. Tenneco Automotive Polska Sp. z o.o. TRI Poland Tokai Rubber Industries group NGK Ceramics Polska Isuzu Motor Polska Metzeler Automotive Profile System Polska Sp. z o.o. Lear Corporation Poland. Faurecia Fotele Samochodowe Saint Gobain Securit - Grupa Saint Gobain Polska BOS TIMKEN Poland Magneti Marelli Poland

Branża hutnicza i maszynowa Huta Metali Nieżelaznych Szopienice SA Mittal Steel Poland (Huta Katowice) HK Stal Service (Huta Katowice) Huta Będzin S.A. Huta Buczek S.A. (Technologie Buczek) Grupa Bumar Łabędy Branża elektromaszynowa i energetyczna ABB Łodź Areva Mikołów Zakłady Naprawcze Lokomotyw Elektrycznych NKT Cables oraz Śląska Fabryka Kabli S.A. Logstor Ror Polska

Big Star Ltd. Branża odzieżowa Przedsiębiorstwo Odzieżowe LAZAR w Rybniku Branża chemiczna i budowlana Zakłady Grupy Saint Gobain Polska Ceramika Paradyż i Grupa Paradyż SA Autoland s.c. Logstor Ror Polska Sewera Chemia Polska Okfens sp. z o.o. Czeladź Rafineria Trzebinia S.A. Organika SA

Jakie mamy produkty? Każdy nasz produkt powstaje we współpracy z klientem, jest skrojony na jego miarę i dostosowany do jego specyfiki i aktualnych potrzeb.

Lean Manufacturing Systemy, techniki i narzędzia Zaspokojenie potrzeb naszych klientów wymaga od nas stosowania najnowszych koncepcji i metod zarządzania. Strukturę naszych produktów możemy przedstawić w postaci piramidy:

Jakie mamy produkty? Lean Manufacturing 5S TPM TQM JiT Kaizen Zarządzanie wzrokowe SMED Problem Solving Kanban Team Work Kreatywność

Produktywność Na produktywność patrzymy nie tylko, jako na stosunek zysków do nakładów ale dostrzegamy również konieczność wytworzenia w pracownikach stanu świadomości, polegającego na woli ciągłego ulepszania tego, co ich aktualnie otacza.

Jak to robimy? Nasze działania przybierają następujące formy: Ocena aktualnej sytuacji i opracowanie programów wdrożeniowych np. poprawy produktywności Pilotowanie wdrożeń i monitorowanie rezultatów Szkolenia i treningi wspierające programy wdrożeniowe i rozwój organizacyjny przedsiębiorstwa

Jak to robimy? Cechą szczególną naszych działań jest to, że nie ograniczamy się do szkoleń treningów, ale jesteśmy aktywnie obecni u naszych klientów w trakcie wdrażania projektów Częściej, niż w salach wykładowych naszych konsultantów można spotkać na halach produkcyjnych czy w biurach handlowych.

Jakie mamy efekty? Zwiększaliśmy wydajność stanowiska pracy o 150% Zmniejszaliśmy koszty produkcji o 25% Zmniejszyliśmy poziom zapasów o 50% Zredukowaliśmy awarie o 60% Skróciliśmy czas przezbrojenia nawet o 85% (średnio o 60%)

Nasze plany Rozumiejąc doskonale dynamiczne i głębokie przemiany na rynkach światowych, chcemy jeszcze bardziej służyć naszym klientom, przekazując im coraz szerszą naszą wiedzę i bogatsze doświadczenie.

Nasze plany Mamy nadzieję, że również Państwo w niedalekiej przyszłości zechcą dołączyć do naszej listy zadowolonych i stałych klientów.