Miejsce i rola systemu weryfikacji osiąganych efektów kształcenia

Podobne dokumenty
SYSTEM WERYFIKACJI OSIĄGANYCH EFEKTÓW ZAWODOWEJ W GŁOGOWIE KSZTAŁCENIA NA PAŃSTWOWEJ WYŻSZEJ SZKOLE. Załącznik do Zarządzenia nr 45/2013

ZASADY DOKUMENTACJI I WERYFIKACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE FILOLOGICZNYM UNIWERSYTETU WROCŁAWSKIEGO. 1. Przedmiot i zakres procedury

Zarządzenie Nr R-58/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 8 grudnia 2017 r.

System weryfikacji efektów kształcenia

Zarządzenie Nr R-36/2014 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 11 lipca 2014 r.

PROCEDURA WERYFIKACJI OSIĄGANIA ZAKŁADANYCH EFEKTÓW UCZENIA ORAZ OCENIANIA STUDENTÓW, DOKTORANTÓW I SŁUCHACZY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH

ZASADY DOKUMENTACJI I WERYFIKACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE FILOLOGICZNYM UNIWERSYTETU WROCŁAWSKIEGO

Załącznik nr 1 NA WYDZIALE EKONOMII UNIWERSYTETU RZESZOWSKIEGO

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA [WSZJK] w Collegium Mazovia Innowacyjnej Szkole Wyższej

Ocena i monitorowanie efektów kształcenia na Wydziale Nauk Społecznych

zarządzam, co następuje:

WRZESIEŃ. Realizatorzy (Odpowiedzialność) Zadanie. Termin. Lp. Kierownicy Jednostek/ Dziekanat. 1. Letnia sesja egzaminacyjna II poprawkowa

zarządzam, co następuje:

WRZESIEŃ. Realizatorzy (Odpowiedzialność) Zadanie. Termin. Lp. Kierownicy Jednostek/ Dziekanat. 1. Letnia sesja egzaminacyjna II poprawkowa

HARMONOGRAM. WRZESIEŃ Lp. Zadanie Realizatorzy (Odpowiedzialność) 1. Letnia sesja egzaminacyjna II poprawkowa Kierownicy Jednostek/ Termin

Imię i nazwisko Anna Baraniak Łukasz Fojutowski Stanowisko Pełnomocnik Rektora ds. Jakości Kształcenia Prorektor

Akademia Pomorska w Słupsku

Zarządzenie nr 35/2018 Rektora Podhalańskiej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Targu z dnia 28 września 2018 r.

PROCEDURY DOTYCZĄCE ANKIETYZACJI PRZEPROWADZANEJ PRZEZ UCZELNIANĄ KOMISJĘ DS. ANKIETYZACJI I EWALUACJI

System oceny efektów kształcenia na Wydziale Ekonomicznym Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. K. Pułaskiego w Radomiu

PROCEDURA WERYFIKACJI OSIĄGNIĘCIA ZAKŁADANYCH EFEKTÓW KSZTAŁCENIA W UNIWERSYTECIE GDAŃSKIM

ZARZĄDZENIE Nr 58/2016 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 31 maja 2016 r.

Zarządzenie nr 52/17 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy z dnia 30 października 2017 r.

Wydział Technologii Żywności, Uniwersytet Rolniczy im. H. Kołłątaja w Krakowie PROCEDURA WERYFIKACJI OSIĄGANIA ZAKŁADANYCH EFEKTÓW KSZTAŁCENIA

1. CEL 2. PRZEDMIOT I ZAKRES

Wydziałowy System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu

SYSTEM MONITOROWANIA I ANALIZOWANIA SKUTKÓW

Akademia Pomorska w Słupsku

SYSTEM OTWARTY - ROK AKADEMICKI 2018/2019

Zarządzenie Nr 46/2016

ZASADY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE MECHANICZNO-ENERGETYCZNYM POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ

1. CEL 2. PRZEDMIOT I ZAKRES

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

REKOMENDACJE RADY ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na UAM w Poznaniu

I. Postanowienia ogólne. II. Organizacja

ZADANIA I ORGANIZACJA

Podstawy prawne WSZJK w IM

System weryfikacji osiągnięcia zakładanych efektów kształcenia w Państwowej Wyższej Szkole Zawodowej im. prof. Stanisława Tarnowskiego w Tarnobrzegu

PROCEDURA. Ocena i monitorowanie efektów kształcenia PU11 OCENA I MONITOROWANIE EFEKTÓW KSZTAŁCENIA

1. Do zadań Dziekana WNHiS należy: 2. Do zadań Rady Wydziału Nauk Historycznych i Społecznych należy:

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO - FILOZOFICZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA STUDIACH PIERWSZEGO I DRUGIEGO STOPNIA ORAZ JEDNOLITYCH STUDIACH MAGISTERSKICH

Zarządzenie wchodzi w życie z dniem 1 września 2016r.

I. Zadania WZOJK WH UAM dotyczą:

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO W SZCZECINIE.

Wewnętrzny system zarządzania jakością kształcenia w Społecznej Akademii Nauk

Zarządzenie Nr 60/2017/2018 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 3 lipca 2018 r.

System oceny efektów kształcenia na Wydziale Ekonomicznym Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. K. Pułaskiego w Radomiu

I. Procedury oceny jakości kształcenia

Preambuła. 1 Podstawa prawna

System weryfikacji efektów kształcenia na Wydziale Nauk o Zdrowiu, Collegium Medicum w Bydgoszczy, UMK

Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

OCENA I MONITOROWANIE EFEKTÓW KSZTAŁCENIA

POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Procedury Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia

Sprawozdanie z działalności Zespołu ds. Zapewnienia Jakości Kształcenia i Komisji Dydaktycznej na Wydziale Studiów Edukacyjnych w kadencji

PROGRAM KSZTAŁCENIA NA KIERUNKU BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY

Procedura ankietyzacji

Zasady monitorowania i weryfikacji osiągania zamierzonych efektów kształcenia

Wydziałowe Standardy Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Elektrotechniki Automatyki i Informatyki Załącznik do Uchwały Rady Wydziału Nr 79/14

Wydziałowa Komisja ds. Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia

ZAWARTOŚC KARTY PROCEDURY

Zatwierdzona na RWL r.

Procedura ankietyzacji

System weryfikacji efektów kształcenia na Wydziale Lekarskim, Collegium Medicum w Bydgoszczy, UMK kierunek lekarski 1. System weryfikacji efektów

Zarządzanie jakością programu kształcenia SEMINARIUM BOLOŃSKIE Łódź, 24 kwietnia 2012 r. Politechnika Łódzka

TERMINARZ DYDAKTYCZNY NAUCZYCIELA AKADEMICKIEGO NA WYDZIALE OCEANOGRAFII I GEOGRAFII INSTYTUT OCEANOGRAFII ROK AKADEMICKI 2013/2014

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Procedura weryfikowania efektów kształcenia w Instytucie Matematyki Akademii Pomorskiej w Słupsku

Uchwała Senatu Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego. nr 74/WAT/2015 z dnia 17 grudnia 2015 r.

Rada Wydziału może przyjąć w formie uchwały inne formy dokumentacji związanej z weryfikacją efektów kształcenia.

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W WYDZIALE TURYSTYKI I ZDROWIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ

RAPORT SAMOOCENY za rok akademicki 2015/2016 (studia inżynierskie) PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA WSCHODNIOEUROPEJSKA w PRZEMYŚLU

terminie do 10 października.

Uchwała nr 6. Uchwala się WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA stanowiący załącznik do niniejszej uchwały.

Załącznik do uchwały Nr 32/WZ/2014 Rady Wydziału Nauk o Zdrowiu i Kultury Fizycznej UTH Rad. z dnia r.

Krajowe Ramy Kwalifikacji

Zarządzenie Nr 13 A Rektora. Wyższej Szkoły Gospodarki Krajowej w Kutnie. z dnia 27 maja 2015 roku

Zapewnianie i doskonalenie jakości kształcenia w kontekście Krajowych Ram Kwalifikacji dla Szkolnictwa Wyższego

TERMINARZ DYDAKTYCZNY NAUCZYCIELA AKADEMICKIEGO NA WYDZIALE OCEANOGRAFII I GEOGRAFII INSTYTUT GEOGRAFII ROK AKADEMICKI 2015/2016

Zasady dokumentacji i weryfikacji realizacji efektów kształcenia na Wydziale Humanistycznym UKW

PROGRAM KSZTAŁCENIA NA KIERUNKU EKONOMIA

ZAŁĄCZNIK 1 Rozdzielnik dokumentów z wykazem odpowiedzialności na Wydziale Nauk o Żywności SGGW w Warszawie

STRUKTURĘ ORGANIZACYJNĄ PROCEDURY PROCESY OBJĘTE SYSTEMEM JAKOŚCI ZASOBY

Harmonogram bieżących zadań do realizacji w ramach Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia na rok akademicki 2018/2019

Procedury Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia (kadencja )

Wydziałowy System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk Technicznych i Ekonomicznych

TERMINARZ DYDAKTYCZNY NAUCZYCIELA AKADEMICKIEGO NA WYDZIALE OCEANOGRAFII I GEOGRAFII INSTYTUT GEOGRAFII ROK AKADEMICKI 2013/2014

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej

PROPONOWANE DZIAŁANIA POZIOM JEDNOSTEK (WYDZIAŁÓW/ INSTYTUTÓW) Przygotowanie dokumentu przedstawiającego strategię kształcenia w jednostce.

Funkcjonowanie Wewnętrznego Systemu Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Wydziale Rolnictwa i Biologii SGGW w Warszawie

System zarządzania procesem kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi i Gospodarki Przestrzennej UMCS

Harmonogram realizacji procedur przez struktury Wewnętrznego Systemu Jakości Kształcenia działającego na Wydziale Inżynierii Środowiska i Geodezji


w sprawie Wewnętrznego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia

System weryfikacji efektów kształcenia

4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich Wydziałów.

RAPORT SAMOOCENY za rok akademicki 2016/2017 (studia licencjackie / inżynierskie) PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA WSCHODNIOEUROPEJSKA w PRZEMYŚLU

PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA ZAWODOWA IM. WITELONA W LEGNICY OPIS WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Transkrypt:

SYSTEM WERYFIKACJI OSIĄGANYCH EFEKTÓW KSZTAŁCENIA NA PAŃSTWOWEJ WYŻSZEJ SZKOLE ZAWODOWEJ W GŁOGOWIE 1 Miejsce i rola systemu weryfikacji osiąganych efektów System weryfikacji zakładanych efektów jest elementem uczelnianego systemu oceny i doskonalenia jakości na PWSZ w Głogowie. W jego ramach przyjmowane są zakładane efekty określone zgodnie z triadą bolońską (w zakresie wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych) oraz określone są procedury ich weryfikacji. Jednocześnie konstrukcja systemu pozwala na elastyczne zmiany w zakładanych efektach, wynikające z doświadczeń realizowanego procesu dydaktycznego, nowych regulacji prawno-instytucjonalnych i wymagań rynku pracy. Są to trzy podstawowe źródła informacji, dzięki której realizuje się proces ustawicznej modyfikacji zakładanych efektów. 2 Podmioty systemu weryfikacji osiąganych efektów Podmiotami gromadzącymi informacje o kierunkowych efektach są: - w przypadku doświadczeń realizowanego procesu dydaktycznego zy Instytutów oraz Rady Instytutów, którzy opracowują jednocześnie wnioski dla władz uczelni, - w przypadku nowych regulacji prawnych służby administracyjne Rektora oraz Kanclerza i radca prawny uczelni, przygotowując odpowiednie informacje dla władz uczelni, - w przypadku rynku pracy pracownik Uczelnianego Biura Karier oraz współpracujący z uczelnią biznesmeni, przedsiębiorstwa i organy samorządu terytorialnego. 1

3 Procedura realizacji przedsięwzięć sprawdzających osiągane efekty Informacje te przekazywane są władzom uczelni, które przygotowują i wdrażają odpowiednie rozwiązania i decyzje. w przypadku zakładanych kierunkowych efektów procedura wygląda następująco: 1) odpowiednie komórki gromadzą i przekazują informacje władzom uczelni (Rektorowi i owi), 2) władze uczelni przygotowują propozycje zmian i przekazują je om Instytutów; 3) zy i Rady Instytutów przygotowują działania wdrożeniowe; 4) Rektor wprowadza zmiany w życie odpowiednimi zarządzeniami. Obowiązujące zakładane efekty weryfikowane są w trakcie bieżącej realizacji procesu na danym kierunku. Na koniec danego roku ego, począwszy od roku 2016/2017, zy Instytutów składają Rektorowi pisemne sprawozdanie z realizacji zakładanych efektów na danym kierunku, ze szczególnym uwzględnieniem rocznika absolwentów. 4 Kierunki i mierniki ilościowe weryfikacji osiąganych efektów Równolegle efekty weryfikowane są na bieżąco na trzech zasadniczych płaszczyznach: - oceny bieżących efektów studentów, odpowiednich do poszczególnych podmiotów i form zajęć, realizowanej przez pracowników dydaktycznych pod kontrolą odpowiedniego a Instytutu, - oceny przygotowania i realizacji praktyk zawodowych, zgodnie z regulaminami praktyk przyjętymi na poszczególnych kierunkach, realizowane przez opiekunów praktyk pod kontrolą odpowiedniego a Instytutu, - oceny pracy dyplomowych realizowane na bieżąco przez odpowiedniego promotora, - Uczelniany system oceny i doskonalenia jakości jest tak skonstruowany, aby umożliwić gromadzenie i ewentualne wdrażanie różnych doświadczeń oraz pomysłów podnoszących jakość na poszczególnych 2

kierunkach. Oznacza to również pełny dostęp interesariuszy do systemu od pracowników dydaktycznych poczynając, poprzez studentów i słuchaczy innych form edukacji permanentnej, a na przedsiębiorcach i innych podmiotach lokalnego rynku pracy kończąc. Pracownicy uczelni, zwłaszcza Uczelnianego Biura Karier, starają się gromadzić odpowiednie informacje w inny sposób, opierając się na mniej formalnych metodach kontaktu z pracodawcami, badaniach rynku pracy oraz śledzeniu różnych innych źródeł informacji (mass-media, ogłoszenia w powiatowych urzędach pracy i prasie itp.). Nieco większym zainteresowaniem środowiska przedsiębiorców cieszą się na przykład targi pracy. Weryfikacja osiąganych efektów opiera się na wykorzystaniu mierników ilościowych oraz ocen jakościowych, odnoszących się do poszczególnych efektów. Wśród mierników ilościowych stosowane są między innymi: 1) oceny z zaliczeń i egzaminów, będące bezpośrednim odzwierciedleniem osiąganych efektów z zakresu wiedzy, ale również umiejętności czy kompetencji społecznych; 2) oceny z prac śródsemestralnych (tzw. kolokwiów), pozwalające śledzić proces nabywania wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych; 3) współczynniki zaliczenia poszczególnych przedmiotów w pierwszym terminie świadczące bezpośrednio o poziomie osiągnięcia danego efektu ; 4) przeciętny nakład pracy statystycznego studenta potrzebny do osiągnięcia założonego efektu, trudny do zweryfikowania, ale ważny wskaźnik realizacji poszczególnych zadań; 5) odsetek studentów z zaliczeniem warunkowym i/lub powtarzających rok lub semestr, będący odzwierciedleniem problemów w osiąganiu efektów przez poszczególne osoby; 6) oceny uzyskane z egzaminu dyplomowego, będące finalizacją całego procesu na uczelni; 7) oceny prac dyplomowych wystawione przez recenzentów i promotorów, jako kolejne sposoby oceny całości procesu na kierunku; 8) odsetek ocen bardzo dobrych na dyplomie w ogólnej liczbie ocen, wyrażający zagregowany poziom osiągnięcia wszystkich efektów ; 9) struktura ocen dyplomowych, pozwalająca lepiej zorientować się w zakresie osiągania efektów ; 10) odsetek studentów, którzy obronili pracę dyplomową w pierwszym terminie, co wyraża także efekty ; 3

11) odsetek nagrodzonych (wyróżnionych) prac dyplomowych przez recenzentów zewnętrznych, jako specyficzny wskaźnik efektów ; 12) odsetek prac odrzuconych przez system Antyplagiat, wyrażający niedostatki w procesie pozyskiwania efektów ; 13) wskaźnik odsiewu studentów, pozwalający zorientować się w przyczynach rezygnacji ze studiów oraz nieosiągania efektów ; 14) liczba studentów pracujących w studenckich kołach naukowych i organizacjach społecznych, będąca odzwierciedleniem aktywności intelektualnej i społecznej studentów; 15) liczba studentów uczestniczących w programach mobilnościowych (na przykład Erasmus+, MOST i inne), wyrażająca poziom internacjonalizacji procesu na uczelni; 16) liczba studentów rozszerzających program (na przykład studiowanie na więcej niż jednym kierunku studiów, indywidualny tok studiowania itp.), będąca odzwierciedleniem skłonności do edukacji permanentnej. Ponieważ proces dydaktyczny obejmuje również efekty niemierzalne, w ocenie poziomu ich osiągania stosowane są charakterystyki jakościowe takie jak: (a) porównanie adekwatności pytań egzaminacyjnych i kolokwialnych do efektów, pozwalające dostosować je jako właściwe mierniki poziomu efektów ; (b) odpowiednie dostosowanie pytań na egzamin dyplomowy do weryfikacji założonych efektów ; (c) ocena przestrzegania zasad pisania prac licencjackich i inżynierskich, wyrażająca poziom wypełnienia wymagań formułowanych przez regulacje prawne; (d) poziom znajomości przez studentów wymogów dotyczących sposobu zaliczania przedmiotu i obliczania oceny końcowej; (e) wyniki badań ankietowych o losach absolwentów i ich ścieżkach zawodowych na rynku pracy, będące istotnym sprawdzianem użyteczności praktycznej pozyskanych efektów kształtowania; (f) samoocena dokonywana przez absolwentów, wyrażająca także poziom oczekiwań i ich realizacji w trakcie studiów. 4

5 Harmonogram działań w zakresie weryfikacji efektów Weryfikacja poziomu efektów odbywa się w każdym roku m, zgodnie z określonym, odpowiadającym procesowi dydaktycznemu, harmonogramem. Lp Działanie Odpowiedzialny za wykonanie działania Termin realizacji Tworzony dokument Odbiorca Termin przekazania 1. Weryfikacja osiągnięcia zakładanych efektów dla poszczególnych form przedmiotów dla każdego studenta prowadzący W trakcie realizacji zajęć W okresie przedsesyjnym i sesyjnym Prace studentów Prace zaliczeniowe i egzaminacyjne studentów prowadzący prowadzący W terminach przyjętych przez nauczyciela prowadzącego W terminach przyjętych przez nauczyciela prowadzącego, wynikających z organizacji roku ego i sesji egzaminacyjnej 2. Weryfikacja zbiorcza efektów dla poszczególnych przedmiotów odpowiedzialny za przedmiot Po zakończeniu sesji egzaminacyjnej W przypadku proponowanych zmian do sylabusa przedmiotu wniosek z wykazem proponowanych zmian Instytutu Po przeprowadzeniu weryfikacji efektów dla przedmiotu 3. Weryfikacja osiągnięcia zakładanych efektów dla praktyk studenckich Opiekun praktyk Po zaliczeniu praktyk studenckich Sprawozdanie z realizacji praktyk. w przypadku proponowanych zmian do sylabusa praktyk wniosek z wykazem Instytutu Po przeprowadzeniu weryfikacji efektów dla praktyk studenckich 5

Lp Działanie Odpowiedzialny za wykonanie działania Termin realizacji Tworzony dokument Odbiorca Termin przekazania proponowanych zmian 4. Zbiorcze podsumowanie efektów dla pracy dyplomowej i egzaminu dyplomowego Do końca roku ego Element raportu z oceny weryfikacji osiągnięcia kierunkowych efektów Do końca roku ego 5. Weryfikacja zgodności zakładanych efektów poprzez monitorowanie karier zawodowych absolwentów PWSZ w Głogowie Akademickie Biuro Karier W terminach ustalonych w Zarządzeniu Rektora nr 26/2013 Sprawozdanie z wyników ankietyzacji W terminach ustalonych w Zarządzeniu Rektora nr 26/2013 6. Zbiorcze podsumowanie kierunkowych efektów Do końca roku ego Raport z oceny weryfikacji osiągnięcia kierunkowych efektów Do końca roku ego 7. Zbiorcze podsumowanie kierunkowych efektów Instytutu Rada instytutu Do końca roku ego Protokół z posiedzenia rady poświęconego ocenie jakości Do końca roku ego Weryfikacja dotyczy każdego efektu z zakresu wiedzy, umiejętności oraz kompetencji kierunkowych. 6

6 Sposoby prezentacji efektów oceny osiąganych efektów Raport końcowy, w którym znajduje się zbiorcze podsumowanie kierunkowych efektów, zwiera zarówno oceny dla poszczególnych efektów szczegółowych, jak i zagregowaną ocenę całego procesu dydaktycznego. Ważnym elementem raportu są rekomendacje dla praktyki, pozwalające podnosić poziom jakości i skuteczniej osiągać zakładane efekty. Wszystkie dokumenty opisujące zakładane efekty oraz funkcjonowanie uczelnianego systemu oceny i doskonalenia jakości będą finalnie obecne na stronie internetowej uczelni, wywieszone na dostępnych publicznie tablicach ogłoszeń oraz dostępne w dziekanacie i bibliotece uczelnianej. Będą również dostępne w komórkach zajmujących się studentami niepełnosprawnymi, słuchaczami pochodzącymi z innych, współpracujących uczelni, w Uczelnianym Biurze Karier oraz w samorządzie studenckim. Na indywidualne życzenie pakiet dokumentów jest również wydawany przez pracowników dziekanatu. Upublicznione będą również raporty-sprawozdania ów Instytutów na temat weryfikacji zakładanych efektów. W uczelniany system oceny i doskonalenia jakości wkomponowany jest system zapobiegania zjawiskom patologicznym, związanym z procesem, a zwłaszcza: (1) przeciwdziałaniu plagiatom, (2) ograniczaniu niesamodzielności przygotowywania prac przejściowych i zaliczeniowych, (3) ograniczaniu niesamodzielności zdawania egzaminów i sprawdzianów bieżących. Przeciwdziałanie plagiatom opiera się przede wszystkim na wykorzystaniu programu Antyplagiat oraz wiedzy i doświadczeniu promotorów oraz recenzentów. Ograniczanie niesamodzielności przygotowywania prac wiąże się z wiedzą oraz doświadczeniem dydaktyków prowadzących poszczególne. Ograniczanie niesamodzielności zdawania egzaminów i bieżących sprawozdań leży w gestii pracowników dydaktycznych. Wybrane i wykorzystywane w praktyce na PWSZ w Głogowie rozwiązania są właściwe z kilku powodów. Po pierwsze, zapewniają właściwe określenie i realizację zamierzonych (oczekiwanych) efektów. Po drugie, umożliwiają bieżący monitoring realizacji tych efektów oraz ich modyfikację dostosowaną do zmieniającej się gospodarki i wymagań rynku pracy. Po trzecie, rozwiązania są dostosowane do możliwości posiadanych przez pracowników PWSZ w Głogowie. 7