Procedura PSZ 4.11_4.12 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Podobne dokumenty
Procedura PSZ 4.9 NADZOROWANIE NIEZGODNYCH Z WYMAGANIAMI BADAŃ

Procedura PSZ 4.15 PRZEGLĄDY ZARZĄDZANIA

Procedura PSZ 4.14 AUDITY WEWNĘTRZNE

Procedura PSZ 4.13 NADZÓR NAD ZAPISAMI

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE P-03/05/III

Poziom 1 DZIAŁANIA DOSKONALĄCE Data:

PROCEDURA P04 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

PROCEDURA ORGANIZACYJNA

Zarządzenie Nr 119/2008 Burmistrza Miasta Czeladź. z dnia 29 maja 2008r

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Imię i Nazwisko Małgorzata Reszka Paweł Machnicki Marcin Pawlak

Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących

PROCEDURA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Urząd Miejski w Konstantynowie Łódzkim. Spis treści. 1. Cel procedury Miernik procedury...

PROCEDURA. Audit wewnętrzny

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009

Agencja Inicjatyw Gospodarczych S.A. ul. Obwodnica Tarnowskie Góry

010 - P3/01/10 AUDITY WEWNĘTRZNE SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze

Postępowanie z usługą niezgodną. Działania korygujące i zapobiegawcze.

Procedura: Postępowanie Z Niezgodnością, Działania Korygujące I Zapobiegawcze

Działania korekcyjne, korygujące i zapobiegawcze oraz nadzór nad niezgodnościami

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA P-03/02/III

PSZ 4.6 ZAKUPY USŁUG I DOSTAW

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

Procedura Działania korygujące Starostwa Powiatowego w Lublinie

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

KSIĘGA JAKOŚCI POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE

9001:2009. Nr procedury P VI-01. Planowanie i przeprowadzanie auditów wewnętrznych SZJ. Urząd Miasta SZCZECIN. Wydanie 6

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-05 EDYCJA 1 STRONA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE. Opracował: Pełnomocnik ds. Jakości.

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009 Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących PN EN ISO 9001:2009

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

NS-01 Procedura auditów wewnętrznych systemu zarządzania jakością

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA. OiSO DZIAŁANIA KOREKCYJNE, KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE ORAZ NADZÓR NAD NIEZGODNOŚCIAMI

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO9001:2009 Nadzoru nad Produktem Niezgodnym w Urzędzie Gminy Łukta

STAROSTWO POWIATOWE W BOLESŁAWCU. TYTUŁ PROCEDURY Pełnomocnik ds. SZJ Mariusz Oliwa... Podpis. Cezary Przybylski... podpis

Program certyfikacji systemów zarządzania

SYSTEM EKSPLOATACJI SIECI PRZESYŁOWEJ

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ AUDITY WEWNETRZNE AUDITY WEWNĘTRZNE. Obowiązuje od: 1 grudnia 2007r

Postępowanie ze skargami

PROCEDURA ORGANIZACYJNA

KSIĘGA JAKOŚCI (KJLB)

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA DOKUMENT NADZOROWANY W WERSJI ELEKTRONICZNEJ Wydanie 07 Urząd Miasta Płocka. Księga środowiskowa

KARTA PROCESU VII.00.00/02 SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ. LIDERZY PROCESU SEKRETARZ WOJEWÓDZTWA PEŁNOMOCNIK ds. SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Akredytacja laboratoriów wg PN-EN ISO/IEC 17025:2005

JAK SKUTECZNIE PRZEPROWADZAĆ AUDITY

EUROPEJSKI.* * NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI FUNDUSZ SPOŁECZNY * **

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA AUDITY P-03/03/IV

Procedura: Postępowanie Z Niezgodnością, Działania Korygujące I Zapobiegawcze

DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Elblągu KSIĘGA JAKOŚCI

SZKOLENIA I WARSZTATY

2.0. ZAKRES PROCEDURY Procedura swym zakresem obejmuje wszystkie wydziały i biura Urzędu Miasta Szczecin.

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-03 STRONA 1 EDYCJA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ AUDIT WEWNĘTRZNY. Opracował:

Certyfikacja systemu zarządzania jakością w laboratorium

Procedura Systemu Zarządzania Jakością wg PN-EN ISO 9001:2001. Opracował Sprawdził Zatwierdził SPIS TREŚCI

INFORMATOR DLA KLIENTÓW

PROCEDURA NR 8.2 TYTUŁ: DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

Zarządzenie Nr 458/2009 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 21 października 2009 r.

ICR Polska Sp. z o.o.

PROCEDURA NR 8.1 TYTUŁ: WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI

Zasady przeprowadzania wewnętrznych auditów jakości w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Zachodniopomorskiego

Procedura jest stosowana przy planowaniu, realizacji i dokumentowaniu działań korygujących i zapobiegawczych we wszystkich KO.

Numer dokumentu: PRC/DSJ/AW. Sprawdził / Zatwierdził : Tomasz Piekoszewski

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI

Numer dokumentu: PRC/DSJ/AW. Sprawdził / Zatwierdził : Tomasz Piekoszewski

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Audity wewnętrzne. Dokument dostępny w sieci kopia nadzorowana, wydruk kopia informacyjna.

Zarządzenie Nr W ojewody Dolnośląskiego z dnia sierpnia 2016 r.

KARTA PROCESU KP/09/01

Agencja Inicjatyw Gospodarczych S.A. ul. Obwodnica Tarnowskie Góry

Symbol: PU3. Data: Procedura. Strona: 1/5. Wydanie: N2 AUDYT WEWNĘTRZNY PU3 AUDYT WEWNĘTRZNY

KSIĘGA JAKOŚCI 8. POMIARY, ANALIZA, DOSKONALENIE

Procedura Audity wewnętrzne Starostwa Powiatowego w Lublinie

Zarządzenie Nr 14/2009 Burmistrza Miasta Czeladź. z dnia 28 stycznia w sprawie: wprowadzenia procedury nadzoru nad dokumentami i zapisami.

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ VI.01.00/01 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ I ZAPISAMI. Lider procedury: Jerzy Pawłowski

DCT/ISO/SC/1.02 Podręcznika Zintegrowanego Systemu Zarządzania w DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

Procedura: Ocena Systemu Zarządzania

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

PROCEDURA AUDITY WEWNĘTRZNE

Etapy wdrażania systemu zarządzania bezpieczeństwem żywności (SZBŻ) wg ISO 22000

Systemy zarządzania jakością w ochronie radiologicznej

Strona: 1 z 5 PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA. OiSO AUDYTY WEWNĘTRZNE

KSIĘGA JAKOŚCI 8 POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE. Państwowa WyŜsza Szkoła Zawodowa w Elblągu. 8.1 Zadowolenie klienta

WYMAGANIA DLA ZAKŁADOWEJ KONTROLI PRODUKCJI

PROGRAM CERTYFIKACJI nr CQMS 01

Audit techniczny w laboratorium ASA. Czyli przygotowanie do auditu technicznego jednostki akredytujacej lub auditu wewnetrznego

PROCEDURA NR

Zarządzenie Nr 32 /2007 Burmistrza Miasta Czeladź. z dnia 15 marzec 2007

INFORMATOR DLA KLIENTÓW o trybie certyfikacji systemów zarządzania jakością

KSIĘGA JAKOŚCI LABORATORIUM

Opis procedury certyfikacyjnej Program certyfikacji systemów zarządzania

POLSKIE CENTRUM AKREDYTACJI

Urząd Miejski w Przemyślu

P R O C E D U R A PPZ-2. Audit wewnętrzny Imię i nazwisko stanowisko Data Podpis Aneta Grota Pełnomocnik ds. Zarządzania Jakością

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

Procedura dotyczy wymagań pkt 7.5 i 7.6 normy PN-EN ISO/IEC 17020:2012

Transkrypt:

ZACHODNIOPOMORSKI UNIWERSYTET TECHNOLOGICZNY w SZCZECINIE SYSTEM ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM LABORATORIÓW BADAWCZYCH (SZZLB) Zgodny z wymaganiami PN-EN ISO/IEC 17025:2005 Procedura PSZ 4.11_4.12 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE ZATWIERDZAM DO STOSOWANIA REKTOR Prof. dr hab. inż. Włodzimierz KIERNOŻYCKI Egzemplarz W Wydanie 3 (Podlega aktualizacji) Szczecin, 16 grudzień 2013 r. Obowiązuje od dnia: 16.06.2014 r. Niniejszy dokument jest własnością Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie. Zabrania się bez zgody Pełnomocnika Rektora ds. ZSZLB dokonywania zmian, kopiowania i rozpowszechniania tego dokumentu.

PSZ 4.11_4.12 SPIS TREŚCI 1 Cel i zakres procedury... 3 2 Normy i dokumenty powołane... 3 3 Definicje i skróty stosowane w tekście... 3 4 Odpowiedzialność... 4 5 Postanowienia ogólne... 4 6 Sposób postępowania... 4 6.1 Realizacja korekcji / działań korygujących, zapobiegawczych lub doskonalących... 4 6.2 Ocena realizacji korekcji / działań korygujących, zapobiegawczych lub doskonalących... 5 6.3 Ocena skuteczności korekcji / działań korygujących, zapobiegawczych lub doskonalących... 5 6.4 Wykaz formularzy... 6 7 Informacje o procedurze... 6 Wykaz przeglądów i zmian... 7 Wydanie 3, Edycja 2 strony, 16 grudzień 2013 r. 2/7

PSZ 4.11_4.12 1 Cel i zakres procedury Celem niniejszej procedury jest zapewnienie, że w przypadku ujawnienia niezgodności zostaną podjęte działania eliminujące przyczyny ich powstawania. Z chwilą pojawienia się potencjalnych przyczyn niezgodności, zostaną podjęte odpowiednie działania eliminujące możliwość ich wystąpienia. Procedura dotyczy w szczególności: - zasad przeglądu niezgodności (w tym odwołań i skarg klientów), - zasad ustalania przyczyn niezgodności, - zasad oceny skutków spowodowanych wystąpieniem niezgodności oraz potrzeby wdrażania działań korygujących bądź zapobiegawczych, - ustalania, wdrażania i przeglądu niezbędnych działań korygujących bądź zapobiegawczych, - ustalenia zasad edycji i nadzoru nad zapisami dotyczącymi wyników podjętych działań korygujących bądź zapobiegawczych. Procedura postępowania obowiazuje w zakresie wymagań systemu zarzadzania w LB według PN-EN ISO/IEC 17025:2005, określonych w p. 4.11 Działania korygujące oraz w p. 4.12 Działania zapobiegawcze. Procedura dotyczy działalności laboratoriów badawczych objętych SZZLB Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie zgodnie z PN-EN ISO/IEC 17025:2005. 2 Normy i dokumenty powołane PN-EN ISO 9000:2006 Systemy zarządzania jakością Podstawy i terminologia PN-EN ISO/IEC 17000:2006 Ocena zgodności Terminologia i zasady ogólne PN-EN ISO/IEC 17025:2005 Ogólne wymagania dotyczące kompetencji laboratoriów badawczych i wzorcujących PSZ 4.9 Nadzorowanie niezgodnych z wymaganiami badań PSZ 4.13 Nadzór nad zapisami PSZ 4.14 Audity wewnętrzne PSZ 4.15 Przeglądy zarządzania KJLB część1 wydanie aktualne 3 Definicje i skróty stosowane w tekście Podstawowe terminy i ich definicje wg PN-EN ISO/IEC 17000:2006 i PN-EN ISO 9000:2006, tym: niezgodność niespełnienie wymagania czyli niespełnienie potrzeby lub oczekiwania, które zostało ustalone, przyjęte zwyczajowo lub jest obowiązkowe korekcja działanie mające na celu wyeliminowanie wykrytej niezgodności lub innej niepożądanej sytuacji działania korygujące działanie w celu wyeliminowania przyczyny wykrytej niezgodności lub innej niepożądanej sytuacji działania zapobiegawcze działanie w celu wyeliminowania przyczyny potencjalnej niezgodności lub innej potencjalnej sytuacji niepożądanej ZUT - Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie SZZLB - System Zarządzania Zespołem Laboratoriów Badawczych SZ - System Zarządzania KJLB(cz.1) - część Księgi Jakości obowiązująca w całym SZZLB w Wydanie 3, Edycja 2 strony, 16 grudzień 2013 r. 3/7

PSZ 4.11_4.12 LB - Laboratorium badawcze lub laboratoria badawcze Pełnomocnik Pełnomocnik Rektora ds. Systemu Zarządzania Zespołem Laboratoriów Badawczych Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie 4 Odpowiedzialność Odpowiedzialność za stosowanie procedury określono w tablicy. Lp. Działania Odpowiedzialny (osoba lub funkcja) 1 Koordynacja działań korekcyjnych, korygujących,zapobiegawczych Pełnomocnik i doskonalających dot. SZZLB. Prowadzenie rejestru kart działań korygujących, zapobiegawczych i doskonalających 2 Koordynacja działań korekcyjnych, korygujących,zapobiegawczych Kierownik LB ds.jakości i doskonalających dot. LB. 3 Dokonywanie przeglądów niezgodności, ustalanie przyczyn ich Kierownik LB występowania oraz podejmowanie decyzji w sprawie uruchamiania działań korygujących, zapobiegawczych lub doskonalących 4 Monitorowanie rezultatów działań korygujących, zapobiegawczych Kierownik LB lubdoskonalacych celu upewnienia się, że są skuteczne 5 Ewidencja i przechowywanie dokumentów. Kierownik LB ds.jakości/ Pełnomocnik 5 Postanowienia ogólne Źródłem informacji o niezgodności jest każda wiarygodna i udokumentowana informacja pochodząca od klienta zewnętrznego lub wewnętrznego np. zapis z przeglądu zarządzania, wniosek Kierownika LB, protokoły niezgodności z auditów wewnętrznych (patrz: PSZ 4.14 Audity wewnętrzne ), karty niezgodności i inne posiadające swój identyfikator (np. autora i status ważności datę). Źródłem niezgodności wymagających wdrożenia korekcji i działań korygujących mogą być m.in.: - audity, - przeglądy zarządzania, - reklamacje i skargi, - zapisy w kartach niezgodności (formularz PSZ 4.9/F-01), - wnioski personelu. Źródłem informacji o zagrożeniach i spostrzeżeń wymagających wdrożenia działań zapobiegawczych (formularz PSZ 4.11_4.12/F-02) i doskonalących (formularz PSZ 4.11_4.12/F-03) mogą być m.in.: - wnioski wynikające z przeglądu zarządzania, - analizy i oceny wyników auditów, - przeglądy dokumentacji, - identyfikacja i analiza ryzyka wynikajaca z przeglądu umowy, - reklamacje i skargi, - wnioski personelu, - analiza stopnia zadowolenia klienta. 6 Sposób postępowania 6.1 Realizacja korekcji / działań korygujących, zapobiegawczych lub doskonalących 6.1.1 Uruchomienie w/w działań inicjowane jest w momencie zarejestrowania przez Pełnomocnika właściwej karty działań, patrz: formularze PSZ 4.11_4.12/F-01, PSZ 4.11_4.12/F-02, PSZ 4.11_4.12/F-03. Wydanie 3, Edycja 2 strony, 16 grudzień 2013 r. 4/7

PSZ 4.11_4.12 6.1.2 Karta jest identyfikowana w ten sposób, że numer odpowiedniego zapisu niezgodności jest poprzedzony literą K, Z lub D (np. K3/11/LB2 - oznacza, że jest to karta działań korygujących w laboratorium LB2; Z 2/11/LB1- oznacza, że jest to karta działań zapobiegawczych w laboratorium LB1; D 5/11/ZSZ - oznacza, że jest to karta działań doskonalących w SZ. 6.1.3 Przedłożona do zarejestrowania karta powinna być wypełniona. Karty działań korygujących, zapobiegawczych i doskonalących są zapisem działań i podlegają nadzorowi zgodnie z procedurą PSZ 4.13. 6.1.4 Za dokonywanie przeglądów niezgodności, ustalanie przyczyn ich występowania oraz podejmowanie decyzji w sprawie uruchamiania działań korygujących lub zapobiegawczych odpowiedzialny jest Kierownik laboratorium, w którym powstała niezgodność (lub istnieje potencjalne niebezpieczeństwo jej powstania). Uruchamianie działań korygujących lub zapobiegawczych jest czynnością obligatoryjną w przypadku: a) otrzymania zatwierdzonego protokołu niezgodności z auditu wewnętrznego, b) adresowanego wniosku z przeglądu zarządzania. Inne przypadki podlegają ocenie Kierownika LB w zależności od wielkości problemu i związanego z nim ryzyka. W tym przypadku uruchamianie działań korygujących lub zapobiegawczych jest fakultatywne (niezgodność może być usunięta za pomocą prostych, bieżących działań korekcyjnych). 6.1.5 W przypadku, gdy nie występują niezgodności lub zagrożenia powstania niezgodności ale istnieje potrzeba doskonalenia działalności LB lub SZ sporzadzana jest karta doskonalenia działalności ( np.: przy ustalaniu kolejnych celów jakości ). Opisany wyżej sposób postępowania powinien być stosowany, jako operacyjne narzędzie służące doskonaleniu procesów badawczych w LB i SZ. 6.1.6 Działania korygujące, zapobiegawcze lub doskonalące kończą się w momencie, gdy: przegląd podjętych działań (najczęściej w trakcie auditu wewnętrznego) wykazuje ich skuteczność, co zostaje potwierdzone zapisem w odpowiedniej karcie lub w raporcie z nastepnego auditu ( procedura PSZ 4.14 ). 6.1.7 Fakt pomyślnego zakończenia działań korygujących, zapobiegawczych lub doskonalących jest odnotowany we właściwych rejestrach prowadzonych przez Pełnomocnika. 6.1.8 Fakt niezrealizowania działań musi być odnotowany we właściwej karcie i właściwym rejestrze z podaniem przyczyn braku realizacji lub wystąpieniem z wnioskiem o odstępstwo (formularz PSZ 4.11_4.12/F-04). 6.2 Ocena realizacji korekcji / działań korygujących, zapobiegawczych lub doskonalących W przypadku, gdy działania dotyczą LB oceny realizacji korekcji / działań korygujących, zapobiegawczych lub doskonalących dokonuje Kierownik LB ds. jakości lub Pełnomocnik, gdy działanie dotyczy SZ. 6.3 Ocena skuteczności korekcji / działań korygujących, zapobiegawczych lub doskonalących Wypełniona karta działań korygujących lub zapobiegawczych przekazywana jest do Pełnomocnika, który może ocenić skuteczności wykonanych działań w terminie wynikającym ze specyfiki niezgodności lub przekazać kartę auditorowi, celem przeprowadzenia auditu sprawdzającego. Ocena skuteczności wykonanych działań może być przeprowadzona w ramach auditu sprawdzającego oraz przeglądu zarządzania LB lub SZ. W przypadku auditu sprawdzającego Pełnomocnik rejestruje:nr.,zakres i termin auditu. Dalsze postępowanie jest analogiczne jak w przypadku auditu planowego. Ocena skuteczności działań korygujących lub zapobiegawczych prowadzona przez auditora zawarta jest w raporcie z auditu. Wydanie 3, Edycja 2 strony, 16 grudzień 2013 r. 5/7

PSZ 4.11_4.12 6.4 Wykaz formularzy PSZ 4.9/F-01 Karta niezgodności PSZ 4.11_4.12/F-01 Karta działań korygujących PSZ 4.11_4.12/F-02 Karta działań zapobiegawczych PSZ 4.11_4.12/F-03 Karta działań doskonalących PSZ 4.11_4.12/F-04 Wniosek o odstępstwo PSZ 4.11_4.12/F-05 Rejestr kart działań korygujących w roku 20.. PSZ 4.11_4.12/F-06 Rejestr kart działań zapobiegawczych w roku 20.. PSZ 4.11_4.12/F-07 Rejestr kart działań doskonalących w roku 20.. PSZ 4.11_4.12/F-08 Rejestr wniosków o odstępstwo w roku 20.. 7 Informacje o procedurze Procedurę opracował: Waldemar Szydłowski Pełnomocnik Rektora ds. SZZLB ZUT. Procedura jest udostępniona w sieci intranetowej ZUT pod adresem: www.lba.zut.edu.pl K O N I E C Wydanie 3, Edycja 2 strony, 16 grudzień 2013 r. 6/7

PSZ 4.11_4.12 Wykaz przeglądów i zmian Lp. Data Treść Imię i nazwisko Podpis Termin następnego przeglądu Wydanie 3, Edycja 2 strony, 16 grudzień 2013 r. 7/7

PSZ 4.11_4.12 KARTA DZIAŁAŃ KORYGUJĄCYCH Nr.../.../ LB * Sposób ujawnienia i dokumentacja niezgodności (np.:karta niezgodności, reklamacja klienta, protokół niezgodności z auditu itp) Identyfikacja osoby odpowiedzialnej za obszar, w którym ujawniono niezgodność. Opis niezgodności. Data i podpis Pełnomocnika Analiza przyczyn powstania niezgodności. Wskazanie osoby zobowiązanej do podjęcia działań korygujących. Data i podpis Kierownika LB ds. jakości lub Pełnomocnika Data i podpis Kierownika LB ds. jakości lub Pełnomocnika Opis podjętych działań korygujących i propozycja terminu usunięcia niezgodności. Opinia o podjętych działaniach (opcjonalna) Data i podpis osoby podejmującej działania korygujące. Data i podpis osoby wskazanej przez Kierownika LB ds. jakości lub Pełnomocnika Akceptacja podjętych działań ( tak - nie ) Zgłoszenie wykonania działań korygujących Wynik sprawdzenia realizacji działań korygujących. Data i podpis Kierownik LB lub Rektor Data i podpis wykonawcy Data i podpis Kierownika LB ds. jakości lub Pełnomocnika Decyzja o dalszym postępowaniu (jeśli przyczyna niezgodności nie została w pełni usunięta) Data i podpis Kierownik LB lub Rektor * Symbol numeru: Nr kolejny / Rok wystawienia - ostatnie dwie cyfry / LB Kartę wystawia i numeruje Pełnomocnik Szersze teksty dołączyć do karty. Podpisy: Kierownika LB lub jego Kierownika ds. jakości dotyczą działań w LB a Rektora i Pełnomocnika działań korygujących w SZ. Wydanie 3, Edycja 2 strony, 16 grudzień 2013 r. 8/7

PSZ 4.11_4.12//F- 01 KARTA DZIAŁAŃ ZAPOBIEGAWCZYCH Nr.../.../...* Sposób ujawnienia i dokumentacja zagrożenia Identyfikacja osoby odpowiedzialnej za obszar, w którym ujawniono zagrożenie Opis zagrożenia Data i podpis Pełnomocnika Analiza przyczyn powstania zagrożenia Wskazanie osoby, która powinna podjąć działania zapobiegawcze Data i podpis osoby odpowiedzialnej Opis podjętych działań zapobiegawczych Data i podpis Pełnomocnika Opinia o podjętych działaniach (opcjonalna) Data i podpis osoby podejmującej działania zapobiegawcze Akceptacja podjętych działań ( tak - nie ) Zgłoszenie wykonania działań zapobiegawczych Wynik sprawdzenia realizacji działań zapobiegawczych Data i podpis osoby wskazanej przez Pełnomocnika Data i podpis Kierownik LB lub Rektor Data i podpis odpowiedzialnego Data i podpis Kierownika LB ds. jakości lub Pełnomocnika Decyzja o dalszym postępowaniu (jeśli zagrożenie nie zostało w pełni usunięte) Data i podpis Kierownik LB lub Rektor * Symbol numeru: Nr kolejny / Rok wystawienia ostatnie dwie cyfry/lb - Kartę wystawia i numeruje Pełnomocnik. Obszerniejsze teksty dołączyć do karty. Wydanie 3, Edycja 2 strony, 16 grudzień 2013 r. 1/1

PSZ 4.11_4.12/F-03 KARTA DZIAŁAŃ DOSKONALĄCYCH Nr / / LB * Sposób zgłoszenia działania doskonalącego Identyfikacja osoby odpowiedzialnej za obszar, którego dotyczy działanie doskonalące. Data i podpis Pełnomocnika / Kier. LB ds. jakości Opis proponowanego działania doskonalącego ( ew. dołączyć wniosek osoby zgłaszającej ) Analiza potrzeby działania doskonalącego Wskazanie osoby która powinna podjąć działanie doskonalące Data i podpis Pełnomocnika / Kier. LB ds. jakości Opinia o proponowanych działaniach doskonalących (opcjonalna) Data i podpis Pełnomocnika / Kier. LB ds. jakości Akceptacja proponowanych działań ( tak - nie ) Wyznaczenie wykonawcy i terminu realizacji działań Data i podpis osoby opiniującej Zgłoszenie wykonania działań doskonalących Data i podpis Rektora / Kierownika LB Wynik sprawdzenia realizacji działań doskonalących Data i podpis wykonawcy Decyzja o dalszym postępowaniu Data i podpis Pełnomocnika / Kier LB ds. jakości Data i podpis Rektora / Kierownika LB * Symbol numeru: Nr kolejny / Rok wystawienia; ostatnie dwie cyfry/ LB Kartę wystawia i numeruje Pełnomocnik. Obszerniejsze teksty mogą być dołączone do karty. Wydanie 3, Edycja 2 strony, 16 grudzień 2013 r. 1/1

WNIOSEK O ODSTĘPSTWO Nr.../.../ LB...* PSZ 4.11_4.12/F-04 Czynność której dotyczy wniosek. Numer, data i nazwa dokumentu określającego tę czynność. Treść wniosku (dłuższy tekst przedstawić na odwrocie) Data i podpis wystawiającego Przyczyna wystawienia wniosku Data i podpis wystawiającego Opinia o zasadności odstępstwa lub propozycja jego modyfikacji Data i podpis wystawiającego Akceptacja proponowanego odstępstwa ( tak - nie ) Data i podpis Pełnomocnika Wyznaczenie terminów i wykonawców Data i podpis Kierownik LB lub Rektor Uwagi o wykonaniu odstępstwa Data i podpis Kierownik LB lub Rektor Data i podpis Kierownika LB lub Pełnomocnika * Nr kolejny / Rok wystawienia, ostatnie dwie cyfry / LB Wniosek numeruje Pełnomocnik Wydanie 3, Edycja 2 strony, 16 grudzień 2013 r. 1/1

PSZ 4.11_4.12/F-05 Rejestr kart działań korygujących w roku 20.. Nr karty Działań Koryg. Osoba zgłaszająca niezgodność Data zgłoszenia niezgodności Osoba odpowiedzialna za działania korygujące Data zatwierdzenia działań Data realizacji działań Data i podpis potwierdzającego działanie Wydanie 3, Edycja 2 strony, 16 grudzień 2013 r. 1/1

PSZ 4.11_4.12/F- 06 Rejestr kart działań zapobiegawczych w roku 20.. Nr karty działań zapobiegawczych Osoba zgłaszająca zagrożenie Data zgłoszenia zagrożenia Data zatwierdzenia działań zapobiegawczych Wykonawca działań zapobiegawczych Data wykonania działań Data i podpis potwierdzenia wykonania Wydanie 3, Edycja 2 strony, 16 grudzień 2013 r. 1/1

PSZ 4.11_4.12/F- 07 Nr karty działań doskonalących Sposób zgłoszenia Rejestr kart działań doskonalących w roku 20.. Data zgłoszenia działania Wykonawca działania doskonalącego Data zatwierdzenia działania Data realizacji działania Data i podpis potwierdzenia wykonania działania Wydanie 3, Edycja 2 strony, 16 grudzień 2013 r. 1/1

PSZ 4.11_4.12/F- 08 Numer wniosku Wnioskodawca Rejestr wniosków o odstępstwo w roku 20.. Temat wniosku Data złożenia Data decyzji Kierownika LB lub Rektora Data realizacji Uwagi Pełnomocnika o realizacji Wydanie 3, Edycja 2 strony, 16 grudzień 2013 r. 1/1