Analiza efektywności systemu Pick by light

Podobne dokumenty
Analiza efektywności systemu Pick by voice

Kompletacja (picking) prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik Łódź 2014/2015

LOGISTYKA. Definicje. Definicje

WEBINAR. Kiedy kody kreskowe, kiedy RFID a kiedy technologia głosowa?

Przypadek praktyczny: Amagosa Amagosa automatyzuje swoje centrum logistyczne

Kompletacja jednostopniowa i dwuwymiarowa wydajność kompletacji a aspekty organizacyjne

Case Study. Warehouse Management System w TIM S.A. Logistics software Consulting

NOWOCZESNE TECHNOLOGIE WSPOMAGAJĄCE FUNKCJONOWANIE MAGAZYNU

Zwykły magazyn. Centralny magazyn

Opracowywanie zamówień

ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM OPRACOWANIE MARCIN REWERS MAREK PLUCINSKI

WYBÓR PUNKTÓW POMIAROWYCH

zaawansowane IT dla Twojej firmy Expert w logistyce i produkcji

...Zarządzanie MWS ... 1

Wykorzystanie technologii RFID w produkcji i logistyce

Magazyn, proces magazynowy, gospodarka magazynowa. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik Łódź 2014/2015

ORGANIZACJA LINII KOMPLETACYJNEJ DLA ZRÓŻNICOWANEJ WYDAJNOŚCI PRACOWNIKÓW I OKREŚLONEJ STRUKTURY ZLECEŃ

Warehouse Management System

Przypadek praktyczny: Grupo Familia Automatyczny magazyn samonośny dla Grupo Familia zrealizowany w Kolumbii przez Mecalux

Przypadek praktyczny: Cogeferm Różnorodne rozwiązania do składowania i kompletacji pojemników i palet

Przypadek praktyczny: Zakłady Mięsne Henryk Kania Mecalux wyposażył magazyn Zakładów Mięsnych Heryk Kania w pojemnikowy i paletowy system składowania

WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI

Stabilis Smart Factory

do zmieniającej się rzeczywistości.

WPŁYW METODY DOPASOWANIA NA WYNIKI POMIARÓW PIÓRA ŁOPATKI INFLUENCE OF BEST-FIT METHOD ON RESULTS OF COORDINATE MEASUREMENTS OF TURBINE BLADE

AutoSAT - system gęstego składowania palet z satelitą półautomatycznym

TOYOTA MATERIAL HANDLING EUROPE. 25/09/ page 1

Inhouse logistics outsourcing-

Rejestracja produkcji

Informatyczne narzędzia procesów. Przykłady Rafal Walkowiak Zastosowania informatyki w logistyce 2011/2012

TAG RADIOWY W MAGAZYNIE

Produkcja by CTI. Lista funkcjonalności

Kim jesteśmy ReWistA Wms GLOBAL

Informatyka w logistyce przedsiębiorstw wykład 5

WMS System Zarządzania Powierzchnią Magazynową

Wdrożenie oprogramowania klasy WMS, dostarczenie licencji na oprogramowanie dla użytkowników oraz szkolenia dla użytkowników.

Dr hab. inż. Jan Duda. Wykład dla studentów kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji

Weaver WMS. Realizacja operacji wydania towaru za pomocą systemu

Przypadek praktyczny: Dentaid Efektywna organizacja sektorowego centrum logistycznego Dentaid

ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM

Przypadek praktyczny: BH Bikes Dwa magazyny automatyczne w nowym centrum logistycznym BH Bikes. Lokalizacja: Hiszpania

AKCESORIA DO REGAŁÓW AUTOMATYCZNYCH

Informacje o wybranych funkcjach systemu klasy ERP Realizacja procedur ISO 9001

Zastosowanie systemu AssetTrace w automatyzacji procesów magazynowych przy pomocy kodów kreskowych

GOSPODARKA MAGAZYNOWA

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Logistyka inżynierska. niestacjonarne. I stopnia. ogólnoakademicki. specjalnościowy

TSM TIME SLOT MANAGEMENT

TOYOTA MATERIAL HANDLING EUROPE. 25/08/ page 1

ANALiZA WPŁYWU PARAMETRÓW SAMOLOTU NA POZiOM HAŁASU MiERZONEGO WEDŁUG PRZEPiSÓW FAR 36 APPENDiX G

KONTROLING I MONITOROWANIE ZLECEŃ PRODUKCYJNYCH W HYBRYDOWYM SYSTEMIE PLANOWANIA PRODUKCJI

Międzynarodowe Targi Spawalnicze ExpoWELDING października 2012 NOWOŚCI TARGOWE

Przypadek praktyczny: Venair Trzy systemy magazynowe w centrum dystrybucyjnym Venair

Analiza procesów wewnętrznych i ich optymalizacja przez ICT.

Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie

ZARZĄDZANIE PROCESAMI I PROJEKTAMI. Zakres projektu. dr inż. ADAM KOLIŃSKI ZARZĄDZANIE PROCESAMI I PROJEKTAMI. Zakres projektu. dr inż.

Przypadek praktyczny: Trumpler Funkcjonalność i wydajność automatycznego magazynu firmy Trumpler

Przypadek praktyczny: Agata S.A. Regały paletowe do nowego centrum dystrybucyjnego firmy Agata S.A.

DIODY PÓŁPRZEWODNIKOWE

Przypadek praktyczny: Unidroco Automatyczny magazyn pojemnikowy dużej pojemności

Lokalizacja: Hiszpania

system kontroli obchodów

KOMPUTEROWY MODEL UKŁADU STEROWANIA MIKROKLIMATEM W PRZECHOWALNI JABŁEK

Przypadek praktyczny: Apymsa Apymsa zainwestowała w nowy magazyn do przygotowywania zamówień

Przetwarzanie A/C i C/A

Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu ul. Młodzieżowa 31a Toruń Bydgoszcz, dnia 14 marca 2014 r.

SKUTECZNE ROZWIĄZANIA DLA LOGISTYKI

Statystyki. Wózki widłowe

WYDAJNOŚĆ KOMPLETACJI PRZY WIELOBLOKOWYCH UKŁADACH STREFY KOMISJONOWANIA

Połączenia autobusowe pomiędzy Sosnowcem i Dąbrową Górniczą a Czeladzią jako element zrównoważonego transportu w Województwie Śląskim

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Zapytanie ofertowe nr 1/08/2016

Przetwarzanie AC i CA

Analiza porównawcza metod pomiarowych badań skuteczności układów hamulcowych tramwajów

Wyposażenie nowoczesnego magazynu w urządzenia techniczne. Mariusz Malczewski PROMAG S.A.

Stabilis Monitoring. 1/9

Zaawansowane rozwiązania szpitalne. Eksperci w automatyzacji opieki zdrowotnej

Zapytanie ofertowe. planuje zakup usług doradczych. Zapytanie kierowane jest do firm z branży informatycznej.

STRUKTURA SYSTEMÓW I PROCESÓW KOMISJONOWANIA W PROJEKTOWANIU MAGAZYNÓW DYSTRYBUCYJNYCH

System kontroli eksploatacji maszyn i urządzeń

BUDUJ PRZEWAGE Z, OPTYMALIZACJA PROCESÓW ŁANCUCHA DOSTAW

The development of the technological process in an integrated computer system CAD / CAM (SerfCAM and MTS) with emphasis on their use and purpose.

WYKORZYSTANIE TECHNIK KOMPUTEROWYCH W GOSPODARSTWACH RODZINNYCH

Przypadek praktyczny: Cofan Efektywny i innowacyjny system przygotowania zamówień w firmie prowadzącej sprzedaż przez Internet

Projekty logistyczne Maksymalna wydajność Twojego magazynu

CDN XL: Wdrożenie ERP

Efektywne zarządzanie zbiórką w magazynie. Piotr Krawczyk Quantum software S.A.

HARMONOGRAMOWANIE OPERACYJNE Z OGRANICZENIAMI W IFS APPLICATIONS

Kontakt:

Od ERP do ERP czasu rzeczywistego

DROGA ROZWOJU OD PROJEKTOWANIA 2D DO 3D Z WYKORZYSTANIEM SYSTEMÓW CAD NA POTRZEBY PRZEMYSŁU SAMOCHODOWEGO

Celem wdrożenia systemu jest zwiększenie efektywności kilku podstawowych procesów biznesowych realizowanych między Wnioskodawcą a jego Partnerami.

Przypadek praktyczny: Groupe Rand Przygotowywanie zamówień w magazynie Groupe Rand nowe trendy nie tylko w projektowaniu biżuterii

Salamander. Case Study. assecobs.pl

SCP SCHÄFER CASE PICKING. W pełni zautomatyzowany system komisjonowania

ĆWICZENIE 15 BADANIE WZMACNIACZY MOCY MAŁEJ CZĘSTOTLIWOŚCI

Przypadek praktyczny: Abafoods Zastosowanie pięciu systemów składowania usprawnia działanie magazynu producenta napojów

Spis treści. Wstęp 11

o Zespół fachowców z wieloletnim doświadczeniem w branży IT o Specjalizacja w zakresie projektowania, programowania i wdrażania złożonych modeli

Transkrypt:

SOBCZAK Paweł 1 Analiza efektywności systemu Pick by light WSTĘP Obecnie w procesach magazynowania coraz częściej wykorzystywane są nowoczesne systemy informatyczne, które wspomagają procesy przepływu dóbr przez magazyn [2]. Powszechnie stosowane są przenośne terminale PDA (z ang. Portable Data Access) oraz systemy ERP (planowanie zasobów przedsiębiorstwa). Rozwój wsparcia informatycznego przyczynił się do rozwinięcia kolejnych systemów wspomagających, w tym systemów WMS (z ang. Warehouse Management System) oraz informatycznych systemów komisjonowania. Systemy komisjonowania zintegrowane z systemem WMS mają na celu zwiększenie wydajności procesu komisjonowania realizowanego w magazynie. W artykule przedstawiono wyniki analiz realizacji procesu kompletacji z wykorzystaniem systemu komisjonowania Pick by light zintegrowanego z systemem WMS. 1. SYSTEM WMS System WMS, czyli system zarządzania magazynem jest oprogramowaniem, którego głównym celem jest wsparcie przepływu informacji o wszystkich dobrach znajdujących się w magazynie. Aby system był w pełni wykorzystany muszą zostać spełnione ściśle określone obostrzenia. Informacje, które są zapisane w systemie ERP, czyli zagregowane informacje o ilości danego dobra w magazynie są niewystarczające do wykorzystania systemu WMS. Aby WMS działał poprawnie musi zostać do niego wprowadzona cyfrowa mapa magazynu. Wspomniana mapa to nic innego jak baza danych, w której zapisane są szczegółowe informacje o wszystkich miejscach odkładczych znajdujących się w magazynie. Dla każdego miejsca odkładczego zapisane są następujące dane: parametry geometryczne miejsca (długość, szerokość, wysokość); nośność; wysokość na jakiej znajduje się miejsce; odległość miejsca odkładczego od innych miejsc; warunki klimatyczne panujące w miejscu odkładczym (temperatura, wilgotność, jasność itp.). Oprócz informacji o miejscach odkładczych w systemie zapisywane są również szczegółowe informacje dotyczące każdego dobra, które może zostać przyjęte do magazynu. Informacje o dobrze muszą zostać wprowadzone do bazy przed jego przyjęciem, aby proces przyjęcia mógł odbyć się bez zbędnej zwłoki, która generowałaby straty czasu, niepotrzebne koszty oraz przyczyniałaby się do zmniejszenia wydajności magazynu. W systemie zapisywane są m.in. następujące informacje o dobrze: jego parametry geometryczne; warunki przechowywania (np. czy wymagana jest odpowiednia temperatura, jasność itp.) termin ważności (dla produktów o ograniczonym terminie przydatności); masa dobra. Powyższe informacje w powiązaniu z informacjami o miejscach odkładczych umożliwiają zaimplementowanie w systemie WMS automatycznych algorytmów, które wspomagają procesy decyzyjne związane np. z rozlokowaniem dóbr w magazynie. Przykładowo informacja o terminie przyjęcia dobra na magazyn umożliwia zautomatyzowanie pracy magazynu pracującego w systemie FIFO (z ang. First In First Out, pierwsze weszło pierwsze wyszło) lub LIFO (z ang. Last In First Out, ostatnie weszło, pierwsze wyszło). Podobnej automatyzacji może zostać poddany magazyn pracujący w systemie FEFO (z ang. First Expired First Out, pierwsze traci ważność, pierwsze wychodzi). Dzięki 1 Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej; Wydział Zarządzania, Informatyki i Nauk Społecznych; Katedra Logistyki i Transportu, 41-300 Dąbrowa Górnicza, ul. Cieplaka 1c, psobczak@wsb.edu.pl 1214

wprowadzeniu danych do systemu nie ma potrzeby ręcznego sterowania procesem, wszystko odbywa się automatycznie a rola pracownika sprowadza się do kontroli i nadzorowania całego procesu. Przyczynia się to do zwiększenia wydajności magazynowania. Kolejnym newralgicznym elementem działań magazynowych są procesy komisjonowania występujące w niektórych magazynach. 2. SYSTEMY KOMISJONOWANIA Komisjonowanie jest to proces dwuetapowy występujące w procesie magazynowania. W momencie przyjęcia jednostki transportowej na magazyn, może ona zostać rozdzielona na pojedyncze jednostki i ulokowana w magazynie. Natomiast podczas procesu wydania bardzo często występuje konieczność stworzenia nowej jednostki transportowej, która jest zgodna z zamówieniem złożonym przez klienta magazynu [2]. W klasycznym magazynie proces komisjonowania wykonywany jest z wykorzystaniem dokumentacji papierowej, ewentualnie dokumentacja papierowa zastąpiona jest terminalem PDA, na którym podawana jest informacja, jakie dobra i w jakiej ilości należy zestawić do danej jednostki transportowej. Wadą takiego rozwiązania jest jego czasochłonność oraz duże prawdopodobieństwo popełnienia pomyłki przez pracownika lub pracowników realizujących dane zlecenie wydania. Celem zmniejszenia błędów polegających na nieprawidłowym skomisjonowaniu dóbr, do realizacji zadań w magazynie można wykorzystać jeden z nowoczesnych systemów komisjonowania. System ten do prawidłowego funkcjonowania musi być zintegrowany z systemem WMS zabudowanym w magazynie. Do najczęściej wykorzystywanych informatycznych systemów komisjonowania należą [4]: Pick by light; Pick by voice; Pick by radar; Pick by frame; Pick by belt; Pick by point. Każdy z wyżej wymienionych systemów charakteryzuje się odmienną budową oraz zasadą działania, ale cechą wspólną jest łatwość zastosowania oraz prosta obsługa. Każdy z systemów mimo prostego działania wymaga poznania przez pracowników operacyjnych podstaw jego funkcjonowania, tak, aby zadania magazynowe były realizowane sprawnie i z w pełni wykorzystywanym systemem komisjonowania. Obecnie z uwagi na duży uniwersalizm bardzo często w magazynach implementowany jest pierwszy z wymienionych systemów, czyli Pick by light. 3. SYSTEM KOMISJONOWANIA PICK BY LIGHT System komisjonowania Pick by light jest systemem, który oparty jest na wyświetlaczach obszarowych umieszczanych bezpośrednio przy miejscu odkładczym. Przykładowy regał uniwersalny z zabudowanymi wyświetlaczami przedstawiono na rysunku 1. 1215

Rys. 1. Wyświetlacze obszarowe zabudowane na regałach Natomiast na rysunku 2 przedstawiono poszczególne elementy znajdujące się na wyświetlaczu. Rys. 2. Wyświetlacz obszarowy systemu Pick by light [3] Wyświetlacze obszarowe służą do przekazywania pracownikowi kluczowych informacji związanych z pobieranym lub odkładanym dobrem oraz do komunikacji z systemem Pick by light i są to m.in. [3]: informacja, z którego gniazda ma zostać pobrane/złożone dobro (za pomocą świecącej diody); informacja o ilości dobra do pobrania/złożenia w danym gnieździe (ilość wyświetlana jest na wyświetlaczu); przyciski korekcyjne, które służą do ewentualnej korekty pobieranej/wprowadzanej ilości dóbr do gniazda aby ilość dóbr zapisanych w systemie WMS odpowiadała rzeczywistości; strzałki kierunkowe niektóre typy wyświetlaczy mają możliwość obsługi dwóch gniazd regałowych (umieszczonego nad i pod wyświetlaczem), świecąca strzałka wskazuje, które gniazdo regałowe ma zostać użyte; przycisk zatwierdzenia przycisk potwierdzający wykonanie zadania. Taki sposób komunikacji umożliwia przekaz informacji na bieżąco w czasie rzeczywistym bez konieczności wykorzystywania papierowych druków magazynowych. Powinno to przyczynić się do znacznego przyspieszenia realizacji zadań prowadzonych w magazynie. Wyświetlacze połączone są z systemem WMS, który umożliwia zarządzanie przepływem dóbr przez magazyn praktycznie z jednego miejsca (jednostki dostępowej). Dodatkowo wszystkie urządzenia peryferyjne, takie jak czytniki PDA, skanery RFID, wagi liczące, roboty kompletacyjne itp. również mogą być zintegrowane z całym systemem. Na rysunku 3 przedstawiono schemat systemu Pick by light zintegrowanego z systemem WMS. 1216

Rys. 3. Schemat systemu Pick by light zabudowanego w magazynie i zintegrowanego z systemem WMS [3] Jak przedstawiono na rysunku 3, wszystkie poszczególne elementy mogą się komunikować za pomocą klasycznej sieci Internet (zarówno przewodowej jak i bezprzewodowej). 4. PRZEBIEG BADAŃ Przeprowadzone badania polegały na analizie czasu realizacji operacji wydania czterech dóbr z magazynu metodą klasyczną oraz z wykorzystaniem opisywanego systemu Pick by light. Badania przeprowadzono w laboratorium naukowo-dydaktycznym Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej, w którym zabudowany jest system WMS zintegrowany z systemem Pick by light. Zrealizowane badanie polegało na określeniu czasu realizacji zleceń wydania w sumie 4 artykułów z magazynu i składało się z dwóch typów zadań: zadania wykonanego z wykorzystaniem systemu Pick by light zintegrowanego z systemem WMS; zadania wykonanego z wykorzystaniem klasycznej dokumentacji papierowej bez pomocy systemu Pick by light zintegrowanego z systemem WMS. W obydwu przypadkach wydane zostały te same produkty, różnica polegała tylko na sposobie realizacji zadania. W tabeli 1 przedstawiono zestawienie uzyskanych czasów realizacji zadania dla wariantu, w którym zlecenia zostały wykonane z wykorzystaniem systemu komisjonowania Pick by light. Tab. 1. Wyniki pomiarów dla badań przeprowadzonych z wykorzystaniem systemu Pick by light Wykonywana czynność Czas wykonania każdej czynności [s] Pobranie z miejsca odkładczego Artykułu nr 1 93.61 Złożenie Artykułu nr 1 w strefie kompletacji 4.64 Pobranie z miejsca odkładczego Artykułu nr 2 28.12 Złożenie Artykułu nr 2 w strefie kompletacji 2.56 Pobranie z miejsca odkładczego Artykułu nr 3 10.49 Złożenie Artykułu nr 3 w strefie kompletacji 8.4 Pobranie z miejsca odkładczego Artykułu nr 4 17.71 Złożenie Artykułu nr 4 w strefie kompletacji 6.81 = 172.34 Informacje umieszczone w tabeli 1 przedstawiono również w formie graficznej na rysunku 4. 1217

Rys. 4. Czas realizacji poszczególnych zadań system Pick by light Analogicznie przeprowadzono pomiary dla drugiego wariantu badań. W metodzie klasycznej procedura pobrania dobra oprócz kontroli ilościowo jakościowej zawierała również wypełnienie wymaganej dokumentacji. Uzyskane wyniki pomiarów przedstawiono w tabeli 2. Tab. 2. Wyniki pomiarów dla drugiego wariantu badań Wykonywana czynność Czas wykonania każdej czynności [s] Pobranie z miejsca odkładczego Artykułu nr 1 153.6 Złożenie Artykułu nr 1 w strefie kompletacji 7 Pobranie z miejsca odkładczego Artykułu nr 2 159.42 Złożenie Artykułu nr 2 w strefie kompletacji 11.3 Pobranie z miejsca odkładczego Artykułu nr 3 142.6 Złożenie Artykułu nr 3 w strefie kompletacji 12 Pobranie z miejsca odkładczego Artykułu nr 4 144.9 Złożenie Artykułu nr 4 w strefie kompletacji 8.2 = 639.02 Informacje umieszczone w tabeli 2 przedstawiono również w formie graficznej na rysunku 5. 1218

Rys. 5. Czas realizacji poszczególnych zadań metoda klasyczna. Następnie dokonano porównania czasów realizacji poszczególnych zleceń za pomocą dwóch metod. Porównanie przedstawiono w formie tabelarycznej w tabeli nr 3 oraz w formie graficznej na rysunku nr 6. Tab. 3. Porównanie uzyskanych wyników pomiarów Wykonywana czynność Czas wykonania każdej czynności [s] System Pick by light Metoda klasyczna Pobranie z miejsca odkładczego Artykułu nr 1 93.61 153.6 Złożenie Artykułu nr 1 w strefie kompletacji 4.64 7 Pobranie z miejsca odkładczego Artykułu nr 2 28.12 159.42 Złożenie Artykułu nr 2 w strefie kompletacji 2.56 11.3 Pobranie z miejsca odkładczego Artykułu nr 3 10.49 142.6 Złożenie Artykułu nr 3 w strefie kompletacji 8.4 12 Pobranie z miejsca odkładczego Artykułu nr 4 17.71 144.9 Złożenie Artykułu nr 4 w strefie kompletacji 6.81 8.2 = 172.34 639.02 1219

Rys. 5. Czas realizacji poszczególnych zadań porównanie metod. Jak przedstawiono w tabeli 3 oraz na rysunku 5 metoda klasyczna wymaga przeznaczenia o wiele większego czasu do zrealizowania tych samych zadań. Różnica widoczna jest w każdym realizowanym pobraniu, natomiast czasy złożenia artykułów w strefie kompletacji są do siebie zbliżone, co potwierdza, że na czas całej operacji główny wpływ ma zadanie pobrania dobra z magazynu. WNIOSKI Komisjonowanie jest procesem wymagającym od pracownika skupienia nad realizowanym zadaniem. Proces ten jest bardzo ważny dla całego magazynowania i ma kluczowe znaczenie w zakresie jakości obsługi klienta oraz jego dóbr, które znajdują się w magazynie. Jak wykazały przedstawione w pracy badania, metoda klasyczna oparta na dokumentacji papierowej wymaga od pracownika poświęcenia zdecydowanie większego okresu czasu niż metoda, w której wykorzystywany jest nowoczesny system komisjonowania typu Pick by light. Dzięki zastosowaniu rozwiązania informatycznego czas realizacji zadania uległ skróceniu z 639.02 [s] (czyli 10 minut i 39.02 sekund) do 172.34 [s] (czyli 2 minut i 52.34 sekund), co daje zmniejszenie czasu operacji o 73%. Metoda klasyczna jest metodą o wiele mniej wydajną z uwagi na konieczność wypełniania dokumentacji papierowej, na którą należy poświecić sporą część czasu. Zastosowanie systemu komisjonowania i związane z nim automatyczne, natychmiastowe wprowadzanie danych do systemu umożliwia znaczne zmniejszenie czasu pracy nad jednym zleceniem. Zaoszczędzony czasy może zostać wykorzystany na realizację następnych zadań magazynowych, co przyczynia się w znaczny sposób do zwiększenia wydajności pracy całego magazynu. Dodatkowym atutem zastosowania technik informatycznych jest zmniejszenie praktycznie do zera ilości błędów, które bardzo często występują podczas wypełniania dokumentacji papierowej. Streszczenie W artykule przedstawiono analizę efektywności zastosowania jednego z nowoczesnych systemów komisjonowania w procesie wydawania dóbr z magazynu. Do przeprowadzenia analizy wykorzystano system Pick by light, który zabudowany jest w laboratorium naukowo-dydaktycznym Wyższej Szkoły Biznesu 1220

w Dąbrowie Górniczej. Przeprowadzone badanie polegało na realizacji zleceń wydań dóbr z magazynu z wykorzystaniem systemu Pick by light oraz metody klasycznej, która realizowana jest z wykorzystaniem dokumentacji papierowej. Podczas badania dokonano pomiaru czasu realizacji poszczególnych zleceń oraz ich etapów, zarówno w metodzie klasycznej jak i podczas zleceń realizowanych z wykorzystaniem systemu Pick by light. Uzyskane wyniki pomiarów umożliwiły porównanie czasów realizacji zleceń i określenie na tej podstawie efektywności analizowanego systemu komisjonowania. Podczas badania zaobserwowano również, które z elementów procesu wydań dóbr z magazynu generują największe straty czasu. Analysis of the effectiveness of the Pick by Light System Abstract The article presents an analysis of the effectiveness of the use of one of the modern picking systems in the delivery of goods from the warehouse. To carry out the analysis, the system Pick by light, which is built in the laboratory at Acedemy of Business in Dąbrowa Górnicza were used. The study was based on execution editions of goods from the warehouse system using Pick by light and the classical method, which is carried out using paper documentation. During the study the execution time of individual orders and their stages were measured, both in the classical method and the orders executed using the Pick by light. The results of the measurements allowed to comparison the execution time and determine the effectiveness of the Pick by Light picking system. During the study it was also observed which the elements of the release of goods from the warehouse generate the largest loss of time. BIBLIOGRAFIA 1. Fijałkowski J.: Technologia magazynowania. Wybrane zagadnienia. Oficyna wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 1995 2. Majewski J.: Informatyka w magazynie. ILIM, Poznań 2006 3. Sobczak P.: Systemy komisjonowania. Współczesne możliwości i problemy wdrożeniowe, TSL Biznes 12/2013, Warszawa 2013 4. http://www.luca.eu/pl/systemy-komisjonowania (14.05.2014) 1221