Jak angażować klienta. czyli Big Data w Customer Intelligence

Podobne dokumenty
BUDOWANIE RELACJI Z KLIENTEM NARZĘDZIA KOMUNIKACJI

Big Data Summit, Warszawa, Jak dopasować się do potrzeb klienta? BigData narzędziem do wsparcia biznesowych decyzji

Klient z kat. elektronika czyli KTO? TD Pulse Electronics & Telco, Warszawa, czerwiec 2016

KTO ZBIERA PUNKTY? TD Fashion Pulse, Warszawa, Kwiecień 2016

ROZWIĄZANIE DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW W MODELU MOJEGO MIASTA PAYBACK. Gala "Lidera Przedsiębiorczości Roku 2015", Warszawa,

Szanowni Państwo. Tomasz Dziobiak Urszula Gradowska

Digital Analytics vs Business Analytics Jak łączyć by osiągnąć maksimum korzyści? Maciej Gałecki

Jak wybrać 45 najlepszych. prezentacji na FORUM?

EXPERIENCE IS THE KING

AKTYWIZACJA KONSUMENTÓW W PUNKTACH SPRZEDAŻY ZA POMOCĄ TARGETOWANYCH NARZĘDZI. I Forum Trade Marketingu i Merchandisingu, Warszawa, Maj 2015

CO MOZ NA WYCISNA C Z SAMOOBSŁUGI CZYLI SPRZEDAZ W KANAŁACH SELF CARE? Bartosz Szkudlarek

Ekspert komunikacji wizualnej. Oferta kampanii SMS/MMS, Mobile Advertising

Wiadomo, że w mobile treść jest ważna. Ale jaka ta treść ma być? Mariusz Gąsiewski

Analityka skoncentrowana na kliencie

Rewolucja z marketing automation : jak wykorzystać potencjał Big Data / Grzegorz Błażewicz. Warszawa, cop Spis treści

Nagradzanie pożądanych zachowań biznesowych w handlu detalicznym

TURNING DATA INTO GOLD. Od czego zacząć?

Customer Experience Funnel Jak wybrać 45 najlepszych

E-commerce w branży materiałów budowlanych

Jak wdrożyć i wykorzystać data mining w Twojej firmie. Rafał Latkowski Director of Analytics, emnos/payback

KOMPLET ĆWICZEŃ PRZESŁANY MAILEM DO

RONSON Strona, która sprzedaje Wirtualne narzedzie w dotarciu do realnego nabywcy mieszkania

Jak płatności mobilne ułatwiają życie w mieście? Kamila Dec Departament Bankowości Mobilnej i Internetowej

Narzędzia marketingu internetowego (1): SEO, SEM, afiliacja, kampanie banerowe, marketing, inne.

ZWIĘKSZAJ I AKTYWIZUJ SWOJĄ SPOŁECZNOŚĆ

ŚCIEŻKI ZAKUPOWE KONSUMENTÓW

15 Października Onet Audience. Nowa jakość dotarcia do konsumenta!

IT Operational Excellence, Warsaw, Analityka - pułapki ad-hoc vs. korzyści systematyczności

Audience targeting w praktyce Czy umiemy znaleźć klientów w sieci? Artur Banach Netsprint S.A.

Omnichannel w praktyce. Rafał Owczorz Account Manager w SARE SA

NOWOCZESNE ROZWIĄZANIA W BRANŻY RETAIL

Jak wybrać 45 najlepszych. prezentacji na FORUM?

KWIECIEŃ Big Data Small Data Jak efektywnie nawigować w oceanie danych

Wzrost przychodów i optymalne koszty sprzedaży. Zarządzanie terytorium sprzedaży z iq GIS

Wyzwania Ery e-commerce

MOŻEMY DORADZIĆ. Jak nie przepłacać za powierzchnię reklamową? (np. kupować CPM za 2 zł na witrynach biznesowych)

Czy omnichannel sprzedaje? Monika Wiśniowska Marketing Manager SARE SA

Interactive Research Center

ALLEPROCES transformacja procesowa CEX. Mira Kawala Allegro Monika Sieniawska 4 Results

Marketing Automation

Asseco IAP Integrated Analytical Platform. asseco.pl

Narzędzia IT we współczesnych strategiach utrzymaniowych

Netsprint Group. Z większością naszych klientów realizujemy długoterminowe kontrakty. Przeprowadzamy także projekty dedykowane.

SEO to nie wszystko. Jak promować content bez ryzyka? Łukasz Ciechanek ContentStream

Zarządzanie popytem na energię elektryczną w oparciu o innowacyjne taryfy redukcyjne

Narzędzia do analizy działań marketingowych w internecie: Google Analytics & Webmaster Tools, analityka social media

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Korzyści z integracji danych klienta. Seminarium PIU Jakość danych w systemach informatycznych ZU Warszawa Przygotowała Ewa Galas

SMYK buduje zasięg marki i zwiększa sprzedaż dzięki kampanii Display

Odkryj w danych to, co najważniejsze

III zjazd w terminie r. Strategia i marketing

Pogłębianie relacji. Pozyskiwanie nowych klientów. Cross-sell. Up-sell. Skrócenie cyklu zakupów. Inne

The Key to Omnichannel Success

Niezależne badanie Nielsena Nielsen Digital Ad Ratings potwierdza wysoką jakość danych Grupy Netsprint

Organizacja obszaru sprzedaży energii i obsługi klienta w Grupie TAURON. Jachranka, r.

Allegro [rynek w Polsce]

Advisory. Jak odczytywać intencje kupujących z cyfrowych śladów Twoich klientów?

One Size Doesn t Fit All, czyli case study stworzenia BI dostosowanego do strategicznych, operacyjnych oraz analitycznych potrzeb

Oferta reklamowa dla dystrybutorów na Multikino.pl

Aplikacja mobilna na ipada dla klientów Citi Handlowy

Reklama na Multikino.pl

Załącznik nr 1. Specyfikacja techniczna portalu internetowego Łódź, r.

DEMOKRATYZACJA PROXIMITY MARKETINGU,

CBP sprzedaż ubezpieczeń w kanałach, mobilnym Bancassurance oraz Direct Zakładu Ubezpieczeń

Business Intelligence narzędziem wsparcia sprzedaży

Bank walczy o bazę klientów. Internauta szuka rozwiązań finansowych. Umożliwiamy instytucjom finansowym pozyskiwanie klientów

Marketing (1) dr Jolanta Tkaczyk

Oto alternatywa! Masz dość wysokich cen? Chcesz jasnych zasad? Masz dość narzucania warunków? Czym jest otoalternatywa?

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

obowiązkowa rejestracja numerów na kartę

Kształtowanie doświadczeń konsumenta w multichannel e-commerce

Efekt ROPO w segmentach polskiego e-commerce 2014

netresearch Marketing Automation Zwiększanie konwersji Analiza danych i doradztwo

Kim jest klient? Czy warto To wiedzieć?

SAP Field Service Management Jakość obsługi serwisowej pod lupą

Kreuj eksperymentem. Magda Nojszewska & Dominik Majewski

Marketing. Istota, segmentacja, rynek docelowy, pozycjonowanie, marketing-mix. mgr Adrianna Jednoralska Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego

Co to jest e-handel i marketing cyfrowy? Nowoczesny marketing w praktyce księgarskiej.

Agenda. Procesy zakupowe firm w sektorze prywatnym wyniki badań. Co to jest Aleo i do czego służy? Case study

IBM Skills Academy. Projekt firmy IBM dla Uczelni Wyższych realizowany w partnerstwie z EITT Sp z o.o. oraz Global Knowledge

Repozitor prezentacja rozwiązania

RELACJE, które sprzedają. Dariusz Piekarski Dyrektor Zarządzający SARE SA

Marka na wyciągnięcie ręki obsługa w social media

IBM DATASTAGE COMPETENCE CENTER

Akademia Młodego Ekonomisty

Kategoria Performance / e-commerce. Jak stworzyć i napisać zwycięskie zgłoszenie?

PLANOWANIE KAMPANII DIGITAL

Promocja ogłoszeń w serwisie

WARSZAWA, CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER. Nowoczesna rekrutacja. innowacyjne metody dotarcia do najlepszych kandydatów

Marketing usług logistycznych

Zarządzanie efektywnością procesów w SSC/BPO

AUTOMATYZACJA MARKETINGU CZYLI JAK Z TWOJEJ WITRYNY WWW UCZYNIĆ NARZĘDZIE SPRZEDAŻY?

Klienci będą zachwyceni, czyli o wykorzystaniu BIG DATA w organizacji

Multiscreen i nie tylko, czyli jak zmienia się świat wokół nas

CZYM JEST ZENCARD.

Konferencja Grupy Amica. Warszawa,

Eksploracja danych a serwisy internetowe Przemysław KAZIENKO

STRATEGIA TWORZENIA I ROZWOJU MAREK NOWEJ ERY START

#1milionIKO 1 milion aktywnych aplikacji IKO. Warszawa, 6 grudnia 2016 r.

Transkrypt:

Jak angażować klienta czyli Big Data w Customer Intelligence

Jaki jest dzisiejszy konsument? Korzysta z 4 urządzeń Konsumuje 60 Godzin treści elektronicznych tygodniowo Czyta 50% emaili na Urządzeniu przenośnym SPĘDZA 86% Czasu użytkowania Telefonu W aplikacjach Odczytuje 90% Wiadomości w ciągu 3 minut 2 Źrodło: IBM CMO Study 2014 ; Nielsen: The US Digital Consumer Report 2014

Podążając za Klientem jego profil 360º wymaga stałego uzupełniania DANE BEHAWIORALNE: o transakcje offline/online o zamówienia nagród o dane socjo-demograficzne GEOLOKALIZACJA: o deklaratywna o behawioralna (POS) o mobile app (check-in) DANE WWW: o zachowania na stronie o perspektywa techniczna ODPOWIEDŹ NA PROMOCJE: o produkt o partner o miejsce/czas 3 DANE MOBILE: o korzystanie z aplikacji o perspektywa techniczna KANAŁY KONTAKTU: o produkt o Partner o Miejsce/czas

W jaki sposób nadążać za klientem? Przypadek 1: Przypadek 2: Jak pozyskać dodatkową Wiedzę z Istniejących Źródeł DANYCH? Miejsce przebywania uczestników programu Jak Integrować nowe Źródła DANYCH? ZACHOWANIE uczestników programu na WWW 4

W jaki sposób nadążać za klientem? Przypadek 1: Jak pozyskać dodatkową Wiedzę z Istniejących Źródeł DANYCH? Miejsce przebywania uczestników programu 5

Dobranie atrakcyjnej oferty dla Klienta obejmuje przede wszystkim odpowiednią lokalizację 6

Istniejące w organizacji dane mogą wnosić dodatkową perspektywę Big Data miejsce zakupów Klienta to punkty na mapie, które świadczą o jego przebywaniu 1. Miejsca zakupów Klienta zagregowane do postaci Klastrów świadczą o jego centrach aktywności http://bp.pl/ http://empik.com/ 2. finalne rozwiązanie uwzględnia: długość BADANEGO okresu RODZAJ POS typy transakcji czas transakcji częstotliwość wielkość jednostek terytorialnych odległość między odwiedzanymi pos 7 https://www.blikle.pl/ 3. Finalnie 1 Klient może posiadać kilka centrów z możliwością wskazania ich ważności

Komu po drodze do Manufaktury Cukierków? Śródmieście Północne Data Base: Advanced Analytics: 17 k Uczestników programu PAYBACk Mieszka w okolicy +58 k Uczestników programu PAYBACk KUPUJE w okolicy Big Data: +24 k Uczestników programu PAYBACk PRZEBYWA w okolicy 8 http://www.manufaktura-cukierkow.pl/

Zaangażowanie Klientów jest związane z odległością od POS PRZEBYWA DO 5 MIN od POS PRZEBYWA DO 10 MIN od POS PRZEBYWA DO 30 MIN od POS 9

Oferty w miejscu przebywania Klientów powodują większe zainteresowanie Klientów Wzrost aktywacji kuponów w grupie Kupujących w okolicy niż w grupie 8-krotny mieszkających w okolicy Wzrost DOKONANYCH TRANSAKCJI w grupie Kupujących w okolicy niż w 2-krotny grupie mieszkających w okolicy 10

W jaki sposób nadążać za klientem? Przypadek 2: Jak Integrować nowe Źródła DANYCH? ZACHOWANIE uczestników programu na WWW 11

Włączenie aktywności klientów na WWW wymaga przygotowań identyfikacja uczestników programu 12

Wypracowane na bazie danych behawioralnych rozwiązania zakładają całościowe podejście rozwoju Klienta w programie z uwzględnieniem strategii komunikacyjnej POZIOM ZAANGAŻOWANIA W PROGRAMIE CYKL ŻYCIA W PROGRAMIE Niezarejestrowani POTENTIAL Akwizycja NEW CUSTOMERS Rozwój i edukacja Zarejestrowani CHURNED Odzyskanie ACTIVE Utrzymanie i rozwój Użytkownicy promocji ACTIVE AT RISK Utrzymanie 13

Segmentacja RFV używa trzech miar w celu oceny wartości klienta i jego wzorca zakupowego może być wykorzystana do badania aktywności online Podejście RFV Recency kiedy ostatnio był Klient? Frequency jak często zagląda? Value jaka jest wartość zakupów? Zastosowanie: o ocena aktualnej wartości klienta o dopasowanie komunikacji, kanału, oferty o priorytetyzacja działań biznesowych o podnoszenie wartości klienta 14

liczba wizyt Zrozumienie zachowania uczestników na WWW jest możliwe po przeanalizowaniu naturalnych wzorów zachowań dla danego segmentu Zachowanie RFV uczestnika w serwisie WWW 100% IN HURRY HIGHLY ENGAGED 17% 16% In Hurry Highly Engaged 37% Seldom & attentively ONE VIEW Quickcheck Seldom & attentively 16% 15% Quick check One view czas spędzony na serwisie 15

Zderzając dotychczasową wiedzę o zachowaniu offline Klienta z jego aktywnością online otrzymujemy wnioski możliwe do zaaplikowania w celu rozwoju Klienta POZIOM ZAANGAŻOWANIA W PROGRAMIE A korzystanie z WWW Niezarejestrowani 4% 2% 56% 19% 19% Zarejestrowani 7% 8% 54% 14% 17% Użytkownicy promocji In Hurry Highly Engaged Seldom & attentively 24% 23% 23% 17% 13% Quick check 100% One view 16

Segmentacja użytkowników payback.pl uzupełnia całościowe podejście komunikacyjne na wszystkich etapach cyklu życia Klientów Z przecięć segmentacji powstają mikrosegmenty które stanowią integralną część strategii kontaktu ZASTOSOWANIE: o Wybór kanału komunikacji o PERSONALIZACJA - dostęp do Segmentów behawioralnych Offline w onlinie o Cżęstotliwość kontaktu w Online Poziom zaangażowania Cykl życia Klienta Zachowanie na www INACTIVE ON WEBSITE 17

Wnioski wynikające z segmentacji są sukcesywnie implementowane w kanałach komunikacji zwiększając dopasowanie do sposobu korzystania przez Klientów efektywny zasięg platformy Digital inbox Notyfikacja 3 3 2 PeRSONALIZACJA 18

Jak angażować Klienta? Creating experiences that motivate, that push people forward, that keep them engaged and improving is the result of good design Rajat Paharia, Loyalty 3.0 19

Dziękuję! PAYBACK Eliza BuJNOWSKA Head of Customer Insights 20