JAK BUDOWAĆ RELACJE BIZNESOWE ZE WSPÓŁPRACOWNIKAMI I KONTRAHENTAMI Z INNYCH KULTUR

Podobne dokumenty
RELACJE BIZNESOWE, RÓŻNICE KULTUROWE I KOMUNIKACJA Z KONTRAHENTAMI

ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA NARUSZENIA BHP Z UWZGLĘDNIENIEM WYPADKÓW PRZY PRACY

BIZNES Z HINDUSAMI JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z INDYJSKIMI PARTNERAMI?

BIZNES Z HINDUSAMI JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z INDYJSKIMI PARTNERAMI?

NEGOCJACJE ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI ASPEKTY PRAWNE NEGOCJACJI ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI

UPRAWNIENIA I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI MENEDŻERÓW W STOSUNKU DO PODLEGŁYCH PRACOWNIKÓW

POSTĘPOWANIE POWYPADKOWE ASPEKTY PRAKTYCZNE

PROWADZENIE ROZMÓW REKRUTACYJNYCH WARSZTATY PRAKTYCZNE DLA MENEDŻERÓW

BIZNES Z HINDUSAMI JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z INDYJSKIMI PARTNERAMI?

ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA BEZPIECZEŃSTWO PRAC BUDOWLANYCH I INWESTYCYJNYCH

FINANSE DLA HANDLOWCÓW ELEMENTY MATEMATYKI HANDLOWEJ

JAK ROZMAWIAĆ Z KLIENTEM ZGŁASZAJĄCYM REKLAMACJE I SKARGI? ASERTYWNOŚĆ SKUTECZNA TECHNIKA W ROZMOWACH Z TRUDNYM KLIENTEM

BIZNES Z CHINAMI JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z CHIŃSKIMI KLIENTAMI I DOSTAWCAMI?

ZARZĄDZANIE FLOTĄ SAMOCHODOWĄ JAK ODCHUDZIĆ PROCES ZAKUPÓW I OBSŁUGI FLOTY SAMOCHODOWEJ W FIRMIE?

MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW W CZASACH RYNKU PRACOWNIKA WARSZTAT POŚWIĘCONY METODOM ANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW DO EFEKTYWNEGO REALIZOWANIA CELÓW I ZADAŃ

JAK ŚWIADOMIE BUDOWAĆ MARKETING REKRUTACYJNY ORAZ WIZERUNEK PRACODAWCY WŚRÓD KANDYDATÓW PODCZAS PROCESU REKRUTACJI? CANDIDATE EXPERIENCE W PRAKTYCE

ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA BEZPIECZEŃSTWO PRAC BUDOWLANYCH I INWESTYCYJNYCH

KORESPONDENCJA REKLAMACYJNA PRAKTYCZNE ZASADY ORAZ NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANE BŁĘDY W KOMUNIKACJI PISEMNEJ Z KLIENTAMI SKŁADAJĄCYMI SKARGI I REKLAMACJE

TRUDNE SYTUACJE W OBSŁUDZE KLIENTA DOSKONALENIE KOMUNIKACJI Z KLIENTEM Z UWZGLĘDNIENIEM RADZENIA SOBIE ZE STRESEM PODCZAS OBSŁUGI

TECHNIKI OBRONY CENY JAK SKUTECZNIE BRONIĆ CENY W SYTUACJI KONKURENCJI RYNKOWEJ I OBIEKCJI KLIENTA?

JAK PROWADZIĆ BIZNES Z JAPOŃCZYKAMI? JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z JAPOŃSKIMI KLIENTAMI, DOSTAWCAMI I WSPÓŁPRACOWNIKAMI?

RODO A ZWIĄZKI ZAWODOWE PRZEPISY RODO W KONTEKŚCIE PRZETWARZANIA DANYCH OSOBOWYCH PRZEZ ZWIĄZKI ZAWODOWE

RELACJE BIZNESOWE, RÓŻNICE KULTUROWE I KOMUNIKACJA Z KONTRAHENTAMI Z KRAJÓW ARABSKICH

CZAS PRACY KIEROWCÓW ASPEKTY PRAKTYCZNE

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI PROBLEMY, KONFLIKTY, NEGOCJACJE W ZESPOŁACH PROJEKTOWYCH BEZ PODLEGŁOŚCI SŁUŻBOWEJ OFERTA PDF

CZAS PRACY KIEROWCÓW ASPEKTY PRAKTYCZNE

JAK NEGOCJOWAĆ ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI? ZASADY NEGOCJACJI W KONFLIKCIE INTERESÓW

ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ W BIZNESIE RÓŻNORODNOŚĆ POKOLENIOWA, KULTUROWA, PŁCI I OSOBOWOŚCI W BIZNESIE KONWERSATORIUM Z MARIĄ ROTKIEL

BIZNES Z CHIŃCZYKAMI JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z CHIŃSKIMI KLIENTAMI I DOSTAWCAMI?

PRZEWÓZ I SPEDYCJA ZAWIERANIE UMÓW ORAZ DOCHODZENIE ROSZCZEŃ REKLAMACYJNYCH

POSTĘPOWANIE POWYPADKOWE ASPEKTY PRAKTYCZNE

RODO A ZFŚS PRZEPISY RODO W KONTEKŚCIE STOSOWANIA REGULAMINU ZAKŁADOWEGO FUNDUSZU ŚWIADCZEŃ SOCJALNYCH

JAK ROZMAWIAĆ Z KLIENTEM ZGŁASZAJĄCYM REKLAMACJE I SKARGI? ASERTYWNOŚĆ SKUTECZNA TECHNIKA W ROZMOWACH Z TRUDNYM KLIENTEM

ZARZĄDZANIE FLOTĄ SAMOCHODOWĄ JAK ODCHUDZIĆ PROCES ZAKUPÓW I OBSŁUGI FLOTY SAMOCHODOWEJ W FIRMIE?

OBSŁUGA KLIENTA ON-LINE PROFESJONALNA I SKUTECZNA OBSŁUGA KLIENTA

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM TECHNICZNYM DOSKONALENIE KOMPETENCJI KIEROWNICZYCH

Warszawa. Szanowni Państwo, PRZEPISÓW prowadzanego przez dwóch Inspektorów Państwowej Inspekcji Pracy.

ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA NARUSZENIA BHP Z UWZGLĘDNIENIEM WYPADKÓW PRZY PRACY ORAZ SYSTEMU OCENY ZGODNOŚCI DLA MASZYN I URZĄDZEŃ

BEZPIECZEŃSTWO I TECHNIKA PRZECIWWYBUCHOWA BEZPIECZEŃSTWO PRACY W STREFACH ZAGROŻONYCH WYBUCHEM NOWA DYREKTYWA ATEX 2014/34

ZASADY ROZMÓW MENEDŻERSKICH Z PRACOWNIKAMI

TECHNIKI OBRONY CENY JAK SKUTECZNIE BRONIĆ CENY W SYTUACJI KONKURENCJI RYNKOWEJ I OBIEKCJI KLIENTA?

TECHNIKI OBRONY CENY JAK SKUTECZNIE BRONIĆ CENY W SYTUACJI KONKURENCJI RYNKOWEJ I OBIEKCJI KLIENTA?

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM TECHNICZNYM DOSKONALENIE KOMPETENCJI KIEROWNICZYCH

BEZPIECZEŃSTWO I TECHNIKA PRZECIWWYBUCHOWA BEZPIECZEŃSTWO PRACY W STREFACH ZAGROŻONYCH WYBUCHEM NOWA DYREKTYWA ATEX 2014/34

IMDS International Material Data System ZASADY PRACY Z BAZĄ IMDS

JAPOŃSKA KULTURA BIZNESU JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z JAPOŃSKIMI KLIENTAMI, DOSTAWCAMI I WSPÓŁPRACOWNIKAMI?

Negocjacje międzynarodowe w biznesie

SKUTECZNY LIDER ZMIAN JAK SPROSTAĆ TRUDNYM SYTUACJOM I TRUDNYM DECYZJOM W PRACY MENEDŻERA?

KORESPONDENCJA REKLAMACYJNA PRAKTYCZNE ZASADY ORAZ NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANE BŁĘDY W KOMUNIKACJI PISEMNEJ Z KLIENTAMI SKŁADAJĄCYMI SKARGI I REKLAMACJE

OFFICE MANAGER ZARZĄDZANIE SEKRETARIATEM I BIUREM ZARZĄDU PRAWNE ASPEKTY FUNKCJONOWANIA SEKRETARIATU I BIURA ZARZĄDU

CHARYZMATYCZNY LIDER BUDOWANIA WŁASNEGO AUTORYTETU

SKUTECZNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PRACOWNIKÓW WARSZTATY PROF. ZBIGNIEWA NĘCKIEGO

SKUTECZNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PRACOWNIKÓW WARSZTATY PROF. ZBIGNIEWA NĘCKIEGO

NARZĘDZIA LIDERA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

ARGUMENTACJA I PRZEKONYWANIE PODCZAS SRZEDAŻY TECHNIKI ZAMYKANIA TRANSAKCJI

Skuteczne techniki negocjacji - jak efektywnie osiągać cele biznesowe poprzez negocjacje

NEGOCJACJE ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI

Sztuka wystąpień publicznych, czyli jak budować profesjonalny wizerunek warsztaty

Skuteczna komunikacja w organizacjach wielokulturowych

Negocjacje międzykulturowe w biznesie

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

BIZNES Z CHIŃCZYKAMI JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z CHIŃSKIMI KLIENTAMI I DOSTAWCAMI?

BRYGADZISTA / MISTRZ PRODUKCJI. Doskonalenie kompetencji osobistych mistrzów produkcji i brygadzistów

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

PROGRAM 5S - PERFEKCYJNA ORGANIZACJA STANOWISKA PRACY

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W FIRMIE. czyli nowoczesne procesy i narzędzia HR

ZASADY ROZLICZANIA FUNDUSZU ZWIĄZKOWEGO I PRAWIDŁOWE PROWADZENIE DOKUMENTACJI KSIĘGOWEJ ZWIĄZKÓW ZAWODOWYCH W 2015 ROKU

LIDER SPRZEDAŻY KIEROWANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻOWYM

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

SKUTECZNY LIDER ZESPOŁU TECHNICZNEGO NARZĘDZIA KIEROWANIA ZESPOŁEM:

warsztaty kreatywne Design Thinking

Profesjonalne Prezentacje Handlowe - inspirujące warsztaty praktyczne.

SKUTECZNA KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA

Zdolności Menedżerskich

Warszawa. Szanowni Państwo, Przedstawiamy ofertę szkolenia z zakresu ZARZĄDZANIA STRESEM I KONTROLI EMOCJI prowadzanego przez Marię Rotkiel.

Zamówienia publiczne do wartości 14 tys. euro w kontekście zasady celowego i oszczędnego wydatkowania środków publicznych.

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

AKADEMIA DOBREJ PRAKTYKI WYTWARZANIA. Good Manufacturing Practice (GMP)

KARTA PRZEDMIOTU 11. CELE PRZEDMIOTU: Odniesienie do kierunkowych efektów kształcenia (symbol) 12. PRZEDMIOTOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA WIEDZA

Komunikacja i negocjacje z partnerami z Azji

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

SKUTECZNY LIDER ZESPOŁU TECHNICZNEGO NARZĘDZIA KIEROWANIA ZESPOŁEM:

AKADEMIA SŁONECZNA SOLAR-ENERGY

AKADEMIA WIEDZY MENEDŻERA. Szkolenie: Stawianie i egzekwowanie zadań. Dla Kogo?

WARSZTAT MENEDŻERA kurs wakacyjny

termin i cena w Krakowie 1dzień (7h lekcyjnych) 750 zł netto/os.* 9 kwietnia 2014 Kraków 23 kwietnia 2013 Wrocław

Symulacja Medyczna nową metodą kształcenia pielęgniarek i położnych

Akademia Kadr i Płac

NARZĘDZIA LIDERA W KIEROWANIU ZESPOŁEM TECHNICZNYM

PRAWO PRACY W KAZUSACH WYBRANE KAZUSY Z PRAWA PRACY DLA PRACODAWCÓW, WŁAŚCICIELI FIRM, MENEDŻERÓW, DYREKTORÓW I PRACOWNIKÓW DZIAŁÓW KADR

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

grupy pracowników w zespół zadaniowy 3. Skuteczność w negocjacjach 5. Wizyta serwisowa

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

JAK BUDOWAĆ EFEKTYWNY ZESPÓŁ

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

Warszawa. Szanowni Państwo, Przedstawiamy ofertę szkolenia z zakresu ZARZĄDZANIA STRESEM I KONTROLI EMOCJI prowadzanego przez Marię Rotkiel.

PROWADZENIE ROZMÓW REKRUTACYJNYCH WARSZTATY PRAKTYCZNE DLA MENEDŻERÓW

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy

Transkrypt:

Warszawa OFERTA PDF Szanowni Państwo, Przedstawiamy ofertę szkolenia z zakresu RÓŻNIC KULTUROWYCH WE WSPÓŁPRACY MIĘDZYNARODOWEJ prowadzanego przez dr Michała Chmieleckiego. Zapraszamy do zapoznania się z innymi propozycjami szkoleń. Z wyrazami szacunku Zespół CSK PARTNER

SPIS TREŚCI 2. SPIS TREŚCI 3. OPIS SZKOLENIA 4. PROGRAM 5. PROGRAM (C.D.) 6. METODYKA PROWADZENIA ZAJĘĆ 7. EKSPERT 8. INFORMACJE ORGANIZACYJNE SZKOLENIA OTWARTEGO 2

OPIS SZKOLENIA Zapraszamy na szkolenie z zakresu różnic kulturowych w biznesie. Podczas szkolenia zostaną umówione zagadnienia takie jak: 1. Umiejętności komunikacyjne z osobami współpracującymi pochodzącymi z innych kultur z uwzględnieniem pułapek z tym związanych 2. Stereotypy kulturowe w biznesie oraz to jak sobie z nimi radzić 3. Rodzaje kultur biznesu 4. Konflikty międzykulturowe oraz techniki skutecznego radzenia sobie z nimi 5. Negocjacje międzykulturowe z uwzględnieniem różnych profili negocjatorów 6. Budowanie zespołów międzykulturowych 3

PROGRAM SZKOLENIA - (DR MICHAŁ CHMIELECKI) MODUŁ I MIĘDZYKULTUROWE UMIEJĘTNOŚCI KOMUNIKACYJNE 1. Pułapki komunikacyjne związane z odmiennymi normami kulturowymi 2. W jaki sposób kultura kształtuje komunikację werbalną? 3. Rola języka w kontekście komunikacji międzykulturowej 4. Pułapki dotyczące komunikacji niewerbalnej na styku kultur 5. Emocje w komunikacji międzykulturowej MODUŁ II ROLA STEREOTYPÓW KULTUROWYCH W BIZNESIE 1. Jakie pułapki niesie ze sobą posługiwanie się stereotypami? 2. Jakie koszty ponosi z tego tytułu menedżer i organizacja? 3. W jaki sposób bronić się przed stereotypowaniem? 4

PROGRAM SZKOLENIA - (AUTORZY: SEBASTIAN KUŚMIEREK, AGNIESZKA CHWIĘDACZ) MODUŁ III PODZIAŁ KULTUR BIZNESU 1. Dynamika konfliktu międzykulturowego 2. Modele zarządzania konfliktem międzykulturowym 3. Style zarządzania konfliktem 4. Negocjacje międzykulturowe: charakterystyka i dynamika procesu 5. Profile negocjatorów z innych kultur MODUŁ V ZARZĄDZANIE ZESPOŁAMI W ŚRODOWISKU MIĘDZYKULTUROWYM 1. Międzykulturowe wartości i postawy w zespołach 2. Praktyki i style pracy zespołowej 3. Strategie budowania międzynarodowego zespołu 4. Kultura organizacyjna i koncepcja trzeciej kultury 5. Strategie i rozwiązania dla efektywnej pracy zespołowej 6. Osiągnięcie pomyślnej komunikacji w ramach twojego zespołu 7. Angielski jako język komunikacji międzynarodowej 5

METODY PROWADZENIA SZKOLENIA Szkolenie prowadzone jest systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach. Metody wyszczególnione: interaktywny wykład / warsztat połączony z prezentacją PP, analiza przykładów, dyskusja, konsultacje indywidualne z wykładowcą. 6

EKSPERT DR MICHAŁ CHMIELECKI Ekspert w zakresie negocjacji międzynarodowych. Wykładowca na amerykańskim uniwersytecie Clark University (www.clarku.edu) na studiach MBA i MSPC. Wykładowca w Polskim Instytucie Spraw Międzynarodowych jak również w programie MBA KSB + Master realizowanym przez Krakowską Szkołę Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Współpracuje z Europejską Akademią Dyplomacji i Polskim Instytutem Dyplomacji. Jest adiunktem w największej niepublicznej uczelni w Polsce Społecznej Akademii Nauk, gdzie pracuje również jako szef działu ds. współpracy międzynarodowej (zajmuję się budową i rozwojem zagranicznych ośrodków uczelni oraz międzynarodową współpracą naukową). Autor ponad 70 prac i publikacji naukowych oraz recenzent wielu renomowanych czasopism zagranicznych. Posiada ponad 10 lat doświadczenia w prowadzeniu szkoleń, warsztatów, wykładów, i seminariów dla wyższej i średniej kadry zarządzającej w Polsce i za granicą. Szkolił pracowników m.in. takich organizacji i firm jak: Armia Amerykańska, Wojsko Polskie, Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo, Centrum Badań Kosmicznych PAN, Ministerstwo Finansów i wiele innych. 7

INFORMACJE ORGANIZACYJNE SZKOLENIA OTWARTEGO 26 września 2018r. Hotel Marriott Warszawa***** Al. Jerozolimskie 65/79, Warszawa www.warsawmarriott.pl Hotel Marriott Warszawa***** luksusowy hotel położony jest w samym centrum miasta położony w odległości zaledwie 300 metrów od Pałacu Kultury i Nauki oraz centrum handlowego Złote Tarasy. Dworzec kolejowy Warszawa Centralna usytuowany jest po przeciwnej stronie ulicy od obiektu. Hotel dysponuje parkingiem naziemnym i podziemnym (dodatkowo płatny). Cena szkolenia wynosi: 690,00 zł + 23% VAT W cenie uwzględniono: 8 h dydaktycznych zajęć (1 h 45 min) materiały szkoleniowe materiały pomocnicze certyfikat ukończenia szkolenia przerwy kawowe lunch W przypadku wyboru szkolenia z noclegiem zajmujemy się wszelkimi formalnościami związanymi z rezerwacją noclegu. Hotel Marriott proponuje Państwu 15% zniżki od ceny dnia. Godziny trwania zajęć: 09:30 16:30 8